專利管理辦法職稱[公司/組織名稱]專利管理辦法總則目的為加強(qiáng)公司專利管理，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，促進(jìn)專利的有效運(yùn)用和保護(hù)，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)專利法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司及所屬各部門、子公司、分支機(jī)構(gòu)在專利創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)及管理等方面的活動(dòng)?；驹瓌t1.鼓勵(lì)創(chuàng)新原則：積極營(yíng)造鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍，支持和推動(dòng)專利技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用。2.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)專利法律法規(guī)，依法開展專利管理工作，確保公司的專利活動(dòng)合法合規(guī)。3.效益優(yōu)先原則：注重專利的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化與實(shí)施，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。4.保密原則：加強(qiáng)對(duì)專利信息的保密管理，防止公司專利技術(shù)泄露，維護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)安全。專利管理職責(zé)分工公司專利管理委員會(huì)公司設(shè)立專利管理委員會(huì)，作為公司專利管理的決策機(jī)構(gòu)。專利管理委員會(huì)由公司高層管理人員、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等組成，負(fù)責(zé)審議公司專利戰(zhàn)略、重大專利決策、專利管理制度及政策等事項(xiàng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門是公司專利管理的歸口部門，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家專利法律法規(guī)和公司專利管理制度，具體承擔(dān)以下職責(zé)：1.制定和完善公司專利管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施。2.組織開展公司專利戰(zhàn)略研究，制定專利工作計(jì)劃和目標(biāo)。3.負(fù)責(zé)公司專利申請(qǐng)、維護(hù)、評(píng)估、轉(zhuǎn)讓、許可等事務(wù)的管理和指導(dǎo)。4.組織公司員工的專利培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工的專利意識(shí)和創(chuàng)新能力。5.負(fù)責(zé)公司專利信息的收集、整理、分析和利用，為公司決策提供支持。6.協(xié)調(diào)處理公司專利糾紛和侵權(quán)案件，維護(hù)公司的合法權(quán)益。7.負(fù)責(zé)與政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、專利代理機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)。各部門職責(zé)1.研發(fā)部門負(fù)責(zé)本部門專利技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新工作，制定研發(fā)項(xiàng)目的專利規(guī)劃。在研發(fā)過程中及時(shí)申請(qǐng)專利，確保公司的技術(shù)創(chuàng)新成果得到有效保護(hù)。配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門做好專利申請(qǐng)文件的撰寫、審核和提交工作。負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行專利知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的專利意識(shí)和創(chuàng)新能力。2.市場(chǎng)部門關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利情況，及時(shí)收集相關(guān)信息并反饋給知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門。在產(chǎn)品推廣、銷售等活動(dòng)中，注意保護(hù)公司的專利技術(shù)，防止侵權(quán)行為的發(fā)生。協(xié)助知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門開展專利技術(shù)的市場(chǎng)調(diào)研和分析，為專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化與實(shí)施提供市場(chǎng)支持。3.法務(wù)部門負(fù)責(zé)公司專利糾紛和侵權(quán)案件的法律事務(wù)處理，為公司提供法律咨詢和建議。協(xié)助知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門制定和完善公司專利管理制度，確保制度符合法律法規(guī)要求。參與公司重大專利決策的法律審核，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)公司專利管理工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制和執(zhí)行，保障專利管理工作的正常開展。對(duì)專利申請(qǐng)、維護(hù)、轉(zhuǎn)讓、許可等費(fèi)用進(jìn)行核算和管理，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。參與公司專利技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，為公司決策提供財(cái)務(wù)支持。專利創(chuàng)造與申請(qǐng)專利創(chuàng)造1.公司鼓勵(lì)員工積極開展發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，對(duì)在專利創(chuàng)造方面做出突出貢獻(xiàn)的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.各部門應(yīng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展需求，制定年度專利創(chuàng)造計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.研發(fā)部門在開展研發(fā)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)進(jìn)行專利檢索和分析，避免重復(fù)研發(fā)，同時(shí)注重技術(shù)創(chuàng)新的新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性，提高專利申請(qǐng)的質(zhì)量。專利申請(qǐng)1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司的發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行評(píng)估和篩選，確定是否申請(qǐng)專利以及申請(qǐng)的類型（發(fā)明專利、實(shí)用新型專利或外觀設(shè)計(jì)專利）。2.對(duì)于擬申請(qǐng)專利的項(xiàng)目，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員撰寫專利申請(qǐng)文件，并按照規(guī)定的程序和要求及時(shí)向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局或其他相關(guān)專利管理部門提交申請(qǐng)。3.在專利申請(qǐng)過程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)與專利代理機(jī)構(gòu)保持密切溝通與合作，確保專利申請(qǐng)文件的質(zhì)量和申請(qǐng)進(jìn)度。4.公司員工應(yīng)積極配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門做好專利申請(qǐng)工作，及時(shí)提供相關(guān)技術(shù)資料和信息。專利維護(hù)與管理專利維護(hù)1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)公司專利的維護(hù)工作，及時(shí)繳納專利年費(fèi)，確保專利的有效性。2.建立專利維護(hù)臺(tái)賬，記錄專利的申請(qǐng)日期、授權(quán)日期、有效期、年費(fèi)繳納情況等信息，對(duì)即將到期的專利提前提醒相關(guān)部門和人員辦理續(xù)展手續(xù)。3.關(guān)注公司專利的法律狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理專利可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，如專利無效宣告、侵權(quán)糾紛等。專利評(píng)估1.公司定期對(duì)已授權(quán)的專利進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括專利的技術(shù)價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值、法律價(jià)值等。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門可委托專業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)公司的重要專利進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為公司專利決策的重要依據(jù)。3.根據(jù)專利評(píng)估結(jié)果，對(duì)具有較高價(jià)值的專利，公司應(yīng)加強(qiáng)管理和保護(hù)，積極推動(dòng)其轉(zhuǎn)化與實(shí)施；對(duì)價(jià)值較低或已失去保護(hù)意義的專利，可采取相應(yīng)的處置措施。專利轉(zhuǎn)讓與許可1.公司在進(jìn)行專利轉(zhuǎn)讓或許可時(shí)，應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，履行必要的審批程序。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)專利轉(zhuǎn)讓或許可項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和談判，制定合理的轉(zhuǎn)讓或許可價(jià)格，確保公司的利益最大化。3.在專利轉(zhuǎn)讓或許可過程中，應(yīng)簽訂書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，并按照合同約定及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。專利信息管理1.建立公司專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)，收集、整理、存儲(chǔ)國(guó)內(nèi)外與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的專利信息，為公司的研發(fā)、決策等提供信息支持。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)定期對(duì)專利信息進(jìn)行分析和研究，跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為公司的技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考。3.加強(qiáng)對(duì)專利信息的保密管理，嚴(yán)格限制專利信息的訪問權(quán)限，防止專利信息泄露。專利獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)原則公司對(duì)在專利創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)及管理等方面做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，遵循以下原則：1.獎(jiǎng)勵(lì)與貢獻(xiàn)掛鉤原則：根據(jù)部門和個(gè)人在專利工作中的實(shí)際貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則：既給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，又注重精神激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。3.及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)原則：對(duì)在專利工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)效果。獎(jiǎng)勵(lì)方式1.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在專利工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，授予“專利工作先進(jìn)集體”、“專利工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)專利的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)相關(guān)部門和個(gè)人給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。3.其他獎(jiǎng)勵(lì)：在職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面，對(duì)專利工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予優(yōu)先考慮。專利糾紛與侵權(quán)處理糾紛處理1.當(dāng)公司的專利權(quán)益受到侵害或發(fā)生專利糾紛時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)證據(jù)，并會(huì)同法務(wù)部門進(jìn)行分析和研究，制定應(yīng)對(duì)策略。2.根據(jù)糾紛的具體情況，可通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決專利糾紛。在糾紛處理過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)的規(guī)定，維護(hù)公司的合法權(quán)益。3.糾紛處理結(jié)束后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善公司的專利管理制度和保護(hù)措施。侵權(quán)處理1.發(fā)現(xiàn)他人侵犯公司專利時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)立即采取措施，制止侵權(quán)行為，并及時(shí)收集侵權(quán)證據(jù)。2.會(huì)同法務(wù)部門向侵權(quán)方發(fā)出警告函，要求其停止侵權(quán)行為，賠償公司的經(jīng)