版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公車配備管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司公車配備管理,規(guī)范公車使用行為,提高公車使用效率,確保公車使用安全,降低公車使用成本,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司總部及所屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)的公車配備、使用、維護(hù)、處置等管理活動。(三)基本原則1.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)原則:公車配備嚴(yán)格按照國家和公司相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保配備合理、適度。2.規(guī)范使用原則:公車使用必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,確保使用規(guī)范、透明。3.高效節(jié)約原則:提高公車使用效率,優(yōu)化公車資源配置,降低公車使用成本,杜絕浪費(fèi)。4.安全管理原則:加強(qiáng)公車安全管理,確保公車運(yùn)行安全,保障駕乘人員生命財產(chǎn)安全。二、公車配備標(biāo)準(zhǔn)(一)車輛編制根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模、人員數(shù)量、工作需要等因素,合理確定公車編制數(shù)量。具體編制標(biāo)準(zhǔn)如下:1.公司總部:按照每[X]人配備[X]輛公車的標(biāo)準(zhǔn)確定編制數(shù)量。2.所屬各部門:根據(jù)部門職能和工作任務(wù),結(jié)合實(shí)際情況,由公司統(tǒng)一核定公車編制數(shù)量。3.各分支機(jī)構(gòu):根據(jù)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求,由公司總部按照一定比例核定公車編制數(shù)量。(二)車輛類型1.一般公務(wù)用車:主要用于公司日常公務(wù)活動,包括文件傳遞、會議接送、公務(wù)接待等。車輛類型以[具體車型]為主,優(yōu)先選用國產(chǎn)自主品牌汽車。2.特種專業(yè)技術(shù)用車:根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,配備必要的特種專業(yè)技術(shù)用車,如搶險救援車、工程作業(yè)車、醫(yī)療救護(hù)車等。車輛類型和配置應(yīng)符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。(三)車輛購置1.公車購置必須嚴(yán)格按照國家和公司相關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行,實(shí)行集中采購制度。由公司統(tǒng)一組織招標(biāo)采購,選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的汽車生產(chǎn)廠家或經(jīng)銷商作為采購供應(yīng)商。2.購置公車應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保型車輛,嚴(yán)格控制車輛購置價格。車輛購置價格不得超過國家和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)上限。3.購置公車時,應(yīng)與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購合同,明確車輛型號、配置、價格、交貨時間、售后服務(wù)等條款,確保車輛質(zhì)量和售后服務(wù)。三、公車使用管理(一)使用范圍1.公司公務(wù)活動:包括公司總部及所屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)的日常辦公、會議、調(diào)研、檢查、培訓(xùn)等公務(wù)活動。2.應(yīng)急搶險救援:在發(fā)生自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件時,用于應(yīng)急搶險救援、醫(yī)療救護(hù)、物資運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?.公務(wù)接待:用于接待上級領(lǐng)導(dǎo)、來訪客人、合作伙伴等公務(wù)活動中的接送服務(wù)。(二)使用審批1.公車使用實(shí)行派車制度,用車部門或個人應(yīng)提前填寫《公車使用申請表》,詳細(xì)注明用車事由、時間、地點(diǎn)、人數(shù)等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報公司辦公室審批。2.公司辦公室根據(jù)用車申請情況,結(jié)合公車使用情況和車輛調(diào)度安排,及時進(jìn)行審批。對于緊急公務(wù)用車,可先電話請示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,先行派車,事后補(bǔ)辦審批手續(xù)。3.未經(jīng)審批,任何部門和個人不得擅自使用公車。對于違規(guī)使用公車的行為,公司將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。(三)駕駛員管理1.公司公車駕駛員由公司辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)配,駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證和從業(yè)資格證,且駕駛經(jīng)驗豐富、技術(shù)熟練、遵守交通規(guī)則、責(zé)任心強(qiáng)。2.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,服從公司辦公室的工作安排,按時完成出車任務(wù)。出車前,駕駛員應(yīng)對車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保車輛性能良好、安全設(shè)施齊全;行車過程中,駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,文明駕駛,確保行車安全;收車后,駕駛員應(yīng)及時將車輛停放在指定地點(diǎn),并對車輛進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和檢查。3.公司辦公室應(yīng)定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高駕駛員的安全意識和業(yè)務(wù)水平。駕駛員應(yīng)積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身素質(zhì)。(四)使用費(fèi)用管理1.公車使用費(fèi)用包括車輛購置費(fèi)用、燃油費(fèi)用、維修保養(yǎng)費(fèi)用、保險費(fèi)用、過路過橋費(fèi)用、停車費(fèi)用等。公司應(yīng)建立健全公車使用費(fèi)用管理制度,嚴(yán)格控制公車使用費(fèi)用支出。2.燃油費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)加油制度,由公司辦公室統(tǒng)一辦理加油卡,并按照實(shí)際加油量進(jìn)行結(jié)算。維修保養(yǎng)費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修制度,由公司辦公室與指定的維修廠家簽訂維修協(xié)議,車輛維修時應(yīng)填寫《公車維修申請表》,經(jīng)公司辦公室審核簽字后,到指定維修廠家進(jìn)行維修。維修費(fèi)用應(yīng)按照維修協(xié)議進(jìn)行結(jié)算。3.保險費(fèi)用由公司辦公室統(tǒng)一辦理,按照國家和公司相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投保。過路過橋費(fèi)用、停車費(fèi)用等按照實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行報銷。4.公司辦公室應(yīng)定期對公車使用費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決費(fèi)用管理中存在的問題,確保公車使用費(fèi)用合理、合規(guī)、節(jié)約。四、公車維護(hù)管理(一)日常維護(hù)1.駕駛員應(yīng)每天對車輛進(jìn)行日常維護(hù),包括檢查車輛外觀、輪胎氣壓、機(jī)油液位、制動系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等,確保車輛處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.車輛每行駛[X]公里或[X]個月,應(yīng)進(jìn)行一次一級維護(hù),由專業(yè)維修人員按照車輛維護(hù)保養(yǎng)手冊的要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),主要內(nèi)容包括更換機(jī)油、機(jī)濾、空濾等。3.車輛每行駛[X]公里或[X]個月,應(yīng)進(jìn)行一次二級維護(hù),由專業(yè)維修人員按照車輛維護(hù)保養(yǎng)手冊的要求進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng),主要內(nèi)容包括檢查發(fā)動機(jī)、變速器、底盤、電氣系統(tǒng)等,更換必要的零部件。(二)定期保養(yǎng)1.公司應(yīng)建立健全公車定期保養(yǎng)制度,按照車輛維護(hù)保養(yǎng)手冊的要求,定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。定期保養(yǎng)的時間間隔和保養(yǎng)內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格按照車輛生產(chǎn)廠家的規(guī)定執(zhí)行。2.定期保養(yǎng)應(yīng)由專業(yè)維修人員進(jìn)行,保養(yǎng)過程中應(yīng)填寫《公車保養(yǎng)記錄》,詳細(xì)記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等信息。保養(yǎng)結(jié)束后,維修人員應(yīng)簽字確認(rèn),車輛管理人員應(yīng)進(jìn)行審核。3.公司辦公室應(yīng)定期對公車定期保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保車輛按時進(jìn)行保養(yǎng),保養(yǎng)質(zhì)量符合要求。(三)維修管理1.車輛出現(xiàn)故障或損壞時,駕駛員應(yīng)及時向公司辦公室報告,并填寫《公車維修申請表》,詳細(xì)說明故障或損壞情況、維修部位、維修預(yù)算等信息。2.公司辦公室接到維修申請后,應(yīng)及時安排專業(yè)技術(shù)人員對車輛進(jìn)行檢查和診斷,確定維修方案和維修費(fèi)用。對于維修費(fèi)用較高的項目,應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.車輛維修應(yīng)在指定的維修廠家進(jìn)行,維修廠家應(yīng)具備相應(yīng)的維修資質(zhì)和技術(shù)能力,能夠提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)。維修過程中,公司辦公室應(yīng)安排專人進(jìn)行監(jiān)督,確保維修質(zhì)量和維修費(fèi)用合理。4.車輛維修結(jié)束后,駕駛員應(yīng)認(rèn)真檢查維修質(zhì)量,確認(rèn)無誤后在《公車維修結(jié)算單》上簽字確認(rèn)。公司辦公室應(yīng)按照維修協(xié)議進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算時應(yīng)提供維修發(fā)票、維修清單、維修結(jié)算單等相關(guān)資料。五、公車處置管理(一)報廢處置1.公車達(dá)到國家規(guī)定的報廢標(biāo)準(zhǔn)或因技術(shù)原因無法繼續(xù)使用時,應(yīng)及時進(jìn)行報廢處置。報廢處置應(yīng)按照國家和公司相關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行,由公司辦公室提出申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,報上級主管部門備案。2.報廢公車應(yīng)委托具有資質(zhì)的報廢汽車回收企業(yè)進(jìn)行回收拆解,回收拆解企業(yè)應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,確保報廢公車的零部件不被非法利用。3.報廢公車處置完畢后,公司辦公室應(yīng)及時辦理車輛注銷手續(xù),并將報廢處置情況報上級主管部門備案。(二)轉(zhuǎn)讓處置1.公車因閑置、更新等原因需要轉(zhuǎn)讓時,應(yīng)按照國家和公司相關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行轉(zhuǎn)讓處置。轉(zhuǎn)讓處置應(yīng)通過公開拍賣、招標(biāo)等方式進(jìn)行,確保轉(zhuǎn)讓價格合理、公正、透明。2.轉(zhuǎn)讓公車前,公司辦公室應(yīng)委托具有資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)對車輛進(jìn)行評估,確定車輛評估價格。轉(zhuǎn)讓價格不得低于評估價格。3.轉(zhuǎn)讓公車時,應(yīng)與受讓方簽訂詳細(xì)的轉(zhuǎn)讓合同,明確車輛型號、配置、價格、付款方式、過戶手續(xù)等條款,確保轉(zhuǎn)讓過程合法、合規(guī)。4.轉(zhuǎn)讓公車處置完畢后,公司辦公室應(yīng)及時辦理車輛過戶手續(xù),并將轉(zhuǎn)讓處置情況報上級主管部門備案。六、監(jiān)督檢查與責(zé)任追究(一)監(jiān)督檢查1.公司辦公室應(yīng)定期對公車配備、使用、維護(hù)、處置等管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保公車管理工作規(guī)范、有序進(jìn)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括公車編制執(zhí)行情況、車輛購置情況、使用審批情況、駕駛員管理情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、費(fèi)用管理情況、處置情況等。3.監(jiān)督檢查方式包括定期檢查、不定期抽查、專項檢查等。檢查結(jié)束后,應(yīng)形成檢查報告,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并跟蹤督促整改落實(shí)情況。(二)責(zé)任追究1.對于違反本辦法規(guī)定的行為,公司將視情節(jié)輕重,對相關(guān)責(zé)任人給予批評教育、警告、罰款、辭退等處理;對于構(gòu)成違法犯罪的,將依法追究法律責(zé)任。2.有下列情形之一的,屬于違規(guī)使用公車行為:未經(jīng)審批擅自使用公車的;公車私用的;虛報、冒領(lǐng)公車使用費(fèi)用的;擅自改變公車用途的;其他違規(guī)使用公車的行為。3.有下列情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 云南省玉溪市2025-2026學(xué)年八年級上學(xué)期期末考試信息技術(shù) 試題(解析版)
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國果汁飲料行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資方向研究報告
- 養(yǎng)老院環(huán)境衛(wèi)生與消毒管理制度
- 企業(yè)薪酬福利管理制度
- 2026河南安陽新東投資集團(tuán)有限公司招聘11人參考題庫附答案
- 臨保食品安全管理制度
- 2026湖北省定向中國政法大學(xué)選調(diào)生招錄考試備考題庫附答案
- 2026湖南株洲市第三中學(xué)面向高校畢業(yè)生招聘教師參考題庫附答案
- 2026甘肅蘭州海關(guān)技術(shù)中心酒泉實(shí)驗室招聘非在編人員2人參考題庫附答案
- 2026福建福州市殘疾人聯(lián)合會招聘1人參考題庫附答案
- 房屋租賃合同txt
- 加工中心點(diǎn)檢表
- 水庫清淤工程可行性研究報告
- THBFIA 0004-2020 紅棗制品標(biāo)準(zhǔn)
- GB/T 25630-2010透平壓縮機(jī)性能試驗規(guī)程
- GB/T 19610-2004卷煙通風(fēng)的測定定義和測量原理
- 精排版《化工原理》講稿(全)
- 中層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課件
- 市場營銷學(xué)-第12章-服務(wù)市場營銷課件
- 小微型客車租賃經(jīng)營備案表
- 風(fēng)生水起博主的投資周記
評論
0/150
提交評論