老干部管理辦法一、總則（一）目的為了加強公司老干部管理工作，保障老干部的合法權益，充分發(fā)揮老干部的作用，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，結合公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內退休的老干部，包括離休干部、退休干部等。（三）基本原則1.政治尊重：高度重視老干部的政治地位，認真落實老干部的政治待遇，定期組織老干部參加政治學習、形勢通報等活動，讓老干部及時了解黨和國家的方針政策、公司的發(fā)展情況。2.生活照顧：關心老干部的生活需求，完善生活待遇保障機制，確保老干部的生活待遇落實到位，使老干部能夠安享晚年。3.服務為本：樹立全心全意為老干部服務的宗旨，不斷提高服務質量和水平，主動為老干部辦實事、解難題，為老干部提供優(yōu)質、高效、便捷的服務。4.發(fā)揮作用：鼓勵和支持老干部在公司發(fā)展、社會公益等方面發(fā)揮積極作用，充分調動老干部的積極性和主動性，實現(xiàn)老干部老有所為、老有所樂。二、管理機構及職責（一）老干部管理委員會公司成立老干部管理委員會，由公司領導、相關部門負責人以及老干部代表組成。老干部管理委員會是公司老干部管理工作的領導機構，負責統(tǒng)籌規(guī)劃、指導協(xié)調公司老干部管理工作。其主要職責包括：1.貫徹執(zhí)行黨和國家有關老干部工作的方針政策，研究制定公司老干部管理工作的規(guī)章制度和工作計劃，并組織實施。2.定期聽取老干部管理部門的工作匯報，研究解決老干部管理工作中的重大問題。3.協(xié)調公司各部門之間的關系，共同做好老干部管理工作。4.組織開展對老干部的走訪慰問、節(jié)日慶祝等活動，關心老干部的生活和健康。5.指導老干部黨支部建設，加強老干部思想政治工作。6.其他與老干部管理工作相關的重要事項。（二）老干部管理部門公司設立老干部管理部門，作為老干部管理工作的具體執(zhí)行機構。老干部管理部門在老干部管理委員會的領導下，負責日常的老干部管理服務工作。其主要職責包括：1.貫徹落實老干部管理委員會的決策部署，制定具體的工作措施和辦法，組織實施老干部管理工作的各項任務。2.負責老干部的信息管理，建立健全老干部檔案，及時更新老干部的基本信息和健康狀況等。3.組織老干部參加政治學習、形勢通報、參觀考察等活動，保障老干部的政治待遇落實。4.落實老干部的生活待遇，做好老干部的醫(yī)療保健、生活福利、住房待遇等工作，協(xié)調解決老干部生活中的實際困難。5.組織開展適合老干部特點的文化體育活動，豐富老干部的精神文化生活。6.指導老干部黨支部開展工作，加強老干部黨員的教育管理，做好老干部的思想政治工作。7.負責與上級主管部門、社區(qū)等相關單位的溝通協(xié)調，爭取對老干部管理工作的支持和幫助。8.其他與老干部管理服務相關的具體工作。三、政治待遇（一）閱讀文件1.按照規(guī)定為老干部訂閱相應級別的文件、報刊雜志，確保老干部能夠及時了解黨和國家的方針政策、公司的重要決策部署。2.定期組織老干部集中學習文件，傳達重要會議精神，安排專人進行解讀，幫助老干部理解和領會文件精神。3.對于重要文件和資料，可根據(jù)實際情況為老干部提供上門送閱服務，方便老干部學習。（二）參加會議1.根據(jù)工作需要，邀請老干部參加公司重要會議，如年度工作會議、職代會等，讓老干部及時了解公司的工作進展和發(fā)展規(guī)劃。2.在會議安排上，為老干部提供必要的便利條件，如安排合適的座位、提供會議資料等。3.鼓勵老干部在會議上積極發(fā)言，提出意見和建議，充分發(fā)揮老干部的經驗優(yōu)勢和智慧作用。（三）組織參觀考察1.定期組織老干部參觀考察公司的重點項目、生產經營場所等，讓老干部親身感受公司的發(fā)展變化。2.根據(jù)實際情況，適時組織老干部到外地參觀考察，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)和先進經驗，拓寬老干部的視野。3.在參觀考察過程中，安排專人負責講解和服務，確保老干部的安全和參觀效果。（四）黨組織生活1.加強老干部黨支部建設，按照黨章規(guī)定，定期組織老干部黨員開展黨組織生活，如“三會一課”、主題黨日活動等。2.結合老干部黨員的特點，創(chuàng)新黨組織生活形式，豐富活動內容，提高黨組織生活的吸引力和實效性。3.關心老干部黨員的思想狀況，定期開展談心談話活動，及時了解老干部黨員的需求和想法，做好思想政治工作。四、生活待遇（一）工資福利1.按照國家和公司有關規(guī)定，按時足額發(fā)放老干部的退休工資、津貼補貼等，確保老干部的生活待遇不受影響。2.隨著公司經濟效益的提高和國家政策的調整，適時調整老干部的生活補貼標準，提高老干部的生活水平。3.保障老干部享受與在職員工同等的福利待遇，如節(jié)日福利、生日慰問等。（二）醫(yī)療保健1.為老干部建立健康檔案，定期組織老干部進行健康體檢，及時掌握老干部的身體狀況。2.按照規(guī)定為老干部辦理醫(yī)療保險，確保老干部在就醫(yī)時能夠享受相應的醫(yī)療保障待遇。3.加強與定點醫(yī)療機構的溝通協(xié)調，為老干部提供優(yōu)先就診、優(yōu)先住院等便利服務。對于患有重病、慢性病的老干部，安排專人跟蹤服務，協(xié)助解決就醫(yī)過程中的困難。（三）住房待遇1.按照國家和公司有關政策規(guī)定，落實老干部的住房待遇，確保老干部有安全、舒適的居住環(huán)境。2.對于符合條件的老干部，優(yōu)先安排住房分配或住房補貼，保障老干部的住房需求。3.定期對老干部的住房情況進行檢查，及時維修和改善住房條件，確保老干部居住安全。（四）生活照料1.對于生活不能自理或有特殊困難的老干部，提供必要的生活照料服務，如安排專人護理、提供家政服務等。2.建立老干部生活照料服務網(wǎng)絡，與社區(qū)、家政服務機構等合作，為老干部提供便捷的生活照料服務。3.關心老干部的精神文化生活，組織開展各種形式的關愛活動，豐富老干部的晚年生活。五、活動組織（一）文化體育活動1.定期組織老干部開展文化體育活動，如文藝演出、書法繪畫比賽、攝影展覽、門球比賽、太極拳比賽等，豐富老干部的精神文化生活。2.成立老干部文化體育協(xié)會，鼓勵老干部根據(jù)自己的興趣愛好參加協(xié)會組織的活動，發(fā)揮老干部的特長和優(yōu)勢。3.為老干部開展文化體育活動提供必要的場地、設備和經費支持，確保活動的順利開展。（二）學習培訓活動1.根據(jù)老干部的需求和實際情況，定期組織老干部參加各類學習培訓活動，如政治理論學習、健康養(yǎng)生知識講座、計算機知識培訓等，不斷提高老干部的綜合素質。2.邀請專家學者、公司領導等為老干部授課，拓寬老干部的知識面和視野。3.鼓勵老干部自主學習，為老干部提供學習資料和學習場所，支持老干部參加各類老年大學、遠程教育等學習活動。（三）志愿服務活動1.鼓勵和支持老干部參與志愿服務活動，如關心下一代工作、社區(qū)公益活動、企業(yè)文化宣傳等，充分發(fā)揮老干部的余熱。2.為老干部參與志愿服務活動提供必要的指導和幫助，建立健全志愿服務激勵機制，對表現(xiàn)突出的老干部給予表彰和獎勵。3.加強與社區(qū)、學校、社會組織等的合作，為老干部參與志愿服務活動搭建平臺，拓展服務領域和渠道。六、服務管理（一）服務標準1.制定詳細的老干部服務標準，明確服務內容、服務流程、服務質量要求等，確保服務工作規(guī)范化、標準化。2.加強對服務人員的培訓，提高服務人員的業(yè)務素質和服務水平，使其熟悉老干部的基本情況和服務需求，能夠為老干部提供優(yōu)質、高效的服務。3.定期對服務工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進，不斷提高服務質量和滿意度。（二）溝通交流1.建立定期溝通交流機制，老干部管理部門工作人員要經常與老干部進行溝通交流，了解老干部的生活、身體、思想等情況，及時掌握老干部的需求和意見建議。2.定期召開老干部座談會，聽取老干部對公司發(fā)展、老干部管理服務工作等方面的意見和建議，認真研究并及時反饋處理結果。3.利用電話、微信、電子郵件等多種方式，保持與老干部的密切聯(lián)系，及時為老干部提供信息和服務。（三）意見反饋1.設立老干部意見箱，開通意見反饋熱線電話和電子郵箱，方便老干部隨時反映問題和提出意見建議。2.對老干部反映的問題和意見建議，要及時進行登記、整理，并按照規(guī)定程序進行處理和反饋。處理結果要及時告知老干部，做到事事有回音、件件有著落。3.定期對老干部意見反饋情況進行分析總結，針對存在的問題，及時調整和完善管理服務工作措施，不斷提高管理服務水平。七、經費管理（一）經費來源1.公司按照規(guī)定比例提取老干部管理工作經費，專項用于老干部的各項管理服務活動。2.積極爭取上級主管部門的經費支持，用于改善老干部的生活條件和活動設施等。3.鼓勵社會各界對老干部管理工作進行捐贈，所接受的捐贈資金要按照規(guī)定用途使用，并做好登記和管理工作。（二）經費使用1.制定老干部管理工作經費使用管理制度，明確經費使用范圍、審批程序、報銷標準等，確保經費使用規(guī)范、合理、透明。2.經費主要用于老干部的工資福利、醫(yī)療保健、住房待遇、活動組織、學習培訓、生活照料、服務管理等方面的支出。3.嚴格控制經費支出，杜絕浪費和不合理開支。對于重大經費支出項目，要經過嚴格的審批程序，并進行公示，接受老干部和公司內部的監(jiān)督。（三）經費監(jiān)督1.建立健全經費監(jiān)督機制，定期對經費使用情況進行審計和檢查，確保