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文檔簡介
六、施工組織設計
目錄
一、工程概況
二、編制依據(jù)
三、施工組織管理機構(gòu)
四、主要的施工方案與技術(shù)措施
五、重點、難點、關鍵部位工程的施工方案及其措施
六、施工總平面布置圖和暫時設施布置圖
七、勞動力計劃安排
八、材料供應計劃安排
九、滿足本工程施工要求的機械設備配置計劃
十、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施
十一、工期計劃安排和工期保證措施
w
采空區(qū)管理工程施工組織設計
一、工程概況
二、編制依據(jù)
《高速公路采空區(qū)(空洞)勘察設計與施工管理手冊》2005年8
月,山西省交通廳,中交通力公路勘察設計工程有限公司.
《地基處理手冊》,龔曉南主編,2000年8月第二版。
《高等級公路路基下伏空洞的危害程度勘察、處治及質(zhì)量檢驗技
術(shù)研究》,1997年10月,交通部第一公路勘察設計研究院通力勘察
設計工程公司。
《建造物、水體、鐵路及主要井巷煤柱留設與壓煤開采規(guī)程》,
原國家煤炭工業(yè)局,2001年修訂;
《建造地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2002;
《建造地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002;
《建造地基基礎工程施工技術(shù)指南》滕延京主編,中國建造工業(yè)
出版社,2005;
我公司積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工藝方法及同類工程的
施工經(jīng)驗以及調(diào)用到本工程的各類資源;
我公司對施工現(xiàn)場的實地勘察、調(diào)查資料和招標文件要求。
三、施工組織管理機構(gòu)
項目經(jīng)理部將嚴格按照中華人民共和國《建設工程項目管理規(guī)范》
實施。按項目法管理,建立進度、安全生產(chǎn)、工程創(chuàng)優(yōu)與成本控制的
責、權(quán)、利相結(jié)合的管理機制,設經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人;下設
經(jīng)理辦公室、施工調(diào)度室、工程技術(shù)部和質(zhì)量辦公室、財務統(tǒng)計部、
材料管理部、安全質(zhì)檢部、綜合辦公室等組成的指揮和管理機構(gòu)。
①經(jīng)理辦公室:分管行政、財務、調(diào)度、物資供應和生活服務等
工作。
②施工調(diào)度室:負責組織工程施工,協(xié)調(diào)各施工工區(qū)及班組的關
系,調(diào)配施工人員,統(tǒng)計管理施工進度,工藝實施及成本目標。
③工程技術(shù)部和質(zhì)量辦公室:負責工程技術(shù)、質(zhì)量管理和監(jiān)督工
作。負責和參預施工前的技術(shù)準備、施工現(xiàn)場材料或者制品的取樣及
送檢、各項目的施工技術(shù)管理、各種報表的填寫,技術(shù)資料的整理、
存檔及施工技術(shù)報告的編寫等工作,以保證工程質(zhì)量達到設計技術(shù)要
求。
④財務統(tǒng)計部:負責工程預、結(jié)算及日常財務管理工作。
⑤材料管理部:主管各種機械零配件、各種原材料和勞保用品的
采購、保管和發(fā)放等U
⑥安全質(zhì)檢部:負責定期組織全體施工人員進行安全文明施工培
訓,定期和不定期檢查安全文明施工規(guī)章制度及措施的執(zhí)行情況,及
工地安全保衛(wèi)工作。
施工隊伍的布置及任務劃分:鉆探隊負責帷幕孔、注漿孔及檢查孔的
鉆孔的施工,累計投入配套鉆機。注漿隊負責注漿施工,設有注漿站。
具體安排依據(jù)施工進度和施工工期進行調(diào)整。
施工組織管理機構(gòu)表
w
四、主要的施工方案與技術(shù)措施
4.1前期工作順序
4.2鉆孔施工順序
4.3注漿施工順序
4.4各主要工程項目的施工方案、施工方法及措施
4.4.1采空區(qū)管理注漿施工工藝流程
本工程施工工藝流程圖如下:
4.4.2采空區(qū)鉆孔施工
鉆孔施工采用清水護壁,回轉(zhuǎn)鉆進成孔。除取芯孔外,其他鉆孔
均采用不取芯復合片鉆頭鉆進,以提高鉆進施工效率。
鉆機就位
鉆孔隊依據(jù)技術(shù)部指定的鉆孔位置,將鉆機安放就位。鉆機安放時做
到平穩(wěn)周正,保證孔位中心、立軸中心、天車中心在同向來線上,
。2鉆進成孔
接到《鉆孔開孔通知書》后,鉆孔隊迅速組織開鉆,用中127mm
鉆具開孔,鉆至完整基巖6.0m后,下入。127向1套管或者①114nm焊
管護壁,然后變徑為中89nlm,采空區(qū)灌漿孔的設計深度為地表至采
空區(qū)底板以下1m,采空區(qū)內(nèi)冒落嚴重,鉆孔嚴重坍塌無法鉆進時,
也可以終孔。
單層采空區(qū)注漿,注漿管長度為地面之上0.5m至完整基巖下6m
處的深度。終孔后,報技術(shù)組及監(jiān)理驗收并簽發(fā)《鉆孔終孔通知書》。
本工程設計帷幕孔雙排、孔距10m,梅花型布置。注漿孔在管理
范圍內(nèi)按梅花形布置,孔距、排距為15mo
鉆探技術(shù)要求
開孔時,低壓慢轉(zhuǎn),在第四系松散層中鉆進時,視地層情況采用
跟管鉆進或者泥漿護壁鉆進工藝。
鉆孔施工過程中,如發(fā)現(xiàn)漏水、掉鉆、埋鉆等現(xiàn)象要詳細記錄其
深度、層位和耗水量。
隨時校正鉆具長度(誤差不超過±50mm),確??咨顢?shù)據(jù)準確。
取芯孔要滿足設計要求,采空區(qū)段和巖層破碎段巖芯采取率〉
30%,其它部位>60%并做好鉆探原始記錄和巖芯編錄及拍照工作。
4.4.3澆鑄孔口管
將一端帶有法蘭托盤的650mm注漿管下入孔內(nèi)變徑處,孔內(nèi)投
入20cm厚礫石,以阻塞大的縫隙,之后投入30cm厚的黏土,以防止
漿液大量滲漏。然后灌入水灰比1:2.0的稠水泥漿,澆鑄長度不小
于6m,澆鑄要求應達到注漿過程中漿液不會從注漿孔壁四周溢出。
650mm鋼管要高出第,0.5—0.8m,并在管口安裝堵頭或者堵帽。
注漿孔澆鑄孔口管見結(jié)構(gòu)示意圖。
一孔口管
-91mm
_____________三三W:彈煤一國_____________
濯漿孔澆鑄(孔口管)示意圖
4.4.4漿液配制
帷幕孔根據(jù)具體情況,采用較稠的漿液或者在漿液中加入水泥分
量3-5%的速凝劑。在正式施工前,按施工時使用的水泥、粉煤灰,
在試驗室做漿液配比試驗,試驗內(nèi)容包括每立方米漿液干料含量;加
水量;
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漿液濃度;初、終凝時間;結(jié)石率;試塊無側(cè)限抗壓強度;漿液比重
等。
現(xiàn)場施工時,嚴格按照試驗室給定的配合比配制漿液,并對配制
漿液所用的各項材料準確計量。水用水表或者定量容器計量,水泥按
袋計量,粉煤灰用容器計量,并隨時用磅秤抽查水泥、粉煤灰的分
量,抽查漿液的各項指標。
配制漿液時,水泥漿液與粉煤灰漿液分別在單獨的攪拌池中攪拌
均勻,然后混入二級攪拌池攪拌并按設計要求加入一定比重的速凝劑。
漿液每次攪拌時間不低于8分鐘,待攪拌均勻后,通過注漿泵注入采
空區(qū)。
制漿工藝流程見下圖:
4.4.5注漿系統(tǒng)的配置
Oi注漿系統(tǒng)構(gòu)成
注漿系統(tǒng)由儲料場、一級攪拌池(機)、二級攪拌池(機)、供水
系統(tǒng)、注漿泵、注漿管道、封孔裝置、注漿管道等組成。
G注漿系統(tǒng)配置
(1)料場:堆放材料的料場地要平整,運料車輛正常通行,且緊
鄰攪拌機,使材料便于運輸和搬運,要求設有防潮、防雨措施。
(2)攪拌機:要求能滿足正常施工要求,攪拌后的漿液均勻。
(3)攪拌池:修筑的攪拌池應滿足正常施工要求,池為圓柱體,
中間設置攪拌機,使得攪拌后的漿液均勻。數(shù)量根據(jù)施工條件確定注
漿站為3個,每一個漿站一級攪拌池4個,二級攪拌池2個,每一個
5m3o
⑷水池:制漿站應根據(jù)施工注漿總量需要,確定水池數(shù)量3個,
每一個20m3,保證正常施工。
(5)注漿泵:宜采用變量泵,其額定排漿量不小于200L/min,注
漿泵最大泵壓不小于4.0MPa。
(6)壓力表:注漿用壓力表最大指數(shù)應小于lOMPao
(7)封孔裝置:采空區(qū)一次成孔注漿,采用“50mm或者<1)89mm
鋼管,在管子前端20~30cm處焊接一圓形法蘭托盤,下入孔內(nèi)變徑
處。
(8)注漿管:采用@50mm鋼管,絲扣聯(lián)接。
4.4.6注漿工藝
。1施工順序
注漿孔施工時,應按采空區(qū)傾斜的方向,先施工采空區(qū)底板標高
相對較低位置的帷幕孔及注漿孔,再沿傾斜方向由低向高、由邊部向
中心展開施工。應先施工邊緣帷幕孔,以形成有效的止?jié){帷幕,阻擋
漿液的外流,后施工中間注漿孔。鉆孔應分序次見個進行,普通分為
二個序次成孔,一序次孔對采空區(qū)可以起到補勘作用,根據(jù)實際地層
及采空區(qū)情況對后序位的孔位、孔距、孔數(shù)進行適當調(diào)整,以彌補均
勻布孔設計的不足。
注漿工作也應間隔式分序次進行,一序次孔漿液可能擴散范圍較
大,二序次孔注漿使前序次未充填的空洞得到再次充填,從而提高充
填率。
注漿
a.注漿前對注漿泵的流量及攪拌池的容量進行標定,并報監(jiān)理工
程師審批認可,并隔幾天時間進行一次校核。
b.注漿前全孔進行一次空隙、裂隙沖洗,沖洗壓力宜為注漿壓
力的80%,且不大于1,沖洗時間為5-10mino漏水量大于100L/min
時,可住手沖洗;遇水易軟化的巖層或者鉆孔時孔內(nèi)不返水和掉鉆的孔,
注漿前不進行空隙、裂隙的壓水清洗。
漿液的水固比可采用1:1.0.1:1.2三個濃度比級。根據(jù)
采空區(qū)的特點、工程目的、施工現(xiàn)場的具體情況,可選用其中2個或
者3個濃度比級。
注漿開始后,要定時觀測泵的吸漿量和泵壓,記錄注漿過程中發(fā)
生的各種現(xiàn)象,采集原始數(shù)據(jù).并根據(jù)實際情況及時調(diào)整注漿量和漿
液濃度。
c.注漿時,應避免在短期內(nèi)注入大量的水泥粉煤灰漿,當注漿
量較大時,應采用間歇式注漿法施工,或者在孔口加一漏斗狀的投砂器,
用漿液將砂或者石屑帶入孔內(nèi),或者在漿液中加入水泥分量3-5%的
速凝劑。
d.注漿過程中若浮現(xiàn)地表裂隙大量跑漿時,應采用間歇式注漿,
或者減小泵量及地表充填裂隙的措施,阻撓漿液從地面大量流失,
e.嚴格按照設計要求的住手注漿標準執(zhí)行,住手注漿要征得現(xiàn)場
監(jiān)理工程師認可后方可實施。
f.注漿結(jié)束清洗管路及設備
注漿結(jié)束或者進行間歇注漿停漿前必?頁灌入清水,把注漿管內(nèi)的
水泥粉煤灰漿液全部排空,普通灌入清水量為注漿管和孔內(nèi)容量之
和的3倍擺布,以防止下次注漿時注漿通道被阻塞。
注漿過程中的漿液濃度普通應遵循由稀到濃的原則。根據(jù)設計文
件要求,本工程水固比以1:1.0為主,漿液稀稠隨注漿情況進行調(diào)
整。固相比水泥:粉煤灰=3:7。施工前,按設計要求進行漿液配合比
試驗,確定漿液的密度、黏度、結(jié)子率、初凝和終凝時間以及結(jié)石體
無側(cè)限抗壓強度等各項參數(shù)為施工做好充分準備。帷幕孔視具體情況,
采用較稠的漿液或者在漿液中摻加水泥分量396-5%的速凝劑,使注入
采空區(qū)的漿液盡快凝固,以形成帷幕,防止?jié){液流失。
O?單孔注漿結(jié)束標準
在單孔的注漿末期,漿液濃度使用合理,孔口壓力穩(wěn)定地逐漸升
高并達到結(jié)束壓力1.5-2.OMpa,結(jié)束吸漿量越小工程質(zhì)量越好,采
用單位吸漿量W50L/min,并穩(wěn)定15-20min,可結(jié)束該孔的注漿施工。
五、重點、難點、關鍵部位工程的施工方案及其措施
本工程施工的重點(關鍵)和難點工程主要是鉆進成孔和注漿施
工兩部份,施工中主要從以下方面進行控制。
⑴鉆進成孔施工
。]、鉆孔測量定位
按照設計鉆孔坐標進行鉆孔測量定位后,必須經(jīng)過復核,誤差控
制在允許范圍內(nèi),并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽證。
。2、孔斜度控制
a、設備安裝作到平穩(wěn),周正穩(wěn)固,鉆孔定位準確,鉆機立軸和
孔位軸心線必須一致,用水平尺或者地質(zhì)羅盤校正,保證垂直度,
b、開孔鉆進輕壓慢轉(zhuǎn),換徑時采用扶正措施,將保證換徑①89nlm
孔眼同心度。鉆進中,控制鉆孔傾斜,每鉆進50m進行一次測斜,每
百米孔斜不超過1度,發(fā)現(xiàn)孔斜及時糾正。
。3、鉆孔護壁
使用優(yōu)質(zhì)泥漿作鉆孔沖洗液護壁,開孔鉆至完整基巖并進入6米
后,下入①127mm孔口套管護孔,①89mm鉆進中,如遇采空區(qū),孔壁
嚴重垮塌地層,采用①89跟管鉆具鉆進套管護壁。
0人事故預防
鉆進中,根據(jù)地層條件,選擇合理的施工工藝及鉆進參數(shù),精心
操作,預防孔內(nèi)卡鉆、埋鉆、吊鉆、燒鉆等事故的發(fā)生。并做好鉆探
原始記錄和巖芯編錄工作,如發(fā)現(xiàn)漏水、掉鉆、埋鉆等現(xiàn)象要詳細記
錄其深度、層位和耗水量,為下部注漿工作的設計提供準確可靠的原
始依據(jù),以提高注漿工作質(zhì)量。
。5、澆鑄孔口注漿管
按設計要求位置澆鑄孔口管結(jié)束后,至少要經(jīng)過12小時以上的
凝固時間方可進行注漿工作,防止由于水泥漿凝固不好造成孔口跑
漿,影響注漿工作。
⑵注漿施工
注漿材料控制
a.水:水應潔凈,不含有害物質(zhì),SO含量應小于1.0%。普通
2
飲用水均可使用,施工用水應符合《混凝土拌合用水標準》。
b.水泥:水泥采用普通硅酸鹽水泥,其物理性能及化學成份應
符合(GB/T175—1999《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》的規(guī)定。如果
用其它水泥,必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準。
水泥進場時,應有產(chǎn)品合格證化驗單。不同強度等級、廠牌、
品種、出廠日期的水泥不得混合堆放,并嚴禁混合使用。
出廠期超過三個月或者受潮的水泥,必須經(jīng)過試驗,按其試驗
結(jié)果決定正常使用或者降級使用,并報監(jiān)理工程師認可。否則不得
使用。嚴禁使用結(jié)塊變質(zhì)的水泥。
c.速凝劑可選用水玻璃,水玻璃模數(shù)宜為2.4-3.4,濃度不低
于50Be‘(波美度)。
d.粉煤灰:粉煤灰應符合《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》
(GB1596)國家III級標準。
粉煤灰中SiO、Al0和Fe的總含量應大于70%,粉煤灰的燒
223203
失量不應超過12%,粉煤灰比面積應大于2500cWgo
干粉煤灰和濕粉煤灰都可以使用。干粉煤灰如堆在空地上,應加
水,防止飛揚造成污染。濕粉煤灰的含水量不宜超過33%。使用時,
應將凝固的粉煤灰塊打碎或者過篩,同時清除有害物質(zhì)。
e.黏土:黏土質(zhì)量應符合圖紙規(guī)定。
f.骨料:砂應選用天然砂或者人工砂,粒徑不大于2.5mm,有
機物含量不大于3%;石屑或者礦渣最大粒徑不大于10mm,有機物
含量不大于3%。
。制漿
a.制漿前對所有要求的水泥粉煤灰漿液的配方進行室內(nèi)測試,確
保各種配方的水泥粉煤灰漿液的性能符合設計要求。
b.水泥粉煤灰漿液配比嚴格按設計要求執(zhí)行,并隨機抽查漿液
的各項指標。水用水表或者水的計量采用在攪拌池內(nèi)事先標定的方式
進行。水泥和粉煤灰分別用查數(shù)量、磅秤等方法進行稱量。
對于帷幕孔的注漿,應在漿液內(nèi)加入水泥分量3%-5%的速凝劑,
使注入采空區(qū)的漿液盡快凝固,以形成帷幕,防止?jié){液流失。
c.制漿時一級攪拌每次攪拌不少于8分鐘,以確保攪拌均勻。二
級攪拌也要不停的攪動,防止粉煤灰在注獎過程中沉淀,影響注漿施
工。
。4主漿
a.注漿前對注漿泵的流量及攪拌池的容量進行標定,并報監(jiān)理工
程師審批認可,并隔兒天時間進行一次校核。
b.注漿前全孔進行一次空隙、裂隙沖洗,沖洗壓力宜為注漿壓
力的80%,且不大于1,沖洗時間為5-10mino漏水量大于100L/min
時,可住手沖洗;遇水易軟化的巖層或者鉆孔時孔內(nèi)不返水和掉鉆的孔,
注漿前不進行空隙、裂隙的壓水清洗。
漿液的水固比可采用1:1.0.1:1.1,1:1.2三個濃度比級。根據(jù)
采空區(qū)的特點、工程目的、施工現(xiàn)場的具體情況,可選用其中2個或
者3個濃度比級。
注漿開始后,要定時觀測泵的吸漿量和泵壓,記錄注漿過程中發(fā)
生的各種現(xiàn)象,采集原始數(shù)據(jù).并根據(jù)實際情況及時調(diào)整注漿量和漿
液濃度。
每孔注漿前或者必要的間歇期間采用清水洗孔,壓水時間不得小
于8min;注漿間歇時應對該受注孔清水沖洗8-10分鐘,以防止再
次注漿時注漿管路阻塞。
當注漿壓力保持不變,單位吸漿量持續(xù)減少時;或者當單位吸漿
量不變而壓力持續(xù)升高時,不應改變水固比。
注漿過程中發(fā)生冒漿時,應用低壓、濃漿、小泵量、間歇注漿等
方法進行處理。
注漿采用漿液濃度先稀后稠的方法,稀漿灌注量取單孔注漿量的
20%為宜。第一次注入水固比為1:1.0的稀漿,然后根據(jù)孔口壓力變
化情況確定是否更換另一種配比的水泥漿,普通原則是壓力不升高,
就注入稠一級水泥漿,壓力升高水泥漿濃度不變換。
當某一濃度漿液的注入量已經(jīng)達到設計量的20%以上或者灌注時
間已達到2h,而注漿壓力和單位注漿量均無明顯改變時,應調(diào)稠一
級或者兩級灌注;當單位吸漿量大于250L/min時,可越級變濃。
c.注漿時,應避免在短期內(nèi)注入大量的水泥粉煤灰漿,當注漿
量較大時,應采用間歇式注漿法施工,或者在孔口加一漏斗狀的投砂器,
用漿液將砂或者石屑帶入孔內(nèi),或者在漿液中加入水泥分量3-5%的
速凝劑。
d.注漿過程中若浮現(xiàn)地表裂隙大量跑漿時,應采用間歇式注漿,
或者減小泵量及地表充填裂隙的措施,阻撓漿液從地面大量流失。
e.嚴格按照設計要求的住手注漿標準執(zhí)行,住手注漿要征得現(xiàn)場
監(jiān)理工程師認可后方可實施。
f.注漿結(jié)束清洗管路及設備
注漿結(jié)束或者進行間歇注漿停漿前必?頁灌入清水,把注漿管內(nèi)的
水泥粉煤灰漿液全部排空,普通灌入清水量為注漿管和孔內(nèi)容量之
和的3倍擺布,以防止下次注漿時注漿通道被阻塞。
單孔注漿結(jié)束標準
在單孔的注漿末期,漿液濃度使用合理,孔口壓力穩(wěn)定地逐漸升
高并達到結(jié)束壓力L5-2.0Mpa,結(jié)束吸漿量越小工程質(zhì)量越好,采
用單位吸漿量450L/min,并穩(wěn)定15-20min,可結(jié)束該孔的注漿施工。
六、施工總平面布置圖和暫時設施布置圖
七、勞動力計劃安排
為統(tǒng)一組織管理,鉆探隊負責帷幕孔、注漿孔及檢查孔的鉆孔的
施工。注漿隊負責注漿施工,設有注漿站,具體安排依據(jù)施工進度和
施工工期進行調(diào)整。
每分部均有相對獨立的鉆孔、澆鑄孔口管、注漿的機械設備、管
理人員和施工隊伍。
勞動力保證措施
1.勞動力的管理
勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部份,也是工程管理的重
要組成部份。勞動管理的任務是在工程施工過程中,對有關勞動力進
行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充
分發(fā)揮職工的積極性,不斷提高其勞動生產(chǎn)率。
(1)充分挖掘勞動資源,合理安排和節(jié)約使用勞動力。
⑵正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系,充分調(diào)動廣
大職工的積極性。
(3)編制勞動力使用計劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動力,改善
勞動組織,完善勞動的分工和協(xié)作關系,制訂勞動力調(diào)配管理辦法,
挖掘勞動潛力。
(4)合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌
握獎懲制度。
(5)編制勞動計劃,確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量,隨著施工過
程的發(fā)展合理調(diào)整勞動力,保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。
2.提高勞動生產(chǎn)率的措施
(1)開展科學研究,促進技術(shù)進步。全面開展科學研究工作,
促進建造技術(shù)的進步。提高管理水平,科學的組織生產(chǎn)。
(2)改善勞動組織,建立相應的勞動組織,形成有利于個人技
術(shù)的發(fā)揮,以及工種之間的分配和協(xié)作的機制,建立崗位責任制,以
促進勞動生產(chǎn)率的提高。
(3)提高職工的科學技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文
化、技術(shù)教育,使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知
識和有關的新工藝、新技術(shù)、新方法。
八、材料供應計劃安排
8.1現(xiàn)場材料管理與供應計劃:
8.1.1施工準備階段的材料管理工作:
(1)查設計資料,了解工程基本情況和對材料供應工作的要求。
(2)查工程合同,了解工期、材料供應方式,付款方式,供應分
工。
(3)查自然條件,了解地形、氣候、運輸、資源狀況。
(4)查施工組織設計,了解施工方案、進度、平面布置、材料需
用量;
(5)查貨源情況,了解供應條件。
(6)查現(xiàn)場管理制度,了解對材料管理工作的要求。
8.1.2正確編制材料的需用量計劃:
(1)根據(jù)需用量、現(xiàn)場條件、貨源情況確定量、采購量、運輸量。
(2)按施工組織設計確定使用時間。
(3)按需用量、施工進度、儲備要求計算儲備量及占地面積。
(4)編制現(xiàn)場材料的種類計劃。
8.1.3設計平面規(guī)劃,布置材料堆放:
(1)挨近使用場地,盡量使材料一次就位,避免二次或者多次搬運。
(2)料場、倉庫、道路不要影響施工用地、避免料場、倉庫挪移。
(3)堆料場地要平整、不積水。
(4)倉庫要符合防雨、防潮、防火、防盜要求。
(5)運輸?shù)缆芬獔詫?,循環(huán)暢通,有回轉(zhuǎn)余地。
(6)攪拌機的清洗水要有排水和沉淀設施。
(7)堆料場地及倉庫容量要能存放施工供應間隔期的最大需用量,
保證需要。
8.2施工階段的材料管理工作
(1)進場材料的驗收要做好材料的計量,約定好驗收數(shù)量的方法,
保證進場材料的數(shù)量。
(2)進場材料的質(zhì)量必須經(jīng)嚴格檢驗,合格后才干使用,要求材
料管理人員熟悉材料質(zhì)量的各種檢驗方法C
8.3材料的保管
(1)材料要分別堆放,嚴格管理。
(2)對于易變質(zhì)的材料,尖特殊注意保管,防止變質(zhì)損壞。
(3)因現(xiàn)場保管條件差,多數(shù)材料都是露天堆放,容易散失,要
采取相應措施。
8.4材料投入計劃
水、電等根據(jù)業(yè)主提供的接入點,在施工準備階段接到現(xiàn)場配
電柜;施工用材料水泥、粉煤灰、速凝劑、骨料等根據(jù)施工進度及時
進場,施工開始后,施工現(xiàn)場備料滿足5-7日內(nèi)正常施工的需求。
九、滿足本工程施工要求的機械設備配置計劃
我們根據(jù)工程項目和特點,按照業(yè)主的工程進度要求,組織工程
機械設備進場。首批設備計劃于收到中標通知書7天內(nèi)組織進場。按
計劃開展前期施工,其它設備根據(jù)施工計劃陸續(xù)進場。
擬投入本工程的主要機械設備
數(shù)量(臺)
序設備型號國別創(chuàng)造額定功率生產(chǎn)估計進
其中
號名稱規(guī)格產(chǎn)地年份(KW)能力小計場時間
自有新購租賃
灰(泥)漿
15m3/h上海202217.51002424
攪拌機
2注漿泵BW250衡陽2022121001616開
工
3壓力表2Mpa北京20221003030刖
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4地質(zhì)鉆機XY-2重慶2022431002222H
1000
5發(fā)機電組上海202225022
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w
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2100
拓康
7水準儀北京202222
100型
十、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施
10.1質(zhì)量保證體系:
(1)施工組織保證
a、派遣精兵強將組建工程項目現(xiàn)場領導管理機構(gòu)。項目經(jīng)理、
項目技術(shù)負責人及項目副經(jīng)理均由管理過同類工程,具備較強施工管
理經(jīng)驗的人員擔任,其它工程技術(shù)管理人員具備相關的專業(yè)管理知識
和施工經(jīng)驗,項目管理、施工人員持證上崗,工作認真、敬業(yè)愛崗、
吃苦耐勞。
b、在工程項目部建立以項目技術(shù)負責人為首,各管理部門負責
人、質(zhì)檢員、施工員、工長(工程隊長)組成的項目質(zhì)量管理小組,
對項目工程質(zhì)量進行全方位的組織、計劃及監(jiān)督管理。定期進行質(zhì)量
檢查總結(jié)評比。
(2)管理體系保證
a、建立以項目技術(shù)負責人為首的質(zhì)量管理體系,通過項目質(zhì)安
部及工程技術(shù)部負責本工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、規(guī)劃、布置、檢查、落實和
監(jiān)督指導工作。工程施工中,技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員是質(zhì)量管理工
作的現(xiàn)場監(jiān)督員指導員,隨時對工序施工質(zhì)量進行檢查、指導和監(jiān)督,
處理施工中存在的問題。
b、加強IS09001:2000標準貫徹執(zhí)行及TQC教育活動,從思想
上提高全體施工人員和管理人員的質(zhì)量意識,嚴格執(zhí)行相關技術(shù)標準
和施工規(guī)范,切實按圖紙會審、技術(shù)交底和測量交底等技術(shù)程序組織
施工,健全質(zhì)量管理制度、明確質(zhì)量責任、始終環(huán)繞質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標進
行施TT序和施T環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗控制C
c、建立健全質(zhì)量責任制,將質(zhì)量目標責任分解落實到工程隊至
每一個施工班組及施工人員,實行工程質(zhì)量獎罰經(jīng)濟責任制。
d、工序?qū)嵤┣?,由工程技術(shù)部按施工圖要求及有關施工規(guī)范和
質(zhì)量驗收標準,制定具體的質(zhì)量要求和質(zhì)保措施及施工作'業(yè)計劃,對
有關上崗人員進行崗位技術(shù)培訓和技術(shù)交底,提高操作者技術(shù)水平。
e、加強工程施工技術(shù)業(yè)務培訓,對全部職工進行質(zhì)量法規(guī)(如
質(zhì)量檢驗標準,施工及驗收規(guī)范和合同事件等)和專業(yè)知識培訓。做
到無論是施工操作人員還是技術(shù)管理干部都掌握本崗位的“應知應
會”,明白自己從事的工作與工程質(zhì)量的關系,以及在保證工程質(zhì)量
方面所負的責任,全面提高職工搞好工程質(zhì)量的自覺性和積極性,推
進施工管理和施工操作的程序化,標準化和規(guī)范化。
(3)管理制度保證
a、施工員輪流值班堅守施工現(xiàn)場,監(jiān)督指導各施工班組的施工
質(zhì)量,及時處理施工中存在問題。嚴格制定并執(zhí)行崗位質(zhì)量責任制。
b、工程質(zhì)檢員隨時對各工序施工質(zhì)量進行檢查,嚴把工序質(zhì)量
關,組織工序質(zhì)量驗收簽證及施工隱檢驗收資料和工程質(zhì)量統(tǒng)計分析
報告。
C、項目部質(zhì)量工程師隨時深入各施工隊及班組進行質(zhì)量檢查、
監(jiān)控、指導,參預各隊施工管理組處理施工中的質(zhì)量問題,同時,將
收到的各種質(zhì)量資料進行匯總,隨時向項目技術(shù)負責人匯報。
d、每月25日為“項目質(zhì)量活動日”,對項目工程質(zhì)量進行一次
全面的檢查總結(jié)、通報,計劃落實下階段的質(zhì)量目標和保證措施,對
工程質(zhì)量進行一次考核記錄,作為質(zhì)量獎罰的依據(jù)。
工程質(zhì)量管理程序表
施工管理施工操作
程①審圖做施工組織設計①做施工準備,科學安排施匚工序
序②做技術(shù)要求,質(zhì)量標準交底②按施工要求順序施工,邊施工邊自檢
化③上下道工序交接檢驗互檢。
①設計圖紙,招標文件,變更洽商單。①以設計圖紙,招標文件,技術(shù)交底和
標②作為技術(shù)指導依據(jù)進行工程質(zhì)量目標變更洽商為施工依據(jù)。
準標準設計。②以施工設計圖和招標文件中技術(shù)規(guī)范
化③以施工設計圖和招標文件為標準。為操作標準。
④按技術(shù)要求選用合格的技術(shù)人員。③按專業(yè)工種選用合格的操作人員。
①按“工藝操作規(guī)程”指導施工。①按“工藝操作規(guī)程”進行施工。
規(guī)②按施工設計圖和招標文件中技術(shù)規(guī)范②按施工設計圖和招標文件中技術(shù)規(guī)范
范檢查施工。要求施工。
化③按質(zhì)量目標措施及其它質(zhì)量管理制度③按質(zhì)量目標管理規(guī)定施工C
管理施工。
④工程語言規(guī)范化,資料嚴密,清晰,
準確,填寫及時,項目齊全。
e、嚴格做好原材料、半成品、成品的進場試驗及抽檢工作,杜
絕不合格品和原材料投入工程中使用。施工中做好質(zhì)量跟蹤檢驗和見
證抽樣試驗工作。
水泥進場必須要有出廠合格證或者試驗報告單,無論是否免檢水
泥都要取樣送檢試驗,待復檢合格后才干使用。按照設計要求:按
同一廠家、同一批號、品種、規(guī)格每300噸/袋裝、500噸/散裝水
泥和粉煤灰800噸送檢一次。
f、施工過程及中間驗收中,堅持工程質(zhì)量“一票否決權(quán)”,堅
持執(zhí)行施工班組的自檢、工序之間的交接檢以及工地及項目專職質(zhì)檢
員專檢的質(zhì)量“三檢制”,凡上道工序未經(jīng)檢查和組織驗收簽證,下
道工序不得施工,并自覺接受監(jiān)理單位和質(zhì)檢單位、業(yè)主的監(jiān)督檢查。
工程質(zhì)量不合格堅決返工。
g、做好工程質(zhì)量信息的采集、分析、處理、傳遞工作,及時做
好工程施工隱蔽驗收記錄、質(zhì)評資料和計量資料的采集整理工作,建
立完善的質(zhì)量臺帳,建立技術(shù)檔案,作好原始檢查試驗資料的標識,
編目,歸檔和保管,做到資料的完成與施工進度同步,用計算機整理
技術(shù)資料,確保工程竣工資料及報告的按時完成和達標。
h、正確處理好工程質(zhì)量與施工速度,工程質(zhì)量與生產(chǎn)成本之間
的關系,嚴格按標準、規(guī)范和設計要求組織指導施工,堅持“質(zhì)量第
一”、好中求快、好中求省的原則。
(4)技術(shù)措施保證
針對各施工工序特點及施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),制定確保工程質(zhì)量技
術(shù)措施,操作規(guī)程和質(zhì)保手冊。
a、施工工藝和技術(shù)控制
工程開工前認真編制實施性施工組織設計,經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主
代表審批后,嚴格按照施工組織設計施工,在施工過程中,時常檢查
施工組織設計的落實情況,以確保施工生產(chǎn)的正常進行。健全測量,
放樣復核及設計文件審核制度,及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正錯誤。
b、工程材料的質(zhì)量控制
材料供應管理部門必須對采購的原材料,配件和半成品等材料,
建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度,杜絕不合格的材料進入施
工現(xiàn)場。水泥、及其他成品進場必須有出廠合格證,并按規(guī)定做材質(zhì)
試驗,水泥必須在有效期內(nèi)用完,所有材料均要加強倉儲管理。對地
方材料將調(diào)查料源,取樣試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后才干進料,
施工現(xiàn)場要設專人收料,不合格材料堅決拒收,并對原材料進行掛牌
標識。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格或者失效的材料及時將其清理出場。
C、工程施工(操作)質(zhì)量的控制
項目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查,各專業(yè)施工組每天進行施工中
間檢查及完工檢查交驗,生產(chǎn)班組堅持“三控制”,自檢合格后由專
職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收,然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師報請監(jiān)理
工程師驗收簽認,才進行下道工序施工。上崗操作人員必須經(jīng)過技術(shù)
培訓,具備相應工種的鹵位實戰(zhàn)技能,對專業(yè)技術(shù)工種堅持考核持證
上崗制度。各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲共僮髡呷蝿彰鞔_、質(zhì)量責任
清晰。各專業(yè)技術(shù)工人和高級技師等保持相對穩(wěn)定,保證工作的連續(xù)
性和操作技術(shù)水平的一致性。
十一、工期計劃安排和工期保證措施
11.1工期計劃安排:
建立強有力的高效運轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng),統(tǒng)籌安排機械設備、材料供應、
勞力調(diào)配,積極有效組織施工生產(chǎn),隨時掌握形象進度,發(fā)現(xiàn)問題及
時處理。對控制工期的重點工程建立工期領導負責制,制定分階段工
期目標,認真落實,分解到人,對其他工程項目亦明確目標,責任到
人,同時應建立工期獎勵制度,定期檢查強化制度。及時組織階段性
施工生產(chǎn)高潮,緊張有序,均衡持續(xù)穩(wěn)定地展開施工,確保工期實現(xiàn)。
我單位已對項目作了較詳細的施工調(diào)查。對施工隊伍的布置安排、
機械設備調(diào)遷、物資供應作了充分的準備,一旦中標,可即將進點,
迅速作好開工前的一切施工準備并能及早1順利開工,
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