2025年國(guó)際商務(wù)分析師知識(shí)水平考核試題及答案一、案例分析題（30分）

1.某國(guó)際企業(yè)計(jì)劃進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，請(qǐng)根據(jù)以下信息，分析該企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

（1）我國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)：市場(chǎng)規(guī)模龐大，消費(fèi)水平不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

（2）企業(yè)產(chǎn)品：高科技電子產(chǎn)品。

（3）企業(yè)優(yōu)勢(shì)：技術(shù)領(lǐng)先，品牌知名度高。

（4）企業(yè)劣勢(shì)：對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)了解不足，缺乏本土化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

答案：

（1）風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)：

①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈：我國(guó)市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品眾多，企業(yè)需面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

②政策風(fēng)險(xiǎn)：我國(guó)政府對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品有嚴(yán)格的監(jiān)管政策，企業(yè)需關(guān)注政策變化。

③文化差異：企業(yè)需了解我國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和文化特點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

④本土化運(yùn)營(yíng)：企業(yè)缺乏本土化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，可能面臨運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）應(yīng)對(duì)策略：

①加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研：深入了解我國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)、消費(fèi)者需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

②建立本土化團(tuán)隊(duì)：招聘當(dāng)?shù)貑T工，培養(yǎng)本土化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

③加強(qiáng)品牌宣傳：利用我國(guó)媒體資源，提高品牌知名度。

④關(guān)注政策變化：密切關(guān)注我國(guó)政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

2.某國(guó)際企業(yè)計(jì)劃在我國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，請(qǐng)根據(jù)以下信息，分析該企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

（1）我國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)：市場(chǎng)規(guī)模龐大，消費(fèi)水平不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

（2）企業(yè)產(chǎn)品：高端化妝品。

（3）企業(yè)優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，品牌知名度高。

（4）企業(yè)劣勢(shì)：對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)了解不足，缺乏本土化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

答案：

（1）風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)：

①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈：我國(guó)市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品眾多，企業(yè)需面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

②政策風(fēng)險(xiǎn)：我國(guó)政府對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品有嚴(yán)格的監(jiān)管政策，企業(yè)需關(guān)注政策變化。

③文化差異：企業(yè)需了解我國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和文化特點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

④本土化運(yùn)營(yíng)：企業(yè)缺乏本土化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，可能面臨運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）應(yīng)對(duì)策略：

①加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研：深入了解我國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)、消費(fèi)者需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

②建立本土化團(tuán)隊(duì)：招聘當(dāng)?shù)貑T工，培養(yǎng)本土化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

③加強(qiáng)品牌宣傳：利用我國(guó)媒體資源，提高品牌知名度。

④關(guān)注政策變化：密切關(guān)注我國(guó)政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

二、選擇題（60分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于國(guó)際商務(wù)分析的主要內(nèi)容？（）

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.貿(mào)易政策分析

C.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

D.產(chǎn)品研發(fā)

答案：D

2.以下哪項(xiàng)不屬于國(guó)際商務(wù)分析的方法？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.5W2H分析法

D.馬爾可夫鏈分析法

答案：D

3.以下哪項(xiàng)不屬于國(guó)際商務(wù)分析的工具？（）

A.案例分析

B.數(shù)據(jù)分析

C.調(diào)研報(bào)告

D.投資報(bào)告

答案：D

4.以下哪項(xiàng)不屬于國(guó)際商務(wù)分析的目標(biāo)？（）

A.市場(chǎng)拓展

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.企業(yè)盈利

D.社會(huì)責(zé)任

答案：D

5.以下哪項(xiàng)不屬于國(guó)際商務(wù)分析的過(guò)程？（）

A.收集數(shù)據(jù)

B.分析數(shù)據(jù)

C.制定策略

D.實(shí)施策略

答案：D

6.以下哪項(xiàng)不屬于國(guó)際商務(wù)分析的關(guān)鍵要素？（）

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.企業(yè)資源

D.政策法規(guī)

答案：D

三、判斷題（20分）

1.國(guó)際商務(wù)分析只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部因素，不考慮外部環(huán)境。（）

答案：錯(cuò)誤

2.國(guó)際商務(wù)分析的主要目的是提高企業(yè)盈利能力。（）

答案：正確

3.國(guó)際商務(wù)分析的過(guò)程包括市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、制定策略和實(shí)施策略。（）

答案：正確

4.國(guó)際商務(wù)分析的工具包括案例分析、數(shù)據(jù)分析、調(diào)研報(bào)告和投資報(bào)告。（）

答案：正確

5.國(guó)際商務(wù)分析的關(guān)鍵要素包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)資源和政策法規(guī)。（）

答案：正確

四、簡(jiǎn)答題（30分）

1.簡(jiǎn)述國(guó)際商務(wù)分析的意義。

答案：

（1）幫助企業(yè)了解國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，制定合理的經(jīng)營(yíng)策略。

（2）提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，拓展國(guó)際市場(chǎng)。

（3）降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

（4）提升企業(yè)品牌形象，增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際影響力。

2.簡(jiǎn)述國(guó)際商務(wù)分析的主要內(nèi)容。

答案：

（1）市場(chǎng)調(diào)研：了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者行為等。

（2）貿(mào)易政策分析：研究各國(guó)貿(mào)易政策，為企業(yè)制定進(jìn)出口策略提供依據(jù)。

（3）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)資源，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

（4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出應(yīng)對(duì)措施。

3.簡(jiǎn)述國(guó)際商務(wù)分析的方法。

答案：

（1）SWOT分析：分析企業(yè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。

（2）PEST分析：分析政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)等因素對(duì)企業(yè)的影響。

（3）5W2H分析法：分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因、過(guò)程、方法、時(shí)間、地點(diǎn)、人物和結(jié)果。

（4）波特五力模型：分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。

4.簡(jiǎn)述國(guó)際商務(wù)分析的工具。

答案：

（1）案例分析：通過(guò)分析成功或失敗的案例，為企業(yè)提供借鑒。

（2）數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等方法，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析。

（3）調(diào)研報(bào)告：收集、整理和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供決策依據(jù)。

（4）投資報(bào)告：分析投資項(xiàng)目的可行性，為企業(yè)投資決策提供參考。

五、論述題（20分）

1.結(jié)合實(shí)際案例，論述國(guó)際商務(wù)分析在企業(yè)發(fā)展中的作用。

答案：

（1）案例背景：某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，但面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、政策風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。

（2）國(guó)際商務(wù)分析過(guò)程：

①市場(chǎng)調(diào)研：了解我國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)、消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。

②貿(mào)易政策分析：研究我國(guó)貿(mào)易政策，為企業(yè)制定進(jìn)出口策略提供依據(jù)。

③企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)資源，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

④風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出應(yīng)對(duì)措施。

（3）國(guó)際商務(wù)分析作用：

①幫助企業(yè)了解國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，制定合理的經(jīng)營(yíng)策略。

②提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，拓展國(guó)際市場(chǎng)。

③降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

④提升企業(yè)品牌形象，增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際影響力。

2.結(jié)合實(shí)際案例，論述國(guó)際商務(wù)分析在跨國(guó)并購(gòu)中的作用。

答案：

（1）案例背景：某企業(yè)計(jì)劃收購(gòu)我國(guó)一家企業(yè)，但面臨文化差異、整合風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。

（2）國(guó)際商務(wù)分析過(guò)程：

①市場(chǎng)調(diào)研：了解我國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)、消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。

②企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：分析收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定收購(gòu)策略。

③風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別收購(gòu)過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出應(yīng)對(duì)措施。

④整合分析：分析收購(gòu)后企業(yè)可能面臨的文化差異、整合風(fēng)險(xiǎn)等。

（3）國(guó)際商務(wù)分析作用：

①幫助企業(yè)了解目標(biāo)企業(yè)，制定合理的收購(gòu)策略。

②降低收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，保障收購(gòu)成功。

③提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，拓展國(guó)際市場(chǎng)。

④提升企業(yè)品牌形象，增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際影響力。

六、綜合題（20分）

1.某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，請(qǐng)根據(jù)以下信息，分析該企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

（1）我國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)：市場(chǎng)規(guī)模龐大，消費(fèi)水平不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

（2）企業(yè)產(chǎn)品：高端電子產(chǎn)品。

（3）企業(yè)優(yōu)勢(shì)：技術(shù)領(lǐng)先，品牌知名度高。

（4）企業(yè)劣勢(shì)：對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)了解不足，缺乏本土化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

答案：

（1）風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)：

①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈：我國(guó)市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品眾多，企業(yè)需面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

②政策風(fēng)險(xiǎn)：我國(guó)政府對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品有嚴(yán)格的監(jiān)管政策，企業(yè)需關(guān)注政策變化。

③文化差異：企業(yè)需了解我國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和文化特點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

④本土化運(yùn)營(yíng)：企業(yè)缺乏本土化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，可能面臨運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）應(yīng)對(duì)策略：

①加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研：深入了解我國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)、消費(fèi)者需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

②建立本土化團(tuán)隊(duì)：招聘當(dāng)?shù)貑T工，培養(yǎng)本土化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

③加強(qiáng)品牌宣傳：利用我國(guó)媒體資源，提高品牌知名度。

④關(guān)注政策變化：密切關(guān)注我國(guó)政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

2.某國(guó)際企業(yè)計(jì)劃在我國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，請(qǐng)根據(jù)以下信息，分析該企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

（1）我國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)：市場(chǎng)規(guī)模龐大，消費(fèi)水平不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

（2）企業(yè)產(chǎn)品：高端化妝品。

（3）企業(yè)優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，品牌知名度高。

（4）企業(yè)劣勢(shì)：對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)了解不足，缺乏本土化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

答案：

（1）風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)：

①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈：我國(guó)市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品眾多，企業(yè)需面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

②政策風(fēng)險(xiǎn)：我國(guó)政府對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品有嚴(yán)格的監(jiān)管政策，企業(yè)需關(guān)注政策變化。

③文化差異：企業(yè)需了解我國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和文化特點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

④本土化運(yùn)營(yíng)：企業(yè)缺乏本土化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，可能面臨運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）應(yīng)對(duì)策略：

①加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研：深入了解我國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)、消費(fèi)者需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

②建立本土化團(tuán)隊(duì)：招聘當(dāng)?shù)貑T工，培養(yǎng)本土化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

③加強(qiáng)品牌宣傳：利用我國(guó)媒體資源，提高品牌知名度。

④關(guān)注政策變化：密切關(guān)注我國(guó)政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

本次試卷答案如下：

一、案例分析題（30分）

1.某國(guó)際企業(yè)計(jì)劃進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，請(qǐng)根據(jù)以下信息，分析該企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

（1）我國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)：市場(chǎng)規(guī)模龐大，消費(fèi)水平不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

（2）企業(yè)產(chǎn)品：高科技電子產(chǎn)品。

（3）企業(yè)優(yōu)勢(shì)：技術(shù)領(lǐng)先，品牌知名度高。

（4）企業(yè)劣勢(shì)：對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)了解不足，缺乏本土化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

答案：

（1）風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)：

①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈：我國(guó)市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品眾多，企業(yè)需面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

②政策風(fēng)險(xiǎn)：我國(guó)政府對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品有嚴(yán)格的監(jiān)管政策，企業(yè)需關(guān)注政策變化。

③文化差異：企業(yè)需了解我國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和文化特點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

④本土化運(yùn)營(yíng)：企業(yè)缺乏本土化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，可能面臨運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）應(yīng)對(duì)策略：

①加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研：深入了解我國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)、消費(fèi)者需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

②建立本土化團(tuán)隊(duì)：招聘當(dāng)?shù)貑T工，培養(yǎng)本土化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

③加強(qiáng)品牌宣傳：利用我國(guó)媒體資源，提高品牌知名度。

④關(guān)注政策變化：密切關(guān)注我國(guó)政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

解析思路：

首先分析市場(chǎng)特點(diǎn)，確定企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)；其次分析政策環(huán)境，確定政策風(fēng)險(xiǎn)；再分析文化差異，確定文化適應(yīng)性風(fēng)險(xiǎn)；最后分析企業(yè)自身劣勢(shì)，確定運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，如加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、建立本土化團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)品牌宣傳和關(guān)注政策變化。

二、選擇題（60分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于國(guó)際商務(wù)分析的主要內(nèi)容？（）

答案：D

解析思路：

國(guó)際商務(wù)分析的主要內(nèi)容應(yīng)包括市場(chǎng)調(diào)研、貿(mào)易政策分析、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，產(chǎn)品研發(fā)不屬于主要內(nèi)容。

2.以下哪項(xiàng)不屬于國(guó)際商務(wù)分析的方法？（）

答案：D

解析思路：

國(guó)際商務(wù)分析的方法應(yīng)包括SWOT分析、PEST分析、5W2H分析法和波特五力模型等，馬爾可夫鏈分析法不屬于國(guó)際商務(wù)分析的方法。

3.以下哪項(xiàng)不屬于國(guó)際商務(wù)分析的工具？（）

答案：D

解析思路：

國(guó)際商務(wù)分析的工具應(yīng)包括案例分析、數(shù)據(jù)分析和調(diào)研報(bào)告等，投資報(bào)告不屬于國(guó)際商務(wù)分析的工具。

4.以下哪項(xiàng)不屬于國(guó)際商務(wù)分析的目標(biāo)？（）

答案：D

解析思路：

國(guó)際商務(wù)分析的目標(biāo)應(yīng)包括市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)盈利等，社會(huì)責(zé)任不屬于國(guó)際商務(wù)分析的目標(biāo)。

5.以下哪項(xiàng)不屬于國(guó)際商務(wù)分析的過(guò)程？（）

答案：D

解析思路：

國(guó)際商務(wù)分析的過(guò)程應(yīng)包括收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、制定策略和實(shí)施策略等，實(shí)施策略不屬于國(guó)際商務(wù)分析的過(guò)程。

6.以下哪項(xiàng)不屬于國(guó)際商務(wù)分析的關(guān)鍵要素？（）

答案：D

解析思路：

國(guó)際商務(wù)分析的關(guān)鍵要素應(yīng)包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)資源和政策法規(guī)等，政策法規(guī)不屬于關(guān)鍵要素。

三、判斷題（20分）

1.國(guó)際商務(wù)分析只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部因素，不考慮外部環(huán)境。（）

答案：錯(cuò)誤

解析思路：

國(guó)際商務(wù)分析應(yīng)同時(shí)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境，以全面評(píng)估企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

2.國(guó)際商務(wù)分析的主要目的是提高企業(yè)盈利能力。（）

答案：正確

解析思路：

國(guó)際商務(wù)分析的主要目的是通過(guò)分析市場(chǎng)和企業(yè)狀況，制定合理的經(jīng)營(yíng)策略，提高企業(yè)盈利能力。

3.國(guó)際