2025年安全一崗雙責(zé)制度例文關(guān)于崗位雙重責(zé)任制的實(shí)施,我們必須嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)的管理原則,確保在生產(chǎn)管理的過程中,安全職責(zé)得到充分體現(xiàn)。具體實(shí)施要求如下:1.各崗位管理人員必須嚴(yán)格遵守"誰主管,誰負(fù)責(zé)"、"誰審批,誰負(fù)責(zé)"、"誰簽字,誰負(fù)責(zé)"的原則,切實(shí)負(fù)起分管和具體工作范圍內(nèi)的安全責(zé)任。2.站長的職責(zé)是全面負(fù)責(zé)車站的安全生產(chǎn)工作,作為安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,站長需:深入實(shí)施國家、省、市、區(qū)級(jí)安全生產(chǎn)的相關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度,并全面履行其法人職責(zé)。設(shè)立并完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),合理配置安全生產(chǎn)管理人員,明確各自責(zé)任,并依規(guī)使用安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。制定并落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,明確各部門和崗位的安全職責(zé)。定期接受政府相關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,并確保每季度至少進(jìn)行一次全站的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。重視消防安全,定期進(jìn)行防火檢查,配置并維護(hù)消防設(shè)施和器材。制定全站事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立事故救援體系,并定期組織演練。強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提升全站職工的安全意識(shí)和素質(zhì)。實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,研究和解決安全生產(chǎn)的重大問題,并定期公布安全生產(chǎn)情況,聽取和采納職工的安全生產(chǎn)建議。3.分管理安全的副站長作為安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人,負(fù)責(zé)車站的安全生產(chǎn)工作,需:確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí),并加強(qiáng)督促檢查,掌握安全生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。組織開展安全檢查,并對(duì)事故隱患進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)重大安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施,如"春運(yùn)"、"黃金周"等,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)。具體實(shí)施“行包安檢"、“三不進(jìn)站,五不出站"等安全管理工作。加強(qiáng)客運(yùn)安全源頭管理,及時(shí)制定整改方案和防范措施。4.分管其他工作的副站長需在抓好分管工作的負(fù)責(zé)以下安全職責(zé):貫徹安全生產(chǎn)方針,針對(duì)分管工作中出現(xiàn)的安全問題,與第一、第二責(zé)任人溝通,及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施。確保安全生產(chǎn)工作與分管工作同時(shí)計(jì)劃、部署、實(shí)施和考核。督促分管部門履行安全職責(zé),定期開展安全檢查,并協(xié)調(diào)事故隱患整治工作。5.安保股股長作為安全生產(chǎn)的第三責(zé)任人,負(fù)責(zé)全站安全工作的具體落實(shí)與實(shí)施,需:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,執(zhí)行上級(jí)安全法規(guī)和站內(nèi)安全規(guī)章制度,做好全站安全等相關(guān)工作。在站長和副站長的領(lǐng)導(dǎo)下,深入了解車站安全生產(chǎn)和治安狀況,并根據(jù)要求完善管理制度和實(shí)施辦法。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時(shí)處理和匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的安全問題。所有崗位在發(fā)生安全事故時(shí),必須按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,