公車衛(wèi)生管理辦法一、總則（一）目的為加強公司公車衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、衛(wèi)生的乘車環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有公務(wù)車輛，包括轎車、商務(wù)車、客車等。（三）管理原則1.預(yù)防為主原則：通過建立健全衛(wèi)生管理制度和規(guī)范，加強日常監(jiān)督檢查，預(yù)防疾病傳播，確保乘車環(huán)境安全衛(wèi)生。2.全員參與原則：明確各部門和人員在公車衛(wèi)生管理中的職責(zé)，鼓勵全體員工積極參與，共同維護公車衛(wèi)生。3.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，持續(xù)提高公車衛(wèi)生管理水平。二、職責(zé)分工（一）綜合管理部門1.負責(zé)制定和完善公車衛(wèi)生管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織對公車衛(wèi)生情況進行檢查和評估，對不符合要求的車輛提出整改意見。3.協(xié)調(diào)解決公車衛(wèi)生管理工作中的重大問題。（二）車輛使用部門1.負責(zé)本部門使用車輛的日常衛(wèi)生清潔和維護，確保車輛內(nèi)外整潔干凈。2.督促駕駛員做好車輛衛(wèi)生工作，對駕駛員的衛(wèi)生工作表現(xiàn)進行考核。3.配合綜合管理部門開展公車衛(wèi)生檢查和評估工作，及時整改存在的問題。（三）駕駛員1.嚴格按照本辦法要求，做好所駕車輛的每日清潔工作，包括車內(nèi)地面、座椅、儀表盤、門窗等部位的擦拭，以及車外車身、輪胎、輪轂等的清洗。2.定期對車輛進行全面清潔和消毒，特別是在疫情防控期間，要增加消毒頻次，確保車輛衛(wèi)生安全。3.保持車內(nèi)整潔有序，不得在車內(nèi)隨意丟棄垃圾，及時清理車內(nèi)垃圾并分類投放至指定地點。4.發(fā)現(xiàn)車輛衛(wèi)生問題及時向車輛使用部門報告，并配合進行整改。三、衛(wèi)生標準（一）車內(nèi)衛(wèi)生標準1.地面：無雜物、無污漬、無水漬，保持干凈整潔。2.座椅：座椅表面無灰塵、無污漬，座套定期清洗更換，保持清潔。3.儀表盤：擦拭干凈，無灰塵、無污漬，各種儀表、按鈕功能正常。4.門窗：玻璃清潔透明，無污漬、無水痕，門窗密封良好，無損壞。5.后備箱：保持整潔，無雜物堆積，工具擺放整齊。6.車內(nèi)空氣：保持清新，無異味，定期開窗通風(fēng)或使用空氣凈化設(shè)備。（二）車外衛(wèi)生標準1.車身：無灰塵、無污漬、無明顯劃痕，車漆光亮。2.輪胎：輪胎表面清潔，無泥土、無雜物，胎壓正常。3.輪轂：輪轂干凈，無污垢，定期進行清潔保養(yǎng)。4.車牌：車牌清晰，無遮擋、無污垢。四、清潔消毒流程（一）每日清潔流程1.駕駛員在每次出車前和收車后，對車輛進行簡單清潔，包括擦拭車內(nèi)座椅、儀表盤、門窗等部位，清理車內(nèi)垃圾。2.每周至少進行一次全面清潔，對車內(nèi)地面、后備箱等進行深度清潔，擦拭車外車身、輪胎、輪轂等。（二）定期消毒流程1.每月至少進行一次車內(nèi)全面消毒，使用符合國家標準的消毒劑對車內(nèi)座椅、扶手、方向盤、儀表盤、門窗把手等部位進行擦拭消毒。2.在疫情防控期間，根據(jù)實際情況增加消毒頻次，每天至少進行一次消毒。消毒時要確保消毒劑作用時間足夠，消毒后要及時通風(fēng)換氣。3.對車輛空調(diào)系統(tǒng)進行定期清潔消毒，可使用專業(yè)的空調(diào)清洗劑按照操作說明進行清洗，以保證車內(nèi)空氣質(zhì)量。（三）特殊情況處理1.當車輛搭載過患有傳染病或疑似傳染病的人員后，應(yīng)立即對車輛進行全面消毒，包括車內(nèi)所有部位及車外門把手等易接觸部位。2.如車輛發(fā)生嘔吐、腹瀉等污染事件，應(yīng)及時清理污染物，先用含氯消毒劑對污染區(qū)域進行覆蓋消毒，作用30分鐘后再進行清潔，然后對全車進行消毒處理。五、監(jiān)督檢查（一）日常檢查1.駕駛員每日對所駕車輛衛(wèi)生情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.車輛使用部門負責(zé)人每周至少對本部門車輛衛(wèi)生情況進行一次檢查，對不符合衛(wèi)生標準的車輛督促駕駛員立即整改。（二）定期檢查1.綜合管理部門每月組織一次對公司所有公車衛(wèi)生情況的全面檢查，按照衛(wèi)生標準進行評分，并將檢查結(jié)果進行通報。2.檢查內(nèi)容包括車內(nèi)衛(wèi)生、車外衛(wèi)生、清潔消毒記錄等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書，明確整改要求和期限，車輛使用部門應(yīng)按時完成整改，并將整改情況反饋給綜合管理部門。（三）不定期抽查綜合管理部門不定期對公車衛(wèi)生情況進行抽查，對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，確保公車衛(wèi)生始終符合標準要求。六、考核與獎懲（一）考核1.綜合管理部門負責(zé)對駕駛員和車輛使用部門的公車衛(wèi)生管理工作進行考核。2.考核內(nèi)容包括車輛衛(wèi)生狀況、清潔消毒執(zhí)行情況、整改落實情況等方面。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（二）獎勵1.對公車衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員和車輛使用部門，給予通報表揚，并在公司內(nèi)部進行宣傳推廣。2.根據(jù)公司績效考核制度，對表現(xiàn)突出的個人或部門給予相應(yīng)的績效加分或物質(zhì)獎勵。（三）懲罰1.對公車衛(wèi)生不達標的車輛，責(zé)令車輛使用部門和駕駛員限期整改。整改后仍不符合要求的，對駕駛員進行批評教育，并按照公司相關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟處罰。2.對在公車衛(wèi)生管理工作中敷衍了事、拒不整改的部門和個人，視情節(jié)輕重給予警告、降職、辭退等處理。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.綜合管理部門定期組織駕駛員和車輛使用部門相關(guān)人員進行公車衛(wèi)生管理知識培訓(xùn)，包括衛(wèi)生標準、清潔消毒方法、衛(wèi)生管理要求等內(nèi)容。2.通過培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的衛(wèi)生意識和操作技能，確保公車衛(wèi)生管理工作規(guī)范、有效開展。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳公車衛(wèi)生管理的重要性和