版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
嚴(yán)重三違管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全管理,杜絕嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律及其他嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的行為(以下簡(jiǎn)稱“嚴(yán)重三違”),保障員工生命安全與身體健康,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所屬各部門、各車間、各作業(yè)場(chǎng)所及全體員工。(三)基本原則1.安全第一原則始終將員工生命安全和身體健康放在首位,把安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程,任何單位和個(gè)人不得因追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視安全。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,注重事前預(yù)防,通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全管理制度、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查等措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,防止嚴(yán)重三違行為的發(fā)生。3.綜合治理原則運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、教育等多種手段,充分發(fā)揮各部門、各層級(jí)的作用,形成全員參與、全方位治理、全過程監(jiān)管的安全管理格局,共同防范嚴(yán)重三違行為。4.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度,對(duì)嚴(yán)重三違行為的認(rèn)定、處罰等均依法依規(guī)進(jìn)行,確保管理辦法的合法性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二、嚴(yán)重三違行為界定(一)嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程1.未經(jīng)許可擅自開啟、關(guān)停重要安全設(shè)備設(shè)施,如消防水泵、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等,且可能導(dǎo)致重大安全事故的。2.在易燃易爆區(qū)域違規(guī)動(dòng)火作業(yè),未采取有效防火、防爆措施,或未辦理動(dòng)火審批手續(xù)的。3.高處作業(yè)不系安全帶,或高處作業(yè)平臺(tái)防護(hù)設(shè)施不全,冒險(xiǎn)作業(yè)的。4.電氣作業(yè)不遵守停電、驗(yàn)電、掛接地線等操作規(guī)程,帶電作業(yè)可能引發(fā)觸電事故的。5.起重作業(yè)違反“十不吊”規(guī)定,如超載、斜拉、吊物捆綁不牢等,可能造成重物墜落傷人的。6.進(jìn)入受限空間作業(yè)未進(jìn)行氣體檢測(cè)、通風(fēng)置換,未辦理作業(yè)許可證,擅自進(jìn)入的。7.違反危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸、儲(chǔ)存、使用操作規(guī)程,如混裝、超量?jī)?chǔ)存、違規(guī)使用等,可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸、中毒等事故的。8.特種作業(yè)人員未取得相應(yīng)資格證書,擅自從事特種作業(yè)的。(二)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律1.工作時(shí)間內(nèi)擅自脫崗、串崗、睡崗,影響生產(chǎn)秩序和安全的。2.酒后上崗作業(yè),可能導(dǎo)致操作失誤引發(fā)安全事故的。3.違反公司考勤制度,無故曠工累計(jì)達(dá)到規(guī)定天數(shù)的。4.在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆、尋釁滋事,嚴(yán)重?cái)_亂生產(chǎn)秩序的。(三)其他嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的行為1.故意破壞安全警示標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施,影響安全生產(chǎn)的。2.隱瞞事故真相,不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)安全事故的。3.對(duì)安全檢查、隱患排查等工作拒不配合,阻礙安全管理人員履行職責(zé)的。4.私自更改、拆除安全聯(lián)鎖裝置,降低安全保障水平的。5.違規(guī)指揮他人作業(yè),強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè),危及員工生命安全的。三、管理職責(zé)(一)安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂嚴(yán)重三違管理辦法,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展嚴(yán)重三違行為的查處工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重三違行為進(jìn)行調(diào)查、認(rèn)定和處理。3.定期對(duì)嚴(yán)重三違行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)規(guī)律,提出針對(duì)性的防范措施和建議。4.負(fù)責(zé)對(duì)各部門嚴(yán)重三違管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,對(duì)工作不力的部門進(jìn)行督促整改。(二)各部門1.負(fù)責(zé)本部門員工的安全教育培訓(xùn),提高員工對(duì)嚴(yán)重三違行為危害性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)員工遵守安全規(guī)章制度的自覺性。2.加強(qiáng)本部門現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的違規(guī)行為,對(duì)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重三違行為及時(shí)報(bào)告安全管理部門,并配合做好調(diào)查處理工作。3.按照“四不放過”原則,對(duì)本部門發(fā)生的嚴(yán)重三違行為進(jìn)行分析總結(jié),制定防范措施,防止類似問題再次發(fā)生。(三)各級(jí)管理人員1.各級(jí)管理人員要以身作則,帶頭遵守安全規(guī)章制度,嚴(yán)禁違規(guī)指揮。2.加強(qiáng)對(duì)下屬員工的日常管理和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止員工的嚴(yán)重三違行為,對(duì)不聽勸阻的要及時(shí)報(bào)告安全管理部門。3.對(duì)本部門、本班組發(fā)生的嚴(yán)重三違行為負(fù)責(zé),按照規(guī)定接受相應(yīng)的責(zé)任追究。四、嚴(yán)重三違行為的發(fā)現(xiàn)與報(bào)告(一)發(fā)現(xiàn)途徑1.安全管理人員在日常安全檢查、隱患排查過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重三違行為。2.各級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)巡查、工作安排過程中發(fā)現(xiàn)員工的嚴(yán)重三違行為。3.員工之間相互監(jiān)督發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重三違行為,并及時(shí)報(bào)告給相關(guān)管理人員。4.安全監(jiān)控設(shè)備、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重三違行為線索。(二)報(bào)告要求1.發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重三違行為后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員或安全管理部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括嚴(yán)重三違行為發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、行為表現(xiàn)及可能造成的危害等。2.現(xiàn)場(chǎng)管理人員接到報(bào)告后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí),并采取相應(yīng)的措施,防止事故擴(kuò)大。同時(shí),要及時(shí)將情況報(bào)告給安全管理部門。3.安全管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)詳細(xì)記錄相關(guān)信息,并按照規(guī)定組織調(diào)查處理。五、嚴(yán)重三違行為的調(diào)查與認(rèn)定(一)調(diào)查程序1.安全管理部門接到嚴(yán)重三違行為報(bào)告后,應(yīng)立即成立調(diào)查組,對(duì)嚴(yán)重三違行為進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組一般由安全管理部門人員、相關(guān)部門人員及熟悉情況的員工代表組成。2.調(diào)查組通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、詢問當(dāng)事人、查閱相關(guān)資料、收集證人證言等方式,對(duì)嚴(yán)重三違行為進(jìn)行全面、深入的調(diào)查。3.在調(diào)查過程中,要認(rèn)真聽取當(dāng)事人的陳述和申辯,對(duì)當(dāng)事人提出的合理意見和證據(jù)要進(jìn)行核實(shí)和采信。(二)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)1.調(diào)查組根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對(duì)照本辦法中嚴(yán)重三違行為的界定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)嚴(yán)重三違行為進(jìn)行認(rèn)定。2.對(duì)于事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的嚴(yán)重三違行為,應(yīng)予以認(rèn)定;對(duì)于存在爭(zhēng)議的行為,要進(jìn)一步調(diào)查核實(shí),確保認(rèn)定結(jié)果準(zhǔn)確無誤。(三)認(rèn)定結(jié)果告知1.經(jīng)認(rèn)定的嚴(yán)重三違行為,安全管理部門應(yīng)及時(shí)將認(rèn)定結(jié)果告知當(dāng)事人及其所在部門。2.告知方式可采用書面通知、會(huì)議通報(bào)等形式,告知內(nèi)容應(yīng)包括嚴(yán)重三違行為的認(rèn)定結(jié)果、依據(jù)及當(dāng)事人享有的權(quán)利等。六、嚴(yán)重三違行為的處罰(一)處罰種類1.警告對(duì)首次發(fā)生嚴(yán)重三違行為,且未造成嚴(yán)重后果的員工,給予警告處分,并進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。2.罰款根據(jù)嚴(yán)重三違行為的性質(zhì)、情節(jié)及造成的后果,對(duì)當(dāng)事人處以一定金額的罰款。罰款金額一般為[X]元至[X]元。3.停工學(xué)習(xí)對(duì)嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律,可能導(dǎo)致重大安全事故的員工,責(zé)令其停工學(xué)習(xí)[X]天至[X]天,期間只發(fā)基本工資。停工學(xué)習(xí)期間,由所在部門組織專門的安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可重新上崗。4.解除勞動(dòng)合同對(duì)嚴(yán)重三違行為造成重大安全事故、重大經(jīng)濟(jì)損失或情節(jié)特別惡劣的員工,依法解除勞動(dòng)合同,并追究其法律責(zé)任。(二)處罰執(zhí)行1.警告、罰款等處罰由安全管理部門下達(dá)處罰通知,當(dāng)事人所在部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。處罰通知應(yīng)明確處罰種類、金額及繳納期限等。2.停工學(xué)習(xí)由安全管理部門會(huì)同所在部門組織實(shí)施。停工學(xué)習(xí)期間,員工應(yīng)按照要求參加安全教育培訓(xùn),不得擅自離崗。3.解除勞動(dòng)合同按照公司相關(guān)規(guī)定及法律法規(guī)程序辦理。(三)處罰記錄與公示1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立嚴(yán)重三違行為處罰記錄檔案,對(duì)每次處罰情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括處罰時(shí)間、地點(diǎn)、人員、行為、處罰種類及金額等。2.定期對(duì)嚴(yán)重三違行為處罰情況進(jìn)行公示,公示范圍包括公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等,接受全體員工監(jiān)督。七、教育與培訓(xùn)(一)對(duì)嚴(yán)重三違人員的教育1.安全管理部門對(duì)受到處罰的嚴(yán)重三違人員進(jìn)行專門的安全教育談話,分析其嚴(yán)重三違行為的原因、危害及應(yīng)吸取的教訓(xùn),幫助其提高安全意識(shí)。2.所在部門組織嚴(yán)重三違人員參加安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故案例分析等,培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)嚴(yán)重三違人員進(jìn)行考試,考試合格后方可重新上崗。(二)全員安全教育培訓(xùn)1.安全管理部門定期組織全體員工開展安全教育培訓(xùn),將嚴(yán)重三違行為的界定、危害及處罰等內(nèi)容納入培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工對(duì)嚴(yán)重三違行為的認(rèn)識(shí)和防范能力。2.各部門結(jié)合本部門實(shí)際情況,開展有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),通過案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬演練等形式,讓員工深刻理解嚴(yán)重三違行為的后果,自覺遵守安全規(guī)章制度。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對(duì)各部門嚴(yán)重三違管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括嚴(yán)重三違行為的查處情況、員工安全教育培訓(xùn)情況、處罰執(zhí)行情況等。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改完成后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- cpvc焊接施工方案(3篇)
- 施工項(xiàng)目成本管理制度
- 景區(qū)導(dǎo)游服務(wù)規(guī)范制度
- 2026內(nèi)蒙古鄂爾多斯東勝區(qū)祥和小學(xué)招聘教師備考題庫及答案詳解(考點(diǎn)梳理)
- 罕見間質(zhì)性肺病的抗纖維化治療策略-1
- 罕見腫瘤的個(gè)體化治療藥物相互作用管理策略與決策-1
- 2026江蘇護(hù)理職業(yè)學(xué)院招聘24人備考題庫及答案詳解(奪冠系列)
- 2026中共昆明市委黨校引進(jìn)高層次人才招聘3人備考題庫(云南)參考答案詳解
- 2026上半年云南事業(yè)單位聯(lián)考民族中學(xué)招聘2人備考題庫及一套參考答案詳解
- 2026上海市姚連生中學(xué)招聘教師備考題庫及參考答案詳解1套
- 2025至2030中國(guó)手術(shù)機(jī)器人醫(yī)生培訓(xùn)體系構(gòu)建與手術(shù)收費(fèi)模式研究報(bào)告
- 動(dòng)環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)FSU安裝調(diào)試操作指南
- 學(xué)校名稱更名申請(qǐng)書
- 中醫(yī)養(yǎng)生知識(shí)課件
- 2025伊金霍洛旗九泰熱力有限責(zé)任公司招聘專業(yè)技術(shù)人員50人公筆試備考試題附答案
- 2025-2026年人教版八年級(jí)上冊(cè)歷史期末考試卷及答案
- 港口碼頭建設(shè)施工方案
- 2025年蘭州新區(qū)幼兒園筆試題及答案
- 總部經(jīng)濟(jì)返稅合同范本
- 環(huán)境監(jiān)測(cè)站建設(shè)施工方案
- 快遞配送外包合同范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論