測(cè)報(bào)告關(guān)于作者測(cè)試感受關(guān)于作者測(cè)試感受測(cè)試結(jié)果舊金山政府預(yù)算數(shù)據(jù)分析Epic公司潛在客戶開(kāi)發(fā)100款運(yùn)動(dòng)鞋對(duì)比矩陣醫(yī)療健康創(chuàng)業(yè)公司融資分析YouTubeGenspark視頻分析LinkedInUX設(shè)計(jì)師招聘結(jié)尾Prompt簡(jiǎn)述Agent1舊金山政府預(yù)算數(shù)據(jù)分析2Epic公司潛在客戶開(kāi)發(fā)提供特定條件13100款運(yùn)動(dòng)鞋對(duì)比矩陣鞋4醫(yī)療健康創(chuàng)業(yè)公司融資分析列出特定條件585YouTubeGenspark視頻分析6LinkedInUX設(shè)計(jì)師招聘47aiwatch.ai｜5?市場(chǎng)進(jìn)化非常快，大家功能上你追我趕，技術(shù)路線，效果上也是如此。今天的效果不代表明天的效果。另外測(cè)試?我們看到Manus發(fā)布新功能，就計(jì)劃開(kāi)始測(cè)試，從硅谷時(shí)間下午就開(kāi)始了。把所有任務(wù)跑出來(lái)，文件下載等等，一開(kāi)始，析PPT一樣，用大模型評(píng)測(cè)結(jié)果。結(jié)果比較奇怪。一開(kāi)始不同人測(cè)試分?jǐn)?shù)不同，后來(lái)發(fā)現(xiàn)同一個(gè)人測(cè)試分?jǐn)?shù)也不同谷半夜1點(diǎn)了。我們緊急開(kāi)會(huì)討論。最后回歸到只計(jì)算數(shù)量，不評(píng)價(jià)的這個(gè)狀態(tài)。中間還多人反復(fù)跑了下幾個(gè)任務(wù)。由于?Prompt看板開(kāi)源（到No?Manus在今天launch了自己的Proplan，主要prompt場(chǎng)景為數(shù)據(jù)抓取和圖片設(shè)計(jì)。故而，本次測(cè)試主線為數(shù)據(jù)抓取。?比較意外的是，我心愛(ài)的comet竟然在這一功能上掉隊(duì)了，嗚嗚嗚。這次沒(méi)有記錄時(shí)間，因?yàn)榇蠹覉?zhí)行都挺慢的，所以核心考核點(diǎn)在于能抓取多少數(shù)據(jù)。測(cè)試下來(lái)，大家實(shí)際表現(xiàn)大差不差?OpenAI：至少3條任務(wù)都沒(méi)有以csv/xlsx格式deliver，只停留在一般chatbot的UX水平。我也想過(guò)：是否因?yàn)閜rompt中沒(méi)有明確說(shuō)明“以表格形式交付”，所以給了AI自主發(fā)揮的空間。但我又以表格的形式作為交付打分，是否有失公允？但我后來(lái)想了想，其他兩家都能正確理解我期待的交付形態(tài)，但你不能。只能說(shuō)明你自然語(yǔ)言處理這種基本能力都有問(wèn)題?Manus：個(gè)別任務(wù)的交付沒(méi)有給到我csv/xlsx格式，其他爬取數(shù)量和質(zhì)量上都挺好的（啥時(shí)候mac能在文件下載之前preview就好了?Genspark：巔峰，王大師，一首《薩菲羅斯》送給你。為通用Agent的roadmap指明了前進(jìn)的方向測(cè)試感受bywill團(tuán)隊(duì)成員dyr1.Genspark下載表格非常非常麻煩。套娃式下載我真受不了，Ge它會(huì)開(kāi)一個(gè)新窗口，這個(gè)窗口可以看到表格的全貌，右上角還有個(gè)按鈕，需要再點(diǎn)一下導(dǎo)出到CSV。彈出窗口提示導(dǎo)出個(gè)csv文件。下載表格為什么要那么麻煩，真的不可以搞一個(gè)一鍵導(dǎo)出嗎？這對(duì)我真的很2.Genspark表格胡說(shuō)八道現(xiàn)象，找100個(gè)運(yùn)OpenAIagent：OpenAIagent一般不生成可下載的表格。如果不是prompt明確的要求，不會(huì)生成可下載的表格。所以即使測(cè)試前選舊金山政府預(yù)算數(shù)據(jù)分析舊金山政府預(yù)算數(shù)據(jù)分析舊金山政府預(yù)算數(shù)據(jù)分析舊金山政府預(yù)算數(shù)據(jù)分析結(jié)果表Agent產(chǎn)品相關(guān)鏈接OpenAIAgent對(duì)話鏈接對(duì)話鏈接對(duì)話鏈接OpenAIAgent執(zhí)行結(jié)果：成功鏈接?成功理解了我的需求，收集舊金山過(guò)去五年的官方年度預(yù)算支出和政府收入，對(duì)過(guò)去五年的時(shí)間范圍理解正確，數(shù)據(jù)也是來(lái)自于官方，給出了可以下載的電子表格，結(jié)構(gòu)清晰明了圖片來(lái)自測(cè)試結(jié)果截圖舊金山政府預(yù)算數(shù)據(jù)分析ManusManus執(zhí)行結(jié)果：成功鏈接?按要求生成表格，并在表格中對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理。在DataSF匯總2010以來(lái)舊金山預(yù)算數(shù)據(jù)，生成包含2022財(cái)年至2026財(cái)年預(yù)算數(shù)據(jù)圖片來(lái)自測(cè)試結(jié)果截圖Genspark執(zhí)行結(jié)果：成功鏈接?根據(jù)要求在SFGOV中提取過(guò)去5年的相關(guān)財(cái)務(wù)信息。最后給出五年年度預(yù)算數(shù)據(jù)的表格，并附帶一張財(cái)務(wù)分圖片來(lái)自測(cè)試結(jié)果截圖Agent產(chǎn)品相關(guān)鏈接OpenAIAgent1對(duì)話鏈接對(duì)話鏈接對(duì)話鏈接Epic公司潛在客戶開(kāi)發(fā)openAlEpic公司潛在客戶開(kāi)發(fā)openAlOpenAIAgent執(zhí)行結(jié)果：1條鏈接?根據(jù)我的需求分析出了一家公司里的幾個(gè)員工，但沒(méi)有生成可供下載的表圖片來(lái)自測(cè)試結(jié)果截圖Epic公司潛在客戶開(kāi)發(fā)ManusManus執(zhí)行結(jié)果：23條鏈接?根據(jù)需求生成24個(gè)客戶信息表格和公司購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)分析報(bào)告，但是只生成了6個(gè)定制冷門(mén)郵件。圖片來(lái)自測(cè)試結(jié)果截圖Genspark執(zhí)行結(jié)果：30條鏈接?根據(jù)要求成功生成綜合表格，包括30家公司信息和提供的定制冷門(mén)郵件。并對(duì)公司進(jìn)行篩選排序。圖片來(lái)自測(cè)試結(jié)果截圖100款運(yùn)動(dòng)鞋對(duì)比矩陣100款運(yùn)動(dòng)鞋對(duì)比矩陣100款運(yùn)動(dòng)鞋對(duì)比矩陣100款運(yùn)動(dòng)鞋對(duì)比矩陣-結(jié)果表Agent產(chǎn)品相關(guān)鏈接OpenAIAgent對(duì)話鏈接對(duì)話鏈接對(duì)話鏈接100款運(yùn)動(dòng)鞋對(duì)比矩陣openAIAgentOpenAIAgent執(zhí)行結(jié)果：109條鏈接?理解了我的需求，收集了100款運(yùn)動(dòng)鞋，給出了可以下載的電子表格，但數(shù)據(jù)來(lái)源大多不很官方準(zhǔn)確度一般，表格內(nèi)容也沒(méi)有其他的豐富，僅僅完成了我的需求圖片來(lái)自測(cè)試結(jié)果截圖100款運(yùn)動(dòng)鞋對(duì)比矩陣ManusManus執(zhí)行結(jié)果：100條鏈接?任務(wù)成功，給我找了100款運(yùn)動(dòng)鞋。經(jīng)過(guò)驗(yàn)證確認(rèn)市面上確實(shí)有這些鞋子。?我隨機(jī)挑了一雙AirJordan20驗(yàn)證，其發(fā)售時(shí)間、尺碼建議、發(fā)售價(jià)、設(shè)計(jì)師、年銷售額等各種數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)都是圖片來(lái)自測(cè)試結(jié)果截圖Genspark執(zhí)行結(jié)果：100條鏈接?前一半數(shù)據(jù)還行，后面的近一半數(shù)據(jù)名稱都是重復(fù)的PopularModel，內(nèi)容也都一樣，完全就是編出來(lái)湊數(shù)的，任務(wù)完成度低圖片來(lái)自測(cè)試結(jié)果截圖醫(yī)療健康創(chuàng)業(yè)公司融資分析醫(yī)療健康創(chuàng)業(yè)公司融資分析醫(yī)療健康創(chuàng)業(yè)公司融資分析醫(yī)療健康創(chuàng)業(yè)公司融資分析結(jié)果表Agent產(chǎn)品相關(guān)鏈接OpenAIAgent5對(duì)話鏈接8對(duì)話鏈接對(duì)話鏈接OpenAIAgent執(zhí)行結(jié)果：5條鏈接?共找到5家公司，分別是FortaNourish、Sully.ai。結(jié)尾注明了這些基于截至2025年年中的公開(kāi)報(bào)告信圖片來(lái)自測(cè)試結(jié)果截圖醫(yī)療健康創(chuàng)業(yè)公司融資分析ManusManus執(zhí)行結(jié)果：8條鏈接?先確定Crunchbase、PitchBook和行業(yè)報(bào)告等關(guān)鍵信息來(lái)源，篩選符合條件的公司，然后從CBInsights和TopStartups.io篩選符合條件的公司。又廣泛的搜索了更多符合關(guān)鍵詞的公司。給我了3個(gè)表，分別是醫(yī)療保健初創(chuàng)企業(yè)摘要表、額外創(chuàng)業(yè)公司、醫(yī)療保健初創(chuàng)公司3個(gè)，但Manus給的最終報(bào)告是確定了8家。圖片來(lái)自測(cè)試結(jié)果截圖Genspark執(zhí)行結(jié)果：200條鏈接?給出了200條，prompt的限制條件很多，現(xiàn)實(shí)中符合條件的公司根本沒(méi)圖片來(lái)自測(cè)試結(jié)果截圖Agent產(chǎn)品相關(guān)鏈接OpenAIAgent對(duì)話鏈接對(duì)話鏈接對(duì)話鏈接YOUTubeGenspark視頻分析openAlAgentYOUTubeGenspark視頻分析openAlAgentOpenAIAgent執(zhí)行結(jié)果：20條鏈接?成功找到20個(gè)關(guān)于GenSpark的視頻，并對(duì)視頻指標(biāo)進(jìn)行總結(jié)，最后給了一個(gè)表格，但不可下載，且沒(méi)給出視頻圖片來(lái)自測(cè)試結(jié)果截圖YOUTubeGenspark視頻分析ManusManus執(zhí)行結(jié)果：20條鏈接?首先Manus分別對(duì)Genspark官方頻道和其他創(chuàng)作者視頻分別收集和總結(jié)，數(shù)據(jù)抽查對(duì)比無(wú)誤，并生成數(shù)據(jù)分析報(bào)告+對(duì)比圖，最后附上了視頻鏈接。并沒(méi)有生成表格，但是生成了文檔可圖片來(lái)自測(cè)試結(jié)果截圖Genspark執(zhí)行結(jié)果：20條鏈接?視頻抽查核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)視頻時(shí)長(zhǎng)有些許誤差，雖然最后總結(jié)了表格可下載，但是一半的視頻數(shù)據(jù)沒(méi)標(biāo)注出來(lái)。圖片來(lái)自測(cè)試結(jié)果截圖LinkedInUx設(shè)計(jì)師招聘LinkedInUx設(shè)計(jì)師招聘LinkedInUx設(shè)計(jì)師招聘LinkedInUx設(shè)計(jì)師招聘-結(jié)果表Agent產(chǎn)品相關(guān)鏈接OpenAIAgent4對(duì)話鏈接對(duì)話鏈接7對(duì)話鏈接LinkedInUx設(shè)計(jì)師招聘openAlAgentLinkedInUx設(shè)計(jì)師招聘openAlAgentOpenAIAgent執(zhí)行結(jié)果：4條鏈接?未生成可下載表格，但有可下載文檔。測(cè)試提出的問(wèn)題過(guò)于具體以至于AI很難找到合適的人選。文本對(duì)話框里有收集到一個(gè)非常符合的人的信息，但最終文檔里并沒(méi)有提到他。圖像給的不全，部分圖像錯(cuò)誤。對(duì)話框里的內(nèi)容與文檔里的內(nèi)容有部分對(duì)不上。完成度不高，整理出的結(jié)果有些散亂。圖片來(lái)自測(cè)試結(jié)果截圖LinkedInUx設(shè)計(jì)師招聘ManusManus執(zhí)行結(jié)果：10條鏈接?生成可下載表格，表格的信息不全，缺漏嚴(yán)重，額外生成了補(bǔ)充信息的文檔。在非常具體的測(cè)試問(wèn)題面前，找到的人選都非常符合問(wèn)題要求，但一張圖片都沒(méi)有。文檔中只有前三位符合要求的人的信息，表格的完成度不高，信息缺失非常嚴(yán)重，對(duì)話框中匯總出的最符合的前三位，只有一位在圖片來(lái)自測(cè)試結(jié)果截圖LinkedInUx設(shè)計(jì)師招聘GensparkGenspark執(zhí)行結(jié)果：7條鏈接?有生成可導(dǎo)出的excel表格，表格信息完整且規(guī)范，完全按照測(cè)試人的需求去研究，扒出了部分圖片，其他的圖片來(lái)自測(cè)試結(jié)果截圖作者分工作者分工aiwatch.ai本次報(bào)告完成部分測(cè)試部分,畫(huà)PPT部分aiwatch.ai本次報(bào)告完成部分測(cè)試部分,畫(huà)PPT部分貓貓頭小紅書(shū)號(hào)107279551本次報(bào)告完成測(cè)試部分，benchmark本次報(bào)告完成測(cè)試部分，benchmark搞笑女，每日三省：如何脫單附件附件2025/8/1數(shù)據(jù)來(lái)源：similarweb單位：萬(wàn)visit通用AgentI3~6月,日流量分析(單位萬(wàn)visit)Manus和Genspark在5.15后的流量，呈現(xiàn)較為明03.6推出Manus4.16集成GoogleDrive5.16推出圖像生成功能5.20推出團(tuán)隊(duì)版（Manus5.27網(wǎng)站支持在線編輯5.29幻燈片功能上線6.3發(fā)布視頻生成功能6.5強(qiáng)化圖片搜索功能6.6集成OneDrive6.9集成Veo36.12發(fā)布Playbook6.19定時(shí)任務(wù)功能上線6.20推出Manus云瀏覽器6.27Playbook中的SWOT分析生成器發(fā)布4.2推出GensparkSuperAgent4.8推出CallForMeAgent4.17增加文件轉(zhuǎn)換工具4.18增加12種視頻模型4.22推出GensparkAI4.29推出“AutoResearchMe”功能5.1Slides增加富文本編輯功能5.23增加ClaudeSonnet4模型6.4推出AISecretary6.27VibeWorking概念發(fā)布6.27新功能預(yù)告活動(dòng)2025/8/1數(shù)據(jù)來(lái)源：similarweb單位：萬(wàn)visitperplexitycomet流量分析509999971-Jul2-Jul3-Jul4-Jul5-Jul6-Jul7-Jul8-Jul9-Jul10-Jul11-Jul12-Jul13-Jul14-Jul15-Jul16-Jul17-Jul18-Jul19-Jul20-Jul國(guó)家/地區(qū)流量份額國(guó)家/地區(qū)流量份額美國(guó)25%印度21%俄羅斯加拿大英國(guó)0Manus流量分析Manus訪問(wèn)量3月5日開(kāi)始爆發(fā)，3月8日二次爆發(fā)。單月流量1500萬(wàn)~202000994Google