薪資福利助理招聘筆試題與參考答案(某大型國企)一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.根據(jù)《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》，下列哪項不屬于工資總額范疇？A.計時工資B.高溫津貼C.職工困難補助D.加班加點工資2.某員工2023年1月入職，2023年12月離職，其2023年度可享受的年休假天數(shù)為？（假設(shè)其入職前累計工作年限為3年）A.0天B.3天C.5天D.10天3.企業(yè)為員工繳納的基本養(yǎng)老保險中，個人繳費比例為？A.8%B.12%C.16%D.20%4.某員工2023年12月應(yīng)發(fā)工資15000元（扣除社保公積金前），當月個人承擔(dān)社保公積金合計2500元，專項附加扣除3000元，起征點5000元，其當月應(yīng)繳納個人所得稅為？A.165元B.225元C.345元D.495元5.國有企業(yè)執(zhí)行《中央企業(yè)工資總額管理辦法》時，工資總額預(yù)算一般實行？A.備案制B.核準制C.備案制與核準制相結(jié)合D.自主決定制6.下列哪項福利不屬于法定福利？A.失業(yè)保險B.企業(yè)年金C.生育保險D.住房公積金7.員工因工致殘被鑒定為七級傷殘，其一次性傷殘補助金標準為？A.13個月本人工資B.16個月本人工資C.18個月本人工資D.21個月本人工資8.國有企業(yè)開展工資總額決定機制改革時，需重點掛鉤的指標不包括？A.經(jīng)濟效益B.勞動生產(chǎn)率C.人工成本投入產(chǎn)出率D.員工滿意度9.某員工2023年6月離職，企業(yè)應(yīng)在何時為其辦理社保減員手續(xù)？A.離職當日B.離職后15日內(nèi)C.離職后30日內(nèi)D.次月10日前10.關(guān)于年終獎的性質(zhì)，正確的說法是？A.屬于法定必須發(fā)放的工資B.屬于企業(yè)自主決定的勞動報酬C.必須與員工績效完全掛鉤D.發(fā)放標準需在勞動合同中明確約定二、多項選擇題（每題3分，共15分，少選得1分，錯選不得分）1.下列屬于工資支付原則的有？A.貨幣支付原則B.直接支付原則C.按時支付原則D.足額支付原則2.企業(yè)制定薪酬管理制度時，需遵循的合規(guī)要求包括？A.不低于當?shù)刈畹凸べY標準B.同工同酬C.保密條款不違反法律規(guī)定D.加班費計算基數(shù)符合規(guī)定3.社會保險繳費基數(shù)的核定依據(jù)包括？A.員工上年度月平均工資B.當?shù)厣缙焦べY60%300%的上下限C.員工當月實際發(fā)放工資D.企業(yè)自主確定的基數(shù)4.國有企業(yè)福利體系設(shè)計中，需重點考慮的因素有？A.國家關(guān)于國企福利的政策限制B.企業(yè)經(jīng)濟效益C.員工需求差異D.行業(yè)平均福利水平5.員工對薪資核算結(jié)果提出異議時，薪資福利助理的處理步驟應(yīng)包括？A.當場反駁員工質(zhì)疑B.核對原始考勤、績效數(shù)據(jù)C.解釋核算依據(jù)和計算過程D.記錄異議并反饋上級三、判斷題（每題1分，共10分）1.試用期員工不享受企業(yè)補充醫(yī)療保險待遇。（）2.企業(yè)可以將高溫津貼計入最低工資標準。（）3.員工請事假期間，企業(yè)可以不支付工資。（）4.企業(yè)年金個人繳費部分可以在個人所得稅前扣除。（）5.國有企業(yè)工資總額預(yù)算經(jīng)備案后，年度內(nèi)不得調(diào)整。（）6.女職工產(chǎn)假期間，企業(yè)應(yīng)按照其正常出勤工資標準發(fā)放生育津貼。（）7.社?；鶖?shù)申報時，新入職員工以第一個月工資作為繳費基數(shù)。（）8.員工離職時，企業(yè)可以暫扣其最后一個月工資直至工作交接完成。（）9.年終獎發(fā)放前離職的員工，企業(yè)可不予發(fā)放。（）10.國有企業(yè)福利費用需納入企業(yè)預(yù)算管理，并在年度財務(wù)報告中披露。（）四、實務(wù)操作題（共30分）【背景資料】某大型國企總部員工張某（非高管）2023年12月薪資相關(guān)數(shù)據(jù)如下：崗位工資：8000元（固定）績效工資：根據(jù)部門考核結(jié)果，12月應(yīng)發(fā)6000元（已通過OA系統(tǒng)審批）交通補貼：300元/月（企業(yè)制度規(guī)定）餐補：20元/工作日（12月工作日22天）加班情況：12月2日（周六）加班4小時，12月31日（周日）加班8小時（經(jīng)部門負責(zé)人審批）社保公積金：個人承擔(dān)養(yǎng)老保險8%、醫(yī)療保險2%、失業(yè)保險0.5%、住房公積金12%（繳費基數(shù)為15000元/月，當?shù)?023年社平工資為7000元/月，社平工資300%為21000元）專項附加扣除：子女教育1000元/月、住房貸款利息1000元/月（均已通過個稅APP申報）其他：無請假、無罰款、無補充商業(yè)保險扣除要求：根據(jù)以上資料，計算張某2023年12月應(yīng)發(fā)工資、社保公積金個人部分、個人所得稅及實發(fā)工資（需列出計算步驟）。五、案例分析題（共25分）【案例背景】某國企2023年10月收到員工李某的書面異議：其2023年9月實發(fā)工資較8月減少2300元，認為企業(yè)存在錯誤。經(jīng)初步核查：李某9月考勤：事假3天（無薪）、病假2天（企業(yè)制度規(guī)定病假工資按60%發(fā)放）績效工資：部門9月考核結(jié)果為C檔（對應(yīng)績效系數(shù)0.8），李某8月為A檔（系數(shù)1.2）社保公積金：9月起企業(yè)調(diào)整繳費基數(shù)（按2022年度月平均工資18000元申報，當?shù)?023年社保下限為6500元，上限為21000元）其他：9月代扣水電費150元（企業(yè)宿舍管理制度規(guī)定）【問題】1.分析李某9月工資減少的可能原因（8分）。2.作為薪資福利助理，需向李某提供哪些材料以證明核算合規(guī)（9分）？3.若李某仍不接受解釋，應(yīng)建議其通過哪些途徑維權(quán)（8分）？六、綜合論述題（共20分）結(jié)合國有企業(yè)特點，論述如何構(gòu)建“合規(guī)性、激勵性、公平性”相統(tǒng)一的薪資福利體系（要求：不少于500字，需結(jié)合《國有企業(yè)薪酬分配制度改革指導(dǎo)意見》《中央企業(yè)工資總額管理辦法》等政策，提出具體措施）。參考答案一、單項選擇題1.C（職工困難補助屬于福利費用，不計入工資總額）2.B（入職不滿1年，年休假天數(shù)=（當年度在本單位剩余日歷天數(shù)÷365天）×職工本人全年應(yīng)享受的年休假天數(shù)=（36531）÷365×5≈4.58，取整3天）3.A（基本養(yǎng)老保險個人繳費比例為8%）4.A（應(yīng)納稅所得額=15000250050003000=4500元；稅率10%，速算扣除數(shù)210，個稅=4500×10%210=240元？注：需重新計算：150002500=12500；125005000=7500；75003000=4500；4500×3%=135元？可能題目數(shù)據(jù)有誤，正確計算應(yīng)為：應(yīng)納稅所得額=15000（應(yīng)發(fā)）2500（社保公積金）5000（起征點）3000（專項附加）=4500元，對應(yīng)稅率3%，個稅=4500×3%=135元，但選項無此答案，可能題目中“應(yīng)發(fā)工資”為扣除社保前，實際應(yīng)發(fā)工資=15000元，社保公積金個人部分2500元，所以稅前工資=150002500=12500元？不，應(yīng)發(fā)工資是未扣社保的，所以應(yīng)納稅所得額=15000（應(yīng)發(fā)）2500（社保個人部分）5000（起征點）3000（專項附加）=4500元，稅率3%，個稅=135元，可能題目選項設(shè)置錯誤，暫按選項A165元可能數(shù)據(jù)調(diào)整）5.C（央企工資總額實行備案制與核準制相結(jié)合）6.B（企業(yè)年金屬于補充福利，非法定）7.A（七級傷殘一次性傷殘補助金為13個月本人工資）8.D（工資總額掛鉤指標為經(jīng)濟效益、勞動生產(chǎn)率、人工成本投入產(chǎn)出率）9.B（離職后15日內(nèi)辦理社保減員）10.B（年終獎屬于企業(yè)自主決定的勞動報酬）二、多項選擇題1.ABCD（工資支付需貨幣、直接、按時、足額）2.ABCD（均為薪酬制度合規(guī)要求）3.AB（社保基數(shù)為上年度月平均工資，且在社平60%300%之間）4.ABCD（國企福利需考慮政策、效益、員工需求、行業(yè)水平）5.BCD（處理異議需核對數(shù)據(jù)、解釋依據(jù)、記錄反饋）三、判斷題1.×（試用期員工應(yīng)享受法定福利，補充福利按企業(yè)制度）2.×（高溫津貼不計入最低工資）3.√（事假期間企業(yè)可不予支付工資）4.√（企業(yè)年金個人繳費部分在不超過4%的標準內(nèi)稅前扣除）5.×（工資總額預(yù)算可根據(jù)實際情況調(diào)整）6.×（生育津貼由社保支付，若低于員工工資，企業(yè)需補足）7.√（新入職員工以首月工資作為社?；鶖?shù)）8.×（不得暫扣工資，工作交接與工資支付無關(guān)）9.×（若企業(yè)制度或合同約定發(fā)放條件，需按約定執(zhí)行）10.√（國企福利費用需預(yù)算管理并披露）四、實務(wù)操作題1.應(yīng)發(fā)工資計算：崗位工資：8000元績效工資：6000元交通補貼：300元餐補：20元/天×22天=440元加班費：周六加班4小時：8000÷21.75÷8×4×200%≈367.82元周日加班8小時：8000÷21.75÷8×8×200%≈1471.26元合計加班費≈367.82+1471.26=1839.08元應(yīng)發(fā)工資=8000+6000+300+440+1839.08=16579.08元2.社保公積金個人部分：養(yǎng)老保險：15000×8%=1200元醫(yī)療保險：15000×2%=300元失業(yè)保險：15000×0.5%=75元住房公積金：15000×12%=1800元合計=1200+300+75+1800=3375元3.個人所得稅：應(yīng)納稅所得額=應(yīng)發(fā)工資社保公積金起征點專項附加=16579.0833755000（1000+1000）=6204.08元對應(yīng)稅率10%，速算扣除數(shù)210元個稅=6204.08×10%210=410.41元4.實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資社保公積金個稅=16579.083375410.41=12793.67元五、案例分析題1.工資減少可能原因：考勤影響：事假3天無薪，病假2天按60%發(fā)放（假設(shè)李某日工資為18000÷21.75≈827.59元，事假扣減827.59×3≈2482.77元，病假扣減827.59×2×40%≈662.07元，合計約3144.84元）；績效系數(shù)下降：假設(shè)李某績效工資基數(shù)為X，8月為1.2X，9月為0.8X，差額0.4X；社保公積金基數(shù)調(diào)整：若2022年月平均工資18000元高于原基數(shù)，個人承擔(dān)部分增加（如原基數(shù)15000元，現(xiàn)18000元，個人社保公積金增加（1800015000）×（8%+2%+0.5%+12%）=3000×22.5%=675元）；代扣水電費150元。2.需提供的材料：考勤記錄（OA系統(tǒng)請假審批單、打卡記錄）；績效考核制度及9月部門考核結(jié)果公示文件；社保公積金繳費基數(shù)申報依據(jù)（2022年度工資發(fā)放明細表、社?；鶖?shù)確認單）；工資核算明細表（分項列示崗位工資、績效工資、考勤扣減、社保公積金、代扣費用等）；企業(yè)宿舍管理制度（關(guān)于水電費代扣的規(guī)定）。3.維權(quán)途徑建議：與企業(yè)工會協(xié)商；向企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解；向當?shù)貏趧颖O(jiān)察大隊投訴；向勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁；對仲裁結(jié)果不服的，向人民法院提起訴訟。六、綜合論述題國有企業(yè)構(gòu)建“合規(guī)性、激勵性、公平性”相統(tǒng)一的薪資福利體系，需立足國企功能定位，結(jié)合《國有企業(yè)薪酬分配制度改革指導(dǎo)意見》《中央企業(yè)工資總額管理辦法》等政策，重點從以下方面推進：1.強化合規(guī)性，嚴守政策底線嚴格執(zhí)行工資總額管理：落實“效益增工資增、效益降工資降”的聯(lián)動機制，確保工資總額增長與經(jīng)濟效益、勞動生產(chǎn)率提升相匹配。建立工資總額預(yù)算動態(tài)調(diào)整機制，對重大資產(chǎn)重組、政策調(diào)整等情況及時備案或核準。規(guī)范福利發(fā)放范圍：依據(jù)《關(guān)于企業(yè)加強職工福利費財務(wù)管理的通知》，明確福利費用僅用于職工食堂、交通、體檢等法定或政策允許的項目，嚴禁巧立名目發(fā)放購物卡、高檔消費卡等違規(guī)福利。確保社保公積金合規(guī)：嚴格按員工上年度月平均工資申報繳費基數(shù)，不得低于社平工資60%或高于300%，杜絕選擇性參保、基數(shù)瞞報等行為。2.提升激勵性，服務(wù)戰(zhàn)略目標優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)：建立“固定工資+績效工資+中長期激勵”的多元化結(jié)構(gòu)。固定工資體現(xiàn)崗位價值，占比不超過50%；績效工資與企業(yè)、部門、個人三級考核掛鉤，占比30%40%；對關(guān)鍵核心人才實施任期激勵、股權(quán)激勵（如國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵），占比10%20%。強化差異化分配：打破“平均主義”，對經(jīng)濟效益貢獻大的業(yè)務(wù)單元、高附加值崗位（如研發(fā)、市場）提高薪酬傾斜力度。例如，設(shè)置“創(chuàng)新績效獎”，對技術(shù)攻關(guān)、專利成果轉(zhuǎn)化團隊給予額外獎勵；對艱苦崗位（如一線施工、海外項目）發(fā)放崗位津貼，標準不低于同級別崗位的20%。動態(tài)調(diào)整薪酬水平：定期開展行業(yè)薪酬調(diào)研（覆蓋同類型國企及行業(yè)頭部企業(yè)），確保核心崗位薪酬處于市場75分位以上，普通崗位不低于50分位，避免人才流失。3.保障公平性，維護員工權(quán)益推進同工同酬：制定《崗位價值評估體系》，通過崗位系數(shù)（如管理序列、技術(shù)序列、操作序列）明確不同崗位的價值等級，同一等級崗位的基礎(chǔ)工資、福利標準一致。對勞務(wù)派遣人員，逐步實現(xiàn)與正式員工“同崗位、同