傳統(tǒng)管理考試題及答案

單項選擇題(每題2分,共20分)1.泰羅的科學管理理論重點研究(）A.生產(chǎn)管理B.人際關系C.組織理論2.法約爾提出的管理職能不包括()A.計劃B.協(xié)調(diào)C.創(chuàng)新3.馬克斯·韋伯認為理想的行政組織體系是()A.神秘化組織B.傳統(tǒng)組織C.理性-合法組織4.下列不屬于古典管理理論特點的是()A.以提高生產(chǎn)率為主要目標B.以科學求實的態(tài)度進行調(diào)查研究C.強調(diào)跨文化管理5.霍桑試驗的主要領導者是()A.泰羅B.梅奧C.法約爾6.管理過程學派強調(diào)的是()A.管理是讓別人同自己去實現(xiàn)既定目標的過程B.管理的核心是提高勞動生產(chǎn)率C.管理是一個過程,即讓別人同自己實現(xiàn)既定目標的過程7.權變理論的核心是(）A.組織內(nèi)部結構與外部環(huán)境之間的聯(lián)系B.提高企業(yè)效率C.重視人的因素8."社會人"假設是()提出的觀點。A.泰羅B.梅奧C.法約爾9.一般認為管理過程學派的創(chuàng)始人是()A.法約爾B.泰羅C.巴納德10.古典管理理論認為人是()A.社會人B.經(jīng)濟人C.復雜人多項選擇題(每題2分,共20分)1.泰羅的科學管理制度主要內(nèi)容包括(）A.作業(yè)管理B.組織管理C.心理革命2.法約爾提出的十四項管理原則有()A.分工B.紀律C.統(tǒng)一指揮3.下列屬于古典管理理論代表人物的有()A.泰羅B.法約爾C.梅奧4.人際關系學說的主要觀點有()A.人是"社會人"B.企業(yè)中存在非正式組織C.生產(chǎn)率主要取決于工人的工作態(tài)度以及他和周圍人的關系5.行為科學理論階段的主要理論有()A.人際關系學說B.需求層次理論C.X理論-Y理論6.管理過程學派的主要特點有()A.以管理職能作為研究對象B.注重對管理經(jīng)驗的總結和分析C.強調(diào)根據(jù)不同環(huán)境采取不同管理方法7.權變理論認為影響管理方式選擇的因素有()A.組織規(guī)模B.任務類型C.領導者與下屬的關系8.下列屬于現(xiàn)代管理理論階段特點的是()A.強調(diào)系統(tǒng)化B.重視人的因素C.追求效率和效果的統(tǒng)一9."經(jīng)濟人"假設認為()A.人的主要動機是經(jīng)濟利益B.人具有完全理性C.對員工采取胡蘿卜加大棒的管理方法10.下列屬于巴納德組織理論的內(nèi)容有()A.組織是一個協(xié)作系統(tǒng)B.提出權威接受論C.誘因與貢獻平衡原則判斷題(每題2分,共20分)1.泰羅是科學管理理論之父。()2.法約爾認為經(jīng)營和管理是同一概念。()3.馬克斯·韋伯的行政組織體系是最理想的組織形式。()4.霍桑試驗證明了工作環(huán)境與生產(chǎn)效率之間存在明確因果關系。()5.人際關系學說強調(diào)以工作為中心,重視工作效率。（)6.管理過程學派認為管理是一門藝術。()7.權變理論認為沒有一種普遍適用的管理理論和方法。()8.“社會人”假設認為人在追求經(jīng)濟利益的同時,也追求社會和心理方面的滿足。（)9.梅奧是行為科學理論的創(chuàng)始人。()10.古典管理理論把組織中的人視為“經(jīng)濟人"。（）簡答題(每題5分,共20分)1.簡述泰羅科學管理理論的主要內(nèi)容。答案:作業(yè)管理方面:制定科學工作方法、實行差別計件工資制。組織管理方面:把計劃職能與執(zhí)行職能分開,職能工長制,例外原則。還強調(diào)雇主和工人的心理革命。2.簡述法約爾的一般管理理論要點。答案:提出管理的五職能,即計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。提出十四項管理原則,如分工、紀律、統(tǒng)一指揮等。認為管理具有普遍性,經(jīng)營與管理不同。3.人際關系學說的主要貢獻是什么?答案:指出人是“社會人”而非“經(jīng)濟人”；發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在非正式組織；認識到生產(chǎn)率主要取決于工人態(tài)度及人際關系。為管理理論發(fā)展開辟新方向。4.簡述權變理論的主要思想。答案:組織和管理沒有固定模式,環(huán)境變量與管理變量需匹配。要根據(jù)組織所處內(nèi)外部條件隨機應變,不存在普遍適用的管理理論與方法。討論題(每題5分,共20分)1.古典管理理論對現(xiàn)代企業(yè)管理有哪些深遠影響?答案：提供基礎方法,如標準化作業(yè);明確分工與職能;強調(diào)理性原則,為組織設計等打基礎;建立管理制度與規(guī)范,提高效率,雖有局限但仍是管理的重要基石。2.行為科學理論在當今企業(yè)管理中的應用體現(xiàn)在哪些方面?答案:關注員工社會和心理需求,如建立良好溝通、營造和諧氛圍;尊重個性差異激勵員工;重視團隊建設和非正式組織作用,用行為科學營造積極的組織文化。3.對比"經(jīng)濟人”和"社會人”假設,說說企業(yè)應如何調(diào)整管理策略?答案：“經(jīng)濟人"假設下注重經(jīng)濟獎懲,“社會人"假設下關注員工情感等社會需求。企業(yè)應結合兩者,既用合理薪酬激勵,又重視員工社交、歸屬感,營造良好文化。4.現(xiàn)代管理理論中的權變思想對企業(yè)應對復雜環(huán)境有何重要意義?答案：使企業(yè)靈活應變,不局限固定模式。能依據(jù)不同環(huán)境選擇合適管理策略,如市場變化時調(diào)整組織架構和經(jīng)營方式,提高適應性與競爭力,避免僵化。答案單項選擇題1.A2.C3.C4.C5.B6.C7.A8.B9.A10.B多項選擇題1.ABC2.ABC3.AB