LGMF公司營運能力提升對策探究·摘要企業(yè)運營能力是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵，也是企業(yè)盈利能力與償債能力的重要組成部分。企業(yè)若不能有效地監(jiān)督運營能力，將會帶來許多問題。所以，企業(yè)應該強化運營能力分析，從而實現企業(yè)全面、合理地發(fā)展。本文以食品生產企業(yè)為例，重點對LGMF公司的營源能力進行了較為詳盡的分析。在分析的過程中，我們使用了它的2018-2022年的財務資料，詳細地計算、分析了它的各種運營指標，找出了它在生產經營中出現的一些問題，并且給出了相應的對策。關鍵詞：營運能力；存貨周轉率；總資產周轉率；應收賬款周轉率

ABSTRACTTheoperationalcapabilityofacompanyisrelatedtoitssurvivalanddevelopment,aswellasitsprofitabilityanddebtrepaymentability.Ifthecompany'ssupervisionofoperationalcapabilitiesisnotinplace,manyproblemswillarise.Therefore,enterprisesshouldstrengthentheanalysisoftheiroperationalcapabilitiesinordertoenablethecompanytoachievefullandreasonabledevelopment.Thisarticleanalyzesfoodmanufacturingenterprises,takingLGMFcompanyastheresearchobject,andprovidesadetailedanalysisofthecompany'sbusinesscapabilities.Intheanalysisprocess,usingitsfinancialdatafrom2018to2012,detailedcalculationsandanalysiswereconductedonvariousindicatorsofoperationalcapacity,identifyingproblemsinitsproductionandoperationprocess,andproposingrelevantsuggestionsandsolutions.Keywords:Operationalcapability;Inventoryturnoverrate;Totalassetturnoverrate;Accountsreceivableturnoverrate

目錄摘要 4第1章緒論 71.1研究背景 71.2研究意義 71.2.1實踐意義 81.2.2理論意義 81.3研究現狀 81.3.1國內研究現狀 81.3.2國外研究現狀 91.4研究內容 91.5研究方法 10第2章企業(yè)營運能力相關理論分析 112.1企業(yè)營運能力概念 112.2企業(yè)營運能力相關指標 11第3章LGMF公司概況及營運能力現狀分析 133.1LGMF公司的概況 133.2LGMF公司應收賬款周轉率分析 133.3LGMF公司存貨周轉率分析 143.4LGMF公司總資產周轉率分析 14第4章LGMF公司營運能力存在的問題 164.1企業(yè)應收賬款模式存在缺陷，導致財務風險增加 164.2企業(yè)存貨管理方式不完善，導致存貨周轉緩慢 164.3企業(yè)資產利用效率低，資產未得到充分利用 17第5章LGMF公司營運能力存在問題的應對措施 185.1改善應收賬款的管理 185.2加強存貨管理水平 185.3提高資產管理能力 19第6章結論 20參考文獻 21第1章緒論1.1研究背景隨著社會經濟的發(fā)展和百姓消費觀念的變化，消費者對食品行業(yè)的健康越來越關注了，這一社會現象也影響著調味品行業(yè)發(fā)展。在此社會背景下，LGMF公司作為調味品行業(yè)的領先企業(yè)，與千禾味業(yè)、味事達等企業(yè)一同占據社會消費者市場。近年來，LGMF公司面臨了一些發(fā)展挑戰(zhàn)。例如，于2020年陷入“科技與狠活”的風波輿論，產品質量受到消費者的質疑，也因此受到國家相關部門的調查，LGMF公司受這些事件發(fā)生面臨了信譽和公司運營的挑戰(zhàn)。在此公司發(fā)展進程背景下，分析LGMF公司的營運能力是必要的。不僅影響LGMF公司的產品研發(fā)和品牌運營發(fā)展策略，而且也關系到LGMF公司是否能通過有效的運營模式適應市場需求的變化，降低營運風險，從而推動LGMF公司的可持續(xù)發(fā)展。對LGMF公司的營運能力分析，將有利于了解清楚公司內部經營情況和資金運轉情況，從而發(fā)現運營中存在的問題，并提出對應的解決方案，推動LGMF公司的發(fā)展。于此同時，此分析也可對同行業(yè)的營運能力發(fā)展提供一些有價值性參考意見。1.2研究意義提升公司的營運能力是非常重要的，其關系到企業(yè)的社會競爭力、盈利能力和可持續(xù)發(fā)展。所以，對LGMF公司營運能力的分析具有重要的意義。首先，研究和分析LGMF公司的營運能力，可以了解LGMF公司營運能力中所存在的問題和自身營運發(fā)展所存在的優(yōu)勢和缺陷，進而可以提出對應的措施建議，更好地實現營運效益最大化。其次，通過分析研究有關提升LGMF公司營運能力的措施建議，更好地了解其內涵，可促進貫徹落實到營運發(fā)展上，從而提高企業(yè)的社會競爭力。最后，對LGMF公司的營運能力分析，可對整個食品行業(yè)提供一些參考性建議和啟發(fā)，促使整個行業(yè)的發(fā)展進步。1.2.1實踐意義通過對企業(yè)運營能力的各個指標進行分析，使企業(yè)各資產的使用效率得到提升，從而使各個部門間的經營管理得到有效的協(xié)調，從而使LGMF公司的可持續(xù)發(fā)展。本論文主要從三個方面來研究LGMF公司的運營能力，來理解LGMF公司的運營能力對其經營管理有什么影響，發(fā)現LGMF公司在其發(fā)展進程中運營能力方面的不足之處，并給出相應的對策，為LGMF公司提高其經營能力提供一定的參考。1.2.2理論意義運營能力是衡量企業(yè)管理層如何控制內部資源分配的重要指標，直接反映了企業(yè)在資本和能力配置上的效率。通過對營運能力的分析，使管理者能夠對企業(yè)內部的資源進行有效的控制和使用。本文從LGMF公司的應收賬款、存貨、流動資產等各項方面進行分析。1.3研究現狀目前，國內外對營運能力的研究是較多的，通過相關文獻分析研究可以發(fā)現，目前營運能力的研究主要是三個方面，第一方面：是對企業(yè)營運能力指標的分析，第二方面：是對企業(yè)營運能力存在的問題及對策建議研究，第三方面：是對研究企業(yè)營運能力方法的研究。1.3.1國內研究現狀通過文獻的查閱可以看到，當前國內對于營運能力的研究發(fā)現較晚，對營運能力分析的方法。國內對于企業(yè)營運能力的分析方法較為集中，大部分采用的是指標分析法。王芳(2023)認為通過數字化手段可以為營運能力管理優(yōu)化提高更多有效的對策[1]。楊萍(2023)通過指標分析法對其萬科集團公司進行營運能力分析[2]。盛倩(2022)通過多維度進行分析其公司的營運能力，分析方面包括負債等方面，豐富了企業(yè)在資產運用和配置方面的研究方向[6]。張丹丹(2021)運用存貨資產周轉率、應收賬款周轉率、總資產周轉率三個指標進行剖析和研究該企業(yè)營運能力[8]。閆瑞霞(2021)通過使用財務比率法分析企業(yè)營運能力[9]。張紅鳳、于麗艷(2020)通過對其公司各項指標進行分析，并與同行業(yè)其他公司進行對比分析[10]。國內學者對于企業(yè)營運能力分析的方法大多采取指標分析法，這種方法較簡便易操作。1.3.2國外研究現狀在國外，對運營能力的研究開始得比較早，研究領域也比較廣。在國外，對企業(yè)營運能力的研究比較早，方法也比較完善，Shiue-WenShiu（2015）通過對一家交通企業(yè)的數據進行分析，建立了灰色預測的GM（1,1）模型，最小平法，指數光滑法，移動平均法等模型，對交通企業(yè)經營業(yè)績末來趨勢進行預測，并在模型中引入殘差和滾動檢驗，驗證模型的有效性。通過對事物的規(guī)律性和簡單性的灰色預測，為決策者提供了更多的決策依據。Mingdeliu（2015）采用數據包絡分析方法，研究了客戶滿意度與公司運營業(yè)績之間的關系，以客戶滿意度、企業(yè)投入資源等為因變量，采用預先計劃方法度量了公司的相對運營業(yè)績，從而得到了客戶滿意度如何影響公司運營業(yè)績。VivekU.Pimplaure和Pushparajp.Kulkrni（2011）用石油公司的數據作為樣本，對其進行了研究。采用多元線性回歸的方法，得出了一個結論：如果要提高自己的營運能力，就必須對自己的營運資本進行合理的配置。1.4研究內容(1)第一章，緒論。首先，主要介紹本論文對LGMF公司營運能力分析的背景、意義以及目的，其次簡述國內外專家學者對于營運能力的研究，并對國內外研究現狀和相關領域中已有的研究成果的簡要評述。(2)第二章，相關理論概述。主要介紹營運能力的概念和營運能力相關指標的理論。(3)第三章，LGMF公司概況及營運能力現狀分析。首先簡述LGMF公司簡介，其次通過財務數據分析其LGMF公司營運能力(4)第四章，LGMF公司營運能力存在的問題。對LGMF公司存在的問題進行原因分析。(5)第五章，LGMF公司營運能力存在問題的應對措施。根據其營運能力存在的問題，提出應對措施，促進LGMF公司營運能力的可持續(xù)發(fā)展。(6)第六章，結論。對本篇論文的探究進行總結，提出論文存在的不足和局限，以及未來可以進一步探究的方向。1.5研究方法(1)文獻研究法：在搜集、整理和分析了國內外與運營能力相關的食品調味產業(yè)的文獻資料后，參考相關的雜志、報道等，對該領域的相關概念和研究狀況進行了梳理和總結；在此基礎上，結合已有的研究成果，提出了一些新的觀點，并提出了相應的對策。為本論文的研究奠定了理論基礎。(2)數據分析法:通過整理、統(tǒng)計、分析和解釋研究企業(yè)一段時間內的財務會計年報的金額等數據信息，分析總結其中問題，用數據作為支撐論點，借以達到對探究事物的客觀分析和預測。

第2章企業(yè)營運能力相關概念及理論概述2.1企業(yè)營運能力概念企業(yè)經營能力是企業(yè)為達到經營目的而進行的經營與管理的能力。它包含了企業(yè)在資源配置，生產組織，市場開發(fā)，財務管理等方面的能力。一個公司如果具備了較好的運營能力，就可以有效地使用資源，改善產能，滿足顧客的需要，并且在這個激烈的市場上維持其競爭優(yōu)勢。這種能力不僅僅表現在財務指標上，也包括了組織架構的靈活性、員工的素質和技能、以及企業(yè)的創(chuàng)新能力等方面。2.2企業(yè)營運能力相關指標(一)應收賬款周轉率應收賬款周轉率是衡量企業(yè)應收賬款周轉速度及管理效率的指標，也是分析營運重要指標之一。其可從兩個方面對應收賬款含義進行分析，第一方面：首先應付賬款是無息負債，公司沒有付出任何代價，站在客戶的角度來說，公司的應收賬款就是客戶賬上的應付賬款，簡而言之就是客戶對公司資金的無償占用，因此占用的時間越短對公司就越有利。第二方面：應收賬款可能會發(fā)生壞賬風險，能否完全如期收回資金存在不確定性。所以越快收回越好。應收賬款周轉率用來衡量公司將應收賬款變成現金的能力應收賬款周轉天數是反映應收賬款周轉一次需要多長時間。應收賬款周轉率越高說明企業(yè)的營運能力越強，收款能力也就越強。反之，則越低。應收賬款周轉率其包含應收賬款周轉次數和應收賬款周轉天數，其公式為應收賬款周轉次數=營業(yè)收入/平均應收賬款余額，應收賬款周轉天數=365/應收賬款周轉次數。(二)存貨周轉率存貨周轉率是衡量一個公司存貨管理水平效率的指標。存貨周轉率指標指數越大，其可表明一家公司的產品賣的越好，很快就可以把庫存賣掉了。存貨周轉率越大的公司，賣貨越快。存貨周轉率越小，公司的貨就越賣不動。存貨周轉率的快慢直接影響利潤的大小。存貨周轉率其下包含存貨周轉次數和存貨周轉天數。其公示存貨周轉率=銷貨成本/平均成本，存貨周轉次數=營業(yè)收入/平均存貨余額，存貨周轉天數=365/存貨周轉次數，存貨周轉率反映存貨轉換成收入的能力，存貨周轉率越高說明企業(yè)存貨轉換為收入的能力是越強的，(三)流動資產周轉率流動資產是衡量一個企業(yè)流動資金的利用率的指標，其可反映企業(yè)流動資金的周轉速率。流動資產周轉率越高，則流動資產利用程度越好。其越低，則結果反之。倘若流動資產周轉速度越快，流動資產將會相對節(jié)約，其可表示流動資產所投入增加，從而提升了公司的營運能力和盈利能力。流動資產公式為：主營業(yè)收入凈收額/平均流動資產總額。(四)固定資產周轉率固定資產周轉率是評價一個企業(yè)是否能夠有效地運用其所擁有的資產來實現其生產經營效益的一項重要指標。固定資產是指企業(yè)在某一特定時期使用固定資產進行生產、銷售或其它業(yè)務活動的能力。用公司的銷售額除以公司的平均資產凈值來計算固定資產的周轉率。該指數愈高，則表示單位工時內對固定資產的使用效率越高，營運效率越高。企業(yè)可以通過提高生產效率，強化資產管理，優(yōu)化資產分配等手段，提高企業(yè)的利潤率和競爭力。(五)總資產周轉率總資產周轉率是衡量公司在某一特定時期使用其全部資產的有效程度的一項重要財務指標。是指企業(yè)在銷售、制造或其它業(yè)務過程中，單位資產所能創(chuàng)造的銷售收入。用公司的銷售額除以公司的凈資產總額，就可以計算出總資產的周轉率。總資產周轉率越高，說明公司在同樣的資產上獲得了更多的銷售收入，這意味著公司的資產使用效率得到了改善，并且獲得了更好的運營收益。然而，需要注意的是，總資產周轉率的提高可能不僅僅是由于經營活動的改進，還可能受到資產負債表結構、行業(yè)競爭環(huán)境等因素的影響。

第3章LGMF公司概況及營運能力現狀分析3.1LGMF公司的概況LGMF食品有限公司一家知名的中國調味品公司，注冊地為廣東省佛山市，股票在上交所上市，LGMF公司屬于食品制造業(yè)，醬油收入占營業(yè)收入的57%，蠔油收入占30%，調味醬收入占10%，公司主營業(yè)務為調味品的生產和銷售，產品涵蓋醬油、蠔油、醋、料酒、雞精、火鍋底料等十幾大系列。公司醬油產銷量連續(xù)25年名列行業(yè)第一，總產量265萬噸，品種覆蓋高中低各個層次、各種口味和多種烹調用途。公司處于絕對領先地位，是我國商務部公布的首批中華老字號企業(yè)之一。經過60多年發(fā)展，公司實現了從區(qū)域到全國，由手工作坊到現代制造的跨越。調味品行業(yè)與人民生活密切相關，剛需特征明顯，但行業(yè)收其影響較大，且更多的大品牌和大企業(yè)參與到調味品行業(yè)的競爭中，使企業(yè)間的競爭更加白熱化。3.2LGMF公司應收賬款周轉率分析首先我們需知應收賬款周轉率是評估應收賬款的回籠速度，高周轉率表示公司能夠快速回籠資金。而應收賬款周轉天數反映應收賬款的平均收回周期，越短越好。由圖3.1可知，LGMF公司的應收賬款周轉率是呈下降趨勢的和應收賬款天數是呈上升趨勢的，在新冠肺炎疫情爆發(fā)之前，LGMF公司的應收賬款周轉率是較高的和周轉天數是較低，其可表示2018年-2019年兩年期間營運能力較強和收款能力較強。而在2019年12月低，新冠肺炎疫情向全國爆發(fā)，期間給全國帶來了巨大的沖擊。疫情的爆發(fā)導致全球供應鏈中斷、企業(yè)關閉、失業(yè)率飆升等一系列問題。LGMF公司經濟效益也受其影響，由圖3.1可知2020-2022年應收賬款周轉率急劇下降和應收賬款天數迅速上升。對比可知，2020年的應收賬款周轉率是2019年的八分之一，緊接著應收賬款周轉率是前一天的二分之一。其可從三個方面對其指標進行分析。第一方面：從銷售額和銷售周期著手分析，因為銷售額的增加或者銷售周期的減少，會間接影響應收賬款周轉率。第二方面：可能是由于全球疫情影響下，各行各業(yè)經濟低迷，LGMF公司的客戶也受其影響，流動資金較少使付款能力降低，從而導致LGMF公司銷售出去給客戶的產品無法及時收回資金，進而影響應收賬款周轉率。第三方面：也有可能是LGMF公司催收不力，簡而言之就是催其名下的客戶收回應收賬款力度不夠，其也會影響應收賬款周轉率和應收賬款周轉天數。因此，應收賬款周轉率的下降是由多個方面的原因造成的，所以需要進行綜合分析各個方面并采取相應的措施。年份2018年2019年2020年2021年2022年應收賬款周轉率693780671037513210應收賬款周轉天數0.050.040.350.701.72圖3.1LGMF公司應收賬款周轉率一覽表數據來源：LGMF公司2018-2022年報3.3LGMF公司存貨周轉率分析首先我們需知存貨周轉率高表示存貨得到有效利用。而存貨周轉天數反映存貨從購買到銷售的平均時間，越短越好。由圖3.2可知，LGMF公司的存貨周轉率是呈下降趨勢的和存貨周轉天數是呈上升趨勢的.其存貨周轉率下降是前一年的13%-6%，下降率是平穩(wěn)的，而在2021-2022年應收賬款周轉率是緩慢上升的。其可從二個方面對LGMF公司的存貨周轉率的變化進行分析，第一方面：2020年存貨周轉率的下降其可能是受疫情影響，產品銷量不佳，存在滯銷問題以及存貨過量，無法進行變現，占用了大量的資金，影響資金的流動使用性，也會間接影響LGMF公司下一年的是否持續(xù)性發(fā)展。第二方面：LGMF公司存貨周轉率2020年-2022年的上升可能是受疫情影響，減少產量，增加銷售手段，從而減少存貨量，是其LGMF公司于2021年實現了存貨周轉率緩慢回升，可反映出LGMF公司對存貨實時管理和監(jiān)控，有效的利用存貨增加收益，沒有盲目的擴大產品的生產使存貨量增加。年份2018年2019年2020年2021年2022年存貨周轉率57.097.13存貨周轉天數44.350.153.350.7850.47表3.2LGMF公司存貨周轉率一覽表數據來源：LGMF公司2018-2022年報3.4LGMF公司總資產周轉率分析首先我們需知總資產周轉率是評估總資產的利用效率，高周轉率表示公司能夠通過資產快速產生銷售收入。而總資產周轉天數是反映總資產的平均銷售周期，越短越好。由圖3.3可知，LGMF公司總資產周轉率是呈下降趨勢的和總資產周轉天數是呈上升趨勢的.從宏觀方面上看圖3.2，總資產周轉率的下降趨勢是緩慢的。其可從三個方面對LGMF公司總資產周轉率下降進行分析，第一方面：從銷售額方面著手分析，銷售額的降低會間接導致總資產周轉率降低，從而使總資產周轉天數上升。也有可能是行業(yè)競爭，互相爭奪銷售市場，較比之前銷售量是降低的，也會使總資產周轉率下降。第二方面：從資產利用率方面著手分析，其可能是由于存貨量較大或者應收賬款收回資金緩慢等因素造成的。第三方面：從產品質量方面進行著手分析，有可能是產品存貨積壓使產品品控降低或者部分固定資產被損壞，其二者都可以影響總資產周轉率和總資產周轉天數的變化。第四方面;從產品營銷策略方面著手分析，有可能是穩(wěn)收的營銷策略和發(fā)展計劃，比方說是LGMF公司存在大量的現金或進行了較多的長期投資。其可間接影響總資產周轉率，因此，對LGMF公司總資產周轉率的變化可從銷售額、資產利用率、產品質量、產品營銷策略等方面分析考慮，并實事求是采取相應的措施來提高LGMF公司經濟效益。年份2018年2019年2020年2021年2022年總資產周轉率0.90.880.840.80.76總資產周轉天數385408429453474表3.3LGMF公司總資產周轉率數據來源：LGMF公司2018-2022年報

第4章LGMF公司營運能力存在的問題經過上述LGMF公司相關指標的分析，LGMF公司無論是想維持其自身行業(yè)的發(fā)展地位，還是想進一步擴大規(guī)模發(fā)展，都應提升其自身的營運能力，現將其LGMF公司營運能力存在的問題總結如下。4.1企業(yè)應收賬款模式存在缺陷，導致財務風險增加由上述表3.1表可知LGMF公司應收賬款周轉率總體是呈下降趨勢的。其可從五個方面提出分析，第一方面;從現金流方面進行著手分析，LGMF公司應收賬款周轉率的降低其可間接表示LGMF公司資金周轉速度緩慢，使LGMF公司資金利用率降低，這將會間接影響LGMF公司資金流動性，使LGMF公司無法有效利用資金進行投資產生效益或者使其無法進行短期支出，從而影響LGMF公司營運能力可持續(xù)發(fā)展。第二方面：從資金成本方面進行著手分析，應收賬款周轉率的降低可能影響LGMF公司流動資金，如果LGMF公司長期應收賬款越來越低其可間接表示LGMF公司無法快速收回資金，導致出現LGMF公司運轉資金短缺，嚴重者可面臨產生債務或者無法及時支付應付賬款。第三方面;從壞賬風險方面進行著手分析，應收賬款周轉率的降低會增加壞賬風險出現的概率。如果客戶無法及時償還應收賬款，將會影響LGMF公司營業(yè)收入，間接影響LGMF公司的財務報表，產生LGMF公司的財務方面負面影響，其有可能使LGMF公司損失擴大。第四方面：從盈利能力方面進行著手分析，應收賬款周轉率的下降表明LGMF公司無法及時收回應收賬款的數額增加，其可間接影響LGMF公司當期的利潤收入，使其LGMF公司盈利能力下降。第五方面：從信用聲譽方面進行著手分析，應收賬款周轉率的降低可間接LGMF公司的信用聲譽和融資能力，銀行及其相關金融機構會根據LGMF公司資金流動性進行評估，其可間接影響LGMF公司獲得的融資條件。4.2企業(yè)存貨管理方式不完善，導致存貨周轉緩慢由上述表3.2可得知LGMF公司存貨周轉率是呈下降趨勢的，其可從六個方面提出分析。第一方面：從資金占用情況方面進行著手分析，LGMF公司存貨周轉率的下降其可間接反映LGMF公司存貨積壓，無法快速變現資金，從而影響LGMF公司運營資金流動性。第二方面：從資金流動性方面進行著手分析，LGMF公司存貨周轉率的下降其可間接反映LGMF公司沒有較多資金的流動，可能出現難以及時支付應付賬款或者其他資金活動，尤其對部分依賴于及時應付賬款的貨品供應商產生較大的影響，因為LGMF公司無法及時支付相對應的應付賬款，將會使LGMF公司在這些供應商中產生信譽損失。第三方面;從庫存積壓方面進行著手分析，LGMF公司存貨周轉率的降低間接表示LGMF公司存在存貨滯銷的風險。存貨積壓，無法及時進行銷售，其可在儲存過程中導致產品損壞或者過期等不利因素，從而影響LGMF公司的財務狀況。第五方面：從供應鏈管理方面進行著手分析，LGMF公司存貨周轉率的下降其可能間接影響LGMF公司供應鏈管理不善，因為存貨過多的積壓，無法及時進行銷售，若客戶需求變化或者生產計劃變化，將無法及時對供應鏈進行改變，使其供應鏈斷裂。第五方面:從競爭力方面進行著手分析，LGMF公司存貨周轉率的降低會影響LGMF公司的企業(yè)競爭力，因為LGMF公司可能由于倉庫過多的產品積壓，沒有過多的能力無法及時生產市場變化所需的產品，而競爭對手如果及時生產市場所需的產品，先行一步投入市場，將會占取較大的市場份額，從而影響LGMF公司市場地位。第六方面：從財務指標進行著手分析，LGMF公司存貨周轉率的降低會間接影響LGMF公司的年度資產負債表和財務指標，也會影響LGMF公司資產結構和償債能力。4.3企業(yè)資產利用效率低，資產未得到充分利用由上述表3.3.可得知LGMF公司總資產周轉率是呈下降趨勢的。其可從四個方面進行分析。第一方面：從資產效益方面進行分析，LGMF公司總資產周轉率降低會影響LGMF公司資產效益，導致LGMF公司需要更多的資產來進行支撐同水平的銷售額。第二方面：從利潤率方面進行著手分析，倘若LGMF公司的銷售額或者利潤率沒有增加，反而總資產增加了，間接影響總資產的回報率，影響LGMF公司盈利水平。第三方面：從資金利用率進行著手分析，LGMF公司總資產周轉率的降低間接影響LGMF公司的資金流動。如果總資產利用率的降低其可表示LGMF公司的流動資金較低，難以及時流動運轉，進而LGMF公司的資金周能力和支付能力。第5章LGMF公司營運能力存在問題的應對措施5.1改善應收賬款的管理LGMF公司應改善應收賬款管理模式，提升自身的應收賬款周轉率。改善應收賬款管理是提高LGMF公司財務效率和資金流動性的關鍵之一。以下將提出有關改善應收賬款模式五個方面的建議。第一方面：制定嚴格的信用政策，其包含對客戶信用評估和客戶應付賬款的條件規(guī)定，從而可以降低LGMF公司壞賬風險，也可督促LGMF公司的客戶及時進行付款。第二方面：增強催收措施力度，建立有效的催收制度，及時跟進逾期的應收賬款，在合理情況下實施催收力度措施，包含移動電話催收、法律手段等措施，促使應收賬款資金快速的回收。第三方面：提高LGMF公司與客戶之間的溝通效率，與客戶建立良好友善的合作關系，了解客戶的付款能力和付款習慣，并提供優(yōu)質的客戶服務，增強客戶自主主動付款積極性。第四方面：優(yōu)化LGMF公司產品的銷售過程，提升銷售團隊的銷售能力和溝通能力，增強LGMF公司銷售團隊對客戶付款能力，減少因銷售方面的不足而導致應收賬款資金回收較慢。5.2加強存貨管理水平加強存貨管理水平對于提高LGMF公司的效率和盈利能力至關重要。將從六個方面對加強存貨管理水平提出建議。對于提高LGMF公司的效率和盈利能力是至關重要的，這將可從六個方面對有關加強存貨管理水平提出建議，第一方面：構建合理的庫存方案，根據當時的社會需求、公司的供應鏈管理情況和公司的經濟效益情況等因素，制定合理有效可行的庫存方案，包括存貨數量和訂貨量等，減少出現庫存不足或庫存過量等情況。第二方面：實行精準化生產模式，優(yōu)化生產模式和減少庫存產品量，通過提高生產效率和產品利用率，進而減少庫存積壓，從而提高存貨周轉率。第三方面：完善良好的供應鏈管理，通過供應鏈管理及時了解客戶的付款情況和付款需求，定期評估客戶和供應商的情況表現，與其密切合作，從而確保供應鏈的完整性以及及時性。第四方面：實行庫存輪換策略，實施先進先出的方針，該批產品先入存對應的該批產品先出庫，更好的保障產品的質量和保質期新鮮性，從而降低產品的破損性。第五方面：利用先進的技術手段管理存貨，可利用現代信息技術工具管理倉庫，例如云端倉庫管理系統(tǒng)，其可實施監(jiān)測產品進出的數量，更好直觀反映產品的銷存情況，從而提高存貨管理的效率。第六方面：加強預測和需求規(guī)劃，通過市場調研和銷售方式等手段不斷了解社會的需求，并對其進行預測規(guī)劃，有效的減少因社會需求變化而導致產品滯銷的情況。5.3提高資產管理能力提高資產管理水平對提升營運能力至關重要，將從六個方面對提高資產管理水平提出建議。第一方面：建立全面的LGMF公司的資產清單，全面了解公司的流動資產、非流動資產等信息，更好的了解公司的資產配置情況。第二方面：實行資產監(jiān)測監(jiān)管。采用現代化資產跟蹤系統(tǒng)，有效的追蹤資產的流向方向，以及資產的利用率情況，從而減少資產不必要的浪費和損壞的風險。第三方面：加強對資產維護工作。通過健全資產維護系統(tǒng)，定期對資產進行檢測和損壞情況評估，及時維護資產質量，從而減少資產不必要的損壞，延長資產的使用周期，確保資產的持續(xù)運轉性。第四方面：優(yōu)化資產的合理配置和利用，定期對資產進行評估，使資產得到最大限度的有效利用，對于資產利用率較低的，及時進行資產處置。第五方面：加強資產風險管理，建立健全的資產風險管理機制，識別評估資產的風險性，及時采取措施解決資產風險性較高的問題。第六方面：強化資產內部審計內控，定期檢測資產內控情況，及時處理有關問題，確保資產內部制度合理合規(guī)，有利于資產風險管理的防范。第七方面：提高企業(yè)員工資產保護意識，通過開展培訓教育活動，提升員工對資產保護意識和增強員工對企業(yè)的責任心。

結論論文的主體是LGMF公司。從應收賬款周轉率、存貨周轉率和總資產周轉率三個角度出發(fā)，利用指標計算分析和影響因素分析等方法，對LGMF公司的運營能力進行了一個客觀的評估，同時分析了LGMF公司運營能力中出現的問題及產生的原因，并給出了一些相關的解決方案和建議。在對LGMF公司2018至2022年的應收賬款周轉率、存貨周轉率和總資產周轉率營運能力指數進行了計算和分析的基礎上，我們可以發(fā)現，在過去五年中，LGMF公司營運能力指數呈現出了一種不斷下降的趨勢。營業(yè)收入每年都在增長，但其應收賬款周轉率、存貨周轉率和總資產周轉率是呈下降趨勢?？偟膩碚f，要提升LGMF公司的運營管理效率，關鍵在于運用指