七匹狼公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果研究_第1頁(yè)
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緒論研究背景及意義1.研究背景中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展時(shí)期,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須不斷提高自身的核心能力。而一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,則是由其所擁有的一支高素質(zhì)的人才所決定的。所以,如何充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性和忠誠(chéng)度,提高其在工作中的表現(xiàn)就顯得尤為重要,而股權(quán)激勵(lì)是目前國(guó)內(nèi)外很多企業(yè)普遍采用的一種激勵(lì)方式。在2006-2019年14年的時(shí)間里,A股國(guó)有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)案例數(shù)合計(jì)為236例,而2020-2022年,A股國(guó)有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)案例數(shù)達(dá)227例。從歷史數(shù)據(jù)可以看到,近年來(lái)A股國(guó)有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施愈發(fā)普遍,市場(chǎng)案例數(shù)量整體呈上升趨勢(shì)。圖1-1A股國(guó)有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)案例數(shù)2006年八月上旬,福建七匹狼集團(tuán)股份有限公司完成了股改,這也是福建省第一家實(shí)現(xiàn)股票全流通的上市公司。對(duì)于公司管理層而言,股改完成后,意味著公司推行的針對(duì)部分管理人員以及特殊人才的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,也將正式開(kāi)始實(shí)施。2.研究意義(1)理論意義本研究通過(guò)對(duì)七匹狼股份有限公司股權(quán)激勵(lì)效應(yīng)的研究,將進(jìn)一步豐富與完善我國(guó)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)理論,并為我國(guó)其它企業(yè)開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)工作提供一定的理論支撐與參考。同時(shí),該研究對(duì)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)與優(yōu)化具有一定的借鑒意義。實(shí)踐意義本研究通過(guò)對(duì)七匹狼公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果的分析,可以為七匹狼公司提供有針對(duì)性的改進(jìn)建議,從而更好地發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)的作用,充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí),對(duì)其它企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)也具有一定的參考價(jià)值。文獻(xiàn)綜述在對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行回顧的基礎(chǔ)上,本文對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)機(jī)與影響的文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理,并結(jié)合本文的研究主體對(duì)現(xiàn)有的研究狀況進(jìn)行了歸納。1.股權(quán)激勵(lì)動(dòng)因研究從股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)因來(lái)看,主要分為兩類(lèi):一是“激勵(lì)型”的,二是以投機(jī)為基礎(chǔ)的“福利型”?!凹?lì)型”激勵(lì)最早被提出來(lái),伴隨著資本市場(chǎng)的不斷完善,一些企業(yè)也開(kāi)始通過(guò)這種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)高管人員的利益最大化,但真正意義上的“福利型”仍然很少。Chourou(2008)通過(guò)實(shí)證分析,得出了高股權(quán)集中度的企業(yè)在進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)時(shí),其動(dòng)機(jī)減弱,而在較低的股東監(jiān)管水平下,則表現(xiàn)出更強(qiáng)的股權(quán)激勵(lì)作用。Spalt(2013)提出,為了防止人才離職,吸引激勵(lì)對(duì)象,是企業(yè)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的一個(gè)重要?jiǎng)右颉D壳埃覈?guó)大多數(shù)企業(yè)所采用的股權(quán)激勵(lì)方式仍是以激勵(lì)性為主,并且為了保持既有職工的穩(wěn)定性,同時(shí)也為了吸引更多的優(yōu)秀人才,激勵(lì)對(duì)象將其從高管向核心技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。葉小杰和呂少華(2020)通過(guò)對(duì)我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)的實(shí)證分析,認(rèn)為我國(guó)上市公司通過(guò)股權(quán)激勵(lì)來(lái)吸引、保留優(yōu)秀人才,從而減少并購(gòu)交易的費(fèi)用。于豐(2023)通過(guò)研究表明,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)能夠提升公司的獲利能力,也能在某種程度上增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力與成長(zhǎng)性。2.股權(quán)激勵(lì)效果研究Berle等人(1932)通過(guò)對(duì)這一問(wèn)題的研究,首先指出,當(dāng)經(jīng)理人持股比率越高,則愈有利于股東與經(jīng)理人之利益之一致性,愈有利于企業(yè)獲利之最大化。Jensen和Meckling(1976)的研究結(jié)果也表明,當(dāng)存在著委托-代理問(wèn)題時(shí),監(jiān)管費(fèi)用很高,而實(shí)施股權(quán)激勵(lì)可以極大地減少公司擁有巨額現(xiàn)金流量的可能性,從而減少監(jiān)管成本,提升公司績(jī)效與價(jià)值。林發(fā)成(2008)以我國(guó)最早實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的IT行業(yè)上市公司為研究對(duì)象,將其與同期沒(méi)有實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的同類(lèi)公司進(jìn)行比較,并采用一元線性回歸模型,用回歸分析的方法對(duì)其進(jìn)行了分析,研究結(jié)果表明,在相同種類(lèi)、同一時(shí)間段內(nèi),實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的上市公司的績(jī)效要優(yōu)于沒(méi)有實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的上市公司。劉怡君(2017)的研究表明,企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制對(duì)于企業(yè)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、長(zhǎng)期發(fā)展能力以及市場(chǎng)占有率均具有顯著的促進(jìn)效果,但與未實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)相比,其運(yùn)營(yíng)能力的提升與短期融資行為的改善效果并不明顯。3.研究述評(píng)簡(jiǎn)單地說(shuō),股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃就是一種由各種要素精心構(gòu)造而成的一種激勵(lì)機(jī)制。在股權(quán)激勵(lì)模式的選擇上,學(xué)界尚未統(tǒng)一口徑,各公司需量體裁衣,挑選最適合自身發(fā)展的模式。其次,股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施,其背后的動(dòng)機(jī)如影隨形,直接塑造了激勵(lì)方案的框架與成效。研究顯示,以激發(fā)潛力為宗旨的股權(quán)激勵(lì),往往在解決代理問(wèn)題和吸引人才方面下足功夫,通常能收獲績(jī)效提升,為企業(yè)注入發(fā)展活力。歸根結(jié)底,不同企業(yè)之間的激勵(lì)效應(yīng)有相同之處,也有不同之處。目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)股權(quán)激勵(lì)效應(yīng)的研究多是建立在經(jīng)驗(yàn)?zāi)P突A(chǔ)上,對(duì)于同類(lèi)上市公司而言,經(jīng)驗(yàn)研究具有重要的參考價(jià)值。從國(guó)內(nèi)外的有關(guān)研究來(lái)看,大部分學(xué)者對(duì)股權(quán)激勵(lì)都是正面的,因此,我們應(yīng)該根據(jù)公司的發(fā)展階段、規(guī)模、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和行業(yè)環(huán)境來(lái)制定相應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,以達(dá)到最佳的激勵(lì)效果。研究?jī)?nèi)容與方法1.研究?jī)?nèi)容論文的主要研究對(duì)象是七匹狼公司兩度實(shí)施股權(quán)激勵(lì)之詳細(xì)內(nèi)容與實(shí)施情形。首先,本文回顧了國(guó)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的研究成果,分析了企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)機(jī)及影響。其次,闡述了股權(quán)激勵(lì)的定義,闡述了與股權(quán)激勵(lì)有關(guān)的理論基礎(chǔ),從而為股權(quán)激勵(lì)的實(shí)證研究奠定了基礎(chǔ)。最后,對(duì)七匹狼公司的背景進(jìn)行了介紹,在此基礎(chǔ)上,還對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行了選取,對(duì)七匹狼公司在短期和長(zhǎng)期上的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行了深入的分析,獲取分析結(jié)論與建議。本文核心內(nèi)容包含:(1)七匹狼公司股權(quán)激勵(lì)情況及動(dòng)因。主要是對(duì)七匹狼公司的基本情況和股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)機(jī)和執(zhí)行作了簡(jiǎn)單的介紹。主要內(nèi)容有:對(duì)公司的大體的介紹,其中包含了公司的經(jīng)營(yíng)概況等內(nèi)容,并對(duì)公司實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)因進(jìn)行了剖析,最后,簡(jiǎn)要地介紹了該公司實(shí)施的兩次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。(2)七匹狼公司股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果。最后,本文對(duì)七匹狼公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的效果進(jìn)行了研究。主要從三個(gè)方面進(jìn)行研究:一是對(duì)股票期權(quán)的短期業(yè)績(jī)進(jìn)行研究,二是對(duì)長(zhǎng)期的業(yè)績(jī)進(jìn)行研究,三是對(duì)非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)進(jìn)行研究。其中短期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)分析主要關(guān)注于股權(quán)激勵(lì)公告公布前后十天內(nèi),市場(chǎng)對(duì)于此次股權(quán)激勵(lì)的反應(yīng);而對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)展開(kāi)分析是觀察公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。(3)七匹狼公司股權(quán)激勵(lì)的評(píng)價(jià)及改進(jìn)建議。在此基礎(chǔ)上,對(duì)七匹狼公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的影響和相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行了探討。主要包含了以下內(nèi)容:對(duì)績(jī)效分析結(jié)果的分析,其中包含了其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),同時(shí)還針對(duì)其缺點(diǎn),給出了相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)。2.研究方法(1)文獻(xiàn)分析法。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者在股權(quán)激勵(lì)方面的研究成果的分析與歸納,從而提出論文要研究的問(wèn)題,為后面的案例分析提供充分的理論支持。本研究首先通過(guò)中國(guó)知網(wǎng)上搜集了與股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的理論知識(shí),并對(duì)這些知識(shí)進(jìn)行分類(lèi),然后通過(guò)公司官方網(wǎng)站、國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)、巨潮資訊網(wǎng)站等權(quán)威性的信息來(lái)源,獲得了七匹狼公司的年報(bào),相關(guān)披露文件和相關(guān)的數(shù)據(jù),最后結(jié)合現(xiàn)有的信息,對(duì)七匹狼公司的股權(quán)激勵(lì)業(yè)績(jī)進(jìn)行了全面的研究。(2)案例研究法。本論文選擇了七匹狼公司作為研究案例,它在2010和2022年分別實(shí)施了兩次的股權(quán)激勵(lì),對(duì)其展開(kāi)了動(dòng)機(jī)的分析,并以其股價(jià)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對(duì)其實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)進(jìn)行了考察,從中獲得了一定的啟發(fā)以及對(duì)其進(jìn)行了優(yōu)化和改善。本論文期望能夠?qū)@一次的個(gè)案進(jìn)行分析,能夠?yàn)槠渌蛳嗨频钠髽I(yè)的激勵(lì)措施的執(zhí)行起到一定的參考作用。(3)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法。財(cái)務(wù)指標(biāo)可以較為客觀地反映出企業(yè)的各項(xiàng)能力,并且所需的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)也能從公司的年報(bào)和國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)中得到,其計(jì)算方法簡(jiǎn)便,便于進(jìn)行縱橫對(duì)比分析。3.技術(shù)路線本文的技術(shù)流程顯示在下面的圖1-2中。圖1-2技術(shù)路線圖

概念界定及相關(guān)理論股權(quán)激勵(lì)概念界定1.相關(guān)基本概念股權(quán)激勵(lì)也稱(chēng)為期權(quán)激勵(lì),它是對(duì)企業(yè)中的核心人員實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)的一種制度,是一種最為普遍的激勵(lì)形式,它通過(guò)把公司的部分股票以有條件的形式發(fā)放給員工,使其獲得所有權(quán)。通過(guò)這種方式,可以使企業(yè)與企業(yè)形成一個(gè)利益共同體,使企業(yè)與員工共同成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。2.股權(quán)激勵(lì)模式在世界范圍內(nèi),公司進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的方式有很多,其中,限制股份和股票期權(quán)是上市公司進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的兩種主要方式。限制性股票。限制性股票是指上市公司按照預(yù)先商定的條款,將特定數(shù)量的股票授予被激勵(lì)對(duì)象,且僅當(dāng)其工作時(shí)間或業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)到股權(quán)激勵(lì)方案要求時(shí),方可將其賣(mài)出并獲利。股票期權(quán)。股票期權(quán)是指買(mǎi)方在支付了期權(quán)費(fèi)用之后,買(mǎi)家有權(quán)在合同指定的有效期內(nèi),按照協(xié)商價(jià)格買(mǎi)賣(mài)一定數(shù)量股票的權(quán)利。理論基礎(chǔ)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)理論主要包括:委托代理理論:其提倡把企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi),讓股東享有剩余索取權(quán),把公司經(jīng)營(yíng)管理權(quán)向外轉(zhuǎn)移。股權(quán)激勵(lì)的根本動(dòng)因是委托代理理論,即如何通過(guò)股權(quán)激勵(lì),使管理者的長(zhǎng)期利益、企業(yè)利益和股東利益得以充分實(shí)現(xiàn)。利益相關(guān)者理論:這一理論指出,公司應(yīng)以全體利益相關(guān)者的利益為出發(fā)點(diǎn),而非單純地追求股東的利益。企業(yè)的股東,債權(quán)人,員工,消費(fèi)者,供應(yīng)商等都是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。總之,股權(quán)激勵(lì)是一種長(zhǎng)期的、行之有效的激勵(lì)方式,它既可以調(diào)動(dòng)職工的積極性,又可以推動(dòng)公司的價(jià)值創(chuàng)造,進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在設(shè)計(jì)和實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí),企業(yè)需要考慮多方面的因素,確保激勵(lì)計(jì)劃的公平性、合理性和有效性。

七匹狼公司股權(quán)激勵(lì)狀況七匹狼公司基本情況七匹狼公司簡(jiǎn)介福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司,成立于1990年,2001年整體變更為股份有限公司,注冊(cè)資本為75,567萬(wàn)元。公司總部設(shè)在福建省泉州市,是一個(gè)集品牌經(jīng)營(yíng),工業(yè)生產(chǎn),零售運(yùn)作,以及供應(yīng)鏈管理為一體的多品牌時(shí)裝企業(yè)。2004年8月6日,七匹狼在深圳中小板上市(股票代碼:002029),成為福建省首家在深圳中小板上市的服裝企業(yè)。此外,公司的業(yè)務(wù)范圍廣泛,涵蓋了服裝、服飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造和銷(xiāo)售,以及品牌的推廣和管理。公司的經(jīng)營(yíng)范圍屬于服裝家紡行業(yè),它的主要產(chǎn)品包括:服裝、其他及信息技術(shù)及服務(wù)。如圖3-1,服裝占比96.96%,其他占比2.85%,信息技術(shù)及服務(wù)占比0.20%。圖3-1按行業(yè)分類(lèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比七匹狼以其精湛的工藝技術(shù)和精湛的工藝技術(shù),在男裝領(lǐng)域持續(xù)深耕,23年來(lái),始終保持著中國(guó)茄克的領(lǐng)先地位。33年來(lái),七匹狼公司不斷進(jìn)行茄克技術(shù)疊變與時(shí)尚創(chuàng)新,與時(shí)代并行,與國(guó)際接軌。七匹狼公司股權(quán)結(jié)構(gòu)福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司控股股東:福建七匹狼集團(tuán)有限公司(持有股份比例:34.29%),實(shí)際控制人:周永偉、周少雄、周少明(持有股份比例:15.09、12.67、12.41%),如圖3-2所示。圖3-2七匹狼公司股權(quán)結(jié)構(gòu)圖七匹狼公司股權(quán)激勵(lì)情況七匹狼公司在2010年和2022年分別推出了兩次股票期權(quán)的激勵(lì)方式。福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司針對(duì)股權(quán)激勵(lì)采取了具體的措施,這體現(xiàn)在他們公布的股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中。以下是該計(jì)劃的一些關(guān)鍵信息:第一次股權(quán)激勵(lì)《福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(草案)》經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn),于2010年3月9日召開(kāi)第二十次會(huì)議通過(guò);草案修訂稿已于2010年11月22日召開(kāi)的第四屆董事會(huì)四次會(huì)議上獲得批準(zhǔn);2010年12月15日,公司召開(kāi)的《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》由公司董事會(huì)通過(guò),并獲得批準(zhǔn)。七匹狼公司第一次股權(quán)激勵(lì)方案見(jiàn)下表3-1。表3-1七匹狼公司第一次股權(quán)激勵(lì)方案項(xiàng)目具體內(nèi)容激勵(lì)模式股票期權(quán)對(duì)象包括公司董事、其他高級(jí)管理人員和大區(qū)及業(yè)務(wù)核心部門(mén)負(fù)責(zé)人共21人股票來(lái)源定向發(fā)行的本公司股票A股授權(quán)日2011年1月7日行權(quán)價(jià)格每股24.83元授予數(shù)量350萬(wàn)份股票期權(quán)認(rèn)購(gòu)資金來(lái)源個(gè)人自籌行權(quán)有效期自股票期權(quán)授權(quán)日起五年行權(quán)條件行權(quán)指標(biāo)擬定為在2010年—2012年的三個(gè)年度中,首年公司經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入較前一年增長(zhǎng)達(dá)到或超過(guò)10%,經(jīng)審計(jì)基本每股收益較前一年增長(zhǎng)達(dá)到或超過(guò)30%,后兩年公司經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入較前一年增長(zhǎng)達(dá)到或超過(guò)20%,經(jīng)審計(jì)基本每股收益較前一年增長(zhǎng)達(dá)到或超過(guò)20%。第二次股權(quán)激勵(lì)公司于2022年4月25日召開(kāi)2021年年度股東大會(huì)審議通過(guò)了《關(guān)于<2022年股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(草案)>及其摘要的議案》。公司于2022年6月13日召開(kāi)了第七屆董事會(huì)會(huì)議和監(jiān)事會(huì)會(huì)議,審議通過(guò)了《關(guān)于向公司2022年股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象授予股票期權(quán)的議案》,并確定本激勵(lì)計(jì)劃的授予日為2022年6月13日。七匹狼公司第二次股權(quán)激勵(lì)方案見(jiàn)下表3-2。表3-2七匹狼公司第二次股權(quán)激勵(lì)方案項(xiàng)目具體內(nèi)容激勵(lì)模式股票期權(quán)對(duì)象在公司任職的部分董事、高管和中高層管理人員及核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員,以及公司董事會(huì)認(rèn)為需要激勵(lì)的其他人員,共40人股票來(lái)源定向發(fā)行的本公司股票A股授權(quán)日2022年6月13日行權(quán)價(jià)格每股5.55元授予數(shù)量授予激勵(lì)對(duì)象1785萬(wàn)份股票期權(quán)認(rèn)購(gòu)資金來(lái)源個(gè)人自籌行權(quán)有效期自股票期權(quán)授權(quán)日起五年行權(quán)條件(1)達(dá)到公司層面業(yè)績(jī)考核目標(biāo)作為激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)條件之一(2)按照公司《2022年股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法》分年進(jìn)行考核,激勵(lì)對(duì)象在年度績(jī)效考核等級(jí)為合格或以上者方可行權(quán)(即等級(jí)為S/A/B中某一等級(jí))

七匹狼公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果分析市場(chǎng)反應(yīng)影響分析確定事件日精確地確定某一事件的發(fā)生時(shí)間對(duì)分析結(jié)果的準(zhǔn)確度有很大的影響。在股票市場(chǎng)中擴(kuò)散的第一個(gè)時(shí)點(diǎn)是股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃公告之日(T=0),這一時(shí)點(diǎn)是最合適的時(shí)機(jī)。由于公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)已于2010年3月10日、2022年4月2日審議并公布了股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案,故選擇這兩天作為事件日。確定窗口期采用“事件研究”法,一般以事件日為“T=0”的參考時(shí)間,選擇在事件發(fā)生之前的10天以及之后的10天,以21天為研究時(shí)間,作為這一次的研究窗口期,在剔除非交易日之后,這個(gè)時(shí)間段是2010年2月24日至2010年3月24日和2022年3月18日到2022年4月19日,即(-10,10)。在對(duì)七匹狼相關(guān)公告進(jìn)行梳理時(shí),未發(fā)現(xiàn)在窗口期間有對(duì)股價(jià)有重大影響的重大事件。所以,這一部分的研究結(jié)果具有一定的可信度。計(jì)算實(shí)際收益率以市場(chǎng)調(diào)整方法來(lái)確定企業(yè)的實(shí)際收益率,七匹狼公司的實(shí)際收益率Rt計(jì)算公式如下:(4-1)其中和分別代表七匹狼公司股票在第t天和t-1天的收盤(pán)價(jià)格。計(jì)算正常收益率深證成分的正常收益率計(jì)算公式如下:(4-2)其中和分別代表深證成分指數(shù)在第t天和t-1天的收盤(pán)指數(shù)。計(jì)算超額收益率在窗口期內(nèi),超額收益率(AR)的計(jì)算公式為:(4-3)計(jì)算累計(jì)超額收益率累計(jì)超額收益率CAR是指事件期內(nèi)超額收益率的和,其計(jì)算公式為:(4-4)在股權(quán)激勵(lì)中,股權(quán)激勵(lì)的超額收益率以及累計(jì)超額收益率愈高,股票期權(quán)的回報(bào)愈高。市場(chǎng)反應(yīng)分析按照上面的程序和公式,以七匹狼公司兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案公布前后,一共21個(gè)工作日的一些指數(shù)進(jìn)行對(duì)比和統(tǒng)計(jì),根據(jù)具體計(jì)算結(jié)果如下表4-1所示。表4-1兩次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和計(jì)算結(jié)果第一次股權(quán)激勵(lì)第二次股權(quán)激勵(lì)窗口期-10-0.00980.01760.01550.0031-90.01980.01730.00950.0041-80.0195-0.00460.0113-0.0049-70.00040.01220.00560.0073-6-0.0107-0.0031-0.0130-0.0083-50.01540.00510.0245-0.0189-40.0011-0.0238-0.0147-0.0102-3-0.03910.0023-0.0075-0.0046-2-0.02680.00780.01320.0310-10.00200.00560.0204-0.011900.0267-0.00930.02180.00911-0.0300-0.00190.0285-0.00452-0.0098-0.0161-0.0208-0.016530.0530-0.0218-0.0159-0.00114-0.00580.0038-0.0162-0.036750.01800.02390.02010.02056-0.00580.0002-0.0143-0.016070.00120.00950.00910.01278-0.00540-0.0252-0.00569-0.0035-0.00380.02770.003710-0.0102-0.00120.0144-0.0050根據(jù)表4-1中的計(jì)算結(jié)果繪制出AR和CAR的波動(dòng)曲線,如下圖4-1和圖4-2所示。圖4-1第一次股權(quán)激勵(lì)市場(chǎng)反應(yīng)趨勢(shì)如圖4-1所示,2010年3月10日(第一個(gè)公告日)七匹狼公司股票超額收益率(AR)有4%的漲幅,并在事件日后第三天達(dá)到8%的漲幅,說(shuō)明公告發(fā)布后在二級(jí)市場(chǎng)造成了波動(dòng),導(dǎo)致股價(jià)上漲,使得七匹狼公司股票能夠獲得額外的正收益。并且在事件日前三天AR和CAR已有上漲趨勢(shì),這表明本次的股權(quán)激勵(lì)發(fā)生了超前反應(yīng)的情況,這可能是由于當(dāng)時(shí)發(fā)生了信息泄露的問(wèn)題,有些投資人在信息發(fā)布之前就得到了一定的內(nèi)部消息,因此才會(huì)在股價(jià)上產(chǎn)生了提前反應(yīng)的現(xiàn)象。而在事件發(fā)生的四天后,市場(chǎng)反應(yīng)趨勢(shì)減弱。因此,在七匹狼公司的首次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中,市場(chǎng)正面的反應(yīng)比較明顯,但其存在的時(shí)間較短。圖4-2第二次股權(quán)激勵(lì)市場(chǎng)反應(yīng)趨勢(shì)如圖4-2所示,第二次股權(quán)激勵(lì)前后,七匹狼公司的兩項(xiàng)指標(biāo)波動(dòng)幅度較為一致,但在事件日發(fā)生的前后兩日超額收益率(AR)都保持正值,說(shuō)明本次股權(quán)激勵(lì)手段在當(dāng)時(shí)對(duì)股票價(jià)格的影響較顯著,但持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng)。(二)財(cái)務(wù)能力分析縱向分析主要是通過(guò)對(duì)比七匹狼公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)前后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估其效果。本文從盈利、償債、營(yíng)運(yùn)和發(fā)展能力這四大財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)能力分析;因?yàn)槠咂ダ枪痉謩e在2010年和2022年實(shí)行了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,為此搜集和整理了公司自2009-2022年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)在實(shí)施激勵(lì)前后所發(fā)生的變化,探討了實(shí)施股權(quán)激勵(lì)對(duì)七匹狼公司業(yè)績(jī)的影響。橫向分析則是將七匹狼公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)與行業(yè)均值進(jìn)行比較,評(píng)價(jià)其業(yè)績(jī)表現(xiàn)的相對(duì)優(yōu)劣。財(cái)務(wù)指標(biāo)的選取見(jiàn)下表4-2。表4-2財(cái)務(wù)指標(biāo)的選取序號(hào)指標(biāo)基本指標(biāo)1盈利能力凈資產(chǎn)收益率總資產(chǎn)報(bào)酬率2營(yíng)運(yùn)能力應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3償債能力資產(chǎn)負(fù)債率速動(dòng)比率4發(fā)展能力營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率總資產(chǎn)増長(zhǎng)率1.盈利能力分析盈利能力是指企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力,也被稱(chēng)作企業(yè)的資金或資本增值能力。七匹狼公司與行業(yè)均值2009年至2022年各年度的盈利能力指標(biāo)圖見(jiàn)圖4-3,可以從以下指標(biāo)中看出該期間的盈利能力。圖4-3盈利能力指標(biāo)圖從圖4-3可以看出,公司凈資產(chǎn)收益率、銷(xiāo)售凈利率和總資產(chǎn)報(bào)酬率在2010年之前處于上升趨勢(shì),2010年發(fā)布第一次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后,其凈資產(chǎn)收益率、銷(xiāo)售凈利率和總資產(chǎn)報(bào)酬率飛速上升到2011年的23.16%、14.20%和17.69%,也大大高于行業(yè)均值,但之后出現(xiàn)了較大幅度的連續(xù)下滑,這也體現(xiàn)了第一次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施后,凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)立即就受到了較大的影響,但該影響持續(xù)時(shí)間很短。2.營(yíng)運(yùn)能力分析營(yíng)運(yùn)能力可以確定企業(yè)當(dāng)前的營(yíng)運(yùn)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),七匹狼公司與行業(yè)均值2009年至2022年各年度的營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)圖見(jiàn)圖4-4,可以從以下指標(biāo)中看出該期間的營(yíng)運(yùn)能力。圖4-4營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)圖如圖4-4所示,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在2010年以前一直處于下降趨勢(shì),在2010年-2011年第一次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期間出現(xiàn)了較小幅度的上升,且2010年后,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率有高于行業(yè)均值的趨勢(shì)。一般來(lái)說(shuō),該數(shù)值越高越好,說(shuō)明公司的收賬速度快,資產(chǎn)流動(dòng)快,償債能力強(qiáng)??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在2010年以前處于下降趨勢(shì),流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率平穩(wěn)上升,但在2010年-2011年第一次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期間,兩個(gè)指標(biāo)都呈現(xiàn)了上升趨勢(shì),一般來(lái)說(shuō),總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于80%,說(shuō)明公司總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度快,銷(xiāo)售能力強(qiáng)。對(duì)公司來(lái)講,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率速度快,會(huì)相對(duì)節(jié)約流動(dòng)資產(chǎn),等于變相擴(kuò)大了資產(chǎn)的投入,增強(qiáng)了公司的盈利能力。從整體來(lái)看,七匹狼公司在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后,公司的總資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和應(yīng)收帳款的周轉(zhuǎn)率均有提高,可以看出,股權(quán)激勵(lì)對(duì)于提升公司職工的工作積極性以及公司的運(yùn)營(yíng)管理效能具有一定的意義。3.償債能力分析七匹狼公司與行業(yè)均值2009年至2022年各年度的速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率見(jiàn)下圖4-5和圖4-6,可以從以下指標(biāo)中看出該期間的償債能力。由于公司的股權(quán)激勵(lì)年度具有很強(qiáng)的短暫性,所以將公司的短期償債能力作為研究對(duì)象能更好地將股權(quán)激勵(lì)與償債能力的關(guān)系呈現(xiàn)出來(lái)。速動(dòng)比率排除了一些變現(xiàn)能力不強(qiáng)、不穩(wěn)定的資產(chǎn),能對(duì)企業(yè)的短期償債能力進(jìn)行更精確的反應(yīng),而資產(chǎn)負(fù)債率一般都是反映出企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力。圖4-5速動(dòng)比率通常情況下,一家公司的速動(dòng)比率為1較為適宜,這表示該公司償還短期債務(wù)的水平比較好,短期償債能力有可靠的保障,然而,過(guò)高的速動(dòng)比率也存在著一些缺陷,這意味著公司對(duì)速動(dòng)資產(chǎn)的過(guò)度占用,將會(huì)使公司的投資機(jī)會(huì)成本提高。由圖4-5可知,公司的速動(dòng)比率在2020年之前都維持在1以上,而在第一次股權(quán)激勵(lì)期間陡增,逐漸與行業(yè)均值持平,在第二次股權(quán)激勵(lì)期間回歸正常。圖4-6資產(chǎn)負(fù)債率由圖4-6可知,公司2009年到2021年期間,資產(chǎn)負(fù)債率都低于40%,但大部分時(shí)期高于行業(yè)均值,一般來(lái)說(shuō),資產(chǎn)負(fù)債率在40%-60%區(qū)間較適宜,由此可知七匹狼公司沒(méi)有很多的外債,主要是進(jìn)行穩(wěn)妥的發(fā)展,企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。而在2010年第一次實(shí)行股權(quán)激勵(lì)后,公司的資產(chǎn)負(fù)債率還有所提升,說(shuō)明公司使用外部資金的能力提升。在對(duì)公司2009-2022年的短期償債能力與長(zhǎng)期償債能力進(jìn)行了研究之后,結(jié)果發(fā)現(xiàn),七匹狼公司總體走的是穩(wěn)健風(fēng)格,公司有良好的償債能力,也沒(méi)有太多的外債。在實(shí)行第一次股權(quán)激勵(lì)以后,公司利用外部資金進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力增強(qiáng),且償還短債的能力提升,總的來(lái)說(shuō),提升了公司的經(jīng)營(yíng)管理效能。4.發(fā)展能力分析發(fā)展能力是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)中的持續(xù)發(fā)展能力,七匹狼公司與行業(yè)均值2009年至2022年各年度的發(fā)展能力指標(biāo)數(shù)據(jù)圖見(jiàn)下圖4-7,可以從以下指標(biāo)中看出該期間的發(fā)展能力。圖4-7發(fā)展能力指標(biāo)圖如圖4-7所示,在成長(zhǎng)指標(biāo)方面,營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率和總資產(chǎn)增長(zhǎng)率在2010年的第一次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃計(jì)劃發(fā)布時(shí)出現(xiàn)了明顯的增長(zhǎng),且高于行業(yè)均值,但在第一次股權(quán)激勵(lì)后兩年,受到了市場(chǎng)等綜合因素的影響,導(dǎo)致2012年-2014年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率和總資產(chǎn)增長(zhǎng)率的不斷大幅下降。從以上指標(biāo)的分析可以看出,七匹狼公司的總資產(chǎn)和營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)率在第一次股權(quán)激勵(lì)后都有很大的提高,由此可以得出,股權(quán)激勵(lì)方案激發(fā)了員工的積極性,同時(shí)鼓勵(lì)員工積極拓展市場(chǎng),創(chuàng)造利潤(rùn),不斷擴(kuò)大公司的總資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)快速的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng),最終提高了公司的發(fā)展能力。(三)非財(cái)務(wù)能力分析在評(píng)價(jià)股權(quán)激勵(lì)效應(yīng)時(shí),除財(cái)務(wù)指標(biāo)之外,還應(yīng)考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)。對(duì)七匹狼公司的非財(cái)務(wù)能力分析方面,本文將從研發(fā)創(chuàng)新能力和人力資本結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行分析。1.研發(fā)創(chuàng)新能力分析七匹狼公司注重研發(fā),緊跟市場(chǎng)潮流,聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,根據(jù)市場(chǎng)的需要,不斷地開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)的需要。同時(shí),對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)方式和布局過(guò)程也進(jìn)行了持續(xù)的改進(jìn),并根據(jù)商品分析及營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)需求指導(dǎo)最初的商品開(kāi)發(fā)。面對(duì)低迷的市場(chǎng)環(huán)境,公司進(jìn)一步加大對(duì)各級(jí)代理商經(jīng)銷(xiāo)商的扶持力度,增加研發(fā)投入,不斷優(yōu)化和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)體系,生產(chǎn)質(zhì)量體系等。表4-3七匹狼公司研發(fā)費(fèi)用投入情況單位:萬(wàn)元項(xiàng)目研發(fā)投入研發(fā)投入增長(zhǎng)率研發(fā)支出/營(yíng)業(yè)收入20118925.21-3.06%201210750.4016.98%3.09%201310883.891.24%3.92%20148249.99-24.2%3.45%20158121.29-1.56%3.27%20167380.40-9.12%2.80%20177204.69-2.38%2.34%20185278.33-26.74%1.50%20196115.2115.86%1.69%20206388.774.47%1.92%20218083.1626.52%2.30%20227929.26-1.90%2.46%七匹狼公司自2011年后歷年的研發(fā)費(fèi)用投入情況如表4-3所示,這里的研發(fā)費(fèi)用投入包括了研發(fā)費(fèi)用和開(kāi)發(fā)支出兩部分,在實(shí)施第一次股權(quán)激勵(lì)的后,研發(fā)投入的增長(zhǎng)率有了很大的提升,這說(shuō)明了第一次股權(quán)激勵(lì)極大地提高了公司對(duì)科學(xué)研發(fā)投入的積極性。2.人力資本結(jié)構(gòu)分析七匹狼公司著眼于打造一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍,建立多序列、多層級(jí)的員工發(fā)展通道,致力于創(chuàng)造一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),拓寬個(gè)人的發(fā)展空間,使公司與員工的發(fā)展達(dá)到一個(gè)雙贏的局面。公司高度重視員工培訓(xùn)體系建設(shè),大力整合培訓(xùn)資源,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容。公司“七匹狼大學(xué)”培訓(xùn)平臺(tái)通過(guò)線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式沉淀大量?jī)?yōu)質(zhì)課程,涵蓋了文化課程、專(zhuān)業(yè)課程、素質(zhì)課程等,這些內(nèi)容極大提升員工對(duì)行業(yè)和企業(yè)的了解、業(yè)務(wù)精進(jìn)的掌握和個(gè)人能力的提升。從表4-4可知,七匹狼公司研發(fā)人員數(shù)量從2014年184人上升到2022年224人,且從2019年到2022年,研究人員變動(dòng)比例一直呈正比例,這些都體現(xiàn)了七匹狼公司注重高素質(zhì)人才的吸收和培養(yǎng),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果也能得到良好的提升。表4-4七匹狼公司研發(fā)人員數(shù)量項(xiàng)目研發(fā)人員數(shù)量研發(fā)人員變動(dòng)比例2014184-17.93%2015151-8.61%2016138-9.12%2017127-7.97%2018123-3.15%201914417.07%202018528.47%202121415.68%20222244.67%3.企業(yè)文化與價(jià)值觀股權(quán)激勵(lì)可能會(huì)影響企業(yè)文化和價(jià)值觀的形成與發(fā)展。近年來(lái),七匹狼董事長(zhǎng)在新戰(zhàn)略中明確提出:發(fā)展至今,七匹狼不是要做一筆生意,多賺點(diǎn)錢(qián),我們希望堅(jiān)守做有態(tài)度、能傳承百年的品牌,我們不做短線生意,將堅(jiān)守長(zhǎng)期價(jià)值,立足國(guó)際視野,做對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的企業(yè)。價(jià)值觀也由大部分公司的以盈利為導(dǎo)向變成了客戶(hù)第一、員工第二、股東第三,合作共贏、創(chuàng)新變革,狼性?shī)^斗是永遠(yuǎn)的品格,相信自己、相信伙伴,快樂(lè)工作、快樂(lè)生活的一面。通過(guò)分析公司的使命、愿景和核心價(jià)值觀的變化,可以發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)也在一定程度上促進(jìn)了積極的企業(yè)文化。

結(jié)論與建議研究結(jié)論七匹狼公司推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,增加對(duì)核心管理和業(yè)務(wù)人員的激勵(lì),由研究可知,公司實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃大體上是成功的。公司實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)點(diǎn)有:提高了員工的工作積極性;提升了公司業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)能力;彰顯公司對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展的信心。七匹狼公司的股權(quán)激勵(lì)實(shí)施在一定程度上提升了員工的積極性和公司的績(jī)效,但仍有改進(jìn)空間,如在實(shí)施過(guò)程中也遇到了一些問(wèn)題,如激勵(lì)對(duì)象的選擇、激勵(lì)條件的合理性等。通過(guò)對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案的不斷優(yōu)化,七匹狼公司有望進(jìn)一步提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。相關(guān)建議七匹狼公司在實(shí)行股權(quán)激勵(lì)時(shí)存在見(jiàn)效快,但影響持續(xù)時(shí)間很短的問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題,本文提出了一系列改進(jìn)建議,包括優(yōu)化激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)、完善激勵(lì)對(duì)象的評(píng)價(jià)體系、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管等。1.根據(jù)上述分析結(jié)果,可以適當(dāng)調(diào)整股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

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