城市供水管網(wǎng)維護(hù)計(jì)劃范本一、前言城市供水管網(wǎng)是保障居民生活、工業(yè)生產(chǎn)和城市運(yùn)行的核心基礎(chǔ)設(shè)施，其安全穩(wěn)定運(yùn)行直接關(guān)系到公眾健康和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近年來(lái)，隨著城市規(guī)模擴(kuò)大和管網(wǎng)使用年限增長(zhǎng)，部分區(qū)域存在管網(wǎng)老化、漏損率偏高、水質(zhì)波動(dòng)等問(wèn)題。為規(guī)范管網(wǎng)維護(hù)管理，降低漏損、提升水質(zhì)、延長(zhǎng)管網(wǎng)壽命，根據(jù)《城市供水條例》《城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)程》（CJJ____）等要求，結(jié)合本地區(qū)管網(wǎng)現(xiàn)狀（如：截至202X年底，管網(wǎng)總長(zhǎng)XX公里，其中鑄鐵管占比XX%，漏損率XX%），制定本維護(hù)計(jì)劃。二、計(jì)劃編制依據(jù)1.法律法規(guī)：《中華人民共和國(guó)水法》《城市供水條例》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；2.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)程》（CJJ____）、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB____）、《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJ/T____）；3.基礎(chǔ)資料：本地區(qū)《城市供水規(guī)劃（202X-203X）》《管網(wǎng)現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告（202X年）》《近期水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告》；4.企業(yè)制度：本單位《供水管網(wǎng)維護(hù)管理辦法》《應(yīng)急處置規(guī)程》。三、計(jì)劃目標(biāo)（一）總體目標(biāo)建立“日常巡查、定期維護(hù)、專項(xiàng)整治”三位一體的管網(wǎng)維護(hù)體系，實(shí)現(xiàn)“安全運(yùn)行、降低漏損、提升水質(zhì)”的核心目標(biāo)，保障供水連續(xù)性和可靠性。（二）具體目標(biāo)1.漏損控制：管網(wǎng)漏損率從當(dāng)前XX%降至XX%以下（符合《城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏損控制及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求）；2.設(shè)施完好：閥門、消火栓、水表等附屬設(shè)施完好率達(dá)到98%以上；3.水質(zhì)保障：供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率（按《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》）保持100%；4.應(yīng)急管理：爆管、漏水等突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間≤30分鐘，處置率100%；5.信息化建設(shè)：完善管網(wǎng)GIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)90%以上管網(wǎng)的數(shù)字化管理（含管道位置、材質(zhì)、管徑、建成時(shí)間等信息）。四、維護(hù)范圍及內(nèi)容（一）維護(hù)范圍1.管網(wǎng)本體：輸水管道（直徑≥100mm）、配水管道（直徑≤100mm），涵蓋鋼管、鑄鐵管、塑料管等材質(zhì)；2.附屬設(shè)施：閥門（截止閥、閘閥、蝶閥）、消火栓（地上式/地下式）、水表（機(jī)械表/智能表）、排氣閥、泄水閥、伸縮節(jié)；3.二次供水設(shè)施：由供水企業(yè)負(fù)責(zé)維護(hù)的水箱、水泵、變頻控制柜（若有）。（二）維護(hù)內(nèi)容1.日常維護(hù)（每日/每周/每月）巡查：每日對(duì)管網(wǎng)及附屬設(shè)施進(jìn)行徒步或車輛巡查，重點(diǎn)檢查：管道是否有泄漏（地面潮濕、積水、異味）、腐蝕（銹跡、剝落）、變形（凸起、凹陷）；閥門、消火栓是否有損壞（缺失、斷裂）、漏水（接口滴水）、堵塞（雜物覆蓋）；水表是否有計(jì)量異常（自轉(zhuǎn)、停轉(zhuǎn)）、表井積水。保潔：每周對(duì)閥門井、消火栓井進(jìn)行清掏，清除雜物、淤泥；對(duì)閥門、消火栓表面進(jìn)行擦拭，去除灰塵、銹跡。小修：及時(shí)修復(fù)管道m(xù)inor泄漏（如接口密封墊損壞）、閥門手輪缺失、消火栓接口松動(dòng)等問(wèn)題，確保設(shè)施功能正常。2.定期維護(hù)（季度/半年/年度）閥門維護(hù)：每半年對(duì)閥門進(jìn)行潤(rùn)滑（涂抹硅基潤(rùn)滑脂）、啟閉試驗(yàn)（全開(kāi)全關(guān)1次），檢查閥桿是否彎曲、密封是否良好；對(duì)無(wú)法正常啟閉的閥門進(jìn)行更換。消火栓維護(hù)：每季度對(duì)消火栓進(jìn)行試壓（測(cè)試壓力≥0.3MPa）、排水試驗(yàn)（打開(kāi)泄水閥排出積水），檢查接口是否漏水、悶蓋是否齊全；對(duì)壓力不足或漏水的消火栓進(jìn)行維修。水表維護(hù)：每年對(duì)在用水表進(jìn)行校驗(yàn)（按《冷水水表》GB/T____標(biāo)準(zhǔn)），不合格率超過(guò)5%的區(qū)域進(jìn)行批量更換；對(duì)智能水表進(jìn)行電池檢查（每2年更換1次）、數(shù)據(jù)傳輸測(cè)試。排氣/泄水閥維護(hù)：每?jī)赡陮?duì)排氣閥進(jìn)行拆解清洗（清除閥內(nèi)雜物）、密封試驗(yàn)；對(duì)泄水閥進(jìn)行啟閉測(cè)試，確保汛期能正常排水。3.專項(xiàng)維護(hù)（年度/按需）管網(wǎng)改造：根據(jù)《管網(wǎng)現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告》，對(duì)使用年限超過(guò)20年、漏損率超過(guò)15%的鑄鐵管、鍍鋅鋼管進(jìn)行改造，更換為PE管、球墨鑄鐵管等新型管材（年度改造里程≥XX公里）。漏點(diǎn)修復(fù)：對(duì)漏損率高的區(qū)域（如老城區(qū)）進(jìn)行專項(xiàng)漏點(diǎn)檢測(cè)（采用聽(tīng)漏儀、管線探測(cè)儀），定位漏點(diǎn)后采用非開(kāi)挖修復(fù)技術(shù)（如內(nèi)襯法、纏繞法）進(jìn)行修復(fù)，減少路面破壞。水質(zhì)提升：對(duì)水質(zhì)波動(dòng)較大的區(qū)域（如管網(wǎng)末端）安裝水質(zhì)凈化設(shè)備（如活性炭過(guò)濾器），或通過(guò)調(diào)整管網(wǎng)運(yùn)行方式（如增加循環(huán)流量）改善水質(zhì)。五、實(shí)施步驟（一）準(zhǔn)備階段（1-2月）1.資料收集：整理管網(wǎng)竣工圖、附屬設(shè)施臺(tái)賬、近期漏損檢測(cè)報(bào)告、水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告等資料，錄入管網(wǎng)GIS系統(tǒng)。2.人員培訓(xùn)：組織維護(hù)人員參加《城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)維護(hù)技術(shù)》《安全操作規(guī)范》《應(yīng)急處置流程》等培訓(xùn)，考核合格后持證上崗（如“供水設(shè)施維護(hù)工”證）。3.物資準(zhǔn)備：采購(gòu)維護(hù)工具（聽(tīng)漏儀、扳手、電焊機(jī)）、材料（管材、閥門、密封墊）、設(shè)備（管網(wǎng)GIS終端、水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)儀），儲(chǔ)備足夠的備用物資（如備用閥門≥50個(gè)、備用管材≥100米）。（二）實(shí)施階段（3-10月）1.制定月度計(jì)劃：每月25日前，運(yùn)維部根據(jù)管網(wǎng)現(xiàn)狀、季節(jié)特點(diǎn)（如汛期前重點(diǎn)檢查泄水閥）制定下月維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)范圍、內(nèi)容、人員、時(shí)間。2.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施：維護(hù)人員按照計(jì)劃開(kāi)展工作，做好《管網(wǎng)巡查記錄表》《閥門維護(hù)記錄表》《漏點(diǎn)修復(fù)記錄表》等記錄（詳見(jiàn)附件）；遇到重大問(wèn)題（如主干管爆管）及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。3.進(jìn)度跟蹤：每周召開(kāi)維護(hù)工作例會(huì)，匯報(bào)工作進(jìn)展，解決遇到的問(wèn)題（如物資短缺、技術(shù)難題）；每月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交《維護(hù)工作月度報(bào)告》。（三）驗(yàn)收階段（11月）1.自檢：運(yùn)維部對(duì)維護(hù)成果進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)核查：漏損率是否達(dá)到目標(biāo)（通過(guò)夜間最小流量法計(jì)算）；附屬設(shè)施完好率是否符合要求（抽查≥10%的閥門、消火栓）；維護(hù)記錄是否完整、規(guī)范。2.驗(yàn)收：由領(lǐng)導(dǎo)小組組織技術(shù)專家、第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，出具《維護(hù)成果驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》；對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目（如漏點(diǎn)未完全修復(fù)）責(zé)令整改，整改期限≤7天。（四）總結(jié)階段（12月）1.成果總結(jié)：匯總維護(hù)數(shù)據(jù)（如改造里程、漏點(diǎn)修復(fù)數(shù)量）、目標(biāo)完成情況（如漏損率下降幅度），形成《202X-202X年度管網(wǎng)維護(hù)工作總結(jié)報(bào)告》。2.經(jīng)驗(yàn)提煉：分析維護(hù)工作中的亮點(diǎn)（如非開(kāi)挖修復(fù)技術(shù)的應(yīng)用）、不足（如應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間延長(zhǎng)的原因），提出改進(jìn)措施（如增加應(yīng)急物資儲(chǔ)備）。3.計(jì)劃完善：根據(jù)總結(jié)結(jié)果，調(diào)整下一年度維護(hù)計(jì)劃（如增加老舊管網(wǎng)改造里程、優(yōu)化巡查路線）。六、保障措施（一）組織保障成立“管網(wǎng)維護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，成員包括運(yùn)維部、技術(shù)部、物資部、財(cái)務(wù)部、應(yīng)急部負(fù)責(zé)人。職責(zé)如下：領(lǐng)導(dǎo)小組：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)維護(hù)工作，審批維護(hù)計(jì)劃、預(yù)算，解決重大問(wèn)題；運(yùn)維部：負(fù)責(zé)維護(hù)工作的具體實(shí)施，制定月度計(jì)劃，組織人員培訓(xùn)；技術(shù)部：提供技術(shù)支持（如管網(wǎng)GIS系統(tǒng)維護(hù)、漏損檢測(cè)技術(shù)指導(dǎo)）；物資部：負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、儲(chǔ)備、發(fā)放（確保工具、材料充足）；財(cái)務(wù)部：編制維護(hù)預(yù)算，保障資金到位；應(yīng)急部：制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，處置突發(fā)事件。（二）人員保障培訓(xùn)：每季度組織維護(hù)人員參加技術(shù)培訓(xùn)（如漏損檢測(cè)、非開(kāi)挖修復(fù)）、安全培訓(xùn)（如有限空間作業(yè)、用電安全），邀請(qǐng)行業(yè)專家授課；考核：建立維護(hù)人員績(jī)效考核機(jī)制，將工作態(tài)度（出勤率）、工作質(zhì)量（漏點(diǎn)修復(fù)率）、應(yīng)急處置能力（響應(yīng)時(shí)間）納入考核指標(biāo)，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤；持證上崗：維護(hù)人員必須取得“供水設(shè)施維護(hù)工”職業(yè)資格證，無(wú)證人員不得從事維護(hù)工作。（三）物資保障清單管理：制定《維護(hù)物資清單》（詳見(jiàn)附件），包括工具（聽(tīng)漏儀、管線探測(cè)儀、電焊機(jī)）、材料（PE管、球墨鑄鐵管、閥門、密封墊）、設(shè)備（水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)儀、管網(wǎng)GIS終端）、防護(hù)用品（安全帽、防護(hù)服、手套）；儲(chǔ)備要求：物資部按照“按需儲(chǔ)備、適量冗余”原則，確保常用物資（如閥門、密封墊）儲(chǔ)備量滿足1個(gè)月使用需求；應(yīng)急物資（如臨時(shí)管道、水泵）儲(chǔ)備量滿足3次突發(fā)事件處置需求；臺(tái)賬管理：建立物資出入庫(kù)臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)（每月1次），確保賬實(shí)相符；對(duì)過(guò)期、損壞的物資及時(shí)報(bào)廢、補(bǔ)充。（四）資金保障預(yù)算編制：每年10月，財(cái)務(wù)部根據(jù)下一年度維護(hù)計(jì)劃（如管網(wǎng)改造里程、物資采購(gòu)量）編制維護(hù)預(yù)算，包括人員工資（占比30%）、物資采購(gòu)（占比40%）、設(shè)備維修（占比15%）、應(yīng)急費(fèi)用（占比10%）、其他（占比5%）；資金來(lái)源：維護(hù)資金主要來(lái)自財(cái)政撥款（占比70%）、企業(yè)自籌（占比30%）；財(cái)務(wù)部積極爭(zhēng)取政府專項(xiàng)補(bǔ)貼（如管網(wǎng)改造資金），確保資金到位；使用監(jiān)管：嚴(yán)格執(zhí)行資金審批流程（如物資采購(gòu)需經(jīng)運(yùn)維部申請(qǐng)、物資部審核、財(cái)務(wù)部審批），杜絕挪用、浪費(fèi)；定期向領(lǐng)導(dǎo)小組提交資金使用報(bào)告（每季度1次）。（五）技術(shù)保障信息化技術(shù)：完善管網(wǎng)GIS系統(tǒng)，錄入管道位置、材質(zhì)、管徑、建成時(shí)間等信息，實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)可視化管理；通過(guò)GIS系統(tǒng)優(yōu)化巡查路線，提高巡查效率；漏損檢測(cè)技術(shù)：采用先進(jìn)的漏損檢測(cè)設(shè)備（如德國(guó)賽巴聽(tīng)漏儀、美國(guó)里奇管線探測(cè)儀），提高漏點(diǎn)定位準(zhǔn)確率（≥95%）；水質(zhì)監(jiān)測(cè)技術(shù)：在管網(wǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如水源地、水廠出水口、管網(wǎng)末端）安裝水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)儀（監(jiān)測(cè)指標(biāo)包括濁度、余氯、pH值），實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)水質(zhì)問(wèn)題；非開(kāi)挖修復(fù)技術(shù)：推廣使用內(nèi)襯法、纏繞法等非開(kāi)挖修復(fù)技術(shù)，減少管網(wǎng)改造對(duì)交通的影響（年度非開(kāi)挖修復(fù)里程占比≥30%）。（六）應(yīng)急保障預(yù)案制定：制定《城市供水管網(wǎng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，明確漏水、爆管、水質(zhì)污染、停水等場(chǎng)景的處置流程（如爆管處置流程：接報(bào)→定位→關(guān)閥→排水→修復(fù)→通水→驗(yàn)收）；演練：每半年組織1次應(yīng)急演練（如老城區(qū)主干管爆管演練），邀請(qǐng)公安、消防、交通、衛(wèi)生等部門參與，提高協(xié)同處置能力；物資儲(chǔ)備：應(yīng)急部?jī)?chǔ)備足夠的應(yīng)急物資（如臨時(shí)管道、水泵、閥門、水質(zhì)凈化設(shè)備），定期檢查（每月1次），確保物資完好；聯(lián)絡(luò)機(jī)制：建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)清單（包括公安、消防、交通、衛(wèi)生等部門聯(lián)系方式），發(fā)生突發(fā)事件時(shí)及時(shí)通報(bào)，爭(zhēng)取支持。七、進(jìn)度安排階段時(shí)間關(guān)鍵任務(wù)準(zhǔn)備階段1-2月資料收集、人員培訓(xùn)、物資采購(gòu)實(shí)施階段3-10月日常巡查、定期維護(hù)、專項(xiàng)改造（管網(wǎng)改造、漏點(diǎn)修復(fù)）驗(yàn)收階段11月自檢、第三方驗(yàn)收、問(wèn)題整改總結(jié)階段12月成果總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)提煉、計(jì)劃完善八、評(píng)估與考核（一）評(píng)估內(nèi)容1.維護(hù)質(zhì)量：管網(wǎng)及附屬設(shè)施狀況（如泄漏率、設(shè)施完好率）、水質(zhì)達(dá)標(biāo)率；2.目標(biāo)完成情況：漏損率、應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間、管網(wǎng)改造里程等指標(biāo)是否達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)；3.資金使用情況：資金是否按預(yù)算使用、是否有浪費(fèi)或挪用；4.應(yīng)急處置效果：突發(fā)事件處置是否及時(shí)、有效（如爆管修復(fù)時(shí)間）。（二）評(píng)估方式1.日常檢查：運(yùn)維部每周對(duì)維護(hù)工作進(jìn)行檢查，填寫《日常檢查記錄表》；2.季度考核：每季度末，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門維護(hù)工作進(jìn)行考核，填寫《季度考核表》；3.年度評(píng)審：年底，組織行業(yè)專家對(duì)維護(hù)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)審，出具《年度評(píng)審報(bào)告》。（三）考核辦法獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)完成目標(biāo)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)（如運(yùn)維部完成漏損率目標(biāo)，發(fā)放團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金；維護(hù)人員漏點(diǎn)修復(fù)率達(dá)到100%，發(fā)放個(gè)人獎(jiǎng)金）；處罰：對(duì)未完成目標(biāo)的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，扣減部門績(jī)效；對(duì)因工作失誤造成重大損失（