科技管理概論目錄第一節(jié)科技管理實(shí)務(wù)與理論的演變第二節(jié)當(dāng)代科技管理理論的范疇第三節(jié)科技管理理論的架構(gòu)科技管理實(shí)務(wù)與理論的

演變科技管理的興起與定義科技管理的定義：以「創(chuàng)新」、「知識(shí)」與「智慧財(cái)產(chǎn)」管理為主軸科技管理的演變過(guò)程科技管理的興起與定義孔恩(ThomasKuhn)在其1969年出版的《科學(xué)革命的架構(gòu)》(TheStructureofScientificRevolution)一書(shū)中提到，一個(gè)習(xí)以為常、習(xí)慣上用來(lái)解決問(wèn)題的科學(xué)理論，稱(chēng)之為「常態(tài)科學(xué)(NormalScience)」。當(dāng)常態(tài)科學(xué)解決問(wèn)題的能力變?nèi)?，甚至無(wú)法解釋多數(shù)現(xiàn)象時(shí)，就會(huì)有新的理論興起，嘗試解決常態(tài)科學(xué)無(wú)法處理的問(wèn)題。這種理論變革的過(guò)程，孔恩稱(chēng)之為「典范移轉(zhuǎn)(ParadigmShift)」。我們套用這個(gè)觀(guān)念來(lái)說(shuō)明科技管理的興起?？萍脊芾?，以字義而言，就是所有與科學(xué)技術(shù)相關(guān)活動(dòng)的管理，科技管理在中文涵義上包含了科學(xué)與技術(shù)兩個(gè)概念?？萍脊芾淼亩x以「創(chuàng)新」、「知識(shí)」與「智慧財(cái)產(chǎn)」管理為主軸大家可以共同接受的范疇：由歷史演變來(lái)看，在企業(yè)中與科技較有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)是研究發(fā)展，因此，研發(fā)管理向來(lái)就是科技管理的重點(diǎn)之一。「創(chuàng)新」自然成為科技管理的核心課題之一?？萍籍a(chǎn)業(yè)的興起主要源自于技術(shù)的發(fā)展，而技術(shù)的發(fā)展則有賴(lài)于知識(shí)的累積?！钢R(shí)管理」的課題也成為科技管理中重要的一環(huán)。科技知識(shí)與信息的發(fā)展必須受到法律的保護(hù)，才能落實(shí)財(cái)產(chǎn)權(quán)的歸屬與利用?？萍脊芾淼亩x（續(xù)）大家可以共同接受的范疇：由于科技管理也屬于「管理」的一支，因此，管理學(xué)領(lǐng)域中最常見(jiàn)的程序觀(guān)點(diǎn)：規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，自然也成為科技管理不可或缺的部分?？萍脊芾沓Ｒ圆煌慕M織階層來(lái)探討，例如：產(chǎn)業(yè)科技政策、國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)等。許多實(shí)務(wù)上的綜合性課題，例如：大型科技項(xiàng)目的管理、技術(shù)預(yù)測(cè)與評(píng)估(TechnologyForecastandAssessment)、技術(shù)移轉(zhuǎn)與授權(quán)、技術(shù)評(píng)價(jià)(TechnologyValuation)等，也常常出現(xiàn)在科技管理課題中?？萍脊芾淼亩x（續(xù)1）美國(guó)國(guó)家研究委員會(huì)的報(bào)告，研擬了產(chǎn)業(yè)對(duì)于科技管理的需求。1993年，卡立爾(T.M.Khalil)以公共政策的角度為科技管理下了腳注?？萍脊芾淼难葑冞^(guò)程科技管理討論的范疇科技管理理論發(fā)展的過(guò)程1987年之前――傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)初期的科技管理理論可分為四大群組1990年代――信息科技時(shí)代當(dāng)時(shí)學(xué)者所強(qiáng)調(diào)的是科技管理所面對(duì)的挑戰(zhàn)，包括整合有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新在工程與管理領(lǐng)域之間互動(dòng)的知識(shí)科技管理理論的研究構(gòu)面2000年之后――知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代目前的科技管理理論除了「創(chuàng)新」以外，也納入了「知識(shí)管理」及「智權(quán)管理」兩大議題。圖1-1科技管理概念圖圖1-31990年代科技管理

理論分析架構(gòu)圖圖1-4科技管理理論的發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)代科技管理理論的范疇「技術(shù)面」的技術(shù)研發(fā)管理「市場(chǎng)面」的策略性技術(shù)管理「創(chuàng)新面」的整合性創(chuàng)新管理「法律面」的智權(quán)管理「技術(shù)面」的技術(shù)研發(fā)

管理科技管理理論發(fā)展初期以技術(shù)研發(fā)(Research&Development)管理為核心，其包含研究與發(fā)展兩類(lèi)主要的活動(dòng)。在技術(shù)發(fā)展的過(guò)程中，通常是從技術(shù)的基礎(chǔ)研究開(kāi)始，接著是技術(shù)的應(yīng)用研究，再到最終的產(chǎn)品的發(fā)展研究。圖1-5當(dāng)代科技管理理論的范疇圖1-6技術(shù)的研究發(fā)展

流程圖「市場(chǎng)面」的策略性技術(shù)管理結(jié)合技術(shù)研發(fā)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，面臨到幾個(gè)問(wèn)題：技術(shù)與技術(shù)管理并未成為最高管理階層重視的課題。技術(shù)并沒(méi)有成為策略競(jìng)爭(zhēng)的工具，管理者還是將重心放在經(jīng)營(yíng)策略上。對(duì)經(jīng)營(yíng)與技術(shù)間的關(guān)系缺乏了解，許多管理者甚至對(duì)未來(lái)的產(chǎn)品或制程與技術(shù)管理的關(guān)系不甚清楚。管理者忽略了技術(shù)和組織間的關(guān)系，新技術(shù)的使用是無(wú)法與組織變革完全劃分開(kāi)來(lái)的。因?yàn)楹雎越M織的因素，造成了第二代經(jīng)營(yíng)者有管理和組織上的瓶頸，致使新的技術(shù)無(wú)法在原本的組織下發(fā)揮全部的效能。圖1-7技術(shù)研發(fā)于管理理論扮演的角色「創(chuàng)新面」的整合性創(chuàng)新管理對(duì)于「創(chuàng)新」的研究，最早起源于二十世紀(jì)初的德國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得，他主張「創(chuàng)新」對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)力量的結(jié)果，從此開(kāi)創(chuàng)了管理學(xué)家對(duì)于「創(chuàng)新」的研究。從早期1950年代至1960年代針對(duì)需求方與供給方單面向的「技術(shù)創(chuàng)新研究」，到1970年代至1980年代講求需求方與供給方之間的「系統(tǒng)整合創(chuàng)新系統(tǒng)」，最后轉(zhuǎn)變到1980年代迄今所講求的「國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)研究」。圖1-8創(chuàng)新理論發(fā)展圖「創(chuàng)新面」的整合性創(chuàng)新管理（續(xù)）創(chuàng)新過(guò)程所需的基本設(shè)施大多由公部門(mén)所提供，期以國(guó)家研究機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)單位從事前瞻的創(chuàng)新技術(shù)研究來(lái)配合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，并建立產(chǎn)、學(xué)、研的技術(shù)交易平臺(tái)以擴(kuò)大技術(shù)的外溢效果，最終將技術(shù)研究成果移轉(zhuǎn)至產(chǎn)業(yè)界，進(jìn)行后段的技術(shù)商業(yè)化過(guò)程，讓技術(shù)創(chuàng)新的成果能提升實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！阜擅妗沟闹菣?quán)管理經(jīng)貿(mào)制裁的壓力開(kāi)啟了臺(tái)灣智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展，從1990年代開(kāi)始，臺(tái)灣即開(kāi)始著手智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)法之相關(guān)修訂，如專(zhuān)利法、商標(biāo)法、著作權(quán)法等。對(duì)于企業(yè)而言，從新穎技術(shù)專(zhuān)利的申請(qǐng)、著作權(quán)的問(wèn)題、人才流通的營(yíng)業(yè)秘密問(wèn)題等，愈來(lái)愈多的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)糾紛訴訟發(fā)生，不但增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本，更增添了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)需要建立一套完整的智權(quán)管理制度，以對(duì)專(zhuān)利的布局、著作物的管控，以及營(yíng)業(yè)秘密保護(hù)等課題進(jìn)行確實(shí)的控管，進(jìn)而厚植企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。圖1-9專(zhuān)利的管理流程科技管理理論的架構(gòu)科技管理的構(gòu)面構(gòu)面間所衍生的科技管理議題圖1-10科技管理理

論架構(gòu)圖科技管理的構(gòu)面管理層級(jí)「公部門(mén)」(PublicSector)的政府、學(xué)術(shù)單位及研究機(jī)構(gòu)?！杆讲块T(mén)」(PrivateSector)的產(chǎn)業(yè)界，泛指一般的企業(yè)個(gè)體。技術(shù)發(fā)展過(guò)程技術(shù)發(fā)展過(guò)程一般可分成三個(gè)階段：基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究及研究發(fā)展。管理程序核心的觀(guān)念始終環(huán)繞著規(guī)劃(Plan)、組織(Organize)、領(lǐng)導(dǎo)(Lead)及控制(Control)等四個(gè)程序。構(gòu)面間所衍生的科技管理議題共同原則包括：議題的標(biāo)題只是一個(gè)具代表性的字樣。當(dāng)以制造業(yè)的案例進(jìn)行議題的討論或說(shuō)明時(shí)，這個(gè)議題對(duì)于服務(wù)業(yè)有著相同的重要性。任何一個(gè)與科技管理有關(guān)的議題都必須考慮到它對(duì)服務(wù)業(yè)的影響，否則將無(wú)法滿(mǎn)足未來(lái)的需求。在討論科技管理的議題時(shí)，必須要以全球化為背景來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)。目前信息科技的進(jìn)步僅足以強(qiáng)化短期的功效，至于如何吸取并管理這些信息，則應(yīng)評(píng)估這些信息對(duì)于個(gè)別組織及整體社會(huì)的影響。構(gòu)面間所衍生的科技管理議題（續(xù)）共同原則包括：科技管理常被誤以為僅適用于管理研發(fā)部門(mén)的技術(shù)開(kāi)發(fā)，但企業(yè)需要功能更強(qiáng)、更有效率的技術(shù)，而事實(shí)上，這些技術(shù)可能是既有技術(shù)的一部分，并且可透過(guò)各種技術(shù)移轉(zhuǎn)的方式來(lái)取得。技術(shù)可藉由一些啟動(dòng)器與制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的組織相連結(jié)，這些啟動(dòng)器包括技術(shù)與財(cái)務(wù)資源、企業(yè)