策劃單位：[XX主題公園運營管理有限公司]策劃時間：[202X年X月]一、項目背景1.1行業(yè)環(huán)境隨著國內(nèi)文旅產(chǎn)業(yè)升級，主題公園市場競爭加劇，消費者需求從“觀光型”向“體驗型、情感型”轉(zhuǎn)變。據(jù)《202X中國主題公園發(fā)展報告》顯示，國內(nèi)主題公園年接待量超10億人次，但頭部品牌占據(jù)約60%市場份額，中小主題公園面臨“知名度低、客群粘性弱”的困境。1.2項目現(xiàn)狀XX主題公園以“[奇幻森林/未來科技/親子童話]”為核心IP，擁有[大型過山車/沉浸式劇場/親子互動區(qū)]等特色項目，但開業(yè)以來存在“區(qū)域知名度有限、家庭客群占比低、二次消費轉(zhuǎn)化率不足”的問題。1.3推廣目標本次活動旨在通過“強主題、高互動、廣傳播”的組合策略，實現(xiàn)：品牌曝光：活動期間社交媒體曝光量突破[X]萬，區(qū)域目標客群認知度提升[X]%；客流量增長：活動期內(nèi)接待游客量較上月增長[X]%，其中家庭客群占比提升至[X]%；消費提升：二次消費（餐飲、文創(chuàng)、體驗項目）收入占比從當前[X]%提升至[X]%；會員沉淀：新增注冊會員[X]人，會員復(fù)購率達[X]%。二、活動基本信息2.1活動主題「[奇幻森林冒險記/未來世界探索季]」——XX主題公園夏日狂歡節(jié)（注：主題需緊扣公園核心IP，結(jié)合季節(jié)特色，傳遞“歡樂、互動、沉浸”的體驗關(guān)鍵詞。）2.2活動時間202X年X月X日-202X年X月X日（建議選擇暑假/中秋國慶等旅游旺季，持續(xù)4-6周，覆蓋周末及節(jié)假日）2.3活動地點XX主題公園全園（重點打造[主入口廣場/中心演藝區(qū)/親子互動區(qū)/文創(chuàng)市集區(qū)]四大核心區(qū)域）2.4目標客群核心客群：25-45歲家庭（帶1-12歲兒童），占比60%；次要客群：18-25歲年輕群體（追求潮流、打卡、社交），占比30%；潛在客群：周邊城市游客（車程2小時內(nèi)），占比10%。三、活動內(nèi)容設(shè)計本次活動以“IP沉浸式體驗”為核心，圍繞“玩、看、吃、購”四大場景，設(shè)計三大模塊+九大亮點活動，實現(xiàn)“全年齡段覆蓋、全時段聯(lián)動”。3.1核心體驗?zāi)K：IP主題沉浸升級目標：強化公園IP認知，提升游客代入感。1.主題演藝煥新：推出[“奇幻森林的秘密”/“未來科技之戰(zhàn)”]大型實景演出，結(jié)合燈光、特效、演員互動，每日16:00、19:00各一場（周末加場）；2.特色項目聯(lián)動：將現(xiàn)有[過山車/劇場]項目包裝為“IP任務(wù)關(guān)卡”（如“穿越迷霧森林”“破解未來密碼”），游客完成項目可獲得“IP紀念印章”；3.主題場景布置：在主入口、步道、休息區(qū)設(shè)置[IP角色雕塑/主題燈串/互動裝置]（如“奇幻森林”主題的藤蔓拱門、“未來世界”的全息投影墻），打造“一步一景”的打卡環(huán)境。3.2互動參與模塊：全齡層玩法設(shè)計目標：增加游客停留時間與社交傳播意愿。1.親子家庭專屬：開設(shè)[“森林小畫家”/“未來工程師”]手工坊（每日10:00-12:00），提供IP主題繪畫、模型搭建材料，完成作品可帶走；設(shè)置“親子任務(wù)挑戰(zhàn)”（如“尋找隱藏的IP角色”“家庭協(xié)作闖關(guān)”），獲勝家庭可獲得門票折扣券；2.年輕群體聚焦：舉辦[“IPcosplay大賽”/“未來科技創(chuàng)意展”]（每周六14:00-16:00），鼓勵游客裝扮成IP角色或展示科技創(chuàng)意作品，通過現(xiàn)場投票與線上直播評選“最佳裝扮”“最具創(chuàng)意”獎項（獎品為IP周邊大禮包）；3.全民互動游戲：在中心廣場設(shè)置[“奇幻轉(zhuǎn)盤”/“未來投籃機”]等輕互動設(shè)備，游客消費滿[X]元可參與，獎品包括小禮品、項目體驗券（如“免費乘坐過山車”）。3.3特色配套模塊：消費場景延伸目標：提升二次消費轉(zhuǎn)化率。1.主題餐飲節(jié)：聯(lián)合園內(nèi)餐飲商家推出[“森林美食派對”/“未來能量餐”]，打造IP主題套餐（如“精靈蛋糕”“機甲漢堡”），設(shè)置“餐飲打卡點”（如與IP角色合影送小食）；2.文創(chuàng)市集：引入[本地手作品牌/IP授權(quán)商家]，開設(shè)“奇幻森林文創(chuàng)街”/“未來科技潮玩區(qū)”，銷售IP周邊（如玩偶、文具、服飾）及特色手作（如木質(zhì)擺件、科技小玩具），設(shè)置“消費滿贈”活動（如滿[X]元送IP明信片）；3.夜間體驗升級：延長運營時間至21:00，推出[“森林熒光派對”/“未來燈光秀”]（每日20:00開始），結(jié)合音樂、燈光、互動游戲（如“熒光手環(huán)互動”“燈光尋寶”），吸引游客停留并增加夜間消費（如夜宵、飲品）。四、執(zhí)行計劃4.1前期準備（活動前1個月）團隊組建：成立活動執(zhí)行組（負責(zé)流程設(shè)計、現(xiàn)場管理）、宣傳組（負責(zé)線上線下推廣）、后勤組（負責(zé)物料采購、人員協(xié)調(diào)）；供應(yīng)商對接：確定演藝團隊、餐飲商家、文創(chuàng)市集商家、物料供應(yīng)商（如燈光設(shè)備、互動裝置）；物料制作：設(shè)計活動海報、宣傳冊、IP周邊（如玩偶、明信片）、互動材料（如手工坊材料、任務(wù)卡）；人員培訓(xùn)：對工作人員（如售票員、志愿者、演藝人員）進行活動流程、IP知識、應(yīng)急處理培訓(xùn)；風(fēng)險評估：制定天氣應(yīng)對（如暴雨轉(zhuǎn)移方案）、人員擁擠（如限流措施）、設(shè)備故障（如備用設(shè)備）等應(yīng)急預(yù)案。4.2中期執(zhí)行（活動期間）每日流程：09:00-10:00：工作人員到位，檢查設(shè)備、物料；10:00-12:00：親子手工坊、互動游戲開放；14:00-16:00：年輕群體活動（如cosplay大賽、創(chuàng)意展）；16:00-19:00：主題演藝、夜間體驗準備；20:00-21:00：夜間活動（如燈光秀、熒光派對）；現(xiàn)場管理：設(shè)置“活動咨詢臺”（提供地圖、活動schedule、投訴處理），安排志愿者引導(dǎo)游客（如指向打卡點、活動區(qū)域），增加安保人員（如在人群密集區(qū)巡邏）；應(yīng)急處理：安排醫(yī)療人員在場內(nèi)值班，設(shè)置急救點；準備雨棚、遮陽傘等應(yīng)對天氣變化；建立實時溝通機制（如微信群），及時處理突發(fā)情況（如設(shè)備故障、游客糾紛）。4.3后期收尾（活動后1周）物料回收：整理活動物料（如海報、互動裝置），可重復(fù)使用的物料入庫保存；數(shù)據(jù)統(tǒng)計：收集客流量、門票收入、二次消費收入、會員新增數(shù)量等數(shù)據(jù)；總結(jié)匯報：召開活動總結(jié)會，分析活動效果（如目標完成情況、游客反饋），提出改進建議（如優(yōu)化活動流程、調(diào)整物料設(shè)計）。五、宣傳策略5.1線上宣傳社交媒體：微信：發(fā)布“活動預(yù)告”“IP故事”“游客攻略”等內(nèi)容（如“XX主題公園夏日狂歡節(jié)即將開啟，這些打卡點不能錯過！”），設(shè)置“轉(zhuǎn)發(fā)抽獎”活動（如轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈送門票）；抖音/小紅書：發(fā)布“活動現(xiàn)場花絮”“IP角色互動”“打卡教程”等短視頻（如“在XX主題公園遇到了可愛的精靈，太好拍了！”），邀請本地KOL（如親子博主、旅游博主）探店，提升曝光；微博：發(fā)起“#XX主題公園夏日狂歡節(jié)#”話題，鼓勵游客分享活動體驗（如“今天和孩子在XX主題公園玩了一天，太開心了！”），設(shè)置“話題互動獎”（如點贊前10名送IP周邊）。5.2線下宣傳戶外廣告：在區(qū)域核心商圈、地鐵、公交站投放活動海報（如“XX主題公園夏日狂歡節(jié)，帶孩子來一場奇幻冒險！”）；異業(yè)合作：與[本地親子機構(gòu)、旅行社、兒童樂園]合作，推出“親子套票”“旅游線路”（如“XX主題公園+親子酒店”套餐），通過合作機構(gòu)的渠道宣傳活動；線下活動：在商圈舉辦“XX主題公園體驗日”（如設(shè)置小型互動裝置、IP角色合影、試玩游戲），發(fā)放活動宣傳冊與優(yōu)惠券（如“憑宣傳冊購門票立減[X]元”）。六、預(yù)算規(guī)劃項目預(yù)算（元）說明活動執(zhí)行費用[X]包括演藝人員費用、互動裝置租賃、物料制作（如海報、任務(wù)卡、手工材料）宣傳費用[X]包括線上廣告投放（抖音、微信）、KOL合作、線下廣告（地鐵、公交）人員費用[X]包括工作人員工資、志愿者補貼、演藝人員費用餐飲與文創(chuàng)補貼[X]包括餐飲商家折扣補貼、文創(chuàng)市集商家扶持應(yīng)急備用金[X]占總預(yù)算的10%，用于應(yīng)對突發(fā)情況（如設(shè)備故障、天氣變化）**總計****[X]**七、風(fēng)險控制風(fēng)險類型應(yīng)對措施天氣變化（如暴雨）提前準備雨棚、防水布，將戶外活動轉(zhuǎn)移至室內(nèi)（如主題演藝移至劇場）人員擁擠設(shè)置分流通道，限制單批次進入人數(shù)，增加安保人員引導(dǎo)設(shè)備故障提前檢查設(shè)備，準備備用設(shè)備，如互動裝置故障及時更換或暫停使用游客受傷現(xiàn)場設(shè)置急救點，安排專業(yè)醫(yī)療人員，與附近醫(yī)院建立綠色通道宣傳效果不佳實時監(jiān)測宣傳數(shù)據(jù)（如抖音播放量、微信轉(zhuǎn)發(fā)量），及時調(diào)整宣傳策略（如增加KOL合作）八、效果評估8.1量化指標客流量：通過票務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)計活動期間接待游客量，與上月對比；收入：通過銷售系統(tǒng)統(tǒng)計門票收入、二次消費收入，計算增長率；宣傳效果：通過社交媒體平臺統(tǒng)計曝光量、話題閱讀量、KOL播放量；會員增長：通過會員系統(tǒng)統(tǒng)計新增會員數(shù)量、復(fù)購率；游客滿意度：通過現(xiàn)場問卷調(diào)查（如“你對本次活動的滿意度如何？”“你最喜歡的活動環(huán)節(jié)是什么？”）收集游客反饋，滿意度目標為[X]%以上。8.