版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2021年南京碧桂園整合營銷推廣方案給您一個五星級的家碧桂園,給您一個五星級的家大品牌2-媒體制造大聲勢1-吸引眼球大話題3-目標客群大覆蓋大工程新浪樂居大行動1-吸引眼球大話題大話題營銷—去三、四線城市買房!制作定制話題專題“銳話題”沙龍活動碧桂園品牌專題碧桂園品推活動策劃大話題營銷去三、四線城市買房!話題炒作點前期話題炒作話題專題推廣資源4.1—4.14新浪三首房產(chǎn)頻道專題/新聞/帖子/微博銳話題引發(fā)熱議大話題營銷銳話題熱議制作活動官網(wǎng)什么是“銳話題”?10.20碧桂園品牌專題大話題營銷碧桂園品牌專題同時上線1.碧桂園開展歷程2.碧桂園工程全國分布3、碧桂園價值體系4、碧桂園“家園模式〞5、碧桂園榮譽6、碧桂園與慈善專題模塊策劃五星級服務(wù)超級配套體系大規(guī)模社區(qū)給你一個五星級的家家園模式碧桂園合理定價優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品碧桂園品牌互動大話題營銷碧桂園品牌樂居平臺互動【大家來找茬】關(guān)注碧桂園找茬贏獎品活動優(yōu)勢:1、活動形式新穎,更加吸引網(wǎng)友的關(guān)注2、可植入工程圖片,潛移默化的到達宣傳效果3、趣味性很強,容易上手。新浪樂居與碧桂園聯(lián)合舉辦找茬贏獎品活動。該活動可以植入工程圖片,在圖片中稍做改動,讓網(wǎng)友觀察并找出與原圖的不同,間接性的了解工程樣貌及風(fēng)格。起到了一定的宣傳作用?;顒渔溄樱喊咐顒踊顒有Ч罕坦饒@工程專題大話題營銷南京鳳凰城專題上線1.工程新聞2.工程介紹3.區(qū)域配套4.戶型賞析5.精美圖片6.旅游資源專題模塊策劃2-媒體制造大聲勢樂居體驗日活動南京碧桂園鳳凰城工程看房團專線全程新聞話題炒作樂居體驗日口碑營銷制造話題進行口碑傳播通過網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖參加樂居體驗日活動,參與試打系列環(huán)節(jié),制造并傳播網(wǎng)絡(luò)新聞、口碑聲勢。推廣形式可邀請意見領(lǐng)袖新聞媒體記者、知名房產(chǎn)博主、知名版主、行業(yè)專家、業(yè)內(nèi)資深人士、高端客戶、意向客戶、樂居會高端會員等頻次:1次時間:5月活動時間樂居體驗日口碑營銷制造話題進行口碑傳播執(zhí)行流程1.現(xiàn)場活動參觀項目,體驗周邊旅游風(fēng)光2.微博直播參與活動所有人對活動進行直播3.后續(xù)推廣專題/博客/帖子/新聞上??捶繉>€看房團活動京津及周邊城市、地區(qū)聯(lián)動招募形式&活動設(shè)計亮點設(shè)計現(xiàn)場下單可立享購房優(yōu)惠;新浪樂居網(wǎng)絡(luò)召集意向購房者看房團活動交通方式大巴自駕高鐵網(wǎng)友自行選擇,統(tǒng)一時間集合,引爆售樓處現(xiàn)場執(zhí)行流程鳳凰城看房專線看房團活動2.看房班車3.現(xiàn)場活動新浪樂居購房團1.活動前期召集廣告宣傳/文字鏈/短信群發(fā)短消息來自:新浪樂居鳳凰城購房團上海專線4.后續(xù)持續(xù)推廣文字鏈/論壇帖新聞話題炒作5月中旬開盤期開盤現(xiàn)場直播及時發(fā)布新聞成交量盛況發(fā)布全國集中推廣發(fā)布開盤專題三首推廣新聞話題炒作全局新聞營銷執(zhí)行排期4.1—4.14預(yù)熱期造勢期開盤期新聞營銷全國聯(lián)動推廣第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周品牌專題上線:碧桂園,給您一個五星級的家bbs品牌互動活動
銳話題活動——引爆平臺討論新聞專題—去三、四線城市買房!工程專題上線工程微觀方面報道鳳凰城即將炫市開盤南京大盤暖市吸引周邊市場目光開盤即享受折上折樂居網(wǎng)友瘋搶南京大盤〔待定〕看房團活動召集、相關(guān)報道開盤日現(xiàn)場報道開盤后續(xù)推廣樂居體驗日活動報道樂居體驗日活動報道看房團活動各頻道相關(guān)話題炒作樂居體驗日活動預(yù)告3-目標客群大覆蓋線上—高匹配度網(wǎng)絡(luò)廣告密集宣傳線中—400呼叫效勞+短信效勞線下—樂居會資源線上高匹配度網(wǎng)絡(luò)廣告密集宣傳新浪日均流量突破8億線上高匹配度網(wǎng)絡(luò)廣告密集宣傳新聞中心日均流量1.1億線上高匹配度網(wǎng)絡(luò)廣告密集宣傳財經(jīng)中心日均流量9800萬線上高匹配度網(wǎng)絡(luò)廣告密集宣傳新浪樂居日均流量4034萬線中400呼叫中心覆蓋精準購房者房產(chǎn)百事通國內(nèi)第一個居住類大型效勞咨詢呼叫中心;效勞一切有買房、賣房、租房需求的消費者;新浪樂居近10年房產(chǎn)行業(yè)專業(yè)知識傾力推出延伸的二線專家座席,為咨詢者推介工程;座席客服初步確認咨詢者購置意向后,將轉(zhuǎn)接至工程售樓人員,搭建咨詢者與工程的直接溝通通道。400呼叫中心推廣形式產(chǎn)品介紹線中短信效勞-數(shù)據(jù)庫精準營銷Collectionvalue金科·帕提歐帕提歐小專題活動概要:名博品鑒第八站走進帕提歐高端名人匯走進金科別墅新浪樂居攜手中國銀行客群團購帕提歐8日下午,新浪名博品鑒團第八站走進了重慶金科北京首個項目——金科·帕提歐金科集團副總裁、樂居名博李戰(zhàn)洪MORE金科·帕提歐新聞報道:more金科帕提歐10月開盤均價10500訂房3萬抵10萬(圖)金科帕提歐2期美遇10月25日開盤折后8900元(圖)小湯山別墅金科帕提歐開始認購總價450萬起(圖)小湯山聯(lián)排金科帕提歐7月18日開盤13500元(圖)金科帕提歐金秋綻放京城市內(nèi)銷售中心開放線上號外10月25日金科帕提歐美遇開盤熱銷2.8億(組圖)金科帕提歐美遇10月17日實景樣板盛大開放(組圖)城北美遇花園洋房10月底開盤3萬抵10萬(圖)
城北美遇花園洋房10月底開盤3萬抵10萬(圖)金科·帕提歐新聞進行時:more新浪樂居小專題策劃制作組編輯:蔣鵬美工:徐燁東2009.11.23新浪樂居高端別墅價值收藏LEJU1001■項目實用型售賣工具■戰(zhàn)略合作機構(gòu)點擊線上號外即可收藏至樂居會會員庫或傳送給你的朋友點擊線上號外廣告篇即可收藏至你的電腦桌面隨時隨地給您新鮮房產(chǎn)資訊每日必讀對新浪樂居重大活動進行及時報道;對工程重大節(jié)點,可進行及時高效的突擊宣傳;結(jié)合樂居數(shù)據(jù)庫,精準到達目標受眾;便于受眾閱讀、保存。所有客戶工程均已參與本形式的推廣。截至目前已發(fā)送短信突破:6,000,000對南京碧桂園鳳凰城進行業(yè)內(nèi)、業(yè)主、目標受眾的精準宣傳同時可以對工程重大節(jié)點進行精準營銷。產(chǎn)品介紹成功經(jīng)驗分享推廣形式線下聚合最具價值的樂居會成員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026廣東深圳證券交易所(第27批)博士后研究人員招聘考試備考試題及答案解析
- 專業(yè)月子餐營養(yǎng)配餐方案全集
- 納米材料的溫度效應(yīng)研究及應(yīng)用-洞察及研究
- 2026年甘肅隴南西和縣城鎮(zhèn)公益性崗位招聘96人考試備考題庫及答案解析
- 醫(yī)療設(shè)備維護管理流程及記錄制度
- 基于大數(shù)據(jù)的安全度量-洞察及研究
- 基于AI的寵物行為分析與指導(dǎo)-洞察及研究
- 2026云南師范大學(xué)實驗中學(xué)盤龍校區(qū)教育人才招聘1人考試參考試題及答案解析
- 2026浙江金華武義縣青少年工招聘2人考試參考試題及答案解析
- 2026江蘇徐州徐工傳動科技有限公司招聘28人考試參考試題及答案解析
- 高中物理教師個人總結(jié)
- 主數(shù)據(jù)mdm管理辦法
- 醫(yī)院智慧管理分級評估標準體系(試行)-全文及附表
- DB14∕T 3327-2025 高速公路路基路面探地雷達檢測技術(shù)規(guī)程
- 《完整的PMC部作業(yè)流程體系》
- 氨水泄漏應(yīng)急處置預(yù)案
- 心理輔導(dǎo)送教上門教學(xué)計劃
- 電商公司費用管理制度
- 2025春季學(xué)期國開電大本科《理工英語4》一平臺機考真題及答案(第一套)
- 警察抓捕教學(xué)課件
- 汽車4s店管理手冊
評論
0/150
提交評論