國土房管局管理制度

一、局長辦公會制度

為了深入加強廉政建設，做到政務公開、廉潔奉公、民主決策，

增進房地產(chǎn)管理事業(yè)的健康發(fā)展，特制定本制度。

1、每月初召開一次局長辦公會或擴大會，總結上月研究安排當月

有關工作，不定期召動工作督辦會。局長辦公會根據(jù)需要也可隨時召開。

所有會議除特殊事情外參會人員不得缺席。

2、各單位需要提交會議討論的議題，可匯報分管局長提出，也可

交辦公室匯總整頓，統(tǒng)一提交局長審定。由局長確定會議議題和會議時

間。會議形成日勺決策按照分工負責的原則貫徹，辦公室負責催辦、督辦。

3、如下事項由局長辦公會研究決定：

（1）根據(jù)國務院、省、市文獻規(guī)定以及本局業(yè)務需要草擬、制定、

修訂有關市房地產(chǎn)管理工作日勺各項政策法規(guī)、措施、制度等；

（2）整年工作目日勺確實定，各項工作規(guī)劃、計劃的制定與貫徹；

（3）各部門每月工作的進度安排，工作中碰到日勺重大事件的處理

方案；

（4）波及本局大日勺糾紛、案件以及突發(fā)事件的處理；

（5）各項業(yè)務經(jīng)費或大額資金的計劃及使用；

（6）建設工程項目投資；

（7）局下屬企業(yè)日勺立項、投資、經(jīng)營等重大事宜；

（8）大（中）專畢業(yè)生及軍轉干部、退伍軍人錄取、聘任、轉干、

轉正、定級、干部任免、職工調動；

（9）大數(shù)額日勺規(guī)費減免；

（10）通報財務執(zhí)行狀況；

（11）其他有關事項。

4、局長辦公會決定的事項，在未正式公開宣布之前，要嚴格保密,

如有違反紀律的，在局長辦公會上作檢討，導致不良后果的，追究當事人

有關行政、經(jīng)濟乃至法律責任。

5、局長辦公會研究的有關事項，由辦公室作好記錄形成會議紀要,

以便督辦貫徹。

二、組織工作制度

1、黨內民主生活會制度。局黨總支民主生活會每年召開二次，分

別于六月、十二月底召開，各黨支部每年召開兩次，分別于六月底、十

二月召開，詳細時間根據(jù)狀況而定。召開民主生活會前，黨總支應事先

廣泛征求群眾意見，并進行綜合整頓，報黨總支。黨總支召開民主生活

會的時間、內容需提前15天上報市委組織部和建設局黨委，以便上級

組織理解狀況。各黨支部民主生活會應提前5天上報局黨總支。召開

民主生活會的狀況，要有選擇性的向所屬黨員或黨外群眾通報，總結成

績，指出問題，提出改善措施。黨內民主生活會要講原則，要認真開展

批評與自我批評。

2、“三會一課”制度。即黨員大會、總支部會、支部會和黨課制度。

在一般狀況下，每月必須召開一次黨總支會，每六個月召開一次黨員大

會，分析黨員日勺思想狀況，討論研究總支部工作，完畢上級布置日勺工作

任務。黨總支每季度上一次黨課。

3、黨員發(fā)展制度。發(fā)展黨員要貫徹”堅持原則，保證質量，改善構

造，積極謹慎”的方針，嚴格履行黨員發(fā)展手續(xù)，各支部在年初要訂出

年度發(fā)展培養(yǎng)計劃，列為入黨積極分子的，必須分工兩名正式黨員負責

培養(yǎng)，培養(yǎng)時間不得少于一年，培養(yǎng)成熟后，可列為發(fā)展對象，在發(fā)展

前必須進行系統(tǒng)的黨的基本知識培訓，沒有參與培訓的不能發(fā)展。黨總

支大會討論新黨員入黨時，必須有三分之二的黨員到會，進行充足的討

論。對發(fā)展對象要嚴格考察，黨總支要嚴格把關。預備黨員在預備期間，

黨總支要堅持考察2?3次。預備黨員每六個月要向黨總支寫一份思想

匯報，不能按《黨章》嚴格規(guī)定自己、體現(xiàn)不好的預備黨員，不能按期

轉正。

4、黨總支書記會議制度。為了加強黨的基層組織建設和思想政治

工作，局黨總支每月召開一次黨總支書記會議，由正副書記主持。會議

重要傳達學習上級黨委的重要文獻和會議精神，研究、布置黨總支工作

和全局的思想政治工作。

5、黨員聯(lián)絡群眾制度。深入親密黨群關系，增進黨日勺建設和全局

各項工作的開展。建立黨員聯(lián)絡群眾的制度，每個黨員每月要找一種黨

外群眾談心，每個總支委員每月要找兩個以上黨內外群眾談心，總支書

記要與三個以上群眾淡心。各支部要建立支部談心登記卡，每月的上旬

將上一種月時登記卡由支部組織委員搜集報到黨總支，作為考核黨員和

支部工作根據(jù)。

三、財務管理制度

為了加強財務管浬，嚴格財經(jīng)紀律，規(guī)范財務制度，結合本局實際

狀況，特制定本制度。

1、實行經(jīng)費包干制。各業(yè)務單位實行財務收支兩條線，票據(jù)由局

統(tǒng)一收發(fā)結算，其業(yè)務費用（含差旅費、辦公用品、辦公、招待費）

等，按月結清。各單位年業(yè)務經(jīng)費實行包干制超支不補。

2、實行預算審批制。各單位需財務開支，局辦公室或財務室提出

意見，先列出預算清單（包括事由、支出金額），報分管財務領導及局

長同意，由分管財務的領導審批。一定數(shù)額應實行招標采購制。

3、各項開支及費用原則嚴格控制在核定限額內使用，報銷發(fā)票要

有經(jīng)辦人、證明人、單位負責人簽字，分管財務領導審核后，方可報銷

入帳；會計與出納要認真復核、記帳，不得弄虛作假，否則，將追究財

會人員日勺責任，并予以經(jīng)濟懲劇。

4、對現(xiàn)金和票據(jù)的管理要嚴格實行隔手制，局將定期或不定期突

擊性對現(xiàn)金或票據(jù)進行盤存檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴厲處理。個人不得借支、

挪用公款，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，情節(jié)嚴重的追究法律責任。

5、嚴禁私設“小金庫”，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關規(guī)定嚴厲處理。

6、獨立核算企業(yè)單位要設置專帳專戶，收入、支出及時入帳，嚴

禁資金體外循環(huán)，坐收坐支。開發(fā)企業(yè)日勺帳分工地核算，每月財務報表

報局領導和財務室，否則在百分考核中扣分。

7、出差按財政部門有關規(guī)定執(zhí)行，不得在市外宴請客人，不得打

日勺，否則費用自理。

8、接待工作制度。

（1）按照“熱情、規(guī)范、適度、節(jié)儉”的原則，做好接待工作。

（2）確屬與本局有工作聯(lián)絡，需要招待就餐曰勺來客實行對口接待,

一律由分管領導同意報分管機關領導同意后，告知局辦公室統(tǒng)一安排，

開具“進餐告知單”方可進餐。如有先進餐后開告知單者，一旦發(fā)現(xiàn)由

局辦公室負責，不予報銷（特殊狀況補辦）。

9、費、交通費管理

（1）局班子組員（含在職副局級以上干部）每月每人補費200

元、辦公室主任補200元，局班子組員（不含局長）每月每人補交通費

350元。

（2）嚴格控制局座機話費支出。嚴禁私事?lián)艽蜷L途，一經(jīng)查出，

處以長話費10倍日勺置款。

（3）各單位負責人每月補交通費100元。

10、醫(yī)藥費管理。醫(yī)藥費開支按醫(yī)保制度執(zhí)行。

11、撥款管理。根據(jù)局年初預算方案，財務室逐月提出撥款計劃，

經(jīng)局長同意后，下?lián)艿剿?，各所應指派報帳員到局領款，并做到及時入

帳。

12、工會會費管理。按比例提取工會會費，做到?？顚Ｓ谩?/p>

四、學習、培訓、考試考核制度

為了不停提高干部職工政治素質、業(yè)務素質，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、

勇于開拓、樂于奉獻的干部職工隊伍，增進房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展，特制定本

制度。

一、學習制度

1、學習內容為：⑴思想政治教育；⑵房地產(chǎn)法律、法規(guī)、政策；

⑶房地產(chǎn)管理基礎業(yè)務知識等；（4）各類社會科學知識。

2、學習形式多樣化。實行局機關集中學習和各單位組織學習相結

合日勺方式組織學習。除局機關集中學習外，其他由各單位召集學習人員

集中學習，作好學習記錄，記載參學人員，檢查學習筆記，并督促檢查

學習心得體會，局辦公室抽查。

3、學習紀律。學習時間一律不準請假，若有特殊狀況不能參與者,

必須經(jīng)單位負責人同意。否則按工作紀律規(guī)定處以罰款并作考核記錄。

4、學習培訓、考試考核及有關事項由局辦公室組織實行。

5、積極搞好宣傳報道工作。干部職工在各級報刊、雜志、信息上

刊登文章的，憑發(fā)稿清單或用稿告知單到刃、公室登記，當月予以獎勵。

獎勵原則：

（1）市級報刊、電臺、電視臺、新聞信息中心等采用每篇獎50元；

（2）《咸寧日報》或咸寧市級報刊采用每篇獎100元；

⑶被省級刊物或被《湖北日報》采用每篇獎500元，被省屬部門報

刊雜志采用每篇獎200元;

⑷新華社、《人民日報》、中央電視臺采用每篇獎1000元；國家各部

辦委報刊雜志采用每篇獎1000元。

所有宣傳方面日勺稿件，必須經(jīng)辦公室審核把關。

二、培訓制度

1、對新進本局的職工，崗前培訓費用一律由個人承擔。繳費額度

按照局有關規(guī)定執(zhí)行，培訓不合格者不予聘任上崗。

2、有計劃地對在崗人員進行培訓，培訓方式包括：以會代訓，辦

培訓班，委托培訓，自費進修等。培訓費生按其不一樣內容、不一樣狀

況可分為自費、公私各半、公費等多種形式。

3、鼓勵干部職工參與各類專業(yè)技術職稱考試。通過各類注冊資質

考試合格人員其學費單位報銷80%,個人承擔20%。資質證書須由局保

管，五年以內不得調出本單位，不得辦理停薪留職，否則作除名處理，

并追回所報銷學費。

三、考試、考核制度

1、考試措施:分開卷考試和閉卷考試，即政治教育學習開卷考試；

業(yè)務知識、法律、法規(guī)考試實行閉卷考試，考試成果裝入個人檔案。嚴

格按有關制度規(guī)定，將培訓考試成果作為競爭上崗以及待崗、下崗的重

要根據(jù)之一。

2、考核內容：友全局在崗人員實行德、能、勤、績全方位綜合考

核，實行個人考核跟蹤記錄制，分管局長對所管部門負責人每月作好考

核記錄，部門負責人對其職工每月作好考核記錄、年終統(tǒng)一匯總。對在

崗人員整年工作紀律、工作成績、考試成績記錄逐條逐項進行百分制考

核評分?？己擞删挚己诵〗M按規(guī)定程序進行。考核成果作為競爭上崗以

及待崗、下崗日勺根據(jù)。

3、考察對象：全局干部職工。

五、作風紀律管理制度

為了嚴厲工作紀律，加強規(guī)范化管理，造就一支政治過硬、作風

嚴明、工作效率高日勺房地產(chǎn)管理隊伍，特制定本制度：

1、實行上班簽到制度。干部職工應嚴格遵守作息時間，準時上、

下班，（上午8點到11：30分，下午2：30至U5：30分）不準遲到早退、

簽到后過早，更不容許上班時間做私事。每天在規(guī)定的上下班時間遲到

或早退10分以上日勺作遲到或早退處理。各部門要對本部門日勺出勤狀況

進行登記（包括時間、地點、事由），由各單位月底匯總后，報局辦公

室和財務室，作為月考核根據(jù)。

2、實行上班抽查制度。辦公室不定城抽查，抽查不在位的或與公

差登記不付的作曠工處理，局每月將抽查成果予以公布，并在合適時間

在大會上通報。遲到、早退當事人一次罰款50元，一種月以內持續(xù)三

次遲到早退或曠工一次扣除整年考勤獎，整年合計曠工30,遲到早退

5次者待崗一年，不發(fā)生活費，并追究部門負責人的責任。召開各項會

議缺席，各類公益活動缺席一次罰款100元，并計作遲到次數(shù)。

3、實行請假指示制，中層以上干部請假一天日勺由分管副局長同意,

請假一天以上的由局長同意，職工請假一天的由本部門負責人同意，請

假一天以上的由分管副局長同意，請假一律采用書面形式指示，統(tǒng)一用

辦公室日勺制式請假表。

4、實行清潔衛(wèi)生檢查制度。各單位應堅持每天上班工作前對衛(wèi)生

責任區(qū)進行徹底打掃。辦公室每周不定期對衛(wèi)生狀況進行檢查通報，對

檢查不清潔單位一次予以100元罰款（在單位業(yè)務經(jīng)費中扣除）并通報

批評，在當月百分制考核中扣1分。上級部門清潔衛(wèi)生檢查不合格罰款

的由衛(wèi)生轄區(qū)所屬單，'立全額負責。

5、干部職工要加強道德修養(yǎng)，注意生活作風，處理好婚姻家庭關

系，如因家庭不和到單位吵鬧導致影響時，責令其停工化解好家庭矛盾,

經(jīng)工會、婦聯(lián)核算后準予上班，在停工期間只發(fā)基本生活費（180元/

月）。

6、干部職工嚴禁運用工作時間抹牌賭博，發(fā)現(xiàn)一次處以200-500

元罰款，并在全局大會上通報；情節(jié)尤其嚴重導致影響的予以黨紀、政

紀處分，并進入百分制考核記錄。

7、對在工作中以權謀私、行賄受賄，貪污、挪用，吃、拿、卡、

要，徇私舞弊、弄虛作假等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對當事人按有關黨紀、政紀

予以行政懲罰，并予以違紀金額兩倍罰款，視其情節(jié)輕重作六個月以上

待崗或下崗處理。凡在全市通報批評或受到上級查處的，單位負責人辭

職，當事人待崗一年。對舉報人按當事人罰款額予以同等金額獎勵，并

為其保密。

8、對違反上述規(guī)定日勺各項罰款，由各單位負責出具告知書交計財

室，從當月工資中扣除。

9、損害局利益（在單位訴訟過程中弄虛作假、作偽證等狀況），一

經(jīng)發(fā)現(xiàn)，先作下崗處理，再視其情節(jié)和所導致日勺后果，予以行政、經(jīng)濟

處分，直至追究法律責任。

六、公開公告制度

第一條為堅持依法行政，增強工作日勺透明度，保證決策的科學性、

公正性，講求實效，利于監(jiān)督，保護群眾合法權益，根據(jù)市政府辦公室

《有關印發(fā)赤壁市公用事業(yè)單位辦事公開方案的告知》精神結合本局實

際，制定本制度。

第二條政務公開公告堅持公開、公平、公正，實事求是日勺原則。

公告內容與黨和國家的政策、法律、法規(guī)相一致，不波及黨和國家

秘密。

第三條公開日勺內容：

1、單位職能權限

2、服務范圍

3、辦事程序

4、辦理各項房地產(chǎn)業(yè)務應提供的資料

5、辦件時限

6、收費原則及根據(jù)

7、監(jiān)督

第四條、公開的形式

1、局辦公樓制作公開欄公開

2、人民廣場政務公開欄公開

3、赤壁網(wǎng)公開

4、赤壁廣播電臺《行風熱線》公開

5、制作《辦事指南》或便民卡公開

第五條、公開目的

1、建立完善各項制度：聽證論證制度、協(xié)調會議制度、民主評議

制度、督查考核制度、投訴反饋制度、申請答復制度、輿論監(jiān)督制度、

獎懲制度、責任追究制度；

2、公開內容深入詳細、細化、規(guī)范；

3、公開辦事效率深入提高，增強單位活力，以便群眾辦事；

4、在行風建設中，使得群眾對辦事公動工作滿意或基本滿意；

5、辦事公開成為本局的一項基本工作制度和干部職工開展工作的

一項基本規(guī)定。

七、車輛管理制度

1、多種車輛由辦公室統(tǒng)一管理，小車要隨時保證局領導工作用車

和局特殊狀況用車。

2、各單位因特殊狀況用車，須經(jīng)分管機關領導同意，由辦公室統(tǒng)

一安排調用。未經(jīng)同意在外借車的，一切費用自理。到武漢等長途地方

方可走京珠高速。

3、嚴格控制公車私用。干部職工因家庭特殊狀況需用車，報請分

管機關領導同意，由辦公室安排，油花費用由用車者自理。如司機私自

出車，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

4、司機必須遵守交通規(guī)則，保證行車安全。對自己駕駛日勺車輛應

常常檢查、維修、保養(yǎng)，保持車內外清潔和車況良好。設置安全獎，整

年無任何安全事故獎500元。小車司機出車補助200元/月，洗車70

元/月，勞保300元/年，小車司機費40元/月。凡出車在外因司機

責任導致的行車事故，應追究司機的責任，所導致的經(jīng)濟損失，除保險

正常賠償外，剩余額由司機賠償20%-40%。

5、嚴格控制油耗。耗油按車輛出廠每百公里耗油原則上浮20%,

小車6、7、8三個月再上浮5虬由辦公室每月抄錄審查里程數(shù)，按里

程數(shù)結算。嚴禁弄虛作假。

6、車輛修理。車輛維修保養(yǎng)先由駕駛員填寫維修保養(yǎng)匯報單（必

須寫清項目、換件名稱、所需金額、修理時間），經(jīng)辦公室作出預算并

報分管機關領導和局長同意后由辦公室派人協(xié)助司機到指定日勺汽車修

理廠家進行維修，通過財務核算后再由其維修單位與財務結帳。外出因

故障需修理的經(jīng)乘車領導同意，事后匯報分管機關領導方可報銷。

7、車輛實行專車專人駕駛，嚴禁非駕駛員操作，不準借給外

單位或個人使用，對未經(jīng)同意，私自借在給外單位或個人使用，一

經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣司機當月出車補助，導致的一切后果由司機承擔。車輛必

須每夜入庫，特殊狀況須經(jīng)分管機關領導同意，發(fā)現(xiàn)一次未入庫罰

款50元。

八、用工管理制度

為科學化、合理化地規(guī)范人事管理行為，增強人事工作透明度，有

效控制人員增長，建立精干、高效的干部職工隊伍，特制定本制度：

1、屬政府指令性的統(tǒng)配人員必須嚴格控制在計劃之內，不能突破。

2、實行親屬回避制度。凡直系親屬不得在同一部門工作。對直系

親屬互相間日勺入黨、提干、轉正、工資晉級、違紀處理等事宜不得干預,

開會討論時必須回避，不準為自己直系親屬提任何規(guī)定，違者按黨紀、

政紀論處。

3、本局干部、職工原則上不辦理內退和停薪留職，如特殊原因需

辦理停薪留職日勺必須辦理三年以上停薪留職，且不發(fā)工資和基本生活

費，醫(yī)保、養(yǎng)保等各項費自繳，局不承擔任何費用。

4、嚴禁各部門、二級單位私自接受臨時工，否則誰接受誰解雇，

或由局里強制清退，其負責人就地撤職。凡興辦經(jīng)濟實體聘任人員，一

律不能轉為本局職工。

九、計劃生育管理制度

1、嚴格執(zhí)行《計生法》、《條例》及其各項規(guī)定。凡在本局管轄范

圍內違反上述法、規(guī)、條例的除按市文獻有關規(guī)定執(zhí)行外，另進行如下

處理：

（1）對其分管負責人、計劃生育專管員扣除當年的績效工資；對

在本局工作日勺當事人責令其下崗；

（2）對戶口掛靠本局日勺外來人口則將其戶口下出本局；

（3）對務工、經(jīng)商，租住本局房屋或門店等的流感人口遷出本局

管轄區(qū)，其租住押金一律予以沒收。

2、以上工作經(jīng)局總支研究同意，由局計劃生育管理人員詳細實行。

十、社會綜合治理管理制度

根據(jù)《有關加強社會治安綜合治理的決定》，為了加強本局政治穩(wěn)

定、社會安定，維持本局的良好風尚，特制定本措施：

1、成立局社會綜合治理領導小組，負責本局社會綜合治理各項工

作。

2、定期安排綜治管理員1-2名，保證安全生產(chǎn)無事故，做好防火、

防盜等綜合治理工作，杜絕群體鬧事、惡性斗毆、賭、毒、黃、法輪功

等嚴重事件。對本局綜治管轄區(qū)堅持每月排查一次，并向局及時上報排

查成果，把影響社會穩(wěn)定日勺不安定原因與苗頭化解在萌芽狀態(tài)，保證不

發(fā)生影響社會穩(wěn)定和群體性事件。

3、實行劃片管理，分時段值班。做到全局人員人人參與，人

人有責。

4、對違反《社會治安綜合治理管理條例》的當事人視情節(jié)輕重按

有關懲罰規(guī)定進行經(jīng)濟罰款或移交所轄公安部門處理；對本局在崗人員

的按局有關制度進行懲罰；另因綜治管理員沒認真履行工作職責而導致

安全事故的對其當事人、分管領導視情節(jié)輕重，經(jīng)局總支研究予以處理。

十一、精神文明管理制度

1、成立精神文明創(chuàng)立工作領導小組，負責本局精神文明創(chuàng)立各項

工作。

2、加強班子隊伍建設。形成加強學習，政令暢通，文明守紀，愛

崗敬業(yè)，團結協(xié)作日勺工作氣氛和廉潔自律，依法行政日勺工作作風。

3、文明服務，公正得體。使用“請、您好、對不起”等文明用語,

嚴禁使用損害他人形象的服務禁語。

4、不準以任何方式和借口怠慢、頂撞、刁難來客，更不得與來客

發(fā)生爭執(zhí)，不準運用職權吃、拿、卡、要。

5、對發(fā)明具有廣泛推廣價值的工作措施和經(jīng)驗，以及以單位名義

參與社會活動為局爭得榮譽日勺按規(guī)定予以獎勵。

6、嚴把收費關，堅決杜絕三亂，嚴格按照市委、市政府日勺有關規(guī)

定服務改制企業(yè)。

7、加大創(chuàng)立力度，爭創(chuàng)省級文明單位。

十二、信訪工作制度

1、成立局信訪工作領導小組，確定一名局領導分管信訪工作，加

強對全局信訪工作領導。

2、信訪事項。

(1)一般的來信來訪，按本程序規(guī)定處理；

(2)凡屬對違反《都市房地產(chǎn)管理法》或其他房地產(chǎn)政策法規(guī)的

行為進行舉報的信訪事項，轉開發(fā)、拆遷和房安辦公室處理；

(3)凡屬紀檢監(jiān)察的信訪日勺事項，轉紀檢監(jiān)察室按有關規(guī)定處理。

3、來信處理。

(1)處理群眾來信日勺程序為：登記一(重大問題匯報)一轉遞f

承接一催辦一反饋一歸檔。

（2）登記后2個工作日內交局分管領導閱批，3個工作日內按分

管領導指示意見轉送有關單位處理。波及重大問題日勺，向局重要領導匯

報后視情處理，做到急事急辦。轉送外單位日勺，將轉送何部門處理函告

來信者。

（3）局承接單位從接受之日起，30個工作日內向來信者和辦公室

反饋辦理成果，給來信人的復函交辦公室加蓋“群眾來信專用章二因

狀況比較復雜等原因未辦結日勺，應及時告知有關狀況。

?4、來訪接待

（1）對來訪者應耐心熱情接待，理解狀況時可請有關人員參與。

（2）對來訪者所提的問題能答復日勺，當即予以答復。

（3）對來訪者所提的問題不能當場答復日勺，做好來訪記錄后，5

個工作日內轉有關單，'立處理。波及重大問題日勺，向局分管領導匯報后，

再作處理。處理程序和時限規(guī)定與來信處理相似。

十三、工會工作制度

為了加強工會工作日勺管理，切實維護職工日勺合法權益，充足發(fā)揮工

會職能作用，增進本局民主建設，特制定本制度。

1、在局黨總支領導下，全面貫徹工會工作崗位責任制，認真履行

工會工作職能，全心全意為職工服務，做領導和群眾之間日勺橋梁。

2、搞好民主管理，維護職工日勺合法權益，組織職工參與民主管理。

3、認真抓好工會組織建設，完善工會組織，發(fā)揮工會小組長日勺作

用，并定期舉行業(yè)務知識學習班，提高工會工作人員素質。

4、搞好工會經(jīng)費管理、物資采購、發(fā)放，實行公開制度，接受群

眾監(jiān)督。

5、組織全局職工搞好勞動競賽，并搞好年終的總結、評比、表揚

獎勵。

6、認真抓好全局女職工工作，依法維護女職工日勺合法權益,

7、組織搞好全局職工日勺文體活動，豐富職工業(yè)務生活，抓好全民

健身運動的開展。

8、親密聯(lián)絡群眾，理解職工困難，關懷職工生活。

9、完畢局黨總支和上級工會交辦的工作任務，定期向局黨總支和

上級工會匯報工作。

十四、駐村管理制度

1、簽訂駐村責任狀，按市委、市政府、建設局的規(guī)定完畢駐村任

務。

2、駐村工作以貫徹“三個代表”和“科學發(fā)展觀”有關規(guī)定事宜

為主，重點辦實事，同步要負責抓好村基層建設、財務管理、計劃生育、

綜合治理、防汛抗旱、基地建設、集體經(jīng)濟等工作。

3、駐村人員必須遵章守紀，深入基層，踏實工作，與村民同吃同

住，打成一片。

4、駐村人員駐村時由所駐村出具工作考勤證明，回單位后由行政

辦公室安排工作。

5、駐村工作人員或所駐村被評為先進日勺，局予以獎勵。

6、駐村工作人員伙食、交通補助視駐村的遠近、時間按規(guī)定核發(fā)。

十五、黨風廉政建設責任制及黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定

為了深入開展反腐敗斗爭，深入加強黨風、廉政和行業(yè)作風建設，

根據(jù)市紀委和建設局有關黨風廉政建設的精神，結合本局實際，特制定

如下若干規(guī)定：

1、責任范圍:

（1）局黨總支書記負責黨總支全面工作。

（2）局黨總支負責全局黨風、廉政建設，重點抓好黨總支組員自

身的作風建設，發(fā)揮黨員干部的表率作用。

（3）局總支副書記要帶頭協(xié)助黨總支抓黨風廉政建設，加強和健

全黨風監(jiān)督，及時分析、研究本局黨風廉政建設狀況，切實處理黨風、

黨紀方面存在的問題，總結推廣經(jīng)典經(jīng)驗。

（4）局領導班子組員負責抓好分管部門和單位日勺黨風、廉政建設

及行業(yè)作風建設，定期向黨總支匯報，以便分析狀況，總結經(jīng)驗，指導

工作。

（5）黨風廉政建設分管領導詳細負責黨風、廉政和作風建設日勺平

常工作，督促檢查黨風廉政責任制、民主集中制和組織生活會等制度日勺

貫徹，協(xié)同抓好黨風、黨性、黨紀教育。定期檢查總結、匯報黨風廉政

建設狀況，抓黨風、帶行風，嚴厲查處黨員、干部違紀案件，并要及時

匯報黨總支和上級紀委。

（6）黨總支結合黨日勺中心工作，負責督促檢查干部貫徹執(zhí)行黨日勺

路線、方針、政策狀況，以及本局黨風、廉政建設責任制日勺貫徹狀況，

負責抓好黨員教育加強對黨員干部的管理、考核工作。

（7）總支委員友分管部門日勺黨風廉政建設負責。對輕易發(fā)生問題

的部分要加強管理，制定防備措施，并管好下面“一條線:一旦發(fā)現(xiàn)

問題，要及時匯報，積極配合調查處理。

（8）總支委員和黨支部書記，要結合“兩個文明”建設，把黨風、

廉政、行風建設的詳細內容責任到人，貫徹到崗位，管好自己的“一片二

發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不留隱患。

（9）黨總支負責人和單位行政領導，要以身作則，率先垂范，對

黨員、干部和職工要力口強教育，嚴格規(guī)定，嚴格管理。要把關懷職工生

活，處理職工實際問題，作為端正行業(yè)作風日勺詳細措施來抓，防患于未

然。

2、措施規(guī)定：

（1）黨總支要充足認識黨風廉政建設的重要性，必要性、艱巨性

和長期性，把這項工作納入重要議事日程，在研究、總結、匯報工作時,

要把黨風廉政建設作為其中日勺一項重要內容，統(tǒng)一布置、檢查和考核。

（2）認真實行黨內監(jiān)督。全體黨員尤其是黨員領導干部，要自覺

接受黨組織和群眾的監(jiān)督。領導干部要堅持過好組織生活。黨組織領導

組員民主生活會須在會前二天告知上級紀檢、組織部門派人參與，形成

一種監(jiān)督機制。

（3）切實加強行業(yè)作風建設。鞏固健全行業(yè)內外監(jiān)督網(wǎng)絡，堅持

局長接待日、走訪顧客、開座談會，深入實際調查、回訪制度等、認真

搞好來信來訪接待。對群眾反應的問題要及時調查研究處理，凡屬以權

謀私的行為要堅持制止，發(fā)生違紀案件要嚴厲查處。

（4）總支副書記和總支組員，要常常檢查分析分管單位和部門日勺

黨風、行風狀況，及時表揚先進，鞭策后進。黨支部對本單位“兩風”

建設狀況，每年要自查兩次，并將自查狀況以書面形式報局黨總支。

（5）堅持貫徹貫徹上級精神，按照有關規(guī)定，強化紀檢部門的職

能作用，搞好黨內監(jiān)督和同級監(jiān)督，堅持“兩手抓，兩手都要硬”，把

反腐敗和黨風廉政建設工作做得更扎實、更深入、更有效。

3、領導干部廉潔自律：

（1）領導干部要加強自身學習，不停提高思想政治覺悟，

發(fā)揚黨日勺優(yōu)良老式和作風，嚴格執(zhí)行中央、省市委及建設局日勺各項規(guī)定,

自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

（2）領導干部要帶頭端正黨風，樹立大局觀念，不準陽奉陰違，

搞上有政策，下有對策；不準認為集體謀利益為借口違法經(jīng)營或違反財

經(jīng)紀律。

（3）不準違反規(guī)定領取兼職職務工資、獎金；不準在經(jīng)營管理活

動中收受回扣、中介費、禮金和珍貴物品等，對難以謝絕而接受日勺應交

給有關部門按規(guī)定處理。

（4）不準運用職權為家眷及親友經(jīng)商辦企業(yè)提供多種便利條件,

從中漁利。

（5）不準向下屬單位和顧客吃拿卡要或報銷應由個人支付日勺多種

費用；不準接受也許對公正執(zhí)行公務有影響的宴請；不準參與用公款支

付的歌舞廳、夜總會和其他高消費娛樂活動。

（6）不準公車私用或用公款支付私用車輛的費用；不準用公車學

習駕駛技術。

（7）不準參與賣淫嫖娼、抹牌賭博和帶有邪教宗族、封建色彩日勺

活動；不準在賓館、酒樓、浴室、美容廳等場所接受異性按摩。

（8）不準侵犯群眾、集體利益、用公款、公車釣魚、狩獵等。

（9）干部、職工操辦個人及家庭事宜，嚴禁講排場，擺闊氣，除

婚喪嫁娶可容許宴請部分客人外，不管是什么人日勺生日、參軍、升學等,

嚴禁宴請和收受賀禮。否則，將按照市紀委日勺有關規(guī)定予以罰款，情節(jié)

嚴重時予以必要的黨紀、政紀處分。

（10）嚴禁把個人操辦費用直接或以變相形式在本單位或其他單位

報銷，嚴禁用公款送禮。同步對在查處違紀操辦問題過程中，隱瞞事實,

偏護袒護或干擾查處工作的個人，視情節(jié)輕重，追究其紀律責任。

十六、百分考核制度

為了強化全局干部職工崗位責任制，不停提高管理水平，增進整

年工作目的日勺實現(xiàn)。按照“獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”日勺原則，根據(jù)局各項

管理制度規(guī)定，對全局工作實行“目日勺責任、量化管理，百分考核”措

施。

1、百分考核

各單位整年工作夜經(jīng)濟指標、本職工作、綜合工作、其他工作劃分

為四塊，合計100分進行百分考核。其中經(jīng)濟指標和本職工作占60分,

綜合工作30分，其他工作10分。每項工作分不一樣的單位進行分解定

責任分，考核扣分以責任分為最高限，扣完不加扣。

2、考核原則

(1)經(jīng)濟指標：各單位經(jīng)濟指標由局長辦公會根據(jù)整年收支預算

分解貫徹狀況決定另行文。

(2)本職工作：

局辦公室本職工作：⑴帶頭執(zhí)行機關工作制度，認真執(zhí)行、傳遞局

黨總支決定、決策，維護局總支的領導權威，按照局黨總支日勺工作思緒

和規(guī)定組織督促貫徹，積極開展工作，努力提高服務質量和工作效率，

未按規(guī)定貫徹一次扣1分。⑵加強窗口辦公規(guī)范管理，嚴格按操作程序

辦事，按業(yè)務分類及時交送有關單位辦理。未按程序操作、未及時轉交

一次扣1分；監(jiān)督管理中徇私舞弊一次扣2分；資料遺失扣1分。⑶搞

好文秘、接待、來信來訪和平常事務工作。未及時起草、報送、下發(fā)局

有關文獻和材料、未及時分發(fā)報刊、信件、文獻傳閱和登記一次扣1

分。⑷抓好宣傳報道和信息工作，對好日勺經(jīng)典經(jīng)驗未及時宣傳報道，一

次扣1分；未完畢調研任務每差一項扣1分。⑸帶頭抓好爭創(chuàng)文明單位

的創(chuàng)立活動，加強機關工作秩序、環(huán)境、安全管理。搞好考勤簽到、查

崗、公榜，未公布一次扣1分；公布狀況不真實一次扣1分；環(huán)境衛(wèi)生

（包括市政府劃分日勺街道衛(wèi)生區(qū)）臟、亂、差，受到有關部門通報批評

一次扣1分；（6）抓好干部職工崗位教育培訓及業(yè)務考試。未按培訓計

劃組織貫徹扣1分。（7）加強文印管理，提供迅速服務。未經(jīng)辦公室同

意私自外打印一次扣1分；非工作人員私自上機操作一次扣2分；人為

導致微機損壞扣2分。（8）加強小車管理。未按規(guī)定安排用車一次扣1

分；未及時搞好保養(yǎng)維修，導致小車嚴重損壞扣3分；司機私自將車借

出，一次扣2分；出行車事故一次扣2分。（9）加強與上級對口單位和

有關部門的業(yè)務聯(lián)絡，爭取支持配合，爭取或協(xié)調不夠扣1分。

產(chǎn)權產(chǎn)籍管理股重要職責：房屋產(chǎn)籍檔案資料的搜集、交接、登記

和管理，按照收費呈報表審批日勺金額收費，在規(guī)定或承諾的期限內繕發(fā)

《房屋所有權證》、《房屋他項權證》不能按期發(fā)放證件影響其他部門業(yè)

務開展日勺，按每證每日10元罰款。外單位查閱檔案需經(jīng)分管局領導同

意。內部調用檔案需辦理檔案調用手續(xù)，因不能及時調出檔案，影響其

他部門業(yè)務開展，在百分考核時扣1分，導致檔案資料遺失或毀損日勺，

追究當事人責任，私自涂改檔案弄虛作假日勺一經(jīng)查出就地下崗。

編制單位年度財務預決算，月結算，收支狀況分析，管好財，理好

財，為領導提供精確的財務數(shù)據(jù)。搞好各部門承包責任結算兌現(xiàn)，月工

資考核發(fā)放。對各部門按期記錄、審計，管好賬目、現(xiàn)金、票證、印鑒

等。

安排專人完畢產(chǎn)權產(chǎn)籍檔案微機輸入，建立、規(guī)范產(chǎn)權產(chǎn)籍信息管

理系統(tǒng)。

各業(yè)務單位與產(chǎn)權產(chǎn)籍管理股業(yè)務銜接措施：產(chǎn)權產(chǎn)籍管理股負責

繕證、編號、收費、發(fā)證，資料收取、檔案管理工作，各單位在發(fā)證前

需完畢所需資料證件費集，繪制正規(guī)的房屋平面圖一式二份，填寫申請

審批表、資料收件表、收費呈報表，由雙方資料管理員在對方登記簿上

互相簽收，注明簽收時間和發(fā)證時間，由業(yè)務單位在規(guī)定的時間來局交

費領證。

⑴按照收費呈報表審批日勺金額收費，私自減少收費的一次扣3分；

在規(guī)定或承諾的期限內繕發(fā)各證，不能按期發(fā)證的每次扣1分；對手續(xù)

不全私自發(fā)證的一次扣3分；對發(fā)證證號反復日勺一次扣2分。對亂開票、

開錯票日勺一次扣1分。⑵對房屋產(chǎn)籍檔案資料要及時、精確、完整地搜

集、交接、登記和管理，出現(xiàn)任一差錯導致檔案資料不全或遺失、不能

歸檔日勺一次扣2分。⑶外單位查閱檔案未經(jīng)同意私自借閱時一次扣2

分，內部調用檔案未辦調用手續(xù)時扣1分；不能及時調出影響業(yè)務開展

日勺扣1分；導致檔案資料遺失或毀損日勺一份扣2分并追究當事人責任；

私自涂改檔案弄虛作假日勺一次扣2分。⑷受到客戶投訴時一次扣1分。

財務室：⑴嚴格按照《會計法》辦事，帶頭執(zhí)行財務管理制度，不

停提高財務水平和服務質量。有違反財經(jīng)紀律日勺現(xiàn)象扣2分；帳務處理

不妥，一筆扣1分；未經(jīng)領導同意私自下?lián)芙?jīng)費，一筆扣2分；對超越

審批權限的開支支付入帳一筆扣2分。(2)加強全局各單位財務工作的管

理，抓好預算外收入全額進籠，保障全局綜合財政預算和經(jīng)費包干方案

的執(zhí)行。有借支挪用現(xiàn)象，一筆扣2分；包干經(jīng)費和計劃預算開支經(jīng)費

控制不力超支，一筆扣1分。⑶真實、精確、及時匯報財務收支掛靠狀

況。帳目混亂扣1分；未真實向領導匯報貶務狀況一次扣1分。⑷加強

有關業(yè)務主管部門的業(yè)務協(xié)調和關系協(xié)調。審計、“三查”、物價部門檢

查出問題，一次扣當事人3分，負責人2分。

住房保障辦公室重要職責：1、保障性住房申報家庭材料審核c2、住

房保障申請審核信息系統(tǒng)管理。3、申報家庭信息的二次公告。4、住房

保障政策宣傳。5、人員培訓、指導鎮(zhèn)街開展住房保障工作。6、研究制

定赤壁市住房保障管理措施。7、保障性住房建設與收購及后期管理工

作。8、發(fā)放廉租住房補助。9、繼續(xù)抓好房改房管理，辦理房改房上市

準入手續(xù)，審批住房貨幣補助，做好城鎮(zhèn)廉租住房等有關工作。

（1）抓好房改房管理，搞好房改政策宣傳，政策業(yè)務征詢受客戶投

訴一次扣1分；（2）搞好住房保障工作，廉租住房補助足額發(fā)放并做到

公開、公正、公平，受服務對象投訴一次扣2分。（3）發(fā)放精確每錯漏

一次扣2分。（4）檔案資料齊全管理正規(guī)，出現(xiàn)錯漏一次扣1分。

開發(fā)辦重要職責：對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質審核和資質年檢，對開發(fā)

企業(yè)開發(fā)建設的工程進度、預售銷售狀況定期檢查，根據(jù)工程進度和售

房協(xié)議核發(fā)預售許可無，組織參與開發(fā)項目綜合驗收。對市政府引進日勺

重點開發(fā)項目跟蹤服務。對全市物業(yè)管理企業(yè)資質審批、管理；履行查

處違反房地產(chǎn)政策法律法規(guī)行為職能。

⑴超額完畢或未完畢經(jīng)濟任務按超（欠）數(shù)比例獎（扣）分，即每

10%獎（扣）2分，未按收費原則私自核減稅費一筆扣3分。⑵對房地

產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不進行資質審核和資質年檢導致開發(fā)企業(yè)無證開發(fā)受到上

級部門批評日勺一次扣2分；對開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設的工程進度、預售銷售

狀況未定期檢查，未按程序私自核發(fā)預售許可證日勺，一次扣3分。（3）

審核物業(yè)管理企業(yè)資質審批，每錯漏辦一次扣1分；（4）物業(yè)糾紛處理

及時，出現(xiàn)物業(yè)糾紛上訪導致不良影響日勺一次扣2分。（5）執(zhí)法過程中

沒有按法規(guī)程序、原則進行亂執(zhí)法，影響執(zhí)法人員形象的一次扣2分。

房安鑒定所、拆遷企業(yè)重要職責：負責全市房屋安全鑒定工作；

開展拆遷業(yè)務；⑴超額完畢或未完畢經(jīng)濟任務按超（欠）數(shù)比例獎（扣）

分，即每10%獎（扣）2分，未按收費原則私自核減稅費一筆扣3分。

（2）對受理的房屋安全鑒定工作要出具科學、精確、公正的鑒定匯報

書，因鑒定失實而發(fā)生日勺責任問題由部門和當事人負責處理，并扣3

分。（4）拆遷出現(xiàn)安全事故日勺一次扣5分。

白蟻防治所重要職責：對新建、改建的房屋進行白蟻防治和對其他

房屋的白蟻滅治，辦理外地白蟻防治單位日勺準入審批手續(xù)。

所有新建房屋規(guī)定必須簽訂防治協(xié)議，進行打藥處理。收費實行呈

報制，必須按規(guī)定原則收取。凡已建房屋必須做好白蟻防治，并簽訂防

治協(xié)議（協(xié)議必須與施工方有關負責人簽訂）。對白蟻防治手續(xù)不全日勺

各所不得辦理房屋所有權證。白蟻防治費由白蟻所按規(guī)定原則收取不得

隨意減免，特殊原因需減免日勺須經(jīng)局領導同意。

（1）超額完畢或未完畢經(jīng)濟任務按超（欠）數(shù)比例每10%獎（扣）

2分。（2）對新建和改建日勺房屋進行白蟻防治協(xié)議簽訂率到達100%。每

少一萬平方米扣1分。（3）對其他房屋進行白蟻滅治。未滅治扣0.5

分。（4）辦理外地白蟻防治單位日勺準入審批手續(xù)，每少（漏、錯）辦一

次扣1分。

物業(yè)服務企業(yè)重要職責：按市《物業(yè)管理實行措施》規(guī)定，負責服

務范圍內小區(qū)規(guī)范化管理，爭取創(chuàng)立省級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)一種；對在

建和新建的小區(qū)規(guī)定我市物業(yè)管理實行措施積極搶占市場份額，搞好服

務。開發(fā)辦及辦理產(chǎn)權證等環(huán)節(jié)要把好關，把物業(yè)管理日勺貫徹作為前置

條件。

由局里發(fā)整年90%工資（包括獎金、津貼補助等），必須按考勤上

班人員發(fā)放到人，其10%創(chuàng)收部分由內部考核發(fā)放。人員養(yǎng)老保險及醫(yī)

療保險、住房公積金等保險金由局承擔。

（1）超額完畢或未完畢經(jīng)濟任務按超（欠）數(shù)比例每10%獎（扣）

2分。（3）財務管理不實行收支兩條線扣2分。各服務小區(qū)物業(yè)管理有

投訴屬實每次視情節(jié)扣1—5分；（4）小區(qū)物業(yè)管理達不到目的打2分。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)重要職責：實行全額承包，自收自支，自負盈虧。

（1）實行承包制，獨立核算。按承包協(xié)議獎耨。超額完畢或未完

畢任務按超（欠）數(shù)比例每10%獎（扣）2分。（2）財務管理混亂，帳

目不清發(fā)現(xiàn)每筆扣2分。（3）嚴格貫徹安全管理，出現(xiàn)一次安全事故扣

3分。

經(jīng)濟住宅開發(fā)企業(yè)重要職責：實行全額承包，自收自支，自負盈虧。

（1）實行承包制，獨立核算。按承包協(xié)議獎罰。超額完畢或未完

畢任務按超（欠）數(shù)比例每10%獎（扣）2分。（2）財務管理混亂，帳

目不清發(fā)現(xiàn)每筆扣2分。（3）嚴格貫徹安全管理，出現(xiàn)一次安全事故扣

3分。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)股重要職責：負責全市建制鎮(zhèn)、場、區(qū)、工礦區(qū)（不含蒲圻辦

事處、赤馬港辦事處、陸水湖風景區(qū)和蒲紡區(qū)域）的房地產(chǎn)權屬登記、

驗換證、轉讓及租賃立案登記、房地產(chǎn)中介等服務。

每宗業(yè)務由業(yè)務單位辦妥繕證前日勺一切工作程序，并填寫資料搜

集表到局辦理資料交接手續(xù)，交產(chǎn)權產(chǎn)籍管理股在局規(guī)定或承諾日勺期限

內繕證、編號、發(fā)證。填寫收費呈報表經(jīng)審批后交費。凡未辦理開發(fā)、

白蟻防治等有關手續(xù)時，不得辦理手續(xù)，產(chǎn)權產(chǎn)籍管理股不得繕證。

⑴完畢局分派的整年經(jīng)濟指標任務，超額完畢或未完畢任務按超

（欠）數(shù)比例獎（扣）分，即每10%獎（扣）2分（獎分最高不超過10

分），未按照收費原則私自核減稅費一筆扣3分。⑵重要職責管理（10

分）不按管理程序和規(guī)定操作日勺一項扣1分；對報送資料不符合規(guī)定日勺

一次扣1分，弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)的一次扣2分；對改建、擴建、變化

用途的，未進行房地產(chǎn)評估一宗扣1分；因工作失誤導致房屋權屬糾紛

一起扣2分；未及時調處導致后果的扣2分。對客戶未在局規(guī)定或承諾

的期限內予以辦理房地產(chǎn)登記、驗換證、轉讓、評估、抵押等一次扣1

分。客戶投訴一次扣1分。（3）檔案資料齊全管理正規(guī)，出現(xiàn)錯漏一次

扣1分。（4）收件要有回執(zhí)，出現(xiàn)一次未給回執(zhí)的扣1分。（5）在規(guī)定

期間未辦結的一次扣1分。

拆遷辦重要職責：實行國務院《房屋拆遷管理條例》和市政府的都

市改造房屋拆遷方案，核發(fā)房屋拆遷許可證；受理房屋拆遷裁決；負責

本區(qū)房屋拆遷委托協(xié)嘆日勺立案；依法查處違反房屋拆遷管理有關規(guī)定日勺

行為。

（1）未按《房屋拆遷管理條例》和市政府的都市改造房屋拆遷方案

私自核發(fā)房屋拆遷許可證的一次扣2分。（2）執(zhí)法過程中沒有按法規(guī)程

序、原則進行亂執(zhí)法，影響執(zhí)法人員形象的一次扣2分。（3）受到群眾

設訴日勺一次扣1分。（4）法律文書資料管理正規(guī)，出現(xiàn)錯漏一次扣3

分。

荊泉所重要職責：負責陸水湖風景區(qū)及蒲紡區(qū)域內的權屬登記、驗

換證、轉讓及房地產(chǎn)租賃立案登記等服務。

每宗業(yè)務由業(yè)務單位辦妥繕證前日勺一切工作程序，并填寫資料搜

集表到局辦理資料交接手續(xù)，交產(chǎn)權產(chǎn)籍管理股在局規(guī)定或承諾日勺期限

內繕證、編號、發(fā)證。填寫收費呈報表經(jīng)審批后交費。凡未辦理開發(fā)、

白蟻防治等有關手續(xù)的，不得辦理手續(xù)，產(chǎn)權產(chǎn)籍管理股不得繕證。

⑴完畢局分派的整年經(jīng)濟指標任務，超額完畢或未完畢任務按超

（欠）數(shù)比例獎（扣）分，即每10%獎（扣）2分（獎分最高不超過10

分），未按照收費原則私自核減稅費一筆扣3分。⑵重要職責管理（10

分）不按管理程序和規(guī)定操作日勺一項扣1分；對報送資料不符合規(guī)定日勺

一次扣1分，弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)的一次扣2分；對改建、擴建、變化

用途時，未進行房地產(chǎn)評估一宗扣1分；因工作失誤導致房屋權屬糾紛

一起扣2分；未及時調處導致后果日勺扣2分。對客戶未在局規(guī)定或承諾

的期限內予以辦理房地產(chǎn)登記、驗換證、轉讓、評估、抵押等一次扣1

分。客戶投訴一次扣1分。（3）檔案資料齊全管理正規(guī)，出現(xiàn)錯漏一次

扣1分。（4）收件要有回執(zhí)，出現(xiàn)一次未給回執(zhí)的扣1分。（5）在規(guī)定

期間未辦結日勺一次扣1分。

城南所重要職責：負責陸水河以南蒲圻辦事處行政區(qū)域內的權屬登

記、驗換證、轉讓及房地產(chǎn)租賃立案登記等服務。

每宗業(yè)務由業(yè)務單位辦妥繕證前日勺一切工作程序，并填寫資料搜

集表到局辦理資料交接手續(xù)，交產(chǎn)權產(chǎn)籍管理股在局規(guī)定或承諾日勺期限

內繕證、編號、發(fā)證。填寫收費呈報表經(jīng)審批后交費。凡未辦理開發(fā)、

白蟻防治等有關手續(xù)的，不得辦理手續(xù)，產(chǎn)權產(chǎn)籍管理股不得繕證。

⑴完畢局分派的整年經(jīng)濟指標任務，超額完畢或未完畢任務按超

（欠）數(shù)比例獎（扣）分，即每10%獎（扣）2分（獎分最高不超過10

分），未按照收費原則私自核減稅費一筆扣3分。⑵重要職責管理（10

分）不按管理程序和規(guī)定操作日勺一項扣1分；對報送資料不符合規(guī)定的

一次扣1分，弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)的一次扣2分；對改建、擴建、變化

用途時，未進行房地產(chǎn)評估一宗扣1分；因工作失誤導致房屋權屬糾紛

一起扣2分；未及時調處導致后果的扣2分。對客戶未在局規(guī)定或承諾

的期限內予以辦理房地產(chǎn)登記、驗換證、轉讓、評估、抵押等一次扣1

分。客戶投訴一次扣1分。（3）檔案資料齊全管理正規(guī)，出現(xiàn)錯漏一次

扣1分。（4）收件要有回執(zhí)，出現(xiàn)一次未給回執(zhí)的扣1分。（5）在規(guī)定

期間未辦結日勺一次扣1分。

城北所重要職責：負責陸水河以北，赤馬港辦事處行政區(qū)域內房地

產(chǎn)業(yè)務。

每宗業(yè)務由業(yè)務單位辦妥繕證前日勺一切工作程序，并填寫資料搜

集表到局辦理資料交接手續(xù)，交產(chǎn)權產(chǎn)籍管理股在局規(guī)定或承諾日勺期限

內繕證、編號、發(fā)證。填寫收費呈報表經(jīng)審批后交費。凡未辦理開發(fā)、

白蟻防治等有關手續(xù)的，不得辦理手續(xù)，產(chǎn)權產(chǎn)籍管理股不得繕證。

⑴完畢局分派的整年經(jīng)濟指標任務，超額完畢或未完畢任務按超

（欠）數(shù)比例獎（扣）分，即每10%獎（扣）2分（獎分最高不超過10

分），未按照收費原則私自核減稅費一筆扣3分。⑵重要職責管理（10

分）不按管理程序和規(guī)定操作日勺一項扣1分；對報送資料不符合規(guī)定日勺

一次扣1分，弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)的一次扣2分；對改建、擴建、變化

用途時，未進行房地產(chǎn)評估一宗扣1分；因工作失誤導致房屋權屬糾紛

一起扣2分；未及時調處導致后果日勺扣2分。對客戶未在局規(guī)定或承諾

的期限內予以辦理房地產(chǎn)登記、驗換證、轉讓、評估、抵押等一次扣1

分?？蛻敉对V一次扣1分。（3）檔案資料齊全管理正規(guī)，出現(xiàn)錯漏一次

扣1分。（4）收件要有回執(zhí)，出現(xiàn)一次未給回執(zhí)的扣1