產(chǎn)品概要

整個系統(tǒng)以WBS預(yù)算為龍頭，以協(xié)議為約束，以進(jìn)度為主線，以成本控制為目口勺，實目前限

定時間內(nèi)，在限定口勺資源（入、材、機(jī)等）條件下，以盡量快的速度、盡量低的費(fèi)用（成本或

投資）圓滿的完畢項目口勺任務(wù)。

企業(yè)資源庫資金管理

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合同管理射

式

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項

目

管

理

系統(tǒng)對工程項目規(guī)劃、進(jìn)度管理、協(xié)議管理、成本管理、采購管理、物資管理、設(shè)備管理、

質(zhì)量與安全管理、人工、租賃等進(jìn)行全面綜合管理；縱向貫穿招標(biāo)、分包、采購、施工、竣工附

全過程，橫向波及企業(yè)-項目部的各個崗位，是一套全方位、集成的項目管理平臺。通過對成本、

進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的控制，以及對協(xié)議、變更、結(jié)算、支付、資金等要素的管理，來提高

企業(yè)對工程項口的綜合配套能力，同步兼顧了知識管理、持續(xù)發(fā)展口勺戰(zhàn)略思緒。

企業(yè)管理層可以實時獲取遠(yuǎn)程項目施工過程的多種經(jīng)營信息，可同步管理多種不一樣性質(zhì)的

項目并在多項目之間進(jìn)行資源協(xié)調(diào)；項口管理層可實時動態(tài)監(jiān)控項口施工過程中的進(jìn)度和盈虧狀

況，對施工全周期的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合管理。

系統(tǒng)特點(diǎn)

＞網(wǎng)絡(luò)版：系統(tǒng)運(yùn)行在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，客戶端零安裝，在滿足集團(tuán)性企業(yè)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)管理的同步，以

便系統(tǒng)維護(hù)和升級;

＞系統(tǒng)性能：基于.NET技術(shù)的B/S多層構(gòu)造，實現(xiàn)了客戶端、應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器處理

能力的均衡，有效處理了信息在互聯(lián)網(wǎng)瓶頸H勺出現(xiàn)；

＞實戰(zhàn)性：通過眾多施工企業(yè)H勺成熟應(yīng)用，極具實用性質(zhì)。

＞簡樸易用：友好H勺直觀的圖形化操作界面使用簡樸、易于認(rèn)識和掌握。

＞靈活性與開放性：系統(tǒng)提供功能規(guī)范的數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)多種數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出以及與外部系統(tǒng)的

連接，支持主流數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)；

＞安全可靠：系統(tǒng)提供嚴(yán)格的顧客權(quán)限控制，合理劃分及管理權(quán)限；精確H勺錯誤提醒；數(shù)據(jù)備

份與恢復(fù)手段完善；軟件芻動檢查判斷數(shù)據(jù)口勺有效性及異常狀況下最小化系統(tǒng)的受影響程度。

項目規(guī)劃

項目規(guī)劃由項目立項管理、施工預(yù)算、項目變更三部分構(gòu)成，實現(xiàn)對工程項目有關(guān)信息H勺構(gòu)造,

將工作人員從繁瑣H勺事務(wù)性操作中解脫出來，提高工作效率，加強(qiáng)企業(yè)H勺管理，為領(lǐng)導(dǎo)提供輔助

決策，是整個PM軟件運(yùn)行的數(shù)據(jù)環(huán)境。

圖Y項目規(guī)劃-＞項目立項管理-〉項目信息管理.瀏覽》

施工預(yù)算

施工預(yù)算是項目規(guī)劃H勺重點(diǎn)部分，其重要目的是為了編制總預(yù)算和WBS任務(wù)節(jié)點(diǎn)的預(yù)算。

施工預(yù)算的數(shù)據(jù)采用直接導(dǎo)入模式，對于WBS預(yù)算的直接導(dǎo)入，系統(tǒng)支持EXCEL文獻(xiàn)，這里

我們提供了兩個模版綜合報價模版、清單計價模版U直接導(dǎo)入的好處是可以節(jié)省人工，規(guī)范數(shù)據(jù),

對于從外部導(dǎo)入口勺預(yù)算，系統(tǒng)還支持導(dǎo)入的資源同本系統(tǒng)中維護(hù)的資源庫中的資源進(jìn)行映射，以

到達(dá)任何預(yù)算軟件做出口勺預(yù)算成果都能應(yīng)用到本系統(tǒng)中來。

在預(yù)算完畢后，需要進(jìn)行預(yù)算鎖定，以防止隨意的預(yù)算變更，保證預(yù)算的嚴(yán)厲性；已鎖定的

項目進(jìn)行中若發(fā)生預(yù)算變更，則需要進(jìn)行正式的預(yù)算變更。

對于非直接費(fèi)用，系統(tǒng)還支持間接費(fèi)的手工分?jǐn)?，將整個項目的這部分預(yù)算分排到各個分派

項目中去。

預(yù)算流程圖：

WBS預(yù)算導(dǎo)入

業(yè)務(wù)簡介

從外部文獻(xiàn)（EXCEL文獻(xiàn)）對預(yù)算信息進(jìn)行導(dǎo)入，這里需要強(qiáng)調(diào)口勺是，EXCEL文獻(xiàn)必須符合系

統(tǒng)提供的模板格式，否則系統(tǒng)將無法識別，假如誤導(dǎo)錯誤格式文獻(xiàn)，請用“超級刪除”按鈕刪

除。

重點(diǎn)：在WBS預(yù)算導(dǎo)入界面只會顯示出“工程量”和“單價”，使用“預(yù)算資源綁定”后來小

計才會有數(shù)據(jù)；計算公式為：小計=工程量義資源庫中的單價。注意，導(dǎo)入的“單價”并不參與計

算，那么，WBS導(dǎo)入過后這個單價有什么指導(dǎo)意義?供參照，理論上小計應(yīng)不不小于〈工程量X導(dǎo)入

單價

報價模板

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WBS手工維護(hù)

業(yè)務(wù)簡介

WBS手工維護(hù)是在預(yù)算導(dǎo)入后，對部分WBS節(jié)點(diǎn)進(jìn)行手工新增、編輯和刪除，也可以對導(dǎo)入數(shù)

據(jù)進(jìn)行手工維護(hù)；對導(dǎo)入數(shù)據(jù)的手工維護(hù)重要針對直接導(dǎo)入的資源和企業(yè)庫中的資源名稱不一致

的狀況，這時候，就需要進(jìn)行人工資源綁定和維護(hù)了。

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圖Y項目規(guī)劃-〉施工預(yù)算-MBS手工維護(hù)信息.瀏覽》

資源配置

業(yè)務(wù)簡介

資源配置，通過手工實現(xiàn)對任務(wù)節(jié)點(diǎn)的資源設(shè)置，重要包括人力、機(jī)械、材料等資源的配置;

資源配置

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圖Y項目規(guī)劃-）施工預(yù)算-》資源配置信息.瀏覽》

預(yù)算鎖定

業(yè)務(wù)簡介

預(yù)算鎖定，是在對WBS預(yù)算確認(rèn)無誤的狀況下，把任務(wù)節(jié)點(diǎn)置為不可編輯狀態(tài)，這樣可以充

足保證預(yù)算的嚴(yán)厲性，防止隨意篡改預(yù)算。置為不可編輯狀態(tài)意味著WBS節(jié)點(diǎn)分解正式完畢。

旦鎖定后，如需調(diào)整就必須在項目變更-＞預(yù)算變更中進(jìn)行變更，變更過H勺數(shù)據(jù)將被沖紅標(biāo)識;

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