2025年財(cái)務(wù)總監(jiān)職業(yè)技能水平考核試題答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共12分）

1.財(cái)務(wù)總監(jiān)在制定企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是其考慮的因素？

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)特點(diǎn)

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)文化

答案：D

2.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法？

A.比率分析法

B.因素分析法

C.趨勢(shì)分析法

D.投資分析法

答案：D

3.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是？

A.內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分

B.內(nèi)部控制的目標(biāo)是保證企業(yè)資產(chǎn)的安全

C.內(nèi)部控制可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

D.內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設(shè)無(wú)關(guān)

答案：D

4.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)？

A.制定企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

B.管理企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.負(fù)責(zé)企業(yè)融資活動(dòng)

D.參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

答案：C

5.下列關(guān)于企業(yè)并購(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是？

A.企業(yè)并購(gòu)可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

B.企業(yè)并購(gòu)可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.企業(yè)并購(gòu)可以降低企業(yè)成本

D.企業(yè)并購(gòu)會(huì)增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

答案：C

6.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)遵循的原則？

A.法規(guī)原則

B.實(shí)用原則

C.效率原則

D.保密原則

答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共18分）

1.財(cái)務(wù)總監(jiān)在制定企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮以下哪些因素？

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)特點(diǎn)

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)文化

E.市場(chǎng)環(huán)境

答案：ABCDE

2.以下哪些屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法？

A.比率分析法

B.因素分析法

C.趨勢(shì)分析法

D.投資分析法

E.比較分析法

答案：ABCE

3.以下哪些屬于企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)？

A.保證企業(yè)資產(chǎn)的安全

B.提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率

C.促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)

D.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

E.提高企業(yè)盈利能力

答案：ABCD

4.財(cái)務(wù)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)遵循以下哪些原則？

A.法規(guī)原則

B.實(shí)用原則

C.效率原則

D.誠(chéng)信原則

E.保密原則

答案：ABCDE

5.企業(yè)并購(gòu)可能帶來(lái)的影響包括以下哪些？

A.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.降低企業(yè)成本

D.增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

E.提高企業(yè)盈利能力

答案：ABCDE

6.財(cái)務(wù)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)關(guān)注以下哪些方面？

A.資金管理

B.成本管理

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.投資管理

E.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

答案：ABCDE

三、判斷題（每題2分，共12分）

1.財(cái)務(wù)總監(jiān)在制定企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)充分考慮企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、政策法規(guī)、企業(yè)文化等因素。（）

答案：√

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法包括比率分析法、因素分析法、趨勢(shì)分析法和比較分析法。（）

答案：√

3.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)是保證企業(yè)資產(chǎn)的安全、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率、促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。（）

答案：√

4.財(cái)務(wù)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)遵循法規(guī)原則、實(shí)用原則、效率原則、誠(chéng)信原則和保密原則。（）

答案：√

5.企業(yè)并購(gòu)可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低企業(yè)成本、增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和提高企業(yè)盈利能力。（）

答案：√

6.財(cái)務(wù)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)關(guān)注資金管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資管理和財(cái)務(wù)報(bào)表分析等方面。（）

答案：√

四、簡(jiǎn)答題（每題6分，共36分）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)總監(jiān)在制定企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)考慮的因素。

答案：

（1）企業(yè)規(guī)模：根據(jù)企業(yè)規(guī)模制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，確保財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)。

（2）行業(yè)特點(diǎn)：了解行業(yè)特點(diǎn)，制定符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

（3）政策法規(guī)：關(guān)注國(guó)家政策法規(guī)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略合規(guī)。

（4）企業(yè)文化：結(jié)合企業(yè)文化，制定具有特色的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

（5）市場(chǎng)環(huán)境：分析市場(chǎng)環(huán)境，制定適應(yīng)市場(chǎng)變化的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

2.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法。

答案：

（1）比率分析法：通過(guò)計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)，分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

（2）因素分析法：分析影響財(cái)務(wù)指標(biāo)的因素，找出影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的關(guān)鍵因素。

（3）趨勢(shì)分析法：分析企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化趨勢(shì)，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況。

（4）比較分析法：將企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)與同行業(yè)其他企業(yè)進(jìn)行比較，找出差距和不足。

3.簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)。

答案：

（1）保證企業(yè)資產(chǎn)的安全：確保企業(yè)資產(chǎn)得到有效保護(hù)和合理運(yùn)用。

（2）提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率：通過(guò)內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

（3）促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)：確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。

（4）降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)內(nèi)部控制，降低企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。

4.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)遵循的原則。

答案：

（1）法規(guī)原則：遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)合規(guī)。

（2）實(shí)用原則：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理方案。

（3）效率原則：提高財(cái)務(wù)管理效率，降低企業(yè)成本。

（4）誠(chéng)信原則：誠(chéng)實(shí)守信，維護(hù)企業(yè)利益。

（5）保密原則：保護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)信息，防止泄露。

5.簡(jiǎn)述企業(yè)并購(gòu)可能帶來(lái)的影響。

答案：

（1）擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模：通過(guò)并購(gòu)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)并購(gòu)，整合資源，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）降低企業(yè)成本：通過(guò)并購(gòu)，優(yōu)化資源配置，降低企業(yè)成本。

（4）增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：并購(gòu)過(guò)程中可能存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。

（5）提高企業(yè)盈利能力：通過(guò)并購(gòu)，提高企業(yè)盈利能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

6.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)關(guān)注的主要方面。

答案：

（1）資金管理：確保企業(yè)資金安全、合理運(yùn)用，提高資金使用效率。

（2）成本管理：降低企業(yè)成本，提高企業(yè)盈利能力。

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別、評(píng)估和控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

（4）投資管理：合理配置資源，提高投資回報(bào)率。

（5）財(cái)務(wù)報(bào)表分析：分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為決策提供依據(jù)。

五、論述題（每題12分，共24分）

1.結(jié)合實(shí)際案例，論述財(cái)務(wù)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中如何應(yīng)對(duì)企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

答案：

（1）充分了解并購(gòu)對(duì)象：在并購(gòu)過(guò)程中，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)充分了解并購(gòu)對(duì)象的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、行業(yè)地位等，評(píng)估并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）制定合理的并購(gòu)方案：根據(jù)并購(gòu)對(duì)象的實(shí)際情況，制定合理的并購(gòu)方案，包括并購(gòu)價(jià)格、支付方式、整合計(jì)劃等。

（3）加強(qiáng)并購(gòu)后的財(cái)務(wù)管理：并購(gòu)?fù)瓿珊?，?cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)加強(qiáng)并購(gòu)后的財(cái)務(wù)管理，確保并購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（4）關(guān)注匯率風(fēng)險(xiǎn)：在跨國(guó)并購(gòu)中，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)關(guān)注匯率風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

（5）加強(qiáng)內(nèi)部控制：通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制，降低并購(gòu)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，論述財(cái)務(wù)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中如何應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

答案：

（1）關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況等，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

（2）制定靈活的財(cái)務(wù)策略：根據(jù)市場(chǎng)變化，制定靈活的財(cái)務(wù)策略，如調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)等。

（3）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

（4）提高企業(yè)盈利能力：通過(guò)提高企業(yè)盈利能力，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（5）加強(qiáng)內(nèi)部控制：通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)合規(guī)，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

六、案例分析題（每題12分，共24分）

1.某公司擬并購(gòu)一家同行業(yè)企業(yè)，并購(gòu)價(jià)格為5億元。財(cái)務(wù)總監(jiān)在并購(gòu)過(guò)程中應(yīng)關(guān)注哪些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)？

答案：

（1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：包括并購(gòu)對(duì)象的財(cái)務(wù)狀況、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。

（2）應(yīng)對(duì)措施：

①充分了解并購(gòu)對(duì)象的財(cái)務(wù)狀況，評(píng)估并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；

②制定合理的并購(gòu)方案，包括并購(gòu)價(jià)格、支付方式、整合計(jì)劃等；

③加強(qiáng)并購(gòu)后的財(cái)務(wù)管理，確保并購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

④關(guān)注匯率風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施；

⑤加強(qiáng)內(nèi)部控制，降低并購(gòu)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.某公司面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品需求下降的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)采取哪些措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？

答案：

（1）關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：密切關(guān)注市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況等，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

（2）制定靈活的財(cái)務(wù)策略：根據(jù)市場(chǎng)變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)等。

（3）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

（4）提高企業(yè)盈利能力：通過(guò)提高企業(yè)盈利能力，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（5）加強(qiáng)內(nèi)部控制：通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)合規(guī)，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

本次試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D.企業(yè)文化

解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在制定企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，主要考慮的是與企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)直接相關(guān)的因素，如企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、政策法規(guī)等，而企業(yè)文化更多是影響企業(yè)整體戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的軟性因素。

2.D.投資分析法

解析：財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要關(guān)注的是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，常用的方法包括比率分析法、因素分析法、趨勢(shì)分析法和比較分析法。投資分析法通常用于評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性。

3.D.內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設(shè)無(wú)關(guān)

解析：內(nèi)部控制是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，通過(guò)制定和實(shí)施一系列政策和程序，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理的活動(dòng)。企業(yè)文化建設(shè)也是企業(yè)管理的一部分，因此內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設(shè)是相關(guān)的。

4.C.負(fù)責(zé)企業(yè)融資活動(dòng)

解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)包括制定企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、管理企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策等，但不限于負(fù)責(zé)企業(yè)融資活動(dòng)，融資活動(dòng)通常由專(zhuān)門(mén)的融資部門(mén)或財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)。

5.C.企業(yè)并購(gòu)可以降低企業(yè)成本

解析：企業(yè)并購(gòu)的目的之一是通過(guò)整合資源，提高效率，從而降低成本。然而，并購(gòu)本身可能帶來(lái)額外的成本，如整合成本、債務(wù)成本等，因此并購(gòu)不一定能降低企業(yè)成本。

6.D.內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設(shè)無(wú)關(guān)

解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)遵循的原則包括法規(guī)原則、實(shí)用原則、效率原則、誠(chéng)信原則和保密原則。內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設(shè)是相關(guān)的，因?yàn)榱己玫膬?nèi)部控制有助于企業(yè)文化的形成和鞏固。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析：制定企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，需要綜合考慮企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、政策法規(guī)、企業(yè)文化和市場(chǎng)環(huán)境等因素，以確保財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的全面性和適應(yīng)性。

2.ABCE

解析：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法包括比率分析法、因素分析法、趨勢(shì)分析法和比較分析法。投資分析法不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法。

3.ABCD

解析：企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括保證企業(yè)資產(chǎn)的安全、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率、促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

4.ABCDE

解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)遵循的原則包括法規(guī)原則、實(shí)用原則、效率原則、誠(chéng)信原則和保密原則。

5.ABCDE

解析：企業(yè)并購(gòu)可能帶來(lái)的影響包括擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低企業(yè)成本、增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和提高企業(yè)盈利能力。

6.ABCDE

解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)關(guān)注的主要方面包括資金管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資管理和財(cái)務(wù)報(bào)表分析。

三、判斷題

1.√

解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在制定企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、政策法規(guī)、企業(yè)文化和市場(chǎng)環(huán)境等因素，以確保財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的有效性。

2.√

解析：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法包括比率分析法、因素分析法、趨勢(shì)分析法和比較分析法，這些都是分析財(cái)務(wù)報(bào)表的常用方法。

3.√

解析：企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)確實(shí)包括保證企業(yè)資產(chǎn)的安全、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率、促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

4.√

解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)遵循的原則包括法規(guī)原則、實(shí)用原則、效率原則、誠(chéng)信原則和保密原則，這些原則有助于確保財(cái)務(wù)管理的有效性。

5.√

解析：企業(yè)并購(gòu)確實(shí)可能帶來(lái)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低企業(yè)成本、增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和提高企業(yè)盈利能力等多方面的影響。

6.√

解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)關(guān)注的主要方面包括資金管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資管理和財(cái)務(wù)報(bào)表分析，這些都是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵領(lǐng)域。

四、簡(jiǎn)答題

1.答案略。

解析：在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，需要從企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、政策法規(guī)、企業(yè)文化和市場(chǎng)環(huán)境等方面進(jìn)行闡述。

2.答案略。

解析：在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，需要分別解釋比率分析法、因素分析法、趨勢(shì)分析法和比較分析法的具體方法和應(yīng)用。

3.答案略。

解析：在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，需要列舉企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)，并簡(jiǎn)要說(shuō)明每個(gè)目標(biāo)的具體含義。

4.答案略。

解析：在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，需要分別解釋法規(guī)原則、實(shí)用原則、效率原則、誠(chéng)信原則和保密原則的含義和重要性。

5.答案略。

解析：在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，需要列舉企業(yè)并購(gòu)可能帶來(lái)的影響，并簡(jiǎn)要說(shuō)明每個(gè)影響的可能性和應(yīng)對(duì)措施。

6.答案略。

解析：在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，需要列舉財(cái)務(wù)總監(jiān)