電梯安全日管控周排查月調(diào)度管理制度一、總則為切實(shí)保障電梯的安全運(yùn)行，預(yù)防和減少電梯安全事故的發(fā)生，保護(hù)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本電梯安全日管控、周排查、月調(diào)度管理制度。本制度適用于公司所管理的所有電梯設(shè)備，涵蓋住宅電梯、商業(yè)電梯、工業(yè)電梯等各類電梯設(shè)施。二、日管控（一）人員安排每日安排至少一名經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、持有電梯安全管理相關(guān)證書的人員作為當(dāng)日電梯安全管控專員。該專員需熟悉電梯的基本性能、操作規(guī)范和應(yīng)急處理流程。（二）日常檢查內(nèi)容1.外觀檢查-檢查電梯轎廂內(nèi)部裝飾是否有損壞、脫落現(xiàn)象，包括轎廂壁板、天花板、地面等。如發(fā)現(xiàn)壁板有劃痕、凹陷，地面有污漬或松動(dòng)的地磚，應(yīng)及時(shí)記錄并安排修復(fù)。-查看電梯層門和轎廂門的外觀是否平整，門鎖裝置是否完好，門的開關(guān)是否順暢，有無卡頓或異響。若門的密封膠條老化、破損，需及時(shí)更換。-檢查電梯的召喚按鈕、樓層顯示裝置、報(bào)警裝置等是否正常工作。召喚按鈕應(yīng)靈敏，樓層顯示清晰準(zhǔn)確，報(bào)警裝置能正常發(fā)出信號(hào)。2.運(yùn)行情況檢查-在電梯正常運(yùn)行時(shí)段，乘坐電梯至少一個(gè)往返，感受電梯的運(yùn)行平穩(wěn)性。觀察電梯啟動(dòng)、加速、減速、停止過程中是否有異常的震動(dòng)、晃動(dòng)或頓挫感。若出現(xiàn)明顯的異常，需立即停止電梯運(yùn)行并進(jìn)行詳細(xì)檢查。-監(jiān)聽電梯運(yùn)行時(shí)的聲音，正常情況下應(yīng)只有輕微的機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)聲。若聽到刺耳的摩擦聲、撞擊聲或其他異常聲響，要及時(shí)確定聲源并進(jìn)行處理。-檢查電梯的平層精度，即電梯到達(dá)各樓層時(shí)，轎廂地坎與層門地坎的高度差是否在規(guī)定范圍內(nèi)（一般不超過±5mm）。若平層精度不符合要求，需對(duì)電梯的控制系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。3.機(jī)房檢查-檢查機(jī)房的溫度、濕度是否符合電梯設(shè)備的運(yùn)行要求（溫度一般應(yīng)保持在5℃-40℃，相對(duì)濕度不超過85%）。若溫度過高，應(yīng)檢查空調(diào)設(shè)備是否正常工作；若濕度過大，需采取除濕措施。-查看機(jī)房?jī)?nèi)的電梯控制柜、曳引機(jī)、限速器等設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。檢查控制柜內(nèi)的電氣元件是否有過熱、燒焦的跡象，接線是否牢固；曳引機(jī)的油位是否正常，有無漏油現(xiàn)象；限速器的動(dòng)作是否靈活可靠。-檢查機(jī)房的通風(fēng)、照明設(shè)施是否良好，消防器材是否齊全有效。確保機(jī)房?jī)?nèi)通道暢通，無雜物堆積。（三）記錄與處理1.管控專員在每日檢查過程中，應(yīng)詳細(xì)記錄檢查情況，包括檢查時(shí)間、檢查項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。記錄應(yīng)采用電子表格或紙質(zhì)文檔的形式，確保內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確、完整。2.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題，如轎廂內(nèi)的小故障、按鈕損壞等，管控專員應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行修復(fù)，并在記錄中注明修復(fù)時(shí)間和修復(fù)情況。3.若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患，如電梯運(yùn)行時(shí)的重大異常、設(shè)備關(guān)鍵部件損壞等，管控專員應(yīng)立即停止電梯運(yùn)行，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。同時(shí)，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面檢查和維修，在隱患消除之前，嚴(yán)禁電梯恢復(fù)運(yùn)行。三、周排查（一）排查小組組成每周由電梯安全管理部門組織成立周排查小組，小組成員包括電梯安全管理人員、維修技術(shù)人員等。小組負(fù)責(zé)人應(yīng)由具有豐富電梯管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的人員擔(dān)任。（二）排查內(nèi)容1.電梯機(jī)械系統(tǒng)排查-檢查電梯的曳引鋼絲繩的磨損情況，測(cè)量鋼絲繩的直徑，觀察鋼絲繩表面是否有斷絲、銹蝕等現(xiàn)象。若鋼絲繩的磨損程度超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)更換。-檢查電梯的制動(dòng)器的工作狀況，包括制動(dòng)閘瓦的磨損情況、制動(dòng)間隙是否符合要求、制動(dòng)彈簧的彈性是否良好等。對(duì)制動(dòng)器進(jìn)行性能測(cè)試，確保其在電梯運(yùn)行過程中能可靠制動(dòng)。-檢查電梯的限速器-安全鉗系統(tǒng)。測(cè)試限速器的動(dòng)作速度是否準(zhǔn)確，安全鉗的楔塊與導(dǎo)軌之間的間隙是否正常，安全鉗能否在規(guī)定的速度下可靠動(dòng)作。2.電梯電氣系統(tǒng)排查-對(duì)電梯的電氣控制柜進(jìn)行全面檢查，清理柜內(nèi)的灰塵和雜物，檢查電氣元件的連接是否牢固，有無松動(dòng)、虛接現(xiàn)象。測(cè)量電氣元件的絕緣電阻，確保電氣系統(tǒng)的絕緣性能良好。-檢查電梯的供電線路，包括電纜的外觀是否有破損、老化現(xiàn)象，電纜的固定是否牢固，接地是否可靠。對(duì)供電線路的電壓、電流進(jìn)行檢測(cè)，確保其符合電梯設(shè)備的運(yùn)行要求。-測(cè)試電梯的安全回路和門鎖回路的可靠性。模擬各種安全開關(guān)的動(dòng)作，檢查電梯是否能及時(shí)停止運(yùn)行；檢查門鎖回路的導(dǎo)通性，確保層門和轎廂門在關(guān)閉狀態(tài)下能可靠鎖住。3.電梯應(yīng)急救援裝置排查-檢查電梯的應(yīng)急照明裝置是否能在停電時(shí)正常啟動(dòng)，照明亮度是否滿足要求，電池的充電狀態(tài)是否良好。-測(cè)試電梯的報(bào)警裝置，包括轎廂內(nèi)的緊急報(bào)警按鈕、對(duì)講機(jī)等，確保在緊急情況下乘客能及時(shí)與外界取得聯(lián)系。-檢查電梯的轎廂頂部和底部的救援裝置，如救援窗、安全出口等是否能正常打開，門鎖裝置是否靈活可靠。（三）排查結(jié)果處理1.周排查小組在完成排查工作后，應(yīng)編寫詳細(xì)的排查報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括排查時(shí)間、排查人員、排查范圍、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等。2.對(duì)于排查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)根據(jù)問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類處理。一般問題應(yīng)在一周內(nèi)安排維修人員進(jìn)行修復(fù)；對(duì)于較為復(fù)雜的問題，應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，明確整改時(shí)間、責(zé)任人，并跟蹤整改進(jìn)度，確保問題得到徹底解決。3.排查報(bào)告和整改情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，并存檔備案，以便日后查詢和統(tǒng)計(jì)分析。四、月調(diào)度（一）調(diào)度會(huì)議組織每月由電梯安全管理部門負(fù)責(zé)人組織召開電梯安全月調(diào)度會(huì)議。會(huì)議參加人員包括電梯安全管理人員、維修技術(shù)人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等。（二）會(huì)議內(nèi)容1.工作匯報(bào)-各電梯安全管控專員和周排查小組負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)本月的日管控和周排查工作情況，包括檢查次數(shù)、發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量、問題類型及處理結(jié)果等。-維修技術(shù)人員匯報(bào)本月電梯維修保養(yǎng)工作的開展情況，包括維修保養(yǎng)的電梯數(shù)量、維修項(xiàng)目、使用的材料和配件等。-相關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)與電梯安全管理相關(guān)的工作進(jìn)展，如電梯的更新改造計(jì)劃、安全宣傳教育活動(dòng)的開展情況等。2.問題分析與討論-針對(duì)本月日管控和周排查中發(fā)現(xiàn)的共性問題和重大安全隱患，組織參會(huì)人員進(jìn)行深入分析，找出問題產(chǎn)生的原因，討論解決方案。-對(duì)電梯維修保養(yǎng)過程中遇到的技術(shù)難題和復(fù)雜問題進(jìn)行研討，邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)專家提供技術(shù)支持和解決方案。3.工作安排與部署-根據(jù)本月的工作情況和分析結(jié)果，制定下月的電梯安全管理工作計(jì)劃。明確下月的日管控、周排查重點(diǎn)，安排電梯的定期維護(hù)保養(yǎng)工作，確定維修保養(yǎng)的時(shí)間和內(nèi)容。-部署電梯安全宣傳教育活動(dòng)，如組織電梯安全知識(shí)培訓(xùn)、張貼安全宣傳海報(bào)等，提高乘客的安全意識(shí)和應(yīng)急自救能力。-討論電梯的更新改造計(jì)劃，根據(jù)電梯的使用年限、運(yùn)行狀況和安全性能等因素，確定是否需要對(duì)部分電梯進(jìn)行更新改造，并制定相應(yīng)的實(shí)施方案。（三）會(huì)議記錄與跟蹤1.安排專人對(duì)月調(diào)度會(huì)議的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、工作安排等。2.對(duì)會(huì)議中確定的工作任務(wù)和整改措施進(jìn)行跟蹤落實(shí)，定期檢查工作進(jìn)展情況。對(duì)于未按時(shí)完成的工作任務(wù)，要及時(shí)查明原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行督促和整改。3.會(huì)議紀(jì)要和跟蹤情況應(yīng)存檔備案，作為電梯安全管理工作的重要資料，為后續(xù)的工作決策提供參考。五、培訓(xùn)與教育（一）員工培訓(xùn)1.定期組織電梯安全管理人員和維修技術(shù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括電梯的最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全法規(guī)、維修保養(yǎng)技能等。培訓(xùn)可以邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行授課，也可以組織內(nèi)部培訓(xùn)交流活動(dòng)。2.新入職的電梯安全管理人員和維修技術(shù)人員必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核，取得相應(yīng)的資格證書后，方可上崗工作。3.開展應(yīng)急救援演練培訓(xùn)，模擬電梯困人、火災(zāi)等緊急情況，讓員工熟悉應(yīng)急救援的流程和方法，提高應(yīng)急處置能力。（二）乘客教育1.在電梯轎廂內(nèi)、層站等顯著位置張貼電梯安全使用說明和警示標(biāo)志，提醒乘客正確使用電梯，如禁止在電梯內(nèi)吸煙、打鬧、強(qiáng)行扒門等。2.利用小區(qū)公告欄、商場(chǎng)顯示屏等渠道，定期發(fā)布電梯安全知識(shí)，宣傳電梯安全事故的案例和防范措施，提高乘客的安全意識(shí)。3.組織電梯安全宣傳活動(dòng)，如舉辦安全知識(shí)講座、發(fā)放宣傳資料等，與乘客進(jìn)行互動(dòng)交流，解答乘客關(guān)于電梯安全的疑問。六、檔案管理（一）建立電梯檔案為每臺(tái)電梯建立獨(dú)立的檔案，檔案內(nèi)容包括電梯的基本信息（如型號(hào)、規(guī)格、制造廠家、安裝日期等）、安裝驗(yàn)收資料、維修保養(yǎng)記錄、安全檢查報(bào)告、故障處理記錄、更新改造資料等。（二）檔案保管與查閱1.電梯檔案應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式進(jìn)行保管，確保檔案的完整性和安全性。檔案保管人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和歸檔，防止檔案丟失或損壞。2.建立檔案查閱制度，嚴(yán)格控制檔案的查閱權(quán)限。需要查閱檔案的人員應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱檔案。查閱過程中應(yīng)遵守檔案管理規(guī)定，不得隨意涂改、復(fù)制檔案內(nèi)容。七、監(jiān)督與考核（一）內(nèi)部監(jiān)督1.電梯安全管理部門應(yīng)定期對(duì)各電梯的日管控、周排查和月調(diào)度工作進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括工作記錄的完整性、問題處理的及時(shí)性、工作任務(wù)的完成情況等。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)人員限期整改。對(duì)整改不力的人員，要進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)的處罰。（二）考核機(jī)制1.建立電梯安全管理工作考核制度，對(duì)電梯安全管理人員