2025年秋招：供應(yīng)鏈專員題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種運(yùn)輸方式成本較低？（）A.航空運(yùn)輸B.公路運(yùn)輸C.鐵路運(yùn)輸D.水路運(yùn)輸2.庫存管理的目標(biāo)不包括（）A.降低成本B.滿足需求C.增加庫存D.提高服務(wù)水平3.供應(yīng)商評估的主要因素不包括（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期D.企業(yè)規(guī)模4.供應(yīng)鏈的核心是（）A.物流B.信息流C.資金流D.商流5.以下哪個(gè)不屬于采購流程的環(huán)節(jié)（）A.需求確認(rèn)B.供應(yīng)商選擇C.生產(chǎn)加工D.合同簽訂6.物流配送的主要功能不包括（）A.運(yùn)輸B.倉儲(chǔ)C.生產(chǎn)D.裝卸搬運(yùn)7.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的核心是（）A.消除浪費(fèi)B.增加庫存C.提高產(chǎn)量D.降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理不包括（）A.識別風(fēng)險(xiǎn)B.評估風(fēng)險(xiǎn)C.忽視風(fēng)險(xiǎn)D.應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)9.以下哪種是常見的庫存分類方法（）A.ABC分類法B.XYZ分類法C.PQR分類法D.MNO分類法10.供應(yīng)鏈整合不包括（）A.內(nèi)部整合B.外部整合C.橫向整合D.縱向整合多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈的主要環(huán)節(jié)包括（）A.采購B.生產(chǎn)C.物流D.銷售2.影響供應(yīng)商選擇的因素有（）A.質(zhì)量B.價(jià)格C.服務(wù)D.技術(shù)能力3.庫存成本包括（）A.持有成本B.訂貨成本C.缺貨成本D.運(yùn)輸成本4.物流活動(dòng)包括（）A.運(yùn)輸B.倉儲(chǔ)C.包裝D.配送5.供應(yīng)鏈優(yōu)化的目標(biāo)有（）A.提高效率B.降低成本C.提升服務(wù)質(zhì)量D.增加庫存6.常見的采購策略有（）A.集中采購B.分散采購C.聯(lián)合采購D.招標(biāo)采購7.供應(yīng)鏈協(xié)同的方式有（）A.信息共享B.戰(zhàn)略聯(lián)盟C.共同規(guī)劃D.各自為政8.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的特點(diǎn)包括（）A.拉動(dòng)式生產(chǎn)B.零庫存C.多品種小批量D.高庫存9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略有（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受10.以下屬于供應(yīng)鏈績效評價(jià)指標(biāo)的有（）A.訂單履行率B.庫存周轉(zhuǎn)率C.物流成本率D.客戶滿意度判斷題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注物流環(huán)節(jié)。（）2.采購價(jià)格越低越好。（）3.庫存越多越能保證生產(chǎn)連續(xù)性。（）4.供應(yīng)商數(shù)量越多越好管理。（）5.物流配送就是簡單的貨物運(yùn)輸。（）6.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)不需要庫存。（）7.供應(yīng)鏈整合只需要內(nèi)部整合。（）8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是一次性工作。（）9.ABC分類法中A類物資重點(diǎn)管理。（）10.供應(yīng)鏈績效評價(jià)只看成本指標(biāo)。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述供應(yīng)鏈管理的重要性。答：提升企業(yè)競爭力，降低成本，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)對市場變化的響應(yīng)能力，促進(jìn)上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2.如何進(jìn)行供應(yīng)商評估？答：從質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)、技術(shù)能力、企業(yè)信譽(yù)等多方面進(jìn)行考察，可采用問卷調(diào)查、實(shí)地考察、數(shù)據(jù)分析等方法。3.庫存管理的方法有哪些？答：常見方法有ABC分類法，對不同物資分類管理；經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型，確定合理訂貨量；準(zhǔn)時(shí)制庫存管理，減少庫存積壓。4.簡述物流配送的流程。答：包括訂單處理、貨物分揀、運(yùn)輸調(diào)度、車輛配載、貨物運(yùn)輸、貨物交付等環(huán)節(jié)，確保貨物準(zhǔn)確及時(shí)送達(dá)。討論題（每題5分，共4題）1.討論供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和挑戰(zhàn)。答：意義在于提高效率、精準(zhǔn)決策、加強(qiáng)協(xié)同。挑戰(zhàn)有數(shù)據(jù)安全、技術(shù)投入大、員工數(shù)字化技能不足、供應(yīng)鏈伙伴數(shù)字化水平差異等。2.當(dāng)面臨供應(yīng)商交貨延遲，應(yīng)采取哪些措施？答：及時(shí)溝通了解原因，協(xié)商新交貨期；尋找替代供應(yīng)商應(yīng)急；評估對生產(chǎn)銷售影響，調(diào)整計(jì)劃；同時(shí)與供應(yīng)商建立預(yù)防機(jī)制，避免后續(xù)再發(fā)生。3.如何平衡庫存成本和客戶服務(wù)水平？答：通過精準(zhǔn)需求預(yù)測，合理設(shè)置安全庫存；優(yōu)化庫存管理策略，如分類管理；加強(qiáng)與供應(yīng)商合作保障供應(yīng)及時(shí)性，在降低成本同時(shí)滿足客戶需求。4.談?wù)劸G色供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢及企業(yè)應(yīng)對策略。答：趨勢是政策推動(dòng)、消費(fèi)者需求增長。企業(yè)可采用環(huán)保材料，優(yōu)化物流減少排放，與綠色供應(yīng)商合作，建立綠色供應(yīng)鏈管理體系，提升企業(yè)形象與競爭力。答案單項(xiàng)選擇題1.D2.C3.D4.B5.C6.C7.A8.C9.A10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABC