PAGE安全控制計(jì)劃為加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理工作，保證工程安全生產(chǎn)；為提高施工隊(duì)伍的安全管理水平，從而達(dá)到提高整體安全意識(shí)的目的，特制定本辦法。項(xiàng)目所屬施工隊(duì)堅(jiān)決執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，高度重視所承擔(dān)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目所屬施工隊(duì)安全管理的基本任務(wù)是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理部制定安全方針目標(biāo)，嚴(yán)格控制各工序的施工安全，建立內(nèi)部的安全檢查體系，以此來保證項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、項(xiàng)目安全方針、目標(biāo)1、安全方針：安全第一，預(yù)防為主2、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。二、安全管理組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，依據(jù)工程的特點(diǎn)建立安全管理組織機(jī)構(gòu)。詳見圖（安全管理組織機(jī)構(gòu)圖）。1、項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理一項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為首的，安質(zhì)部負(fù)責(zé)日常管理的，由經(jīng)理部各部門及項(xiàng)目所屬各施工隊(duì)組成的安全管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對工程安全進(jìn)行全面管理。2、項(xiàng)目所屬施工隊(duì)必須配備至少一名的專（兼）職安全員，做為項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理組織機(jī)構(gòu)的成員，負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理部門聯(lián)系工作，對所承擔(dān)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行自檢。三、安全管理體系依據(jù)我公司的安全管理體系文件，建立本項(xiàng)目的安全管理體系。安全管理體系各要素間的關(guān)系如安全保證體系圖，各安全控制人員按照體系要素之間的關(guān)系和程序開展工作。四、安全控制系統(tǒng)根據(jù)本項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)，按照安全控制程序和安全控制原理，設(shè)置本項(xiàng)目的安全控制系統(tǒng)如安全控制體系圖五、安全檢查1、為了有效的落實(shí)“安全生產(chǎn)全員管理制度”，經(jīng)理部對各工程的施工工序采取放行單的辦法。2、檢查：每分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目部專安全員和施工隊(duì)伍專（兼）安全員進(jìn)行檢查，并實(shí)行每月安全大檢查和每日安全巡檢制度。六、安全保證措施為了保證安全生產(chǎn)制度在本工程的實(shí)施過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到實(shí)施，把每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處為此采取如下措施：1、開展安全教育，加強(qiáng)施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)，從思想上保證安全生產(chǎn)的落實(shí)。2、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并進(jìn)行宣傳，同時(shí)與經(jīng)濟(jì)直接掛鉤，使之成為法規(guī)性、強(qiáng)制性的制度落實(shí)到位。3、成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織機(jī)構(gòu)上確保安全生產(chǎn)的正常順利進(jìn)行。4、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，采用不同的形式獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，加強(qiáng)激勵(lì)，促進(jìn)員工的工作積極性。七、安全控制點(diǎn)1、安全勞保防護(hù)用品的佩戴情況2、]特種機(jī)械及設(shè)備的操作3、、電氣設(shè)備的操作使用4、基坑開挖及防護(hù)6、施工用電情況7、易燃易爆物品管理8、食品衛(wèi)生檢查9、現(xiàn)場車輛運(yùn)輸10、消防物品的落實(shí)11、火災(zāi)隱患源的檢查及預(yù)防措施12、洪災(zāi)易發(fā)地段檢查及防洪措施內(nèi)業(yè)資料安全方案執(zhí)行情況工程部測量隊(duì)幾何位置、尺寸材料部副經(jīng)理組織方案執(zhí)行情況材料進(jìn)場合格證及試驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果財(cái)務(wù)部經(jīng)營部資金運(yùn)用情況安全成本情況合同執(zhí)行情況內(nèi)業(yè)資料安全方案執(zhí)行情況工程部測量隊(duì)幾何位置、尺寸材料部副經(jīng)理組織方案執(zhí)行情況材料進(jìn)場合格證及試驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果財(cái)務(wù)部經(jīng)營部資金運(yùn)用情況安全成本情況合同執(zhí)行情況關(guān)鍵工程關(guān)鍵工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)理內(nèi)部監(jiān)理不合格品控制不合格品控制試驗(yàn)室實(shí)體工程安全試驗(yàn)室實(shí)體工程安全工程部、測量隊(duì)、試驗(yàn)室工程部、測量隊(duì)、試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料安全工程部、測量隊(duì)、試驗(yàn)室工程部、測量隊(duì)、試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料安全 實(shí)體工程安全工程安全驗(yàn)收實(shí)體工程安全內(nèi)業(yè)資料安全實(shí)體工程安全工程安全驗(yàn)收實(shí)體工程安全內(nèi)業(yè)資料安全幾何位置、尺寸幾何位置、尺寸幾何位置、尺寸幾何位置、尺寸 糾偏措施工糾偏措施工合格否合格否監(jiān)理工程師驗(yàn)收中間交工糾偏措施工糾偏措施工合格否合格否監(jiān)理工程師驗(yàn)收中間交工安全管理體系圖持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其他要求安全目標(biāo)安全因素分析安全管理方案持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其他要求安全目標(biāo)安全因素分析安全管理方案結(jié)構(gòu)