林業(yè)公司安全檢查執(zhí)行規(guī)定

一、總則1.目的為加強林業(yè)公司的安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障員工的生命財產(chǎn)安全和公司的正常運營，特制定本規(guī)定。2.指導(dǎo)思想秉持公司“綠色發(fā)展，安全至上”的企業(yè)文化理念，以保障社會效益為出發(fā)點，將安全生產(chǎn)視為公司經(jīng)營的重要基石。通過全面、細(xì)致的安全檢查，確保公司在林業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)都符合安全標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3.原則安全檢查工作遵循“全面覆蓋、預(yù)防為主、及時整改、責(zé)任到人”的原則。全面覆蓋公司所有部門、崗位、作業(yè)區(qū)域和設(shè)施設(shè)備；以預(yù)防事故為核心目標(biāo)，將隱患排查工作常態(tài)化；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改；明確各級人員在安全檢查中的責(zé)任，確保工作落實到位。二、適用范圍本規(guī)定適用于林業(yè)公司全體員工及進(jìn)入公司作業(yè)區(qū)域的相關(guān)方人員，包括但不限于承包商、供應(yīng)商、訪客等。同時，涵蓋公司所有與林業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)的場所、設(shè)施、設(shè)備、物資及活動。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組公司設(shè)立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司的安全檢查工作，制定安全檢查工作的方針、政策和目標(biāo)；協(xié)調(diào)解決安全檢查工作中的重大問題；審批安全檢查計劃和報告等。2.安全管理部門安全管理部門作為安全檢查工作的具體執(zhí)行和監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)制定年度安全檢查計劃和專項安全檢查方案；組織實施各類安全檢查工作；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記、分類和跟蹤整改；定期向安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全檢查工作情況；開展安全檢查相關(guān)的培訓(xùn)和宣傳工作。3.各部門各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全檢查工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工按照公司要求開展日常安全檢查工作；對本部門的安全隱患進(jìn)行自查自糾；配合安全管理部門開展各項安全檢查工作；落實安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組提出的整改意見和措施。4.基層員工基層員工應(yīng)積極參與安全檢查工作，在日常工作中注意發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患，并及時報告給上級領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門；配合公司和部門開展安全檢查和整改工作；遵守公司的安全規(guī)章制度，正確使用和維護各類安全設(shè)施和設(shè)備。四、管理內(nèi)容與流程1.安全檢查計劃制定-安全管理部門每年年底根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、安全管理目標(biāo)以及相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，制定下一年度的安全檢查計劃。計劃應(yīng)明確檢查的目的、范圍、內(nèi)容、方式、時間安排以及責(zé)任部門等。-安全檢查計劃應(yīng)涵蓋定期安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查等多種類型，確保對公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查。2.安全檢查方式-定期安全檢查：公司每月組織一次全面的安全檢查，由安全管理部門牽頭，各部門參與。檢查內(nèi)容包括公司的安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全操作規(guī)范等方面。-專項安全檢查：針對特定的安全問題或關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如森林防火、危險化學(xué)品管理、電氣安全等，由安全管理部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織專項安全檢查。專項檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查重點和標(biāo)準(zhǔn)。-季節(jié)性安全檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，開展針對性的安全檢查。例如，春季重點檢查森林防火、植樹造林安全；夏季重點檢查防汛、防暑降溫、防雷擊等；秋季重點檢查森林病蟲害防治、采伐作業(yè)安全；冬季重點檢查防寒保暖、防火、防滑等。-節(jié)假日安全檢查：在重要節(jié)假日（如春節(jié)、國慶節(jié)等）前，由安全管理部門組織對公司的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等進(jìn)行全面的安全檢查，確保節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的停用維護、消防設(shè)施的配備和完好情況、應(yīng)急物資的儲備等。-日常安全檢查：各部門員工在日常工作中應(yīng)隨時對本崗位及周邊區(qū)域進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對本部門的安全狀況進(jìn)行巡查，確保安全工作落實到位。3.安全檢查內(nèi)容-人：檢查員工的安全意識、安全培訓(xùn)教育情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、勞動防護用品佩戴情況等。重點關(guān)注新員工、轉(zhuǎn)崗員工的安全培訓(xùn)是否到位，特殊工種作業(yè)人員是否持證上崗。-事：檢查公司的安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行情況；各類安全會議、安全活動的開展情況；安全事故的報告、調(diào)查和處理情況等。確保公司的安全管理工作有章可循，各項安全措施得到有效落實。-財：檢查安全投入的落實情況，包括安全設(shè)施設(shè)備的購置、維護、更新費用，安全培訓(xùn)費用，應(yīng)急救援費用等。確保公司在安全生產(chǎn)方面的資金投入滿足實際需求，保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。-物：檢查公司的各類設(shè)施設(shè)備、物資的安全狀況。包括生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、電氣設(shè)備、特種設(shè)備（如起重機、叉車等）、安全防護設(shè)施（如防護欄、安全網(wǎng)等）、應(yīng)急救援物資（如滅火器、急救藥品等）的完好性、有效性和合規(guī)性。對設(shè)備設(shè)施的運行維護記錄、檢測檢驗報告等進(jìn)行檢查，確保設(shè)備設(shè)施處于安全運行狀態(tài)。-信息：檢查公司的安全信息管理情況，包括安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、安全事故統(tǒng)計分析報告等。確保安全信息的及時收集、整理、分析和傳遞，為公司的安全決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。-風(fēng)險：對公司的各類風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和管控。檢查風(fēng)險評估報告的編制情況，風(fēng)險防控措施的落實情況。重點關(guān)注高風(fēng)險區(qū)域和作業(yè)環(huán)節(jié)，如林區(qū)的采伐作業(yè)、化學(xué)藥劑的儲存和使用等，確保風(fēng)險處于可控狀態(tài)。-文化：檢查公司安全文化建設(shè)情況，包括安全文化宣傳活動的開展情況、員工對安全文化理念的認(rèn)知和認(rèn)同程度等。通過安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的安全意識和責(zé)任感。4.安全檢查流程-檢查準(zhǔn)備：在開展安全檢查前，檢查人員應(yīng)熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求，準(zhǔn)備好相關(guān)的檢查工具和記錄表格。對于專項安全檢查，還應(yīng)組織檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確檢查重點和方法。-現(xiàn)場檢查：檢查人員按照檢查計劃和標(biāo)準(zhǔn)，對被檢查區(qū)域和項目進(jìn)行實地檢查。檢查過程中應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，如實記錄發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，可采用拍照、錄像等方式留存證據(jù)。-問題反饋：檢查結(jié)束后，檢查人員應(yīng)及時向被檢查部門反饋檢查情況，指出存在的問題和隱患，并提出整改建議。被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在檢查記錄上簽字確認(rèn)。-隱患整改：被檢查部門針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，制定詳細(xì)的整改計劃，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改計劃應(yīng)報安全管理部門備案。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改計劃認(rèn)真組織實施整改工作，確保隱患得到及時消除。-復(fù)查驗收：安全管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，核實整改措施的落實情況和整改效果。對于整改合格的，予以驗收通過；對于整改不合格的，下達(dá)整改通知書，要求繼續(xù)整改，直至達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工的權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：員工有權(quán)了解公司的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；有權(quán)獲得必要的安全培訓(xùn)和教育；有權(quán)對公司的安全管理工作提出建議和意見；在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。-義務(wù)：員工應(yīng)遵守公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品；積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動，提高自身的安全意識和技能；在日常工作中注意發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患；配合公司開展安全檢查和整改工作。2.部門的權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：各部門有權(quán)根據(jù)本部門的實際情況，制定相應(yīng)的安全管理措施和工作流程；有權(quán)要求安全管理部門提供安全技術(shù)支持和指導(dǎo)；在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題時，有權(quán)提出合理的整改建議和資源需求。-義務(wù)：各部門應(yīng)按照公司的要求，組織開展本部門的安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；落實公司安全管理部門提出的整改意見和措施；定期向安全管理部門報告本部門的安全工作情況；配合公司其他部門開展安全相關(guān)工作。3.公司的權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：公司有權(quán)制定和實施安全管理制度和安全檢查計劃；有權(quán)對違反安全規(guī)定的員工和部門進(jìn)行處罰；有權(quán)要求員工和部門履行安全義務(wù)，確保公司的安全生產(chǎn)。-義務(wù)：公司應(yīng)提供必要的安全投入，保障安全設(shè)施設(shè)備的配備、維護和更新；組織開展安全培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全意識和技能；建立健全安全管理體系，完善安全檢查和隱患排查治理機制；及時處理員工和部門提出的安全問題和建議。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-安全管理部門對公司各部門的安全檢查工作進(jìn)行日常監(jiān)督，定期檢查各部門的安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬等資料，核實安全檢查工作的落實情況。-公司設(shè)立安全監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對安全違規(guī)行為和安全隱患進(jìn)行舉報。對于舉報屬實的，給予舉報人一定的獎勵。-安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組定期對公司的安全檢查工作進(jìn)行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并監(jiān)督整改落實情況。2.考核機制-公司將安全檢查工作納入部門和員工的績效考核體系，制定明確的考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)?？己酥笜?biāo)包括安全檢查計劃完成率、隱患整改率、安全事故發(fā)生率等。-對于安全檢查工作表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。獎勵形式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。-對于安全檢查工作不力的部門和個人，公司視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰措施包括