電力公司安全帶管理細(xì)則

一、總則1.目的為加強(qiáng)電力公司安全帶的管理，確保員工在作業(yè)過(guò)程中正確使用安全帶，保障員工人身安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本細(xì)則。2.原則遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以保障員工生命安全為根本出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范使用、嚴(yán)格監(jiān)督的原則。3.目標(biāo)通過(guò)完善安全帶管理細(xì)則，實(shí)現(xiàn)安全帶的采購(gòu)、發(fā)放、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全帶始終處于良好的安全性能狀態(tài)，杜絕因安全帶問(wèn)題導(dǎo)致的人員傷亡事故。二、適用范圍本細(xì)則適用于電力公司全體員工。在公司各類電力生產(chǎn)、檢修、施工等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，凡涉及高處作業(yè)等需要使用安全帶的場(chǎng)景，均應(yīng)按照本細(xì)則執(zhí)行。同時(shí)，對(duì)于進(jìn)入公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的外來(lái)施工人員、參觀人員等臨時(shí)使用安全帶的情況，也參照本細(xì)則進(jìn)行管理。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.安全管理部門(mén)-負(fù)責(zé)制定、修訂安全帶管理細(xì)則，并監(jiān)督各部門(mén)貫徹執(zhí)行。-定期組織安全帶使用、維護(hù)等方面的培訓(xùn)和考核，提高員工安全意識(shí)和使用技能。-對(duì)安全帶的采購(gòu)、發(fā)放、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。-參與因安全帶問(wèn)題導(dǎo)致的安全事故調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和防范措施。2.物資采購(gòu)部門(mén)-負(fù)責(zé)按照安全管理部門(mén)提出的技術(shù)要求，采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的安全帶。-建立安全帶采購(gòu)檔案，記錄安全帶的品牌、型號(hào)、規(guī)格、采購(gòu)日期、供應(yīng)商等信息，確保產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。-對(duì)采購(gòu)的安全帶進(jìn)行驗(yàn)收，檢查產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、外觀質(zhì)量等，不合格產(chǎn)品不得入庫(kù)。3.設(shè)備管理部門(mén)-負(fù)責(zé)安全帶的日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定和組織實(shí)施。-定期對(duì)安全帶進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，確保安全帶的性能符合要求。-負(fù)責(zé)建立安全帶維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄安全帶的維護(hù)保養(yǎng)情況、檢查試驗(yàn)結(jié)果等信息。4.各基層作業(yè)部門(mén)-負(fù)責(zé)本部門(mén)員工安全帶的領(lǐng)用、發(fā)放和日常管理。-組織員工學(xué)習(xí)安全帶管理細(xì)則，確保員工正確使用安全帶。-配合安全管理部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)做好安全帶的檢查、試驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)等工作。四、管理內(nèi)容與流程1.采購(gòu)-物資采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際需求，結(jié)合安全管理部門(mén)提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商進(jìn)行安全帶采購(gòu)。-采購(gòu)的安全帶必須具備產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、生產(chǎn)許可證、安全鑒定證等相關(guān)文件，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。-安全帶到貨后，物資采購(gòu)部門(mén)應(yīng)通知安全管理部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括外觀質(zhì)量、尺寸規(guī)格、標(biāo)識(shí)標(biāo)志、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件等。經(jīng)檢驗(yàn)合格的安全帶方可辦理入庫(kù)手續(xù)。2.發(fā)放-各基層作業(yè)部門(mén)根據(jù)員工實(shí)際工作需要，填寫(xiě)安全帶領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，到物資管理部門(mén)領(lǐng)取安全帶。-物資管理部門(mén)按照申請(qǐng)表發(fā)放安全帶，并做好發(fā)放記錄，記錄內(nèi)容包括領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用人、安全帶品牌、型號(hào)、規(guī)格、領(lǐng)用日期等信息。-新員工入職或員工崗位變動(dòng)需要使用安全帶時(shí)，所在部門(mén)應(yīng)及時(shí)為其領(lǐng)取并發(fā)放安全帶。3.使用-員工在進(jìn)行高處作業(yè)、攀登桿塔、懸空作業(yè)等需要使用安全帶的作業(yè)前，必須正確佩戴安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，系掛在牢固可靠的地方，嚴(yán)禁低掛高用。-在使用安全帶過(guò)程中，員工應(yīng)隨時(shí)檢查安全帶的外觀、部件是否完好，如有破損、斷裂、變形等情況，應(yīng)立即停止使用，并更換合格的安全帶。-安全帶使用過(guò)程中不得打結(jié)、扭曲，不得將安全帶的安全繩與掛鉤直接連接，應(yīng)使用配套的連接器進(jìn)行連接。-嚴(yán)禁在安全帶的安全繩上懸掛其他物品，不得將安全帶作為拖拉工具使用。4.維護(hù)保養(yǎng)-設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定安全帶維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)安全帶進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑等維護(hù)保養(yǎng)工作。-日常檢查由使用員工在每次使用前進(jìn)行，主要檢查安全帶的外觀是否有破損、斷裂、變形，安全帶的金屬部件是否有銹蝕、損壞等情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告并更換。-定期檢查由設(shè)備管理部門(mén)組織專業(yè)人員進(jìn)行，每半年至少進(jìn)行一次全面檢查，檢查內(nèi)容包括安全帶的整體結(jié)構(gòu)完整性、安全繩的強(qiáng)度、金屬部件的力學(xué)性能等。檢查合格的安全帶應(yīng)做好記錄，不合格的安全帶應(yīng)及時(shí)報(bào)廢處理。-安全帶應(yīng)保持清潔，定期用中性洗滌劑清洗，避免使用尖銳物品刮擦安全帶表面。清洗后應(yīng)晾干，不得暴曬或烘干。-安全帶的金屬部件應(yīng)定期進(jìn)行潤(rùn)滑，防止生銹、卡滯，確保其靈活可靠。5.試驗(yàn)-新采購(gòu)的安全帶在發(fā)放使用前，應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可發(fā)放使用。-定期試驗(yàn)由設(shè)備管理部門(mén)組織實(shí)施，每年至少對(duì)安全帶進(jìn)行一次靜負(fù)荷試驗(yàn)。試驗(yàn)時(shí)應(yīng)按照規(guī)定的試驗(yàn)方法和加載重量進(jìn)行，試驗(yàn)合格的安全帶應(yīng)做好標(biāo)識(shí)和記錄。-對(duì)經(jīng)過(guò)維修、更換部件后的安全帶，應(yīng)重新進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用。6.報(bào)廢-安全帶出現(xiàn)以下情況之一時(shí)，應(yīng)予以報(bào)廢：-安全帶的安全繩、織帶等部件有嚴(yán)重磨損、斷裂、變形等情況，無(wú)法修復(fù)的。-安全帶的金屬部件有嚴(yán)重銹蝕、裂紋、變形等情況，影響其力學(xué)性能的。-安全帶超過(guò)規(guī)定的使用年限或經(jīng)試驗(yàn)不合格的。-報(bào)廢的安全帶應(yīng)及時(shí)清理，不得繼續(xù)存放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)中。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)做好報(bào)廢記錄，記錄內(nèi)容包括安全帶的品牌、型號(hào)、規(guī)格、報(bào)廢原因、報(bào)廢日期等信息。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-員工有權(quán)要求公司提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的安全帶，并接受安全帶使用、維護(hù)等方面的培訓(xùn)。-員工在發(fā)現(xiàn)安全帶存在質(zhì)量問(wèn)題或安全隱患時(shí)，有權(quán)拒絕使用，并及時(shí)向所在部門(mén)和安全管理部門(mén)報(bào)告。-員工對(duì)公司安全帶管理工作有提出意見(jiàn)和建議的權(quán)利。2.員工義務(wù)-員工必須遵守本細(xì)則的規(guī)定，正確佩戴和使用安全帶，不得違規(guī)操作。-員工應(yīng)妥善保管自己使用的安全帶，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。-員工在離開(kāi)工作崗位時(shí)，應(yīng)將安全帶交回所在部門(mén)妥善保管，不得私自留存。3.公司權(quán)利-公司有權(quán)對(duì)員工安全帶的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行制止和處罰。-公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際工作需要，調(diào)整安全帶的采購(gòu)、發(fā)放、管理等工作安排。4.公司義務(wù)-公司有義務(wù)按照國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)、配備合格的安全帶，并確保安全帶的數(shù)量滿足員工工作需要。-公司有義務(wù)組織員工進(jìn)行安全帶使用、維護(hù)等方面的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。-公司有義務(wù)為員工提供良好的安全帶使用環(huán)境和條件，確保安全帶的正常使用。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督檢查-安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)安全帶的管理和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括安全帶的采購(gòu)、發(fā)放、使用、維護(hù)、試驗(yàn)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。-安全管理部門(mén)可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱記錄、詢問(wèn)員工等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求責(zé)任部門(mén)限期整改。-各基層作業(yè)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工安全帶使用情況的日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)糾正。2.考核機(jī)制-公司將安全帶管理工作納入績(jī)效考核體系，對(duì)各部門(mén)安全帶管理工作進(jìn)行量化考核?？己酥笜?biāo)包括安全帶采購(gòu)合格率、發(fā)放及時(shí)率、使用規(guī)范率、維護(hù)保養(yǎng)到位率、試驗(yàn)合格率、報(bào)廢處理及時(shí)率等。-對(duì)安全帶管理工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)等。-對(duì)安全帶管理工作不力、存在違規(guī)行為的部門(mén)和個(gè)人，公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。處罰措施包括警告、罰款、績(jī)效扣分、行政處分等。-因安全帶管理不善導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，公司將按照事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)