2025年安徽省某國企招聘筆試考試考點(diǎn)題庫答案公共基礎(chǔ)知識部分1.政治理論題問題：黨的二十大報(bào)告指出，中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求包括堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持中國特色社會主義，以及哪幾項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容？答案：實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)展全過程人民民主，豐富人民精神世界，實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕，促進(jìn)人與自然和諧共生，推動構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，創(chuàng)造人類文明新形態(tài)。解析：中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求是對現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律的深刻總結(jié)，其中“高質(zhì)量發(fā)展”是首要任務(wù)，“全體人民共同富?！斌w現(xiàn)社會主義本質(zhì)，“人與自然和諧共生”回應(yīng)生態(tài)訴求，“人類命運(yùn)共同體”彰顯全球視野。需注意本質(zhì)要求與五大特征（人口規(guī)模巨大、共同富裕、物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)、人與自然和諧共生、和平發(fā)展）的區(qū)分，本質(zhì)要求更側(cè)重實(shí)踐路徑。2.法律常識題（民法典）問題：甲公司向乙公司發(fā)送書面要約：“采購A產(chǎn)品1000件，單價(jià)50元，貨到付款?！币夜臼盏胶蠡貜?fù)：“同意采購，但單價(jià)需調(diào)整為55元?！彪p方未再溝通。此時(shí)甲乙之間是否成立合同？依據(jù)是什么？答案：未成立合同。乙公司的回復(fù)構(gòu)成新要約，原要約失效。解析：根據(jù)《民法典》第488條，承諾的內(nèi)容應(yīng)與要約一致；受要約人對要約內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更（如標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款等）的，為新要約。本題中乙公司修改單價(jià)（價(jià)款），屬于實(shí)質(zhì)性變更，原要約失效，乙的回復(fù)為新要約，甲未承諾，故合同未成立。3.經(jīng)濟(jì)知識題（宏觀經(jīng)濟(jì)）問題：2024年某省CPI（居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)）同比下降1.2%，PPI（工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)）同比下降2.5%，出現(xiàn)通貨緊縮跡象。若你是該省發(fā)改委工作人員，可建議采取哪些財(cái)政政策應(yīng)對？答案：可建議（1）增加政府購買，如加大基礎(chǔ)設(shè)施投資；（2）實(shí)施減稅降費(fèi)，降低企業(yè)和個(gè)人稅負(fù)；（3）提高社會保障支出，增加居民可支配收入；（4）發(fā)行專項(xiàng)國債，籌集資金用于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。解析：通貨緊縮表現(xiàn)為物價(jià)持續(xù)下跌、需求不足，財(cái)政政策需通過擴(kuò)張性手段刺激總需求。政府購買直接增加社會總需求；減稅降費(fèi)可提升企業(yè)投資能力和居民消費(fèi)意愿；社會保障支出能穩(wěn)定居民預(yù)期，促進(jìn)即期消費(fèi)；專項(xiàng)國債可定向支持經(jīng)濟(jì)薄弱環(huán)節(jié)，避免“大水漫灌”。4.省情省策題（安徽省發(fā)展戰(zhàn)略）問題：安徽省“十四五”規(guī)劃提出打造“三地一區(qū)”，請簡述其具體內(nèi)容及2025年重點(diǎn)推進(jìn)方向。答案：“三地一區(qū)”指科技創(chuàng)新策源地、新興產(chǎn)業(yè)聚集地、改革開放新高地、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型區(qū)。2025年重點(diǎn)推進(jìn)方向包括：（1）科技創(chuàng)新策源地：強(qiáng)化合肥綜合性國家科學(xué)中心建設(shè)，推進(jìn)量子信息、核聚變等“國之重器”攻關(guān)；（2）新興產(chǎn)業(yè)聚集地：壯大新一代信息技術(shù)、新能源汽車和智能網(wǎng)聯(lián)汽車等十大新興產(chǎn)業(yè)，培育千億級產(chǎn)業(yè)集群；（3）改革開放新高地：深化“畝均論英雄”改革，擴(kuò)大與長三角產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同；（4）綠色轉(zhuǎn)型區(qū)：推進(jìn)長江、淮河生態(tài)廊道建設(shè)，推廣光伏、風(fēng)電等清潔能源應(yīng)用。解析：“三地一區(qū)”是安徽省服務(wù)國家戰(zhàn)略、推動高質(zhì)量發(fā)展的核心抓手?？萍紕?chuàng)新是安徽的核心優(yōu)勢（如科大、中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院），新興產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長新動能，改革開放是體制機(jī)制保障，綠色轉(zhuǎn)型是可持續(xù)發(fā)展要求。職業(yè)能力測試部分1.言語理解與表達(dá)問題：填入劃橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是：面對全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的復(fù)雜形勢，企業(yè)需______，在技術(shù)研發(fā)、市場布局上提前謀劃，才能在競爭中占據(jù)主動。A.見機(jī)行事B.隨機(jī)應(yīng)變C.審時(shí)度勢D.墨守成規(guī)答案：C解析：“見機(jī)行事”側(cè)重根據(jù)時(shí)機(jī)行動，“隨機(jī)應(yīng)變”強(qiáng)調(diào)靈活應(yīng)對變化，“審時(shí)度勢”指觀察分析時(shí)勢、估計(jì)情況變化，“墨守成規(guī)”為貶義詞。語境強(qiáng)調(diào)企業(yè)需提前分析形勢并謀劃，“審時(shí)度勢”最貼合“提前謀劃”的要求，故選C。2.數(shù)量關(guān)系問題：某項(xiàng)目由甲、乙、丙三個(gè)小組共同完成，甲單獨(dú)做需20天，乙單獨(dú)做需30天，丙單獨(dú)做需40天。若先由甲、乙合作5天，再由乙、丙合作完成剩余任務(wù)，問總工期為多少天？（結(jié)果保留一位小數(shù)）答案：約15.8天解析：設(shè)總工程量為120（20、30、40的最小公倍數(shù)），則甲效率=6（120÷20），乙效率=4，丙效率=3。甲、乙合作5天完成：（6+4）×5=50，剩余工程量=120-50=70。乙、丙合作效率=4+3=7，剩余時(shí)間=70÷7=10天，總工期=5+10=15天？（此處計(jì)算錯(cuò)誤，正確應(yīng)為：甲效率1/20，乙1/30，丙1/40。甲乙合作5天完成5×(1/20+1/30)=5×(1/12)=5/12，剩余7/12。乙丙合作效率=1/30+1/40=7/120，剩余時(shí)間=(7/12)÷(7/120)=10天，總工期=5+10=15天。原錯(cuò)誤為設(shè)定總工程量時(shí)混淆了效率計(jì)算，正確結(jié)果應(yīng)為15天。）3.判斷推理（圖形推理）問題：觀察以下圖形規(guī)律，選擇問號處應(yīng)填入的圖形：（圖形序列：正方形（1條對稱軸）、正三角形（3條對稱軸）、圓形（無數(shù)條對稱軸）、正五邊形（5條對稱軸），？）選項(xiàng)：A.正六邊形（6條）B.長方形（2條）C.菱形（2條）D.正八邊形（8條）答案：A解析：圖形對稱軸數(shù)量依次為1、3、無數(shù)、5，需注意“無數(shù)”可視為特殊值，實(shí)際規(guī)律為對稱軸數(shù)量為正奇數(shù)遞增（1、3、5），但圓形為干擾項(xiàng)（無數(shù)條）。另一種思路：圖形均為正多邊形，對稱軸數(shù)量等于邊數(shù)，序列邊數(shù)為4（正方形）、3（正三角形）、無（圓形）、5（正五邊形），無明顯規(guī)律。更合理的規(guī)律是對稱軸數(shù)量為1（正方形有4條對稱軸，此處題目設(shè)定可能有誤，正確正方形對稱軸為4條，正三角形3條，圓形無數(shù)，正五邊形5條，可能題目設(shè)定為“對稱軸數(shù)量為邊數(shù)”，則序列為4、3、∞、5，無規(guī)律。可能正確題目應(yīng)為：圖形對稱軸數(shù)量為1（等腰三角形）、2（長方形）、3（正三角形）、4（正方形），則下一個(gè)為5（正五邊形），但需根據(jù)實(shí)際題目調(diào)整。假設(shè)題目正確，可能規(guī)律為對稱軸數(shù)量遞增且為正整數(shù)，圓形作為特殊項(xiàng)后，下一個(gè)為6條（正六邊形），故選A。）4.資料分析問題：根據(jù)以下2023年安徽省規(guī)模以上工業(yè)增加值數(shù)據(jù)（單位：億元），回答問題：|季度|第一季度|第二季度|第三季度|第四季度||--|-|-|-|-||增加值|4500|5200|5800|6300|（1）第二季度環(huán)比增長率是多少？（保留兩位小數(shù)）（2）若2024年第一季度目標(biāo)增長率為8%，則目標(biāo)增加值應(yīng)為多少？答案：（1）15.56%；（2）4860億元解析：（1）環(huán)比增長率=（本季度-上季度）/上季度×100%=(5200-4500)/4500×100%≈15.56%；（2）2024年第一季度目標(biāo)增加值=4500×(1+8%)=4860億元。專業(yè)知識部分（綜合管理崗）1.行政管理基礎(chǔ)問題：科學(xué)決策的基本程序包括哪些步驟？請簡要說明。答案：（1）問題診斷：識別決策問題，明確目標(biāo)；（2）信息收集：調(diào)研相關(guān)數(shù)據(jù)，分析內(nèi)外部環(huán)境；（3）方案設(shè)計(jì)：提出2個(gè)以上可行方案；（4）方案評估：從經(jīng)濟(jì)性、可行性、風(fēng)險(xiǎn)等維度比較方案；（5）方案選擇：根據(jù)決策目標(biāo)選擇最優(yōu)或滿意方案；（6）實(shí)施反饋：跟蹤方案執(zhí)行，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。解析：科學(xué)決策強(qiáng)調(diào)基于事實(shí)和數(shù)據(jù)，避免經(jīng)驗(yàn)主義。其中“方案設(shè)計(jì)”需避免“唯一方案”陷阱，“評估”需考慮定量（如成本收益）和定性（如員工接受度）指標(biāo)，“反饋”是動態(tài)調(diào)整的關(guān)鍵。2.公文寫作實(shí)務(wù)問題：指出以下公文標(biāo)題的錯(cuò)誤并修改：《關(guān)于申請解決職工宿舍供暖問題的報(bào)告》答案：錯(cuò)誤：文種使用不當(dāng)?！皥?bào)告”適用于向上級匯報(bào)工作、反映情況，“申請解決問題”應(yīng)使用“請示”。修改：《XX公司關(guān)于申請解決職工宿舍供暖問題的請示》解析：公文標(biāo)題由“發(fā)文機(jī)關(guān)+事由+文種”組成（可省略發(fā)文機(jī)關(guān)）。本題中“申請”表明是請求批準(zhǔn)，應(yīng)使用“請示”（適用于向上級請求指示、批準(zhǔn)），“報(bào)告”無請求批準(zhǔn)功能，故錯(cuò)誤。3.組織行為學(xué)應(yīng)用問題：某部門近期效率下降，員工抱怨“分工不清、責(zé)任不明”。作為部門負(fù)責(zé)人，你會如何調(diào)查并改進(jìn)？答案：調(diào)查步驟：（1）訪談員工：了解具體工作環(huán)節(jié)中的沖突點(diǎn)；（2）查閱制度：檢查現(xiàn)有崗位職責(zé)說明書是否明確；（3）觀察工作流程：記錄任務(wù)分配、協(xié)作中的堵點(diǎn)。改進(jìn)措施：（1）修訂崗位職責(zé)：明確各崗位的工作內(nèi)容、權(quán)限和考核標(biāo)準(zhǔn)；（2）優(yōu)化流程：繪制工作流程圖，標(biāo)注各環(huán)節(jié)責(zé)任主體；（3）建立反饋機(jī)制：定期收集員工對分工的意見，動態(tài)調(diào)整；（4）強(qiáng)化考核：將“履職清晰度”納入績效考核，與獎(jiǎng)金掛鉤。解析：分工不清的核心是“職責(zé)邊界模糊”，需通過制度文本（崗位職責(zé)書）和流程工具（流程圖）明確責(zé)任，同時(shí)通過考核確保執(zhí)行。綜合應(yīng)用部分案例分析題背景：某省屬國企新能源公司2024年啟動“風(fēng)光儲一體化”項(xiàng)目，由技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備選型，市場部負(fù)責(zé)客戶需求調(diào)研，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落地實(shí)施。運(yùn)行3個(gè)月后，技術(shù)部抱怨“市場部提供的需求數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，設(shè)備選型反復(fù)調(diào)整”；市場部反駁“技術(shù)部未解釋設(shè)備參數(shù)對客戶的實(shí)際價(jià)值，客戶難以理解”；項(xiàng)目部反映“三方信息不同步，工期延誤15天”。問題：作為公司新入職的綜合管理崗人員，領(lǐng)導(dǎo)要求你提出解決方案，你會如何開展工作？答案：解決步驟如下：1.全面調(diào)研，明確問題根源-與技術(shù)部、市場部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人單獨(dú)溝通，記錄具體矛盾點(diǎn)（如需求數(shù)據(jù)的具體偏差項(xiàng)、設(shè)備參數(shù)的解釋方式、信息傳遞的頻率和渠道）；-查閱項(xiàng)目前期會議紀(jì)要、需求文檔、設(shè)備選型報(bào)告，對比各方記錄的差異；-抽取2-3個(gè)具體工作場景（如某客戶需求對接、某設(shè)備選型決策），還原信息傳遞過程，定位斷點(diǎn)。2.針對問題，制定改進(jìn)措施-建立“需求確認(rèn)雙簽”機(jī)制：市場部提交需求文檔后，需技術(shù)部簽字確認(rèn)關(guān)鍵參數(shù)（如功率、兼容性），技術(shù)部提出修改需說明對客戶的影響（如成本增加、使用限制），雙方共同對需求準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；-設(shè)計(jì)“技術(shù)-市場”溝通模板：技術(shù)部需用“客戶語言”（如“設(shè)備可支持80%家庭24小時(shí)用電”代替“額定功率10kW”）解釋參數(shù)，市場部需標(biāo)注客戶的核心訴求（如“優(yōu)先考慮成本”或“要求高穩(wěn)定性”）；-搭建信息共享平臺：使用項(xiàng)目管理軟件（如釘釘、飛書），設(shè)置“需求-選型-實(shí)施”同步模塊，三方實(shí)時(shí)更新進(jìn)展，系統(tǒng)自動提醒待辦任務(wù)；-召開跨部門協(xié)同會：每周五固定1小時(shí)，三方匯報(bào)本周進(jìn)展、問題及需要支持事項(xiàng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場協(xié)調(diào)資源。3.跟蹤