20xx年園區(qū)工會計劃20xx年**園區(qū)工會工作計劃面對園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營遇到許多難題亟待破解的客觀要求，工會推進園區(qū)持續(xù)發(fā)展的責(zé)任更加艱巨，深化和諧勞動關(guān)系的使命更加緊迫，維護職工合法權(quán)益的任務(wù)更加繁重。20xx年工會工作的總體思路是：認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以貫徹《工會法》的實施為契機，緊緊圍繞園區(qū)工作的改革、創(chuàng)新和發(fā)展這個中心。以抓機制、辦實事、求實效、促發(fā)展為主題，調(diào)動、發(fā)揮廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，增強園區(qū)的凝聚力和活力，加強工會自身建設(shè)，把工會工作提升到一個新的水平。一、尊重廣大職工的主體地位，進一步拓展職工參與決策、參與管理的民主渠道，這是廣大職工履行知情權(quán)、表達權(quán)、訴求權(quán)、參與權(quán)更深層次的體現(xiàn)。今年民主管理要重點做好三方面工作：（一）要發(fā)揮職代會的主渠道作用，共商園區(qū)發(fā)展大計。嚴(yán)格按照職代會的議事規(guī)則辦事，在審議園區(qū)年度目標(biāo)、工作方針及重點工作任務(wù)時，要充分聽取職工的意見，以集體的智慧充實、豐富和完善職代會相關(guān)文件；在涉及職工權(quán)益的相關(guān)制度與規(guī)定時，要多方聽取職工的意見與建議，全面體現(xiàn)職工的合理、合法訴求，變園區(qū)行為為廣大職工的共同意志、共同行動，保證職代會精神的全面落實；(二)要繼續(xù)做好園區(qū)政務(wù)公開工作。園區(qū)要從自己的實際出發(fā)，針對職工特別關(guān)注的事項，除規(guī)定的公開內(nèi)容外，自主確定一至兩項公開內(nèi)容進行公開。（三）維護廣大職工的合法權(quán)益。一是要積極參與安全部門組織的定期安全檢查和“三同時”檢查驗收，發(fā)揮工會的監(jiān)督作用，深化“安全生產(chǎn)月活動”，主動介入安全事故的調(diào)查處理，全面提升企業(yè)的本質(zhì)安全度。二是要在幫助職工辦實事謀實利、解決職工實際困難方面發(fā)揮作用。注重發(fā)揮送溫暖長效機制，在元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，實施定期送溫暖活動，特別是少數(shù)民族的古爾邦節(jié)，對園區(qū)的少數(shù)民族職工送去節(jié)日的慰問；要實施給園區(qū)職工送健康檢查計劃和向女職工發(fā)放婦女用品活動，鼓動更多的園區(qū)入駐企業(yè)從關(guān)愛女性出發(fā)，保障婦女應(yīng)有的權(quán)益。三是要在主動化解各種問題和矛盾、為職工安居樂業(yè)營造良好環(huán)境方面發(fā)揮作用。園區(qū)工會組織要做好影響勞動關(guān)系不穩(wěn)定因素的預(yù)防、預(yù)測、預(yù)報工作，不斷完善預(yù)警機制，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早解決，避免事態(tài)擴大，維護園區(qū)企業(yè)和諧發(fā)展的局面；要積極穩(wěn)妥地調(diào)解各種勞動爭議，針對存在的矛盾和問題，要主動出擊、主動協(xié)調(diào)，不定期地深入企業(yè)，了解企業(yè)職工的愿望與訴求，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，維護企業(yè)職工隊伍的穩(wěn)定；要與園區(qū)綜治辦配合，不定期地組織工資發(fā)放情況檢查，及時糾正工資發(fā)過程中存在的不合理現(xiàn)象，維護企業(yè)職工的經(jīng)濟權(quán)益，保障企業(yè)職工的安居樂業(yè)。二、開展各種文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，加強單位精神文明建設(shè)。為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，培養(yǎng)廣大干部職工的健康生活情趣，打造積極向上、充滿活力的干部職工隊伍。年度內(nèi)，園區(qū)工會制定了20xx年工會活動安排計劃，以干部職工喜聞樂見的活動為載體，每月組織一次文體活動，積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，并與安監(jiān)局共同舉辦園區(qū)第二屆安全生產(chǎn)知識競賽，通過活動的組織和開展，增強園區(qū)的凝聚力和活力。三、堅持依法辦會、創(chuàng)新辦會，進一步推進工會各項工作實現(xiàn)新的跨越。按照《工會法》、《工會章程》的相關(guān)規(guī)定，抓好基層工會組織規(guī)范化、制度化建設(shè)，特別要抓好工會組織的人員充實等工作，擴大工會組織覆蓋面，增強園區(qū)工會工作的凝聚力和影響力，進一步夯實工會工作基礎(chǔ)。20xx年**工業(yè)園區(qū)計劃籌建**個入園企業(yè)成立工會組織，充分調(diào)動工會干部、基層工會和廣大會員三個方面的積極性，努力把工會建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。要堅持規(guī)范與提升相結(jié)合，不斷加強工會基礎(chǔ)建設(shè)。工會基礎(chǔ)建設(shè)要圍繞在規(guī)范中提升、在提升中規(guī)范的思路進行運作，要強化基礎(chǔ)管理，把工會的各項目標(biāo)、各項工作任務(wù)分解到部門、企業(yè)、落實到人，特別要抓好重點工作和創(chuàng)新工作的落實；要強化基礎(chǔ)資料建設(shè)，要使每一件工作、每一個活動的方案與實施都要留下檔案資料；20xx年的思路已經(jīng)明確，工作已經(jīng)確定，園區(qū)工會組織要以發(fā)現(xiàn)新亮點、創(chuàng)新新思路、開創(chuàng)新局面的決心和膽略，千方百計做好各方面工作，把各項工作做細做實，不斷提升工會組織的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，真正把園區(qū)工會建設(shè)成為充滿活力、黨政信賴、職工擁戴的職工之家。附件1：20xx年工會活動安排明細表第二篇：企業(yè)工會20xx年計劃-副本3600字企業(yè)工會20xx年工作計劃20xx年公司工會工作面臨新形勢、新任務(wù)，工作難度將會更大。公司工會在總公司工會及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以及“黨的十八大”指導(dǎo)思想的確立，構(gòu)建和諧企業(yè)的提出，對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新、亮點也是創(chuàng)新。為此，公司要在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先、領(lǐng)先、率先”意識，找準(zhǔn)工作的著力點和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實踐，為公司新一年騰飛作貢獻。一、圍繞“七個一”開展工作1、圍繞一個重點——勞動競賽根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來，以生產(chǎn)之所急，切實為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。2、盯住一個窗口——班組建設(shè)公司工會以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃，把職工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。3、拓寬一個渠道——幫扶工作公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程，把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。4、凸現(xiàn)一個載體——《職工活動園地》以《職工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導(dǎo)全體員工團結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。5、強化一個意識——關(guān)心職工關(guān)心職工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等。從而凝心聚力，穩(wěn)定員工隊伍。6、豐富一個欄目——文體活動按照公司工會20xx年活動方案周密實施，并精心策劃重要節(jié)日的慶?；顒?，組織參與總公司組織開展的各種文體活動，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上、職工精神風(fēng)貌和團隊精神的各項團隊活動?；顒右孕∫姶?，使不同需求的職工得到展示和鍛煉的機會，用活動吸引職工、鼓舞職工。7、抓好一個根本——自身建設(shè)工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強理論學(xué)習(xí)，學(xué)會運用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實踐。其次是適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，規(guī)范管理，注重提高工會干部的三個能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。二、指導(dǎo)思想和工作重點指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的十八大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總公司經(jīng)營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強自身建設(shè)，增強活動動力，團結(jié)凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是根據(jù)公司實際，認真組織開展開展以“六賽”（即賽成本，節(jié)能降耗；賽產(chǎn)量，永奪第一；賽質(zhì)量，爭先創(chuàng)優(yōu)；賽安全，消滅事故；賽紀(jì)律，杜絕違章；賽精神，突出貢獻。）為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認真履行職能，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育職工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富職工的文化生活。三、組織建設(shè)與制度建設(shè)1、組織建設(shè)公司現(xiàn)有職工*人，其中：***********。計劃建立工會小組3個，設(shè)立工會小組長3人，工會勞動保護監(jiān)督員1人。合格職工之家2個。2、制度建設(shè)20xx年上半年，計劃建立工會工作制度，工會崗位責(zé)任制，民主管理制度，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度及學(xué)習(xí)制度。制度的建立健全，將會為工會各項工作的順利開展，奠定扎實基礎(chǔ)。四、20xx年工會日常工作1、制定《**公司20xx年工會工作計劃》，《**工會20xx年工會活動方案》，使得工會各項工作有計劃、有步驟的開展。2、貫徹落實總公司工會要求，公司工會工作會議精神，公司職工大會會議精神及經(jīng)濟活動分析會議精神。3、定期向總公司工會報送“**公司工會月報表”、“百日冬鍛”競賽活動報表、“**公司工會宣教工作報表”、“**公司技能競賽工作報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。4、夯實基礎(chǔ)工作，建立健全《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。5、積極組織完成上級工會安排的各項臨時任務(wù)。五、民主管理1、建立民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總公司工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。2、堅持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實施細則全面具體、操作性強；臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。六、群眾生產(chǎn)工作1、加強安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全安全互聯(lián)網(wǎng)。2、舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護監(jiān)督員培訓(xùn)。3、在職工中組織開展“轉(zhuǎn)型發(fā)展我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。征集“金點子”組織評論研究。4、組織開展“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。5、結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，消滅事故”競賽目標(biāo)，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標(biāo)。6、支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑攻堅戰(zhàn)，工會在黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)合組織送清涼到堅守崗位的工人手中，把清涼送給職工的同時，也把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了職工。7、組織召開“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、規(guī)范管理，結(jié)合自身實際工作，從如何肩負起責(zé)任和使命，在當(dāng)前形勢下進一步轉(zhuǎn)變觀念，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動，等方面進行了熱烈的討論。要立足崗位，做有目標(biāo)，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進取，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。七、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)1、大力倡導(dǎo)讀書活動，鼓勵自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質(zhì)工程”起到了推動作用。2、創(chuàng)造條件，建設(shè)活動陣地。因地制宜，就地取材建立員工讀書活動室，購置活動用具，添置各類書籍，為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。3、各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃，制定車間、班組愿景，使“創(chuàng)爭”活動有計劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實、有檢查。每個職工均根據(jù)自身情況，對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃，擬定個人愿景。同時，將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設(shè)活動中。八、以班組建設(shè)強管理1、以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃，把職工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。2、重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項目，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效，班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性等，以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。3、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，最大限度的激發(fā)職工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。九、以維權(quán)幫扶建和諧1、成立公司勞動爭議調(diào)解委員會，充分發(fā)揮公司勞動爭議調(diào)解委員會的作用，公正地調(diào)解各種勞動爭議。2、督促簽訂書面勞動合同。3、督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)