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文檔簡(jiǎn)介
工會(huì)活動(dòng)積分考核管理辦法一、總則
工會(huì)活動(dòng)積分考核管理辦法是為了規(guī)范工會(huì)活動(dòng)參與者的行為,激發(fā)工會(huì)成員的積極性,提高工會(huì)活動(dòng)的質(zhì)量,促進(jìn)工會(huì)工作的深入開(kāi)展而制定的。本辦法適用于本單位工會(huì)組織的各類(lèi)活動(dòng),包括但不限于文體活動(dòng)、公益活動(dòng)、教育培訓(xùn)等。通過(guò)積分考核,對(duì)工會(huì)成員在活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),以激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),形成良好的工會(huì)文化氛圍。
二、積分體系與考核標(biāo)準(zhǔn)
積分體系分為基礎(chǔ)積分和額外積分兩部分。基礎(chǔ)積分根據(jù)工會(huì)成員參加活動(dòng)的次數(shù)和時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行計(jì)算,額外積分則根據(jù)活動(dòng)表現(xiàn)、貢獻(xiàn)度等因素評(píng)定。
1.基礎(chǔ)積分:每位工會(huì)成員參加活動(dòng)可獲得基礎(chǔ)積分,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
-每參加一次活動(dòng),獲得10積分;
-每參與活動(dòng)1小時(shí),額外獲得5積分。
2.額外積分:根據(jù)活動(dòng)表現(xiàn)和貢獻(xiàn)度評(píng)定,具體標(biāo)準(zhǔn)包括:
-活動(dòng)組織者或參與者獲得特殊貢獻(xiàn),可額外獲得20-50積分;
-活動(dòng)中的優(yōu)秀表現(xiàn),如突出貢獻(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)意等,可額外獲得10-30積分;
-活動(dòng)結(jié)束后,根據(jù)反饋意見(jiàn),對(duì)表現(xiàn)突出的成員給予額外積分獎(jiǎng)勵(lì)。
考核標(biāo)準(zhǔn)以積分多少為依據(jù),定期對(duì)工會(huì)成員的積分進(jìn)行匯總和排名。積分排名將作為評(píng)選優(yōu)秀工會(huì)成員、優(yōu)先推薦參與上級(jí)工會(huì)活動(dòng)等榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
三、積分記錄與公示
積分記錄由工會(huì)活動(dòng)管理部門(mén)負(fù)責(zé),確保記錄的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。具體規(guī)定如下:
1.每次活動(dòng)結(jié)束后,活動(dòng)組織者應(yīng)及時(shí)將參與者的基礎(chǔ)積分錄入系統(tǒng);
2.對(duì)于額外積分,活動(dòng)結(jié)束后由評(píng)審小組根據(jù)活動(dòng)表現(xiàn)和貢獻(xiàn)度進(jìn)行評(píng)定,并在一周內(nèi)完成積分錄入;
3.積分記錄應(yīng)包括活動(dòng)名稱、參與者姓名、參與時(shí)間、積分詳情等;
4.工會(huì)活動(dòng)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)積分記錄進(jìn)行匯總,并在工會(huì)內(nèi)部公示,公示期不少于5個(gè)工作日;
5.公示期間,工會(huì)成員有權(quán)對(duì)積分記錄提出異議,工會(huì)活動(dòng)管理部門(mén)應(yīng)在接到異議后3個(gè)工作日內(nèi)予以核實(shí)并回復(fù);
6.積分記錄作為工會(huì)成員參與活動(dòng)的重要依據(jù),應(yīng)妥善保管,不得隨意篡改或泄露。
四、積分獎(jiǎng)勵(lì)與使用
1.積分獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)年度積分排名,對(duì)積分達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的工會(huì)成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式包括但不限于:
-物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):如獎(jiǎng)品、優(yōu)惠券等;
-精神獎(jiǎng)勵(lì):如優(yōu)秀工會(huì)成員稱號(hào)、榮譽(yù)證書(shū)等;
-優(yōu)先權(quán):如優(yōu)先參與工會(huì)組織的高層次活動(dòng)、培訓(xùn)等。
2.積分使用規(guī)則:
-工會(huì)成員的積分可在規(guī)定的兌換平臺(tái)進(jìn)行兌換,兌換物品或服務(wù)應(yīng)與工會(huì)活動(dòng)相關(guān);
-兌換前,工會(huì)成員需了解積分兌換的物品或服務(wù)的詳細(xì)情況,包括兌換比例、庫(kù)存量、使用期限等;
-積分兌換需遵守公平、公正、公開(kāi)的原則,兌換過(guò)程中如有爭(zhēng)議,由工會(huì)活動(dòng)管理部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)解;
-積分過(guò)期未兌換,視為自動(dòng)放棄,積分作廢。
3.積分獎(jiǎng)勵(lì)的使用情況將在工會(huì)內(nèi)部進(jìn)行公示,確保獎(jiǎng)勵(lì)的透明度和公信力。
4.工會(huì)活動(dòng)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)積分獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)際效果和成員反饋,適時(shí)調(diào)整積分獎(jiǎng)勵(lì)政策和兌換規(guī)則,以更好地激勵(lì)工會(huì)成員的參與熱情。
五、積分考核的監(jiān)督與反饋
1.監(jiān)督機(jī)制:工會(huì)活動(dòng)積分考核的監(jiān)督工作由工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé),確保考核過(guò)程的公正性和透明度。監(jiān)督內(nèi)容包括積分記錄的準(zhǔn)確性、積分兌換的合規(guī)性等。
2.反饋渠道:工會(huì)成員對(duì)積分考核如有疑問(wèn)或不滿,可通過(guò)以下途徑進(jìn)行反饋:
-向所在部門(mén)的工會(huì)小組長(zhǎng)反映;
-直接向工會(huì)委員會(huì)提出書(shū)面或口頭申訴;
-通過(guò)工會(huì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或微信公眾號(hào)等線上渠道進(jìn)行反饋。
3.處理程序:工會(huì)委員會(huì)收到反饋后,應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并給予回復(fù)。對(duì)于涉及積分考核的爭(zhēng)議,采取以下處理程序:
-組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)解;
-必要時(shí),可邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估;
-根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對(duì)積分考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整或確認(rèn)。
4.監(jiān)督與反饋的記錄:工會(huì)委員會(huì)應(yīng)將監(jiān)督與反饋的相關(guān)記錄保存?zhèn)洳?,包括申訴內(nèi)容、處理結(jié)果、回復(fù)時(shí)間等,以備后續(xù)查詢和審計(jì)。
5.定期評(píng)估:工會(huì)委員會(huì)每年至少進(jìn)行一次對(duì)積分考核管理辦法的評(píng)估,根據(jù)實(shí)際情況和成員反饋,提出改進(jìn)措施,確保積分考核制度的有效性和合理性。
六、積分考核管理與調(diào)整
1.管理職責(zé):工會(huì)活動(dòng)積分考核的管理工作由工會(huì)活動(dòng)管理部門(mén)負(fù)責(zé),包括積分體系的制定、積分記錄的維護(hù)、積分獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行等。
2.管理制度:積分考核管理制度應(yīng)包括但不限于積分規(guī)則、考核流程、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、申訴程序等內(nèi)容,確保管理工作的有序進(jìn)行。
3.調(diào)整機(jī)制:如遇特殊情況或外部環(huán)境變化,需對(duì)積分考核管理制度進(jìn)行調(diào)整時(shí),應(yīng)遵循以下流程:
-由工會(huì)活動(dòng)管理部門(mén)提出調(diào)整方案,并經(jīng)工會(huì)委員會(huì)審議;
-審議通過(guò)的調(diào)整方案,以正式文件形式發(fā)布,并通知全體工會(huì)成員;
-調(diào)整方案實(shí)施前,進(jìn)行充分宣傳和解讀,確保成員了解并理解調(diào)整內(nèi)容。
4.防止濫用:工會(huì)活動(dòng)管理部門(mén)應(yīng)定期檢查積分考核工作的執(zhí)行情況,防止出現(xiàn)積分管理濫用、徇私舞弊等問(wèn)題。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,應(yīng)立即調(diào)查處理,并采取相應(yīng)措施糾正。
5.培訓(xùn)與指導(dǎo):工會(huì)活動(dòng)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)工會(huì)成員進(jìn)行積分考核相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),提高成員對(duì)積分考核制度的認(rèn)識(shí)和遵守度。
6.文件歸檔:積分考核管理相關(guān)的所有文件,包括管理制度、調(diào)整方案、申訴記錄等,應(yīng)妥善歸檔保存,以便于日后查閱和審計(jì)。
七、附則
1.本辦法的解釋權(quán)歸工會(huì)委員會(huì)所有,如遇本辦法未規(guī)定的事項(xiàng),由工會(huì)委員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況予以解釋。
2.本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施,原有相關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。
3.本辦法的修訂需經(jīng)工會(huì)委員會(huì)審議通過(guò),并正式發(fā)布。
4.工會(huì)成員在參與工會(huì)活動(dòng)時(shí),應(yīng)自覺(jué)遵守本辦法,如有違反,將根據(jù)情節(jié)輕重,采取相應(yīng)的處理措施。
5.本辦法的執(zhí)行過(guò)程中,如出現(xiàn)爭(zhēng)議,由工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。
6.本辦法如有未盡事宜,可根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和完善。
7.本辦法的發(fā)布和實(shí)施,旨在促進(jìn)工會(huì)活動(dòng)的健康發(fā)展,增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為全體工會(huì)成員創(chuàng)造良好的活動(dòng)環(huán)境。
八、生效與終止
1.生效:本辦法自公布之日起正式生效,所有工會(huì)成員均應(yīng)遵守。
2.實(shí)施過(guò)渡:在本辦法實(shí)施前,已進(jìn)行的工會(huì)活動(dòng)積分考核按原有規(guī)定執(zhí)行。本辦法實(shí)施后,對(duì)于已完成的工會(huì)活動(dòng)積分,可參照本辦法進(jìn)行調(diào)整。
3.終止條件:本辦法因政策調(diào)整、工會(huì)組織變革等原因需要終止時(shí),由工會(huì)委員會(huì)提出終止申請(qǐng),并經(jīng)全體工會(huì)成員大會(huì)表決通過(guò)。終止前,工會(huì)委員會(huì)應(yīng)做好本辦法的收尾工作,包括積分結(jié)算、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放等。
4.終止后的處理:本辦法終止后,對(duì)于未結(jié)算的積分和未完成的獎(jiǎng)勵(lì),應(yīng)根據(jù)具體情況制定處理方案,確保工會(huì)成員的合法權(quán)益不受損害。
5.文件存檔:本辦法的發(fā)布、修訂、終止等相關(guān)文件,均應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行存檔,以備日后查閱。
九、解釋與修訂
1.解釋:本辦法如有歧義或需進(jìn)一步明確的內(nèi)容,由工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
2.修訂程序:本辦法的修訂需遵循以下程序:
-由工會(huì)委員會(huì)提出修訂草案;
-經(jīng)工會(huì)委員會(huì)審議通過(guò);
-報(bào)送上級(jí)工會(huì)組織審批;
-審批通過(guò)后,以正式文件形式發(fā)布。
3.修訂內(nèi)容:修訂內(nèi)容應(yīng)包括但不限于積分規(guī)則、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、申訴程序等方面的調(diào)整。
4.修訂通知:修訂后的本辦法應(yīng)通過(guò)工會(huì)內(nèi)部公告、會(huì)議等形式通知全體工會(huì)成員,確保成員了解修訂后的內(nèi)容。
5.修訂生效:修訂后的本辦法自發(fā)布之日起生效,原有規(guī)定與修訂內(nèi)容不一致的,以修訂后的內(nèi)容為準(zhǔn)。
6.修訂記錄:本辦法的修訂歷史和記錄應(yīng)妥善保存,以備日后查閱和審計(jì)。
十、附則
1.本辦法的制定和實(shí)施,旨在促進(jìn)工會(huì)活動(dòng)的規(guī)范化和高效性,增強(qiáng)工會(huì)成員的歸屬感和參與度。
2.本辦法所涉及的積分獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,旨在激勵(lì)工會(huì)成員積極參與活動(dòng),提高活動(dòng)質(zhì)量,不應(yīng)視為對(duì)個(gè)人能力的全面評(píng)價(jià)。
3.工會(huì)成員應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和工會(huì)紀(jì)律,積極參與工會(huì)活動(dòng),共同維護(hù)工會(huì)組織的形象和利益。
4.本辦法的執(zhí)行過(guò)程中,如遇到特殊情況或外部
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