版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第四章公共關(guān)系的對象
——公眾第四章公共關(guān)系的對象
——公眾學(xué)習指要本章涉及公共關(guān)系學(xué)理論中的又一核心概念——公眾,需要您注意掌握:公眾的特點、權(quán)力與分類;公眾與組織的關(guān)系,對組織的影響;組織怎樣才能影響公眾;學(xué)習指要公眾,是公共關(guān)系中的又一主體,也是公共關(guān)系工作的對象,他們構(gòu)成了組織公共關(guān)系中必不可少的一方。公眾的數(shù)量及其態(tài)度,在很大程度上決定著組織無形資產(chǎn)的質(zhì)與量,也決定著組織環(huán)境的優(yōu)劣。正確地認識和分析公眾,積極地影響公眾,爭取不同類型公眾對組織的理解和支持,是公共關(guān)系工作的核心。公眾,是公共關(guān)系中的又一主體,也是公共關(guān)系工作的對象,他們構(gòu)第一節(jié)公眾分析一、公眾的范圍與特點在公共關(guān)系中,公眾是由組織來確認的,每個組織都有自己特定的公眾對象。組織的性質(zhì)、規(guī)模和目標,決定著公眾的范圍和數(shù)量。第一節(jié)公眾分析一、公眾的范圍與特點任何一個組織要相對準確地劃定自己的公眾對象,首先必須明確自身的存在和活動,正在或?qū)κ裁吹胤降哪男﹤€人、群體、組織產(chǎn)生影響,需要得到哪些個人、群體、組織的認可和支持,并且有可能形成相互間的利益關(guān)系。這種需要、影響和利益關(guān)系,實際上就使得組織與相應(yīng)的個人、群體、組織之間,形成了一種客觀存在或有可能建立的聯(lián)系;而對方也就成了這個組織的公眾。公眾構(gòu)成了組織環(huán)境系統(tǒng)中的一個重要內(nèi)容,并在各個不同的方面對組織產(chǎn)生作用和影響。任何一個組織要相對準確地劃定自己的公眾對象,首先必須明確自身公眾一般具有三個顯著的特點:第一是共同性。第二是可變性。第三是多樣性。共同性、可變性和多樣性,集中體現(xiàn)了公眾的性質(zhì)和特點,是組織確認公眾、開展公關(guān)工作應(yīng)注意的準則。公眾一般具有三個顯著的特點:二、公眾的需求與權(quán)利公眾是以某個特定組織為核心而形成的特殊的利益共同體。利益共同體是現(xiàn)代社會中一種新的、更具普遍性的合作形式。組織的生存發(fā)展離不開公眾的支持和幫助;公眾為了實現(xiàn)自己的利益,也同樣會對組織產(chǎn)生需求、抱有希望。而不同類型的公眾,由于自身的利益差別,對組織的需求也有所不同。二、公眾的需求與權(quán)利例如,一個企業(yè)目標正確、決策合理、運行良好,就能夠從不同方面分別滿足員工、顧客、社區(qū)等公眾的需求,幫助他們分別實現(xiàn)自己的利益,并真正得到他們的支持與肯定。否則,就難免在滿足了這一部分公眾利益和需求的同時,卻損害、影響了那一部分公眾的利益和需求;并因此得到這部分公眾的贊揚,卻引起那部分公眾的批評。這種不平衡,必定對企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。例如,一個企業(yè)目標正確、決策合理、運行良好,就能夠從不同方面承認和維護公眾的權(quán)利,是現(xiàn)代社會的一大進步,也是現(xiàn)代組織管理的一大特色。由此形成了“公眾總是對的”這樣一種現(xiàn)代經(jīng)營理念。它并不等于承認構(gòu)成公眾的每一位員工、顧客等所提出的具體要求都是合理的、必須接受的,而是從總體上肯定公眾的權(quán)利、要求是正當?shù)摹⒑侠淼?,受到法律的保護,組織有義務(wù)去了解公眾的權(quán)利和要求,并盡可能地去滿足它。因為這樣做,不僅對公眾有益,而且對組織自身有利。承認和維護公眾的權(quán)利,是現(xiàn)代社會的一大進步,也是現(xiàn)代組織管理在現(xiàn)代社會中,公眾享受了解情況、發(fā)表意見、做出選擇和采取行動的民主權(quán)利,并成為維護其自身利益的重要手段。這就要求相關(guān)社會組織必須承擔向公眾提供真實信息的義務(wù)和責任,努力實現(xiàn)與公眾的溝通和聯(lián)系。在現(xiàn)代社會中,公眾享受了解情況、發(fā)表意見、做出選擇和采取行動在組織與公眾的關(guān)系中,雙方的權(quán)利在理論上是平等的,但在實際上又是不平衡的。在現(xiàn)代社會中,情況發(fā)生了根本的變化。組織之間的競爭性、公眾的權(quán)利意識和可選擇性的增強,加上公眾的多樣性與可變性,就使公眾在與組織的關(guān)系中具有了更多的主動性,可以在許多方面對組織造成極其重要的影響,甚至決定著組織的命運。這也迫使現(xiàn)代社會中的組織必須積極、主動地與公眾搞好關(guān)系,爭取公眾的滿意和支持。否則,如果公眾一旦和組織對立起來,最大的受害者必定是組織。在組織與公眾的關(guān)系中,雙方的權(quán)利在理論上是平等的,但在實際上面對社會的變遷、組織與公眾相互關(guān)系的變化,任何社會組織都必須重新認識公眾的地位和作用,真正將自己的經(jīng)營觀念和發(fā)展戰(zhàn)略,由過去的以組織為中心,轉(zhuǎn)移到今后的以公眾為中心上來。實際上,為公眾服務(wù)、讓公眾滿意已經(jīng)成為任何一個社會組織存在的前提;而組織要想在競爭中發(fā)展,公眾的認可與支持依然是關(guān)鍵的因素。面對社會的變遷、組織與公眾相互關(guān)系的變化,任何社會組織都必須凡是能較早地意識到這一點,并且真正將自己的生存與發(fā)展與自覺維護公眾利益結(jié)合起來,最大限度地為公眾服務(wù)、讓公眾滿意的企業(yè)、組織,就能顯示出勃勃的生機,形成明顯的競爭優(yōu)勢。相反,凡是堅持以自己為中心,無法適應(yīng)公眾的需要,總想讓公眾來屈從自己,甚至以犧牲公眾利益為代價來謀求發(fā)展的企業(yè)、組織,無論它們以前曾有過何等輝煌的歷史、何等雄厚的實力,都必然會走向衰敗。近些年來,國內(nèi)外眾多企業(yè)、組織的興衰成敗,已經(jīng)充分地證明了這一規(guī)律。凡是能較早地意識到這一點,并且真正將自己的生存與發(fā)展與自覺維三、公眾的分類公眾的多樣性,決定了組織的公共關(guān)系工作必須建立在對公眾進行科學(xué)分類的基礎(chǔ)上,以明確具體的公眾對象及其特定的利益、需求和問題,對癥下藥,有的放矢,分別制定相應(yīng)的工作目標、方針和措施,采取不同的工作方法,有選擇、有針對性地分別傳遞不同公眾最感興趣的信息。三、公眾的分類比較常用的公眾分類方法主要有:第一,根據(jù)公眾在組織環(huán)境中的分布,可區(qū)分出內(nèi)部公眾和外部公眾兩類。內(nèi)部公眾即組織的成員和與組織有較多共同利益的公眾,如一個企業(yè)的管理、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、輔助人員和股東等。外部公眾即構(gòu)成組織外部環(huán)境的眾多公眾對象,如消費者、協(xié)作伙伴、競爭對手、新聞媒介、政府機構(gòu)、社會名流、社區(qū)居民等等。比較常用的公眾分類方法主要有:第二,根據(jù)關(guān)系的重要和影響程度,可區(qū)分出首要公眾和次要公眾。首要公眾對組織的生存、發(fā)展具有決定性影響;次要公眾對組織有一定影響,但這種影響不是決定性的。這種劃分是多層次的。從大的類型上說,內(nèi)部公眾、顧客公眾都是企業(yè)的首要公眾;但具體而言,關(guān)鍵性的科技、管理人才和優(yōu)秀員工,又是企業(yè)內(nèi)部公眾中的首要公眾。第二,根據(jù)關(guān)系的重要和影響程度,可區(qū)分出首要公眾和次要公眾。第三,根據(jù)關(guān)系的穩(wěn)定程度,可劃分出穩(wěn)定公眾、周期公眾和臨時公眾。穩(wěn)定公眾是指具有穩(wěn)定結(jié)構(gòu)、與組織保持較為穩(wěn)定關(guān)系的公眾對象,如組織的員工、老客戶、社區(qū)民眾等;周期公眾是指那些遵循一定規(guī)律和周期而出現(xiàn)的公眾對象,如旅游旺季出現(xiàn)的眾多旅游者、春節(jié)前后許多地方的鐵路、公路運輸所面對的民工潮、每年暑期各類學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生和招收的新生等等;臨時公眾則是因某些臨時因素和突發(fā)事件而出現(xiàn)的公眾對象,如地震、洪水等自然災(zāi)荒造成的受災(zāi)民眾,突發(fā)的國際事件引起的抗議群眾等。第三,根據(jù)關(guān)系的穩(wěn)定程度,可劃分出穩(wěn)定公眾、周期公眾和臨時公第四,根據(jù)公眾對組織的態(tài)度,可區(qū)分出順意公眾、逆意公眾和邊緣公眾。順意公眾是指對組織抱有好感、持肯定態(tài)度的那部分公眾;逆意公眾則正相反,是指那些對組織缺乏好感、持否定態(tài)度的公眾;邊緣公眾是指居于順意、逆意公眾之間,對組織的態(tài)度、意向尚不明確的公眾。第四,根據(jù)公眾對組織的態(tài)度,可區(qū)分出順意公眾、逆意公眾和邊緣第五,根據(jù)組織的需求和價值取向,可區(qū)分出受歡迎的公眾、不受歡迎的公眾和被追求的公眾。受歡迎的公眾是指那些所持態(tài)度符合組織的需要、正在或?qū)M織產(chǎn)生積極影響的公眾,如各類投資者,新老客戶,關(guān)心、幫助組織的政府部門、新聞記者等。不受歡迎的公眾是指那些其行為和態(tài)度不符合組織的需要,正在或?qū)M織造成消極影響的公眾,如那些利用職權(quán)增加組織額外負擔的行政機構(gòu)和人員,對組織懷有敵意的新聞記者等。被追求的公眾是指那些組織需要,但他們自己卻對組織缺乏了解、態(tài)度相對冷淡的公眾,如社會名流等。第五,根據(jù)組織的需求和價值取向,可區(qū)分出受歡迎的公眾、不受歡第六,根據(jù)公眾的形成及其發(fā)展過程,可劃分出非公眾、潛在公眾、知曉公眾和行動公眾。非公眾是公共關(guān)系學(xué)中特有的一個概念,指與組織不發(fā)生關(guān)系,也沒有相互影響的個人、群體或其他組織。潛在公眾指那些由于組織的行為有可能與組織發(fā)生聯(lián)系,并對之產(chǎn)生影響的公眾。知曉公眾指那些已了解到組織的有關(guān)信息,并意識到自己的權(quán)益及其與組織關(guān)系的公眾。行動公眾指那些已采取行動,對組織產(chǎn)生實際影響的公眾。第六,根據(jù)公眾的形成及其發(fā)展過程,可劃分出非公眾、潛在公眾、總之,上述公眾分類的方法是相對的,可根據(jù)不同情況下公關(guān)工作的具體需要而靈活應(yīng)用。對公眾進行相對準確的分類,不能憑主觀臆測,需要進行系統(tǒng)的調(diào)查研究,掌握有關(guān)公眾的確切情況,再加以科學(xué)、合理的統(tǒng)計和分析,并需要公關(guān)人員有豐富的經(jīng)驗積累??傊鲜龉姺诸惖姆椒ㄊ窍鄬Φ?,可根據(jù)不同情況下公關(guān)工作的在很多情況下,公眾調(diào)查和分類還應(yīng)注意公眾的自然屬性,如年齡、性別、文化程度、職業(yè)、居住地、收入狀況、消費狀況等,從社會統(tǒng)計學(xué)的角度對公眾做進一步的細分,從而使前面所說的分類標準在實際應(yīng)用中更加具體、可行。在很多情況下,公眾調(diào)查和分類還應(yīng)注意公眾的自然屬性,如年齡、從實際操作的需要出發(fā),最常用而且比較可行的,是從一個組織的性質(zhì)、任務(wù)、活動出發(fā),根據(jù)其不同公眾與組織的聯(lián)系、所做的工作,對組織的作用與影響等因素,進行直接的分類。如一個企業(yè)的公眾,就可劃分為員工、投資者、消費者、社區(qū)、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、競爭者、金融機構(gòu)、新聞媒介、政府、學(xué)校、科研院所、社會團體、服務(wù)業(yè)、行業(yè)團體、社會公益組織、合作者等數(shù)十種不同類型的公眾。從實際操作的需要出發(fā),最常用而且比較可行的,是從一個組織的性對公眾進行分類,不能單純進行定性分析,也應(yīng)注意做定量研究,弄清楚不同類型公眾的規(guī)模、數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布等量化指數(shù)。只有這樣,定性分析才會準確、可信,并更有意義。才能使組織針對公眾態(tài)度的變化趨勢制定相應(yīng)的公關(guān)策略。所以,對公眾進行較為準確的分類和判斷,既是公關(guān)人員業(yè)務(wù)能力的體現(xiàn),也是公關(guān)工作取得預(yù)期效果的重要保證。對公眾進行分類,不能單純進行定性分析,也應(yīng)注意做定量研究,弄第二節(jié)影響公眾
積極、主動地影響公眾,進而改善組織的環(huán)境,這是公關(guān)工作的基本任務(wù)與目標。為此,公關(guān)人員就必須了解公眾、服務(wù)公眾、勸說公眾,并且有效地引導(dǎo)公眾輿論。第二節(jié)影響公眾積極、主動地影響公眾,進而改善組織的環(huán)境一、了解公眾了解公眾是一個深入公眾,調(diào)查研究、接收信息的過程,也是影響公眾的前提。只有真正地了解公眾,才能為公關(guān)工作中的信息傳播提供依據(jù)。使之能比較好地符合公眾的信息需求,達到預(yù)期的效果。一、了解公眾了解公眾具有廣泛的內(nèi)容。先要摸清公眾的分布與主要類型;進而熟悉各種類型公眾的工作和生活狀況、職業(yè)特點、較為普遍的心理特征,掌握他們的興趣、愛好和接收信息的方式、途徑;在搞清這些基本情況之后,還應(yīng)深入了解他們對組織的看法、意見、評價和要求,明確公眾利益之所在及其與組織利益的異同。了解公眾具有廣泛的內(nèi)容。這樣,有助于組織的決策者打破單純從組織利益出發(fā)思考問題的局限,換一個角度來尋求組織利益、目標與公眾利益、要求的相對統(tǒng)一;從而使組織的決策更趨合理,使組織的行為能得到公眾的認同和支持。這樣,有助于組織的決策者打破單純從組織利益出發(fā)思考問題的局限接近和了解公眾,看起來簡單,要真正做好卻很難,需要花費大量的時間和精力,熟練掌握交往的技巧和手段,對公關(guān)人員的素質(zhì)、能力等都是很高的要求,必須作為一項長期堅持的基礎(chǔ)性工作來對待。接近和了解公眾,看起來簡單,要真正做好卻很難,需要花費大量的二、服務(wù)公眾熟悉、了解公眾對于影響公眾來說,才僅僅是個開始,接下來還需要針對公眾的需要,實實在在地解決具體問題,為公眾服務(wù),重視和維護公眾的利益,真正讓公眾滿意。這樣就使公共關(guān)系工作從“聽”、“說”,變成了“做”,并與組織的整體工作融合在一起,從而更有實質(zhì)性的意義。二、服務(wù)公眾服務(wù)公眾應(yīng)注意做好四個方面的工作。一是在熟悉、了解公眾的基礎(chǔ)上,關(guān)注不同類型公眾中存在的特殊需要與困難,盡力去幫他們排憂解難,使他們感受到組織的存在和溫暖;盡管這些單位和個人在公眾中只是一小部分,甚至是極個別的,但在他們遇到困難的關(guān)鍵時刻,組織如果援之以手,幫他們度過難關(guān),其影響將會遍及許多別的公眾,贏得廣泛的好評。服務(wù)公眾應(yīng)注意做好四個方面的工作。二是積極履行自己的社會責任,參與社區(qū)建設(shè)和各種社會公益活動,為社區(qū)公眾營造好的生活與工作環(huán)境。這種服務(wù)工作不僅可以大大密切組織與社區(qū)公眾的關(guān)系,為社區(qū)公眾提供便利,而且也是為組織自己創(chuàng)造有利的生存環(huán)境。沒有強烈的社會責任感和服務(wù)意識,一個組織就無法培育出最優(yōu)秀的員工,也不可能長盛不衰、永葆青春。近年來,社會上對于“企業(yè)責任”的討論和關(guān)注恰恰說明了這一點。二是積極履行自己的社會責任,參與社區(qū)建設(shè)和各種社會公益活動,三是盡可能地做好自己的本職工作,為公眾提供最好的產(chǎn)品與服務(wù),能夠不斷滿足公眾,尤其是消費者隨時變化、發(fā)展的需求。公眾的需求就是市場的機遇,公眾需求的變化直接反映了市場的變化。組織只有努力適應(yīng)并最大限度地滿足公眾的需求、為公眾服務(wù),才能增強自身的競爭能力,牢牢把握社會和市場競爭的主動權(quán)。三是盡可能地做好自己的本職工作,為公眾提供最好的產(chǎn)品與服務(wù),四是注意在細節(jié)上下功夫。受各種客觀條件的制約,服務(wù)公眾很難成為經(jīng)常性的高投入、大舉措,更多地注意在和公眾息息相關(guān)的各種小事、細節(jié)上做文章、下功夫。這些工作既是組織所能承擔的,也能夠為公眾所切身感受??梢哉f,公關(guān)無小事。公眾的意見、不滿往往是從小事開始的。從小事做起,也會贏得公眾的好感;小事積累多了,同樣可以成大事,產(chǎn)生大的影響。細節(jié)常常也能決定成敗。但是,關(guān)注細節(jié),善于發(fā)現(xiàn)并且從細小的方面入手去解決問題,這本身就需要強烈的責任感、敬業(yè)精神和良好的職業(yè)素質(zhì)。四是注意在細節(jié)上下功夫。了解公眾是服務(wù)公眾的前提,服務(wù)公眾是影響公眾的基礎(chǔ)。事實勝于雄辯,組織盡心盡力為公眾著想、為公眾服務(wù),重視和維護公眾利益的行為是最有說服力,最能讓公眾信服的。因為公眾不僅要聽組織在說什么,更要看你在做什么、怎樣做。良好的行為遠遠勝過漂亮的語言。了解公眾是服務(wù)公眾的前提,服務(wù)公眾是影響公眾的基礎(chǔ)。事實勝于三、勸說公眾組織在服務(wù)公眾的同時,還需要及時將組織的信息傳播給公眾,引導(dǎo)公眾了解和認識組織及其活動,培養(yǎng)公眾對組織的好感,促使公眾形成、強化或轉(zhuǎn)變對組織的態(tài)度。這就是勸說和引導(dǎo)公眾。這對于現(xiàn)代組織來說,同樣是一項非常重要的工作。三、勸說公眾勸說、引導(dǎo)公眾是一個相對復(fù)雜的過程。首先是組織的公關(guān)人員通過特定的傳播媒介,將組織的有關(guān)信息傳遞給公眾;其次是公眾對這些接收到的信息進行自主選擇,只保留、記憶那些使自己感興趣的部分;再次是這些被公眾保留、接受的信息達到一定的數(shù)量,會給公眾留下比較深的印象,促使其認識和想法發(fā)生變化;最后是公眾認識上的變化,引起他們在感情和態(tài)度上的變化,或使原有的感情、態(tài)度得到鞏固和強化;或使它們發(fā)生轉(zhuǎn)變,開始形成新的感情和態(tài)度。當這種感情、態(tài)度經(jīng)過一段時間的穩(wěn)定、固化,就有可能變成公眾相應(yīng)的行為習慣和心理定勢。勸說、引導(dǎo)公眾是一個相對復(fù)雜的過程。公關(guān)人員在勸說、引導(dǎo)公眾時應(yīng)注意以下三個方面。一是必須以真誠、平等的態(tài)度對待公眾,充分尊重公眾選擇信息的權(quán)利。二是向公眾提供的信息必須真實、具有內(nèi)在的價值,與公眾的利益有密切的關(guān)系。三是必須掌握傳播的規(guī)律與藝術(shù),精心策劃信息傳播的內(nèi)容、搭配與尺度,把握信息傳播的最佳方式、數(shù)量、頻率和時機,不僅保證公眾能適逢其時地接收到信息,而且能恰如其分地滿足公眾在認知、情感和審美等多方面的需求;使所傳播的信息產(chǎn)生較強的說服力和感染力。公關(guān)人員在勸說、引導(dǎo)公眾時應(yīng)注意以下三個方面。四、引導(dǎo)輿論輿論是在某個時期大多數(shù)公眾表現(xiàn)出的比較一致的看法和意見。輿論的形成有內(nèi)在的原因和過程;在現(xiàn)代快捷、便利的信息傳播和流通條件下,輿論會在很短的時間內(nèi)迅速形成較大的規(guī)模、聲勢和強度,并可能導(dǎo)致公眾采取一系列異常的行為,對相關(guān)的組織和正常的社會生活造成大的影響。所以,對輿論及其控制的研究,一直是國內(nèi)外社會管理與公共領(lǐng)域中倍受重視的課題。四、引導(dǎo)輿論一般來說,輿論的形成與發(fā)展具有四個特點。第一,輿論并非空穴來風,它往往起因于某個特殊問題或突發(fā)事件;當這個問題或事件關(guān)系到公眾的共同利益時,立即會在接收到有關(guān)信息的公眾中引起普遍的關(guān)注;第二,隨著有關(guān)信息的迅速傳播,公眾的情緒會很快高漲,并且很容易受輿論領(lǐng)袖的影響,形成比較一致的意見傾向,采取共同的行動,從而使經(jīng)過短暫醞釀的公眾輿論突然間爆發(fā)出來,形成比較大的聲勢和力量;一般來說,輿論的形成與發(fā)展具有四個特點。第三,公眾輿論的規(guī)模、強度、持續(xù)時間和歸宿,往往取決于問題或突發(fā)事件的性質(zhì)、及其對公眾利益的影響程度,取決于有關(guān)信息的內(nèi)容、傳播范圍和供給數(shù)量,也取決于輿論領(lǐng)袖的作用和權(quán)威性;第四,公眾輿論實際上是民意人心在特定情況下自發(fā)的、情緒化的表露。任何組織都不能無視它的存在與力量,更不能用強制的手段去加以遏制,而只有積極地利用信息手段因勢利導(dǎo),在使公眾情緒得到渲泄的同時實現(xiàn)認識上的升華,漸趨理性化。第三,公眾輿論的規(guī)模、強度、持續(xù)時間和歸宿,往往取決于問題或公關(guān)人員要積極地影響公眾及其輿論,必須注意做好五個方面的工作。一是在平時就與公眾建立廣泛、有效、通暢的信息溝通渠道,及時了解公眾的意見和要求,掌握公眾的態(tài)度及其變化趨向,避免因信息交流不暢,導(dǎo)致公眾意見的增多和不滿情緒的增強;并及時預(yù)測、分析那些會影響公眾普遍利益的問題和因素,當它們一旦出現(xiàn),必須立即著手解決,還應(yīng)采取必要措施,防止造成進一步的消極影響。二是在公眾輿論初露端倪時,應(yīng)沉著冷靜,立即著手弄清其成因,分析其性質(zhì)和發(fā)展趨勢,預(yù)測它對組織可能造成的影響;幫助組織決策層對之形成準確的判斷,統(tǒng)一認識和對外宣傳的口徑;千萬不可漠然視之、無動于衷,更不能驚慌失措、隨意表態(tài),加劇公眾的不滿情緒。公關(guān)人員要積極地影響公眾及其輿論,必須注意做好五個方面的工作三是把握時機,盡快提供真實的、公眾所需要的信息,在說明情況的同時,表明組織的態(tài)度和立場,承擔自己的責任,滿足公眾的合理要求。大量的研究表明,在輿論的萌芽和醞釀階段,公眾對信息的需求最為迫切。如果組織能不失時機地及時向公眾提供真實的信息,就能夠比較有效地影響輿論發(fā)展的方向與強度。四是組織在積極采取措施,解決公眾關(guān)心的問題的同時,重點做好公眾中輿論領(lǐng)袖的工作,通過他們影響公眾,使公眾的情緒向好的方面轉(zhuǎn)化,并最終把公眾輿論引導(dǎo)到一定的范圍之內(nèi),避免對組織造成過于嚴重的損害。五是認真做好善后工作,盡快修補、恢復(fù)受到影響的公眾關(guān)系和組織環(huán)境。三是把握時機,盡快提供真實的、公眾所需要的信息,在說明情況的思考練習題1.為什么說公眾也是公共關(guān)系的主體?2.您怎樣看待組織與公眾的關(guān)系?3.社會組織為什么必須尊重公眾的需求與權(quán)利?4.怎樣通過引導(dǎo)輿論來影響公眾?
思考練習題第四章公共關(guān)系的對象
——公眾第四章公共關(guān)系的對象
——公眾學(xué)習指要本章涉及公共關(guān)系學(xué)理論中的又一核心概念——公眾,需要您注意掌握:公眾的特點、權(quán)力與分類;公眾與組織的關(guān)系,對組織的影響;組織怎樣才能影響公眾;學(xué)習指要公眾,是公共關(guān)系中的又一主體,也是公共關(guān)系工作的對象,他們構(gòu)成了組織公共關(guān)系中必不可少的一方。公眾的數(shù)量及其態(tài)度,在很大程度上決定著組織無形資產(chǎn)的質(zhì)與量,也決定著組織環(huán)境的優(yōu)劣。正確地認識和分析公眾,積極地影響公眾,爭取不同類型公眾對組織的理解和支持,是公共關(guān)系工作的核心。公眾,是公共關(guān)系中的又一主體,也是公共關(guān)系工作的對象,他們構(gòu)第一節(jié)公眾分析一、公眾的范圍與特點在公共關(guān)系中,公眾是由組織來確認的,每個組織都有自己特定的公眾對象。組織的性質(zhì)、規(guī)模和目標,決定著公眾的范圍和數(shù)量。第一節(jié)公眾分析一、公眾的范圍與特點任何一個組織要相對準確地劃定自己的公眾對象,首先必須明確自身的存在和活動,正在或?qū)κ裁吹胤降哪男﹤€人、群體、組織產(chǎn)生影響,需要得到哪些個人、群體、組織的認可和支持,并且有可能形成相互間的利益關(guān)系。這種需要、影響和利益關(guān)系,實際上就使得組織與相應(yīng)的個人、群體、組織之間,形成了一種客觀存在或有可能建立的聯(lián)系;而對方也就成了這個組織的公眾。公眾構(gòu)成了組織環(huán)境系統(tǒng)中的一個重要內(nèi)容,并在各個不同的方面對組織產(chǎn)生作用和影響。任何一個組織要相對準確地劃定自己的公眾對象,首先必須明確自身公眾一般具有三個顯著的特點:第一是共同性。第二是可變性。第三是多樣性。共同性、可變性和多樣性,集中體現(xiàn)了公眾的性質(zhì)和特點,是組織確認公眾、開展公關(guān)工作應(yīng)注意的準則。公眾一般具有三個顯著的特點:二、公眾的需求與權(quán)利公眾是以某個特定組織為核心而形成的特殊的利益共同體。利益共同體是現(xiàn)代社會中一種新的、更具普遍性的合作形式。組織的生存發(fā)展離不開公眾的支持和幫助;公眾為了實現(xiàn)自己的利益,也同樣會對組織產(chǎn)生需求、抱有希望。而不同類型的公眾,由于自身的利益差別,對組織的需求也有所不同。二、公眾的需求與權(quán)利例如,一個企業(yè)目標正確、決策合理、運行良好,就能夠從不同方面分別滿足員工、顧客、社區(qū)等公眾的需求,幫助他們分別實現(xiàn)自己的利益,并真正得到他們的支持與肯定。否則,就難免在滿足了這一部分公眾利益和需求的同時,卻損害、影響了那一部分公眾的利益和需求;并因此得到這部分公眾的贊揚,卻引起那部分公眾的批評。這種不平衡,必定對企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。例如,一個企業(yè)目標正確、決策合理、運行良好,就能夠從不同方面承認和維護公眾的權(quán)利,是現(xiàn)代社會的一大進步,也是現(xiàn)代組織管理的一大特色。由此形成了“公眾總是對的”這樣一種現(xiàn)代經(jīng)營理念。它并不等于承認構(gòu)成公眾的每一位員工、顧客等所提出的具體要求都是合理的、必須接受的,而是從總體上肯定公眾的權(quán)利、要求是正當?shù)摹⒑侠淼?,受到法律的保護,組織有義務(wù)去了解公眾的權(quán)利和要求,并盡可能地去滿足它。因為這樣做,不僅對公眾有益,而且對組織自身有利。承認和維護公眾的權(quán)利,是現(xiàn)代社會的一大進步,也是現(xiàn)代組織管理在現(xiàn)代社會中,公眾享受了解情況、發(fā)表意見、做出選擇和采取行動的民主權(quán)利,并成為維護其自身利益的重要手段。這就要求相關(guān)社會組織必須承擔向公眾提供真實信息的義務(wù)和責任,努力實現(xiàn)與公眾的溝通和聯(lián)系。在現(xiàn)代社會中,公眾享受了解情況、發(fā)表意見、做出選擇和采取行動在組織與公眾的關(guān)系中,雙方的權(quán)利在理論上是平等的,但在實際上又是不平衡的。在現(xiàn)代社會中,情況發(fā)生了根本的變化。組織之間的競爭性、公眾的權(quán)利意識和可選擇性的增強,加上公眾的多樣性與可變性,就使公眾在與組織的關(guān)系中具有了更多的主動性,可以在許多方面對組織造成極其重要的影響,甚至決定著組織的命運。這也迫使現(xiàn)代社會中的組織必須積極、主動地與公眾搞好關(guān)系,爭取公眾的滿意和支持。否則,如果公眾一旦和組織對立起來,最大的受害者必定是組織。在組織與公眾的關(guān)系中,雙方的權(quán)利在理論上是平等的,但在實際上面對社會的變遷、組織與公眾相互關(guān)系的變化,任何社會組織都必須重新認識公眾的地位和作用,真正將自己的經(jīng)營觀念和發(fā)展戰(zhàn)略,由過去的以組織為中心,轉(zhuǎn)移到今后的以公眾為中心上來。實際上,為公眾服務(wù)、讓公眾滿意已經(jīng)成為任何一個社會組織存在的前提;而組織要想在競爭中發(fā)展,公眾的認可與支持依然是關(guān)鍵的因素。面對社會的變遷、組織與公眾相互關(guān)系的變化,任何社會組織都必須凡是能較早地意識到這一點,并且真正將自己的生存與發(fā)展與自覺維護公眾利益結(jié)合起來,最大限度地為公眾服務(wù)、讓公眾滿意的企業(yè)、組織,就能顯示出勃勃的生機,形成明顯的競爭優(yōu)勢。相反,凡是堅持以自己為中心,無法適應(yīng)公眾的需要,總想讓公眾來屈從自己,甚至以犧牲公眾利益為代價來謀求發(fā)展的企業(yè)、組織,無論它們以前曾有過何等輝煌的歷史、何等雄厚的實力,都必然會走向衰敗。近些年來,國內(nèi)外眾多企業(yè)、組織的興衰成敗,已經(jīng)充分地證明了這一規(guī)律。凡是能較早地意識到這一點,并且真正將自己的生存與發(fā)展與自覺維三、公眾的分類公眾的多樣性,決定了組織的公共關(guān)系工作必須建立在對公眾進行科學(xué)分類的基礎(chǔ)上,以明確具體的公眾對象及其特定的利益、需求和問題,對癥下藥,有的放矢,分別制定相應(yīng)的工作目標、方針和措施,采取不同的工作方法,有選擇、有針對性地分別傳遞不同公眾最感興趣的信息。三、公眾的分類比較常用的公眾分類方法主要有:第一,根據(jù)公眾在組織環(huán)境中的分布,可區(qū)分出內(nèi)部公眾和外部公眾兩類。內(nèi)部公眾即組織的成員和與組織有較多共同利益的公眾,如一個企業(yè)的管理、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、輔助人員和股東等。外部公眾即構(gòu)成組織外部環(huán)境的眾多公眾對象,如消費者、協(xié)作伙伴、競爭對手、新聞媒介、政府機構(gòu)、社會名流、社區(qū)居民等等。比較常用的公眾分類方法主要有:第二,根據(jù)關(guān)系的重要和影響程度,可區(qū)分出首要公眾和次要公眾。首要公眾對組織的生存、發(fā)展具有決定性影響;次要公眾對組織有一定影響,但這種影響不是決定性的。這種劃分是多層次的。從大的類型上說,內(nèi)部公眾、顧客公眾都是企業(yè)的首要公眾;但具體而言,關(guān)鍵性的科技、管理人才和優(yōu)秀員工,又是企業(yè)內(nèi)部公眾中的首要公眾。第二,根據(jù)關(guān)系的重要和影響程度,可區(qū)分出首要公眾和次要公眾。第三,根據(jù)關(guān)系的穩(wěn)定程度,可劃分出穩(wěn)定公眾、周期公眾和臨時公眾。穩(wěn)定公眾是指具有穩(wěn)定結(jié)構(gòu)、與組織保持較為穩(wěn)定關(guān)系的公眾對象,如組織的員工、老客戶、社區(qū)民眾等;周期公眾是指那些遵循一定規(guī)律和周期而出現(xiàn)的公眾對象,如旅游旺季出現(xiàn)的眾多旅游者、春節(jié)前后許多地方的鐵路、公路運輸所面對的民工潮、每年暑期各類學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生和招收的新生等等;臨時公眾則是因某些臨時因素和突發(fā)事件而出現(xiàn)的公眾對象,如地震、洪水等自然災(zāi)荒造成的受災(zāi)民眾,突發(fā)的國際事件引起的抗議群眾等。第三,根據(jù)關(guān)系的穩(wěn)定程度,可劃分出穩(wěn)定公眾、周期公眾和臨時公第四,根據(jù)公眾對組織的態(tài)度,可區(qū)分出順意公眾、逆意公眾和邊緣公眾。順意公眾是指對組織抱有好感、持肯定態(tài)度的那部分公眾;逆意公眾則正相反,是指那些對組織缺乏好感、持否定態(tài)度的公眾;邊緣公眾是指居于順意、逆意公眾之間,對組織的態(tài)度、意向尚不明確的公眾。第四,根據(jù)公眾對組織的態(tài)度,可區(qū)分出順意公眾、逆意公眾和邊緣第五,根據(jù)組織的需求和價值取向,可區(qū)分出受歡迎的公眾、不受歡迎的公眾和被追求的公眾。受歡迎的公眾是指那些所持態(tài)度符合組織的需要、正在或?qū)M織產(chǎn)生積極影響的公眾,如各類投資者,新老客戶,關(guān)心、幫助組織的政府部門、新聞記者等。不受歡迎的公眾是指那些其行為和態(tài)度不符合組織的需要,正在或?qū)M織造成消極影響的公眾,如那些利用職權(quán)增加組織額外負擔的行政機構(gòu)和人員,對組織懷有敵意的新聞記者等。被追求的公眾是指那些組織需要,但他們自己卻對組織缺乏了解、態(tài)度相對冷淡的公眾,如社會名流等。第五,根據(jù)組織的需求和價值取向,可區(qū)分出受歡迎的公眾、不受歡第六,根據(jù)公眾的形成及其發(fā)展過程,可劃分出非公眾、潛在公眾、知曉公眾和行動公眾。非公眾是公共關(guān)系學(xué)中特有的一個概念,指與組織不發(fā)生關(guān)系,也沒有相互影響的個人、群體或其他組織。潛在公眾指那些由于組織的行為有可能與組織發(fā)生聯(lián)系,并對之產(chǎn)生影響的公眾。知曉公眾指那些已了解到組織的有關(guān)信息,并意識到自己的權(quán)益及其與組織關(guān)系的公眾。行動公眾指那些已采取行動,對組織產(chǎn)生實際影響的公眾。第六,根據(jù)公眾的形成及其發(fā)展過程,可劃分出非公眾、潛在公眾、總之,上述公眾分類的方法是相對的,可根據(jù)不同情況下公關(guān)工作的具體需要而靈活應(yīng)用。對公眾進行相對準確的分類,不能憑主觀臆測,需要進行系統(tǒng)的調(diào)查研究,掌握有關(guān)公眾的確切情況,再加以科學(xué)、合理的統(tǒng)計和分析,并需要公關(guān)人員有豐富的經(jīng)驗積累??傊?,上述公眾分類的方法是相對的,可根據(jù)不同情況下公關(guān)工作的在很多情況下,公眾調(diào)查和分類還應(yīng)注意公眾的自然屬性,如年齡、性別、文化程度、職業(yè)、居住地、收入狀況、消費狀況等,從社會統(tǒng)計學(xué)的角度對公眾做進一步的細分,從而使前面所說的分類標準在實際應(yīng)用中更加具體、可行。在很多情況下,公眾調(diào)查和分類還應(yīng)注意公眾的自然屬性,如年齡、從實際操作的需要出發(fā),最常用而且比較可行的,是從一個組織的性質(zhì)、任務(wù)、活動出發(fā),根據(jù)其不同公眾與組織的聯(lián)系、所做的工作,對組織的作用與影響等因素,進行直接的分類。如一個企業(yè)的公眾,就可劃分為員工、投資者、消費者、社區(qū)、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、競爭者、金融機構(gòu)、新聞媒介、政府、學(xué)校、科研院所、社會團體、服務(wù)業(yè)、行業(yè)團體、社會公益組織、合作者等數(shù)十種不同類型的公眾。從實際操作的需要出發(fā),最常用而且比較可行的,是從一個組織的性對公眾進行分類,不能單純進行定性分析,也應(yīng)注意做定量研究,弄清楚不同類型公眾的規(guī)模、數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布等量化指數(shù)。只有這樣,定性分析才會準確、可信,并更有意義。才能使組織針對公眾態(tài)度的變化趨勢制定相應(yīng)的公關(guān)策略。所以,對公眾進行較為準確的分類和判斷,既是公關(guān)人員業(yè)務(wù)能力的體現(xiàn),也是公關(guān)工作取得預(yù)期效果的重要保證。對公眾進行分類,不能單純進行定性分析,也應(yīng)注意做定量研究,弄第二節(jié)影響公眾
積極、主動地影響公眾,進而改善組織的環(huán)境,這是公關(guān)工作的基本任務(wù)與目標。為此,公關(guān)人員就必須了解公眾、服務(wù)公眾、勸說公眾,并且有效地引導(dǎo)公眾輿論。第二節(jié)影響公眾積極、主動地影響公眾,進而改善組織的環(huán)境一、了解公眾了解公眾是一個深入公眾,調(diào)查研究、接收信息的過程,也是影響公眾的前提。只有真正地了解公眾,才能為公關(guān)工作中的信息傳播提供依據(jù)。使之能比較好地符合公眾的信息需求,達到預(yù)期的效果。一、了解公眾了解公眾具有廣泛的內(nèi)容。先要摸清公眾的分布與主要類型;進而熟悉各種類型公眾的工作和生活狀況、職業(yè)特點、較為普遍的心理特征,掌握他們的興趣、愛好和接收信息的方式、途徑;在搞清這些基本情況之后,還應(yīng)深入了解他們對組織的看法、意見、評價和要求,明確公眾利益之所在及其與組織利益的異同。了解公眾具有廣泛的內(nèi)容。這樣,有助于組織的決策者打破單純從組織利益出發(fā)思考問題的局限,換一個角度來尋求組織利益、目標與公眾利益、要求的相對統(tǒng)一;從而使組織的決策更趨合理,使組織的行為能得到公眾的認同和支持。這樣,有助于組織的決策者打破單純從組織利益出發(fā)思考問題的局限接近和了解公眾,看起來簡單,要真正做好卻很難,需要花費大量的時間和精力,熟練掌握交往的技巧和手段,對公關(guān)人員的素質(zhì)、能力等都是很高的要求,必須作為一項長期堅持的基礎(chǔ)性工作來對待。接近和了解公眾,看起來簡單,要真正做好卻很難,需要花費大量的二、服務(wù)公眾熟悉、了解公眾對于影響公眾來說,才僅僅是個開始,接下來還需要針對公眾的需要,實實在在地解決具體問題,為公眾服務(wù),重視和維護公眾的利益,真正讓公眾滿意。這樣就使公共關(guān)系工作從“聽”、“說”,變成了“做”,并與組織的整體工作融合在一起,從而更有實質(zhì)性的意義。二、服務(wù)公眾服務(wù)公眾應(yīng)注意做好四個方面的工作。一是在熟悉、了解公眾的基礎(chǔ)上,關(guān)注不同類型公眾中存在的特殊需要與困難,盡力去幫他們排憂解難,使他們感受到組織的存在和溫暖;盡管這些單位和個人在公眾中只是一小部分,甚至是極個別的,但在他們遇到困難的關(guān)鍵時刻,組織如果援之以手,幫他們度過難關(guān),其影響將會遍及許多別的公眾,贏得廣泛的好評。服務(wù)公眾應(yīng)注意做好四個方面的工作。二是積極履行自己的社會責任,參與社區(qū)建設(shè)和各種社會公益活動,為社區(qū)公眾營造好的生活與工作環(huán)境。這種服務(wù)工作不僅可以大大密切組織與社區(qū)公眾的關(guān)系,為社區(qū)公眾提供便利,而且也是為組織自己創(chuàng)造有利的生存環(huán)境。沒有強烈的社會責任感和服務(wù)意識,一個組織就無法培育出最優(yōu)秀的員工,也不可能長盛不衰、永葆青春。近年來,社會上對于“企業(yè)責任”的討論和關(guān)注恰恰說明了這一點。二是積極履行自己的社會責任,參與社區(qū)建設(shè)和各種社會公益活動,三是盡可能地做好自己的本職工作,為公眾提供最好的產(chǎn)品與服務(wù),能夠不斷滿足公眾,尤其是消費者隨時變化、發(fā)展的需求。公眾的需求就是市場的機遇,公眾需求的變化直接反映了市場的變化。組織只有努力適應(yīng)并最大限度地滿足公眾的需求、為公眾服務(wù),才能增強自身的競爭能力,牢牢把握社會和市場競爭的主動權(quán)。三是盡可能地做好自己的本職工作,為公眾提供最好的產(chǎn)品與服務(wù),四是注意在細節(jié)上下功夫。受各種客觀條件的制約,服務(wù)公眾很難成為經(jīng)常性的高投入、大舉措,更多地注意在和公眾息息相關(guān)的各種小事、細節(jié)上做文章、下功夫。這些工作既是組織所能承擔的,也能夠為公眾所切身感受??梢哉f,公關(guān)無小事。公眾的意見、不滿往往是從小事開始的。從小事做起,也會贏得公眾的好感;小事積累多了,同樣可以成大事,產(chǎn)生大的影響。細節(jié)常常也能決定成敗。但是,關(guān)注細節(jié),善于發(fā)現(xiàn)并且從細小的方面入手去解決問題,這本身就需要強烈的責任感、敬業(yè)精神和良好的職業(yè)素質(zhì)。四是注意在細節(jié)上下功夫。了解公眾是服務(wù)公眾的前提,服務(wù)公眾是影響公眾的基礎(chǔ)。事實勝于雄辯,組織盡心盡力為公眾著想、為公眾服務(wù),重視和維護公眾利益的行為是最有說服力,最能讓公眾信服的。因為公眾不僅要聽組織在說什么,更要看你在做什么、怎樣做。良好的行為遠遠勝過漂亮的語言。了解公眾是服務(wù)公眾的前提,服務(wù)公眾是影響公眾的基礎(chǔ)。事實勝于三、勸說公眾組織在服務(wù)公眾的同時,還需要及時將組織的信息傳播給公眾,引導(dǎo)公眾了解和認識組織及其活動,培養(yǎng)公眾對組織的好感,促使公眾形成、強化或轉(zhuǎn)變對組織的態(tài)度。這就是勸說和引導(dǎo)公眾。這對于現(xiàn)代組織來說,同樣是一項非常重要的工作。三、勸說公眾勸說、引導(dǎo)公眾是一個相對復(fù)雜的過程。首先是組織的公關(guān)人員通過特定的傳播媒介,將組織的有關(guān)信息傳遞給公眾;其次是公眾對這些接收到的信息進行自主選擇,只保留、記憶那些使自己感興趣的部分;再次是這些被公眾保留、接受的信息達到一定的數(shù)量,會給公眾留下比較深的印象,促使其認識和想法發(fā)生變化;最后是公眾認識上的變化,引起他們在感情和態(tài)度上的變化,或使原有的感情、態(tài)度得到鞏固和強化;或使它們發(fā)生轉(zhuǎn)變,開始形成新的感情和態(tài)度。當這種感情、態(tài)度經(jīng)過一段時間的穩(wěn)定、固化,就有可能變成公眾相應(yīng)的行為習慣和心理定勢。勸說、引導(dǎo)公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子設(shè)備調(diào)試工崗前安全生產(chǎn)規(guī)范考核試卷含答案
- 竹藤編藝師班組協(xié)作能力考核試卷含答案
- 鐵水預(yù)處理工崗前測試驗證考核試卷含答案
- 塑料焊工安全技能測試模擬考核試卷含答案
- 雷管制造工班組管理水平考核試卷含答案
- 益蟲飼養(yǎng)工安全文明知識考核試卷含答案
- 2025年中成藥制藥生產(chǎn)線項目合作計劃書
- 2025年中子、電子及Γ輻照裝置合作協(xié)議書
- 中國品牌冰淇淋行業(yè)市場前景預(yù)測及投資價值評估分析報告
- 2025年銀釬料項目發(fā)展計劃
- 石子廠規(guī)范管理制度
- 大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的塵肺病發(fā)病趨勢預(yù)測模型
- 成都2025年四川成都市新津區(qū)招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才21人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2026屆廣東省高考英語聽說考試備考技巧講義
- 炎德英才大聯(lián)考雅禮中學(xué)2026屆高三月考試卷英語(五)(含答案)
- 2026年經(jīng)營人員安全生產(chǎn)責任制范文
- 2026年及未來5年中國鍛造件行業(yè)市場深度分析及發(fā)展前景預(yù)測報告
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國大型鑄鍛件行業(yè)市場深度分析及投資戰(zhàn)略數(shù)據(jù)分析研究報告
- 林草濕地生態(tài)調(diào)查監(jiān)測技術(shù)探索
- 兒科2025年終工作總結(jié)及2026年工作計劃匯報
- 2025赤峰市敖漢旗就業(yè)服務(wù)中心招聘第一批公益性崗位人員112人(公共基礎(chǔ)知識)測試題附答案解析
評論
0/150
提交評論