第1篇一、前言為了加強我國工程管理工作的規(guī)范化、科學化，提高工程管理水平，確保工程質(zhì)量、安全、進度和投資效益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合我單位實際情況，特制定本工程管理制度?，F(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容進行宣貫，請全體員工認真學習并嚴格執(zhí)行。二、工程管理制度概述1.適用范圍本制度適用于我單位承擔的各類工程項目，包括新建、改建、擴建、維修等工程。2.制度目的（1）規(guī)范工程管理行為，提高工程管理水平。（2）確保工程質(zhì)量、安全、進度和投資效益。（3）提高員工素質(zhì)，增強團隊凝聚力。3.制度原則（1）依法依規(guī)，嚴格管理。（2）科學合理，注重實效。（3）權(quán)責分明，獎懲分明。（4）全員參與，共同維護。三、工程管理制度內(nèi)容1.工程前期管理（1）項目立項：嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范進行項目立項，確保項目合法合規(guī)。（2）可行性研究：對項目進行可行性研究，分析項目投資、建設(shè)、運營等方面的風險，確保項目可行性。（3）設(shè)計管理：嚴格按照設(shè)計規(guī)范和標準進行工程設(shè)計，確保設(shè)計質(zhì)量。2.工程招投標管理（1）招標文件編制：招標文件應明確招標范圍、招標條件、評標標準等，確保招標公開、公平、公正。（2）招標過程管理：嚴格按照招標程序進行招標，確保招標過程規(guī)范、透明。（3）中標合同簽訂：中標單位應按照招標文件和中標通知書的要求，簽訂合同。3.工程施工管理（1）施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計應合理、科學，確保施工質(zhì)量、安全、進度和投資效益。（2）施工圖紙會審：組織施工圖紙會審，確保施工圖紙的準確性和可行性。（3）施工過程管理：嚴格按照施工規(guī)范和標準進行施工，確保施工質(zhì)量。4.工程質(zhì)量管理（1）質(zhì)量管理體系：建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量責任，確保工程質(zhì)量。（2）質(zhì)量檢驗：對施工過程和工程質(zhì)量進行檢驗，確保工程質(zhì)量符合要求。（3）質(zhì)量事故處理：對工程質(zhì)量事故進行及時、妥善處理，確保工程質(zhì)量。5.工程安全管理（1）安全管理體系：建立健全安全管理體系，明確安全責任，確保施工安全。（2）安全教育培訓：對施工人員進行安全教育培訓，提高安全意識。（3）安全隱患排查：定期對施工現(xiàn)場進行安全隱患排查，及時消除安全隱患。6.工程進度管理（1）進度計劃編制：編制合理的進度計劃，確保工程按期完成。（2）進度控制：對工程進度進行實時監(jiān)控，確保工程按計劃推進。（3）進度調(diào)整：根據(jù)實際情況對進度計劃進行調(diào)整，確保工程進度。7.工程投資管理（1）投資預算編制：編制合理的投資預算，確保投資效益。（2）投資控制：對工程投資進行實時監(jiān)控，確保投資效益。（3）投資調(diào)整：根據(jù)實際情況對投資預算進行調(diào)整，確保投資效益。8.工程驗收管理（1）驗收標準：嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范進行工程驗收。（2）驗收程序：建立健全工程驗收程序，確保驗收過程規(guī)范、透明。（3）驗收結(jié)果：對驗收結(jié)果進行評估，確保工程質(zhì)量。四、宣貫要求1.全體員工應認真學習本制度，提高對工程管理工作的認識。2.各部門、各崗位應按照本制度要求，切實履行職責，確保工程管理工作順利進行。3.定期對工程管理制度執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.加強對工程管理工作的宣傳和培訓，提高員工素質(zhì)。五、結(jié)語工程管理制度是我單位工程管理工作的重要依據(jù)，全體員工應高度重視，認真學習，嚴格執(zhí)行。通過宣貫本制度，提高工程管理水平，確保工程質(zhì)量、安全、進度和投資效益，為我國工程建設(shè)事業(yè)貢獻力量。第2篇尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：大家好！今天，我們在這里舉行工程管理制度宣貫大會，旨在全面、深入地傳達和解讀公司最新的工程管理制度，確保每一位員工都能深刻理解并嚴格執(zhí)行。工程管理制度是公司規(guī)范化、科學化管理的重要體現(xiàn)，對于提高工程質(zhì)量和效率、保障公司利益具有重要意義。以下是本次宣貫的主要內(nèi)容：一、工程管理制度概述1.制度背景隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程建設(shè)行業(yè)競爭日益激烈。為了適應市場變化，提高公司競爭力，公司對原有的工程管理制度進行了全面修訂，形成了新的工程管理制度體系。2.制度目的（1）規(guī)范工程管理流程，提高工程質(zhì)量和效率；（2）明確各部門、各崗位的職責和權(quán)限，確保工程順利進行；（3）加強工程風險控制，保障公司利益；（4）提升公司整體管理水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3.制度體系新的工程管理制度體系包括以下幾個方面：（1）工程項目管理；（2）工程設(shè)計管理；（3）工程招投標管理；（4）工程合同管理；（5）工程進度管理；（6）工程質(zhì)量控制；（7）工程安全管理；（8）工程結(jié)算與支付管理；（9）工程檔案管理。二、工程項目管理1.項目啟動（1）項目立項：明確項目目標、范圍、預算等；（2）組建項目團隊：確定項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人等；（3）編制項目計劃：明確項目進度、質(zhì)量、安全、成本等目標。2.項目實施（1）設(shè)計管理：確保設(shè)計質(zhì)量，按期完成設(shè)計任務(wù)；（2）施工管理：加強施工現(xiàn)場管理，確保施工質(zhì)量、安全和進度；（3）合同管理：嚴格執(zhí)行合同條款，確保合同履行；（4）變更管理：對項目變更進行審批、實施和記錄。3.項目驗收（1）組織項目驗收：對項目質(zhì)量、進度、安全等進行驗收；（2）編制項目總結(jié)報告：總結(jié)項目經(jīng)驗教訓，為后續(xù)項目提供借鑒。三、工程設(shè)計管理1.設(shè)計階段（1）設(shè)計任務(wù)書編制：明確設(shè)計范圍、要求、標準等；（2）設(shè)計審查：對設(shè)計方案進行審查，確保設(shè)計質(zhì)量；（3）設(shè)計變更：對設(shè)計變更進行審批、實施和記錄。2.設(shè)計交付（1）設(shè)計文件交付：確保設(shè)計文件完整、準確、規(guī)范；（2）設(shè)計圖紙會審：對設(shè)計圖紙進行會審，確保設(shè)計質(zhì)量。四、工程招投標管理1.招標階段（1）招標文件編制：明確招標范圍、要求、標準等；（2）招標公告發(fā)布：按照規(guī)定程序發(fā)布招標公告；（3）投標文件接收：接收投標文件，并進行初步審查。2.評標階段（1）評標委員會組成：按照規(guī)定程序組成評標委員會；（2）評標過程：按照評標辦法進行評標；（3）中標結(jié)果公示：公示中標結(jié)果。五、工程合同管理1.合同簽訂（1）合同談判：明確合同條款，確保雙方權(quán)益；（2）合同簽訂：按照規(guī)定程序簽訂合同。2.合同履行（1）合同履行監(jiān)督：對合同履行情況進行監(jiān)督；（2）合同變更：對合同變更進行審批、實施和記錄。六、工程進度管理1.進度計劃編制（1）項目進度計劃編制：明確項目進度目標、里程碑節(jié)點等；（2）施工進度計劃編制：明確施工進度目標、里程碑節(jié)點等。2.進度控制（1）進度跟蹤：對項目進度進行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；（2）進度調(diào)整：對項目進度進行調(diào)整，確保項目按期完成。七、工程質(zhì)量控制1.質(zhì)量管理體系（1）建立質(zhì)量管理體系：明確質(zhì)量目標、職責和程序；（2）質(zhì)量管理制度：制定質(zhì)量管理制度，確保質(zhì)量管理體系有效運行。2.質(zhì)量控制措施（1）設(shè)計質(zhì)量控制：確保設(shè)計質(zhì)量，按期完成設(shè)計任務(wù)；（2）施工質(zhì)量控制：加強施工現(xiàn)場管理，確保施工質(zhì)量；（3）驗收質(zhì)量控制：對項目質(zhì)量進行驗收，確保項目質(zhì)量符合要求。八、工程安全管理1.安全管理體系（1）建立安全管理體系：明確安全目標、職責和程序；（2）安全管理制度：制定安全管理制度，確保安全管理體系有效運行。2.安全措施（1）施工現(xiàn)場安全管理：加強施工現(xiàn)場安全管理，確保施工安全；（2）安全事故處理：對安全事故進行及時處理，防止事故擴大。九、工程結(jié)算與支付管理1.結(jié)算編制（1）結(jié)算編制：按照合同約定和實際完成情況編制結(jié)算；（2）結(jié)算審核：對結(jié)算進行審核，確保結(jié)算準確。2.支付管理（1）支付審批：對支付申請進行審批；（2）支付執(zhí)行：按照審批結(jié)果執(zhí)行支付。十、工程檔案管理1.檔案收集（1）收集項目文件：收集項目設(shè)計、施工、驗收等文件；（2）收集合同文件：收集合同簽訂、履行、變更等文件。2.檔案整理（1）檔案整理：對收集的檔案進行整理、分類、歸檔；（2）檔案保管：對檔案進行妥善保管，確保檔案完整、安全。十一、宣貫要求1.認真學習請各位同事認真學習本次宣貫內(nèi)容，深刻理解工程管理制度的重要性，并將其應用到實際工作中。2.嚴格執(zhí)行請各位同事嚴格執(zhí)行工程管理制度，確保工程質(zhì)量和效率。3.加強監(jiān)督請各部門負責人加強對工程管理制度的監(jiān)督，確保制度有效執(zhí)行。4.持續(xù)改進請各部門定期對工程管理制度進行評估，持續(xù)改進和完善。最后，希望大家共同努力，將工程管理制度落到實處，為公司發(fā)展貢獻力量！謝謝第3篇一、前言為了提高我國工程建設(shè)管理水平，確保工程質(zhì)量、安全、進度和效益，促進建筑業(yè)的健康發(fā)展，我國政府制定了一系列工程管理制度。為了使廣大工程建設(shè)從業(yè)人員深入了解和掌握這些制度，現(xiàn)將相關(guān)內(nèi)容進行宣貫，以期為我國工程建設(shè)事業(yè)貢獻力量。二、工程管理制度概述1.工程建設(shè)質(zhì)量管理條例《工程建設(shè)質(zhì)量管理條例》是我國工程建設(shè)領(lǐng)域的基本法規(guī)，明確了工程建設(shè)質(zhì)量管理的責任主體、質(zhì)量要求、質(zhì)量保證體系、監(jiān)督檢查等方面的內(nèi)容。2.工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理條例《工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理條例》是我國工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的基本法規(guī)，明確了工程建設(shè)安全生產(chǎn)的責任主體、安全生產(chǎn)要求、安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面的內(nèi)容。3.建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》是我國工程建設(shè)勘察設(shè)計領(lǐng)域的基本法規(guī)，明確了建設(shè)工程勘察設(shè)計的質(zhì)量要求、勘察設(shè)計責任主體、勘察設(shè)計程序、勘察設(shè)計文件編制等方面的內(nèi)容。4.建設(shè)工程施工許可管理辦法《建設(shè)工程施工許可管理辦法》是我國工程建設(shè)施工許可的基本法規(guī)，明確了施工許可的范圍、施工許可申請條件、施工許可審批程序、施工許可監(jiān)督檢查等方面的內(nèi)容。5.建設(shè)工程監(jiān)理條例《建設(shè)工程監(jiān)理條例》是我國工程建設(shè)監(jiān)理的基本法規(guī)，明確了建設(shè)工程監(jiān)理的范圍、監(jiān)理單位資質(zhì)、監(jiān)理人員資格、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理責任等方面的內(nèi)容。6.建設(shè)工程招標投標管理辦法《建設(shè)工程招標投標管理辦法》是我國工程建設(shè)招標投標的基本法規(guī)，明確了招標投標的范圍、招標投標程序、招標投標文件編制、招標投標監(jiān)督等方面的內(nèi)容。三、工程管理制度宣貫內(nèi)容1.工程建設(shè)質(zhì)量管理（1）明確工程建設(shè)質(zhì)量管理的責任主體：建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等。（2）掌握工程建設(shè)質(zhì)量要求：嚴格按照國家標準、行業(yè)標準、地方標準執(zhí)行。（3）建立健全質(zhì)量保證體系：包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量責任制、質(zhì)量檢驗制度等。（4）加強監(jiān)督檢查：對工程建設(shè)全過程進行監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。2.工程建設(shè)安全生產(chǎn)（1）明確工程建設(shè)安全生產(chǎn)的責任主體：建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等。（2）掌握安全生產(chǎn)要求：嚴格按照國家標準、行業(yè)標準、地方標準執(zhí)行。（3）建立健全安全生產(chǎn)責任制度：包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等。（4）加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查：對工程建設(shè)全過程進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。3.建設(shè)工程勘察設(shè)計（1）明確建設(shè)工程勘察設(shè)計的質(zhì)量要求：嚴格按照國家標準、行業(yè)標準、地方標準執(zhí)行。（2）掌握勘察設(shè)計責任主體：勘察設(shè)計單位、建設(shè)單位等。（3）掌握勘察設(shè)計程序：包括勘察設(shè)計審批、勘察設(shè)計變更、勘察設(shè)計文件編制等。（4）加強勘察設(shè)計文件編制：確?？辈煸O(shè)計文件符合質(zhì)量要求。4.建設(shè)工程施工許可（1）明確施工許可的范圍：包括新建、改建、擴建等工程建設(shè)。（2）掌握施工許可申請條件：符合工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計文件要求，具備施工條件。（3）掌握施工許可審批程序：包括申請、審批、頒發(fā)等環(huán)節(jié)。（4）加強施工許可監(jiān)督檢查：確保施工許可的合法、合規(guī)。5.建設(shè)工程監(jiān)理（1）明確建設(shè)工程監(jiān)理的范圍：包括工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進度、投資等方面的監(jiān)理。（2）掌握監(jiān)理單位資質(zhì)：具備相應資質(zhì)條件的監(jiān)理單位。（3）掌握監(jiān)理人員資格：具備相應資格條件的監(jiān)理人員。（4）加強監(jiān)理工作內(nèi)容：確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進度、投