PAGE安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，特制定本安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)管理制度。本制度旨在確保公司各部門及全體員工能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，以便公司管理層及時(shí)做出決策，采取相應(yīng)措施，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全、穩(wěn)定進(jìn)行。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.真實(shí)性原則：安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，如實(shí)反映當(dāng)天安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。2.及時(shí)性原則：各部門及員工應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，確保信息傳遞的及時(shí)性，以便公司能夠及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做出快速反應(yīng)。3.全面性原則：安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括但不限于人員安全狀況、設(shè)備運(yùn)行情況、作業(yè)環(huán)境、安全措施落實(shí)情況等，確保信息的全面性。4.保密性原則：安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)中涉及的公司機(jī)密信息、敏感信息等應(yīng)嚴(yán)格保密，不得泄露給無關(guān)人員。二、職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制度的制定、修訂和完善：根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況，制定、修訂和完善安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)管理制度，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。2.收集、匯總和分析日?qǐng)?bào)信息：負(fù)責(zé)收集各部門報(bào)送的安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，進(jìn)行匯總、整理和分析，形成安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)綜合報(bào)告，為公司管理層提供決策依據(jù)。3.監(jiān)督檢查日?qǐng)?bào)制度執(zhí)行情況：定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各部門及員工嚴(yán)格按照制度要求報(bào)送日?qǐng)?bào)，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理。4.協(xié)調(diào)解決日?qǐng)?bào)工作中的問題：及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)工作中出現(xiàn)的問題，如信息溝通不暢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確等，確保日?qǐng)?bào)工作的順利進(jìn)行。（二）各部門負(fù)責(zé)人1.組織本部門日?qǐng)?bào)工作：負(fù)責(zé)組織本部門員工按照制度要求開展安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)工作，明確專人負(fù)責(zé)日?qǐng)?bào)的收集、整理和報(bào)送，確保日?qǐng)?bào)工作的有序進(jìn)行。2.審核本部門日?qǐng)?bào)內(nèi)容：對(duì)本部門報(bào)送的安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)內(nèi)容進(jìn)行審核，確保日?qǐng)?bào)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。3.落實(shí)日?qǐng)?bào)反饋問題：根據(jù)安全管理部門反饋的安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)問題，組織本部門相關(guān)人員進(jìn)行分析研究，制定整改措施，及時(shí)落實(shí)整改，消除安全隱患。4.定期匯報(bào)本部門安全工作：定期向公司管理層匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，包括日?qǐng)?bào)工作開展情況、安全隱患排查治理情況、安全措施落實(shí)情況等，為公司安全決策提供參考。（三）一線員工1.如實(shí)填寫日?qǐng)?bào)內(nèi)容：按照規(guī)定的格式和要求，如實(shí)填寫本人當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作情況，包括工作任務(wù)、安全操作情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、發(fā)現(xiàn)的安全問題及處理情況等，確保日?qǐng)?bào)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。2.及時(shí)報(bào)送日?qǐng)?bào)：每天工作結(jié)束后，及時(shí)將填寫好的安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)報(bào)送至本部門負(fù)責(zé)人或指定人員，不得拖延報(bào)送時(shí)間。3.積極參與安全管理：積極參與公司安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)報(bào)告，配合部門做好安全隱患排查治理和安全措施落實(shí)工作，確保自身及他人的生命財(cái)產(chǎn)安全。三、日?qǐng)?bào)內(nèi)容及格式（一）日?qǐng)?bào)內(nèi)容1.人員安全情況當(dāng)天出勤人數(shù)、人員健康狀況，是否有員工因傷、病請(qǐng)假。員工是否遵守安全操作規(guī)程，有無違規(guī)操作行為及未遂事故發(fā)生。2.設(shè)備運(yùn)行情況各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，包括開機(jī)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)等。設(shè)備是否出現(xiàn)故障、異常情況，故障發(fā)生的時(shí)間、部位、原因及處理情況。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，是否按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容及效果。3.作業(yè)環(huán)境情況工作場(chǎng)所的溫度、濕度、通風(fēng)、照明等環(huán)境條件是否符合安全要求。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否存在易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品，其儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸是否符合安全規(guī)定。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物料堆放、通道暢通情況，是否存在雜亂、堵塞等影響安全的問題。4.安全措施落實(shí)情況當(dāng)天各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，有無違反制度、規(guī)程的行為。安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用情況，員工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。安全檢查、隱患排查治理情況，當(dāng)天是否進(jìn)行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)了哪些安全隱患，隱患的整改情況如何。5.其他安全事項(xiàng)當(dāng)天是否開展了安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)的內(nèi)容、方式及效果。是否有外來人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)外來人員的安全管理情況。其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的重要事項(xiàng)及突發(fā)事件的處理情況。（二）日?qǐng)?bào)格式安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)應(yīng)采用統(tǒng)一的格式，包括表頭、正文和簽字欄等部分。具體格式如下：|部門|日期|填報(bào)人||||||[部門名稱]|[年/月/日]|[姓名]|1.人員安全情況出勤人數(shù)：[X]人請(qǐng)假人數(shù)：[X]人（原因：[具體原因]）人員健康狀況：[簡(jiǎn)要描述，如正常、個(gè)別員工身體不適等]違規(guī)操作行為：[如有，請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明時(shí)間、人員、違規(guī)行為及可能造成的后果]未遂事故：[如有，請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過及未造成事故的原因]2.設(shè)備運(yùn)行情況設(shè)備名稱|運(yùn)行時(shí)間|停機(jī)時(shí)間|運(yùn)行參數(shù)|故障情況（時(shí)間/部位/原因/處理情況）|維護(hù)保養(yǎng)情況（內(nèi)容/效果）||||||||[設(shè)備1名稱]|[X]小時(shí)|[X]小時(shí)|[具體參數(shù)]|[故障時(shí)間/故障部位/故障原因/處理情況]|[維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容/維護(hù)保養(yǎng)效果]|[設(shè)備2名稱]|[X]小時(shí)|[X]小時(shí)|[具體參數(shù)]|[無/有（故障時(shí)間/故障部位/故障原因/處理情況）]|[維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容/維護(hù)保養(yǎng)效果]|……|……|……|……|……|……|3.作業(yè)環(huán)境情況溫度：[X]℃|濕度：[X]%|通風(fēng)情況：[良好/一般/較差]|照明情況：[正常/部分區(qū)域照明不足]危險(xiǎn)物品情況（名稱/儲(chǔ)存量/使用量/運(yùn)輸情況）：[詳細(xì)說明，如無危險(xiǎn)物品或某種危險(xiǎn)物品的具體情況]物料堆放情況：[整齊/雜亂，是否存在堵塞通道等問題]通道暢通情況：[暢通/部分堵塞，堵塞位置及影響]4.安全措施落實(shí)情況安全制度執(zhí)行情況：[是否有違反安全制度的行為，如有，請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明制度名稱、違反行為及人員]安全防護(hù)設(shè)施配備及使用情況：[配備情況說明，員工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，如未正確使用，說明人員及原因]安全檢查及隱患排查治理情況：[檢查時(shí)間/檢查人員/發(fā)現(xiàn)的安全隱患（詳細(xì)描述）/整改措施及責(zé)任人/整改期限/整改完成情況]5.其他安全事項(xiàng)安全教育培訓(xùn)情況：[培訓(xùn)時(shí)間/培訓(xùn)內(nèi)容/培訓(xùn)方式/參加人數(shù)/培訓(xùn)效果]（如有）外來人員管理情況：[外來人員姓名/單位/進(jìn)入時(shí)間/安全告知及管理措施]（如有）其他重要事項(xiàng)及突發(fā)事件處理情況：[詳細(xì)說明事件經(jīng)過、處理措施及結(jié)果]填報(bào)人簽字：[姓名]四、日?qǐng)?bào)報(bào)送流程（一）員工報(bào)送一線員工每天工作結(jié)束后，按照規(guī)定的格式和內(nèi)容填寫安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，并將日?qǐng)?bào)提交至本部門負(fù)責(zé)人或指定的收集人員。（二）部門匯總各部門負(fù)責(zé)人或指定人員收到員工報(bào)送的安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)后，對(duì)日?qǐng)?bào)內(nèi)容進(jìn)行匯總整理，確保日?qǐng)?bào)信息的完整性和準(zhǔn)確性。（三）審核報(bào)送安全管理部門各部門負(fù)責(zé)人對(duì)匯總后的安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)進(jìn)行審核，審核無誤后，在日?qǐng)?bào)上簽字確認(rèn)，并于次日上午[具體時(shí)間]前將日?qǐng)?bào)報(bào)送至公司安全管理部門。（四）安全管理部門匯總分析安全管理部門收到各部門報(bào)送的安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)后，進(jìn)行再次匯總、整理和分析，形成安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)綜合報(bào)告。綜合報(bào)告應(yīng)包括當(dāng)天公司安全生產(chǎn)總體情況、存在的主要問題、潛在風(fēng)險(xiǎn)分析以及下一步工作建議等內(nèi)容。（五）報(bào)告反饋與處理安全管理部門將安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)綜合報(bào)告提交給公司管理層審閱后，及時(shí)將報(bào)告反饋給各部門。對(duì)于報(bào)告中提出的安全問題和隱患，各部門應(yīng)按照“五落實(shí)”（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案）的要求，及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給安全管理部門。安全管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全問題得到徹底解決。五、數(shù)據(jù)分析與利用（一）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析安全管理部門定期對(duì)安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，通過對(duì)人員安全情況、設(shè)備運(yùn)行情況、作業(yè)環(huán)境情況、安全措施落實(shí)情況等數(shù)據(jù)的分析，掌握公司安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。（二）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，對(duì)可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)警。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備、重要作業(yè)環(huán)節(jié)等，及時(shí)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)，提醒相關(guān)部門和人員采取針對(duì)性的防范措施，預(yù)防事故的發(fā)生。（三）決策支持安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)分析結(jié)果為公司管理層制定安全生產(chǎn)決策提供重要依據(jù)。通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比分析、趨勢(shì)預(yù)測(cè)等，幫助管理層制定合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)、規(guī)劃和措施，優(yōu)化安全資源配置，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。（四）持續(xù)改進(jìn)利用安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全培訓(xùn)等進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。通過分析事故發(fā)生的原因、規(guī)律以及安全管理中存在的問題，及時(shí)修訂和完善相關(guān)制度和措施，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性和有效性。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查安全管理部門定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括日?qǐng)?bào)報(bào)送的及時(shí)性、內(nèi)容的真實(shí)性和完整性、審核把關(guān)情況等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核機(jī)制建立安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)考核機(jī)制，將日?qǐng)?bào)工作納入各部門安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。對(duì)日?qǐng)?bào)工作執(zhí)行情況良好的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度、未按時(shí)報(bào)送日?qǐng)?bào)或日?qǐng)?bào)內(nèi)容弄虛作假的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，并按照績(jī)效考核辦法進(jìn)行扣分處理。（三）責(zé)任追究對(duì)于因未認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度，導(dǎo)致安全信息傳遞不暢、安全問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，引發(fā)生產(chǎn)安全事故的部門和個(gè)人，依法依規(guī)追究其責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.制度培訓(xùn)：定期組織各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)管理制度培訓(xùn)，使他們熟悉制度的內(nèi)容、要求和報(bào)送流程，確保制度的有效執(zhí)行。2.填報(bào)培訓(xùn)：針對(duì)一線員工開展安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)填報(bào)培訓(xùn)，使員工掌握日?qǐng)?bào)的填寫方法和技巧，提高日?qǐng)?bào)內(nèi)容的質(zhì)量。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種形式，確保員工能夠準(zhǔn)