版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
漁業(yè)公司急救設(shè)備管理辦法
一、總則1.目的為加強(qiáng)漁業(yè)公司急救設(shè)備的管理,確保急救設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài),在緊急情況下能夠迅速、有效地發(fā)揮作用,保障公司員工的生命安全和身體健康,特制定本管理辦法。2.依據(jù)本辦法依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及漁業(yè)行業(yè)的安全規(guī)范等制定。3.管理原則遵循“預(yù)防為主、保障優(yōu)先、科學(xué)管理、責(zé)任明確”的原則,確保急救設(shè)備管理工作的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。同時(shí),體現(xiàn)公司“關(guān)愛(ài)員工、安全至上”的企業(yè)文化理念,將員工生命安全放在首位。二、適用范圍本辦法適用于漁業(yè)公司全體員工,以及在公司辦公區(qū)域、作業(yè)場(chǎng)所(包括漁船等)的客戶及相關(guān)外來(lái)人員。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.公司管理層負(fù)責(zé)急救設(shè)備管理工作的整體決策和資源支持,確保急救設(shè)備管理工作與公司經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略相契合,從公司層面保障急救設(shè)備管理工作的順利開(kāi)展,體現(xiàn)扁平化管理中管理層對(duì)基層事務(wù)的直接關(guān)注。2.行政部門作為急救設(shè)備管理的牽頭部門,負(fù)責(zé)制定和完善急救設(shè)備管理制度、計(jì)劃;組織急救設(shè)備的采購(gòu)、配置、更新和報(bào)廢等工作;定期檢查急救設(shè)備的配備和維護(hù)情況;協(xié)調(diào)各部門之間的急救設(shè)備管理工作。3.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督急救設(shè)備的日常使用和維護(hù),確保急救設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求;組織開(kāi)展急救知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工對(duì)急救設(shè)備的操作技能和應(yīng)急處理能力;對(duì)急救設(shè)備在應(yīng)急事件中的使用情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。4.各部門及漁船船長(zhǎng)各部門負(fù)責(zé)人及漁船船長(zhǎng)為本部門(船舶)急救設(shè)備管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門(船舶)急救設(shè)備的日常管理,包括設(shè)備的保管、檢查、報(bào)修等工作;組織本部門(船舶)員工學(xué)習(xí)急救知識(shí)和急救設(shè)備的使用方法;及時(shí)反饋急救設(shè)備的使用情況和存在的問(wèn)題。四、管理內(nèi)容與流程1.急救設(shè)備的采購(gòu)與配置-根據(jù)公司實(shí)際情況和安全生產(chǎn)要求,行政部門會(huì)同安全管理部門制定急救設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,明確采購(gòu)設(shè)備的種類、數(shù)量、規(guī)格等。采購(gòu)計(jì)劃需充分考慮漁業(yè)作業(yè)的特殊性和員工的實(shí)際需求,體現(xiàn)人文關(guān)懷。-采購(gòu)過(guò)程嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行,確保所采購(gòu)的急救設(shè)備質(zhì)量可靠、性能良好。優(yōu)先選擇符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)且具有良好口碑的產(chǎn)品,以保障急救設(shè)備的有效性。-行政部門負(fù)責(zé)按照規(guī)劃將急救設(shè)備合理配置到公司各辦公區(qū)域、作業(yè)場(chǎng)所(包括漁船的不同艙室等),確保在緊急情況下能夠迅速獲取。同時(shí),要考慮到不同區(qū)域的人員密度和風(fēng)險(xiǎn)程度,合理分布急救設(shè)備。2.急救設(shè)備的日常管理-各部門及漁船指定專人負(fù)責(zé)急救設(shè)備的日常保管,建立急救設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置日期、存放位置、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息。-保管人員定期對(duì)急救設(shè)備進(jìn)行檢查,一般每周至少進(jìn)行一次外觀檢查,每月進(jìn)行一次功能檢查,確保設(shè)備無(wú)損壞、無(wú)缺失,藥品在有效期內(nèi)。檢查情況要詳細(xì)記錄在臺(tái)賬上。-急救設(shè)備應(yīng)放置在明顯、易于取用的位置,不得隨意挪動(dòng)或占用。同時(shí),要保持存放區(qū)域的整潔、干燥,避免設(shè)備受潮、損壞。3.急救設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)-對(duì)于需要定期維護(hù)保養(yǎng)的急救設(shè)備,如自動(dòng)體外除顫儀(AED)等,行政部門應(yīng)聯(lián)系專業(yè)的維修機(jī)構(gòu)或廠家,按照設(shè)備使用說(shuō)明書的要求進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)記錄要存檔備查。-對(duì)于一些簡(jiǎn)單的急救設(shè)備,如擔(dān)架、急救箱等,保管人員應(yīng)定期進(jìn)行清潔、消毒,對(duì)損壞的部件及時(shí)進(jìn)行更換。-當(dāng)發(fā)現(xiàn)急救設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時(shí),保管人員應(yīng)立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人,并填寫設(shè)備報(bào)修單,及時(shí)送修。在設(shè)備送修期間,要采取臨時(shí)替代措施,確保應(yīng)急需求不受影響。4.急救設(shè)備的使用與歸還-員工在緊急情況下可使用急救設(shè)備進(jìn)行自救或互救。使用后,使用者應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告設(shè)備的使用情況。-急救設(shè)備使用完畢后,應(yīng)及時(shí)歸還至原存放位置,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和補(bǔ)充(如急救箱內(nèi)藥品的補(bǔ)充等),確保設(shè)備能夠再次正常使用。5.急救設(shè)備的更新與報(bào)廢-行政部門定期對(duì)急救設(shè)備進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)設(shè)備的使用年限、損壞程度、技術(shù)更新等情況,提出更新或報(bào)廢建議。-對(duì)于達(dá)到報(bào)廢條件的急救設(shè)備,經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后,按照公司固定資產(chǎn)報(bào)廢程序進(jìn)行處理。報(bào)廢設(shè)備應(yīng)妥善處置,避免造成環(huán)境污染或資源浪費(fèi)。同時(shí),及時(shí)更新補(bǔ)充新的急救設(shè)備,確保急救設(shè)備的配備水平始終滿足公司安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援的需要。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-員工有權(quán)在緊急情況下使用公司配備的急救設(shè)備進(jìn)行自救和互救。-員工有權(quán)要求公司提供必要的急救知識(shí)培訓(xùn)和急救設(shè)備操作培訓(xùn),以提高自身的應(yīng)急處理能力。-員工對(duì)急救設(shè)備管理工作有提出意見(jiàn)和建議的權(quán)利,公司應(yīng)積極聽(tīng)取員工的反饋,不斷完善急救設(shè)備管理工作。2.員工義務(wù)-員工應(yīng)愛(ài)護(hù)急救設(shè)備,不得故意損壞或挪作他用。-在非緊急情況下,未經(jīng)許可不得隨意動(dòng)用急救設(shè)備。-員工有義務(wù)參加公司組織的急救知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,掌握基本的急救知識(shí)和急救設(shè)備的使用方法,提高自身的應(yīng)急救援能力。3.公司權(quán)利-公司有權(quán)對(duì)急救設(shè)備的配置、使用、維護(hù)等進(jìn)行統(tǒng)一管理和監(jiān)督。-對(duì)于違反急救設(shè)備管理規(guī)定的員工,公司有權(quán)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。4.公司義務(wù)-公司有義務(wù)按照國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為員工配備必要的急救設(shè)備,并確保設(shè)備的正常運(yùn)行。-公司有義務(wù)組織開(kāi)展急救知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急救援能力,保障員工的生命安全和身體健康。同時(shí),這也是公司履行社會(huì)效益的體現(xiàn),通過(guò)保障員工安全,提升公司形象。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-安全管理部門定期對(duì)各部門(船舶)的急救設(shè)備管理情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的配備、保管、維護(hù)、使用等方面。-行政部門不定期對(duì)急救設(shè)備管理工作進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促相關(guān)部門整改。-鼓勵(lì)員工對(duì)急救設(shè)備管理工作中的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào),對(duì)于核實(shí)的舉報(bào),給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2.考核機(jī)制-將急救設(shè)備管理工作納入部門和員工的績(jī)效考核體系。考核指標(biāo)包括急救設(shè)備的完好率、維護(hù)保養(yǎng)記錄的完整性、員工對(duì)急救知識(shí)和設(shè)備操作的掌握程度等。-對(duì)于在急救設(shè)備管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)“安全管理先進(jìn)部門”“安全衛(wèi)士”等榮譽(yù)稱號(hào),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)員工積極參與急救設(shè)備管理工作,提高工作積極性。-對(duì)于違反急救設(shè)備管理規(guī)定的部門和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括警告、罰款、績(jī)效扣分等。如因管理不善導(dǎo)致急救設(shè)備無(wú)法正常使用,影響應(yīng)急救援工作,造成嚴(yán)重后果的,將依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七、附則1.本辦法自發(fā)布之日起生效實(shí)施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學(xué)本科 冰雪運(yùn)動(dòng)(運(yùn)動(dòng)實(shí)務(wù))試題及答案
- 2025年大學(xué)農(nóng)學(xué)(農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì))試題及答案
- 2025年高職材料成型及控制技術(shù)(成型工藝優(yōu)化)試題及答案
- 安全工作年會(huì)策劃方案講解
- 2026年熱力學(xué)在航空航天工程中的重要性
- 2025華大教育集團(tuán)教師招聘10人備考題庫(kù)參考答案詳解
- 2026云南昆明市盤龍區(qū)新迎第二小學(xué)招聘3人備考題庫(kù)參考答案詳解
- 2025年河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘工作人員30人備考題庫(kù)及參考答案詳解1套
- 2022-2023學(xué)年廣東深圳羅湖外語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校九年級(jí)上學(xué)期第一次月考?xì)v史試題含答案
- 2025北方特種能源集團(tuán)審計(jì)中心工作人員招聘?jìng)淇碱}庫(kù)(含答案詳解)
- 2026標(biāo)準(zhǔn)版離婚協(xié)議書-無(wú)子女無(wú)共同財(cái)產(chǎn)債務(wù)版
- 光伏電站巡檢培訓(xùn)課件
- 【期末必刷選擇題100題】(新教材)統(tǒng)編版八年級(jí)道德與法治上學(xué)期專項(xiàng)練習(xí)選擇題100題(含答案與解析)
- 年末節(jié)前安全教育培訓(xùn)
- GB/T 93-2025緊固件彈簧墊圈標(biāo)準(zhǔn)型
- 建筑公司工資薪酬管理制度(3篇)
- 2025至2030中國(guó)疝氣修補(bǔ)術(shù)行業(yè)調(diào)研及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)評(píng)估報(bào)告
- 建設(shè)工程測(cè)繪驗(yàn)線標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告模板
- 2024-2025學(xué)年福建省廈門市雙十中七年級(jí)(上)期末英語(yǔ)試卷
- 漢語(yǔ)言本科畢業(yè)論文范文模板
- 2025年協(xié)警輔警招聘考試題庫(kù)(新)及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論