電商倉(cāng)配一體化解決方案Integratedsolutionformercialwarehousedistribution曹輝2019年7月1日目錄電商企業(yè)面臨的問(wèn)題我們的優(yōu)勢(shì)我們的硬件設(shè)備我們的流程

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4765項(xiàng)目實(shí)施的流程我們的服務(wù)體系聚水潭WMS系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接BUSINESS

PowerPointTemplate項(xiàng)目簡(jiǎn)介PART01電商企業(yè)面臨的問(wèn)題1.1

3、時(shí)效性難保障

4、倉(cāng)庫(kù)人員人效低、人員流動(dòng)性強(qiáng)

5、投入成本高、資金壓力大

1、人員招聘、培訓(xùn)、管理難度大

2、貨品、庫(kù)存管理難度高問(wèn)題電商資金投入1.2

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倉(cāng)庫(kù)人員工資4人（包含主管）2萬(wàn)/月*12個(gè)月=24萬(wàn)

倉(cāng)庫(kù)硬件投入PDA/電腦/辦公桌、椅/貨架/揀貨車/風(fēng)扇/簡(jiǎn)單裝修/掃描槍/打印機(jī)/監(jiān)控/預(yù)計(jì)2萬(wàn)--2.5萬(wàn)

倉(cāng)庫(kù)租金300方*20元/方*12個(gè)月=72000元

倉(cāng)庫(kù)雜費(fèi)倉(cāng)庫(kù)水電/衛(wèi)生/電梯/管理等費(fèi)用1500元/月*12個(gè)月=1.8萬(wàn)

公司福利及管理費(fèi)2000元/月*12個(gè)月=2.4萬(wàn)

倉(cāng)庫(kù)ERP+WMS費(fèi)用3--5萬(wàn)/年我們的優(yōu)勢(shì)2.101020304WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程各大快遞戰(zhàn)略合作有豐富經(jīng)驗(yàn)的倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)我們的優(yōu)勢(shì)2.2高效率日處理訂單4000單可靠性成熟的WMS系統(tǒng)可擴(kuò)展性經(jīng)驗(yàn)豐富的倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)及兼職體系一流的訂單處理能力分類定制倉(cāng)庫(kù)擁有倉(cāng)儲(chǔ)面積1000平方米可隨時(shí)擴(kuò)容我們的硬件設(shè)備3PDA上架、分揀貨品電子管理、一品一位發(fā)貨掃描+面單打印24小時(shí)全景監(jiān)控我們的流程4.1我們的流程4.2我們的流程4.3我們的流程4.4聚水潭WMS系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接5.1

聚水潭WMS系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接5.2

聚水潭WMS系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接5.3

聚水潭WMS系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接5.4

聚水潭WMS系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接5.5

BUSINESS

PowerPointTemplatePART02項(xiàng)目計(jì)劃我們的服務(wù)體系6.1OPTION02OPTION04流程設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃系統(tǒng)對(duì)接個(gè)性化定制OPTION03OPTION01我們的服務(wù)體系6.2

一對(duì)一項(xiàng)目管理項(xiàng)目前期專人對(duì)接，定制專屬的服務(wù)方案

項(xiàng)目的服務(wù)代收貨、存儲(chǔ)、保管、上架、分揀、掃描、打包、代發(fā)快遞、相關(guān)咨詢

數(shù)據(jù)精細(xì)化管理實(shí)時(shí)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)、每天倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表、每月倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn)

服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的流程7.1

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目流程梳理、優(yōu)化、投訴處理

倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶貨品入庫(kù)、保管、分揀、代發(fā)快遞

財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)：負(fù)責(zé)賬款結(jié)算

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職責(zé)：負(fù)責(zé)前期項(xiàng)目的對(duì)接，項(xiàng)目的前期方案

數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶商品、數(shù)據(jù)與WMS系統(tǒng)對(duì)接、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的流程7.2

第一階段（3-5個(gè)工作日）1、項(xiàng)目的調(diào)研2、制定項(xiàng)目初步的方案3、項(xiàng)目方案的確認(rèn)第二階段（3個(gè)工作日）1、項(xiàng)目操作的流程2、項(xiàng)目對(duì)接人員的培訓(xùn)3、項(xiàng)目對(duì)接人賬號(hào)開通第三階段（3-5個(gè)工作日）