現(xiàn)場(chǎng)6s培訓(xùn)試題和答案

單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.6S管理起源于?A.美國(guó)B.日本C.中國(guó)答案：B2.6S中的整理主要是排除什么?A.空間浪費(fèi)B.時(shí)間浪費(fèi)C.工具浪費(fèi)答案：A3.整頓的目的是?A.消除尋找物品的時(shí)間B.減少庫(kù)存C.降低成本答案：A4.清掃的重點(diǎn)是?A.設(shè)備B.地面C.辦公桌椅答案：A5.清潔是維持前面哪3S的成果?A.整理、整頓、清掃B.整理、整頓、安全C.整頓、清掃、素養(yǎng)答案：A6.素養(yǎng)的目的是?A.養(yǎng)成良好習(xí)慣B.提升效率C.保證質(zhì)量答案：A7.6S管理中安全強(qiáng)調(diào)的是?A.人身安全B.財(cái)產(chǎn)安全C.以上都是答案：C8.整理的第一步是?A.分類B.丟棄C.標(biāo)識(shí)答案：A9.整頓中"三定"原則不包括?A.定人B.定點(diǎn)C.定量答案：A10.推行6S管理的最終目標(biāo)是?A.降低成本B.提升企業(yè)形象C.形成良好的企業(yè)文化答案：C多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.6S管理包括以下哪些內(nèi)容?A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)F.安全答案:ABCDEF2.整理的實(shí)施步驟有?A.現(xiàn)場(chǎng)檢查B.區(qū)分必需品和非必需品C.清理非必需品D.循環(huán)整理答案:ABCD3.整頓實(shí)施時(shí)需要注意?A.合理規(guī)劃放置區(qū)域B.明確標(biāo)識(shí)C.物品擺放整齊D.限制放置數(shù)量答案:ABCD4.清掃的對(duì)象包括?A.設(shè)備B.環(huán)境C.工具D.物料答案:ABCD5.清潔的維持方法有?A.制定清潔標(biāo)準(zhǔn)B.定期檢查C.監(jiān)督考核D.持續(xù)改善答案:ABCD6.提升素養(yǎng)的途徑有?A.培訓(xùn)教育B.宣傳C.領(lǐng)導(dǎo)帶頭D.制定規(guī)章制度答案:ABCD7.安全管理包含哪些方面?A.人員安全B.消防安全C.設(shè)備安全D.信息安全答案:ABCD8.6S管理對(duì)企業(yè)的好處有?A.提高效率B.保證質(zhì)量C.降低成本D.保障安全答案:ABCD9.推行6S管理可能遇到的問(wèn)題有?A.員工不理解B.缺乏監(jiān)督C.形式主義D.資金不足答案:ABC10.6S管理的目視化管理工具有?A.標(biāo)識(shí)牌B.顏色C.看板D.警示線答案:ABCD判斷題(每題2分,共10題)1.6S管理只適用于生產(chǎn)車間。(）答案：×2.整理就是將不用的東西直接扔掉。()答案：×3.整頓是將物品隨意擺放,方便取用。()答案：×4.清掃只是打掃衛(wèi)生,與設(shè)備維護(hù)無(wú)關(guān)。()答案：×5.清潔就是維持整理、整頓、清掃的成果。()答案：√6.素養(yǎng)的提升主要靠員工自覺(jué),不需要制度約束。()答案：×7.安全管理只是對(duì)設(shè)備的安全檢查。()答案：×8.推行6S管理可以降低庫(kù)存積壓。()答案：√9.6S管理推行一段時(shí)間后就可以停止。()答案：×10.6S管理能提升員工的工作積極性。()答案：√簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述整理的目的。答案:區(qū)分必需品和非必需品,清理非必需品,騰出空間,防止誤用,塑造清爽的工作場(chǎng)所。2.整頓的"三定"原則有什么作用?答案：定點(diǎn)能讓物品位置固定,便于快速找到;定量可控制物品數(shù)量,避免積壓浪費(fèi);定容規(guī)范存放容器,利于管理,提高工作效率和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。3.清潔的重要性體現(xiàn)在哪?答案：清潔維持整理、整頓、清掃成果,保持環(huán)境良好,使設(shè)備正常運(yùn)行,提升產(chǎn)品質(zhì)量,讓員工養(yǎng)成好習(xí)慣,維護(hù)企業(yè)良好形象。4.提升素養(yǎng)對(duì)6S管理推行有何意義?答案：?jiǎn)T工素養(yǎng)提升,能自覺(jué)遵守6S規(guī)定,主動(dòng)執(zhí)行各項(xiàng)要求,形成良好習(xí)慣,使6S管理長(zhǎng)期有效推行,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。討論題(每題5分,共4題)1.在工作中,如何有效推行6S管理?答案：加強(qiáng)培訓(xùn)讓員工理解6S意義;領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范;制定明確標(biāo)準(zhǔn)和考核制度;定期檢查監(jiān)督,及時(shí)反饋改進(jìn);開(kāi)展活動(dòng)提高員工參與積極性。2.6S管理中安全管理的重點(diǎn)工作有哪些?答案:對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提升安全意識(shí);排查設(shè)備隱患,確保正常運(yùn)行;完善安全制度和應(yīng)急預(yù)案;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),規(guī)范操作流程。3.當(dāng)員工對(duì)6S管理產(chǎn)生抵觸情緒時(shí),應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?答案：了解抵觸原因,加強(qiáng)溝通交流；說(shuō)明6S對(duì)員工自身和企業(yè)的好處；開(kāi)展活動(dòng)讓員工看到成效；設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)