2025年造價工程師考試造價控制造價優(yōu)化模擬試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本題型共20題，每題1分，共20分。每題的備選項中，只有一個符合題意）1.在造價控制的理論體系中，以下哪項不屬于項目全生命周期造價管理的核心內(nèi)容？A.設(shè)計階段成本控制B.施工階段成本核算C.竣工驗收階段造價評估D.運維階段成本優(yōu)化2.當項目預(yù)算出現(xiàn)偏差時，造價工程師首先應(yīng)該采取的措施是？A.立即上報領(lǐng)導(dǎo)B.調(diào)整施工方案C.分析偏差原因D.申請追加預(yù)算3.價值工程的核心思想是？A.以最低成本實現(xiàn)最高功能B.提高項目預(yù)算C.延長項目工期D.增加設(shè)計復(fù)雜度4.在工程量清單計價模式下，以下哪項不屬于其他項目費的組成內(nèi)容？A.暫列金額B.計日工C.總包服務(wù)費D.安全文明施工費5.工程變更索賠成立的根本條件是？A.承包商提出要求B.發(fā)包商認可C.存在合同約定或法律法規(guī)依據(jù)D.變更導(dǎo)致?lián)p失6.在施工圖預(yù)算編制中，采用類似工程預(yù)算法的主要前提是？A.工程量相同B.地點相同C.結(jié)構(gòu)特征相似D.預(yù)算人員相同7.影響工程造價的最主要因素是？A.政策變化B.材料價格C.設(shè)計質(zhì)量D.施工管理水平8.國際工程合同中，F(xiàn)IDIC合同條件適用于？A.國內(nèi)公開招標項目B.國際咨詢項目C.政府投資項目D.房地產(chǎn)開發(fā)項目9.工程造價控制中最關(guān)鍵的控制點是？A.招標階段B.設(shè)計階段C.施工階段D.竣工驗收階段10.以下哪項不屬于施工索賠的有效證據(jù)？A.監(jiān)理工程師簽認的現(xiàn)場記錄B.當事人往來函件C.施工日志D.個人主觀判斷11.在工程變更估價中，采用類似報價法的主要依據(jù)是？A.變更工程量B.市場價格C.合同約定D.類似工程經(jīng)驗12.價值工程工作對象選擇的主要標準是？A.成本高B.功能重要C.技術(shù)復(fù)雜D.工期長13.工程量清單編制中，分部分項工程量清單的編制依據(jù)是？A.設(shè)計圖紙B.工程量計算規(guī)則C.招標文件D.施工規(guī)范14.在工程結(jié)算編制中，以下哪項屬于靜態(tài)投資部分？A.設(shè)備購置費B.建設(shè)期利息C.漲價預(yù)備費D.建設(shè)單位管理費15.工程造價管理的基本原則不包括？A.經(jīng)濟合理原則B.科學決策原則C.全過程控制原則D.分散管理原則16.國際工程合同中，固定總價合同的主要特點是？A.風險由發(fā)包商承擔B.價格固定不變C.按月結(jié)算D.適用于簡單項目17.施工圖預(yù)算審查的重點內(nèi)容是？A.工程量計算B.定額套用C.材料價格D.管理費計取18.在工程變更索賠處理中，以下哪項屬于發(fā)包商責任？A.不可抗力B.設(shè)計錯誤C.承包商管理不善D.政策變化19.價值工程實施步驟不包括？A.組建工作小組B.選擇工作對象C.功能評價D.組織成果評審20.工程造價控制中，"限額設(shè)計"的核心思想是？A.嚴格控制設(shè)計變更B.提高設(shè)計標準C.增加設(shè)計復(fù)雜度D.降低工程難度二、多項選擇題（本題型共10題，每題2分，共20分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項）21.以下哪些屬于工程造價管理的目標？A.控制投資B.優(yōu)化功能C.縮短工期D.提高效益E.規(guī)范行為22.工程量清單計價模式的主要特點包括？A.工程量由招標人提供B.價格由投標人自主報價C.采用綜合單價法D.實行工程量清單招標E.適用于所有項目23.工程變更索賠成立的條件包括？A.合同依據(jù)B.實際損失C.及時提出D.發(fā)包商認可E.變更真實24.價值工程實施的主要步驟包括？A.選擇對象B.功能分析C.方案創(chuàng)新D.成本核算E.方案評價25.施工圖預(yù)算編制的主要方法包括？A.預(yù)算單價法B.類似工程預(yù)算法C.生產(chǎn)定額法D.參數(shù)估算法E.概算指標法26.工程造價控制的主要措施包括？A.設(shè)計優(yōu)化B.招標控制C.合同管理D.變更控制E.竣工結(jié)算27.國際工程合同中，常見的合同類型包括？A.固定總價合同B.成本加酬金合同C.單價合同D.CM合同E.管理合同28.工程量清單編制的主要依據(jù)包括？A.設(shè)計圖紙B.工程量計算規(guī)則C.招標文件D.施工規(guī)范E.地質(zhì)勘察報告29.工程結(jié)算編制的主要工作包括？A.審核工程量B.核對單價C.計算總價D.調(diào)整合同價款E.編制說明30.工程造價管理的基本原則包括？A.全過程控制原則B.經(jīng)濟合理原則C.科學決策原則D.系統(tǒng)管理原則E.分散管理原則三、案例分析題（本題型共3題，每題10分，共30分。要求結(jié)合背景資料，分析問題并回答）31.背景：某工程采用工程量清單計價模式招標，合同總價為5000萬元，其中暫列金額100萬元，暫估價200萬元。施工過程中發(fā)生以下事件：（1）因設(shè)計變更增加工程量200萬元，綜合單價為800元/平方米，合同約定調(diào)整幅度超過15%時，超出部分綜合單價上調(diào)10%；（2）因發(fā)包商原因造成工期延誤10天，承包商要求索賠管理費10萬元，人工窩工費5萬元；（3）因材料價格波動，合同約定主要材料價格變化超過5%時，可調(diào)整綜合單價?，F(xiàn)鋼材價格上漲8%，原綜合單價為5000元/噸。問題：（1）設(shè)計變更增加工程的結(jié)算價是多少？（2）承包商的索賠要求是否合理？分別說明理由；（3）鋼材價格上漲后的綜合單價應(yīng)如何調(diào)整？32.背景：某項目采用單價合同，合同約定人工費按中標價計算，材料費按市場價調(diào)整。施工過程中發(fā)生以下情況：（1）工程量清單中某項混凝土工程量為1000立方米，綜合單價為500元/立方米；（2）實際施工中，因地質(zhì)條件變化增加土方量500立方米，承包商上報的綜合單價為400元/立方米；（3）合同約定材料價格變化超過3%時需調(diào)整，現(xiàn)水泥價格上漲6%，原綜合單價為300元/噸，實際用量1500噸。問題：（1）混凝土工程的結(jié)算價是多少？（2）土方量增加部分的結(jié)算價如何確定？（3）水泥價格上漲后的結(jié)算價如何調(diào)整？33.背景：某工程采用固定總價合同，合同總價為3000萬元。施工過程中發(fā)生以下事件：（1）因發(fā)包商提供的設(shè)計圖紙錯誤導(dǎo)致返工，增加工程量300萬元；（2）因不可抗力導(dǎo)致工期延誤20天，發(fā)包商同意工期順延但不補償費用；（3）因承包商管理不善造成質(zhì)量事故，需返修工程，增加費用200萬元。問題：（1）返工增加工程的結(jié)算價如何處理？（2）不可抗力事件對工程造價的影響如何劃分？（3）質(zhì)量事故增加費用的處理原則是什么？四、簡答題（本題型共4題，每題5分，共20分。要求簡明扼要回答問題）34.簡述工程造價控制的全過程控制原則的主要內(nèi)容。35.比較工程量清單計價模式與傳統(tǒng)的定額計價模式的區(qū)別。36.簡述工程變更索賠處理的基本程序。37.價值工程實施中，功能評價的主要方法有哪些？五、論述題（本題型共1題，共10分。要求全面系統(tǒng)地回答問題）38.結(jié)合實際工程案例，論述工程造價控制中設(shè)計階段控制的重要性，并分析設(shè)計優(yōu)化對工程造價的影響機制。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.D運維階段成本優(yōu)化屬于項目后評價階段的內(nèi)容，不屬于全生命周期造價管理的核心內(nèi)容，A、B、C均為全生命周期造價管理的核心階段。2.C首先分析偏差原因才能采取針對性措施，其他選項均為后續(xù)動作或非優(yōu)先措施。3.A價值工程的核心是功能與成本的優(yōu)化，以最低成本實現(xiàn)最高功能，其他選項描述不準確。4.D安全文明施工費屬于措施項目費，不屬于其他項目費，A、B、C均為其他項目費組成部分。5.C索賠必須基于合同約定或法律法規(guī)依據(jù)，其他條件均為輔助因素或形式要求。6.C結(jié)構(gòu)特征相似是采用類似工程預(yù)算法的前提，工程量、地點、人員等因素并非主要條件。7.A政策變化是影響工程造價的最主要因素，其波動性直接影響材料價格、人工成本等。8.BFIDIC合同條件主要用于國際工程咨詢項目，其他選項描述的項目類型不適用該合同條件。9.B設(shè)計階段是造價控制的關(guān)鍵點，70%以上的造價決策在此階段確定，其他階段控制效果遞減。10.D個人主觀判斷不屬于有效證據(jù)，A、B、C均為工程索賠的有效證據(jù)形式。11.B類似報價法主要依據(jù)市場價格，參考類似工程報價確定變更估價，其他選項非主要依據(jù)。12.B功能重要性是價值工程選擇對象的主要標準，成本高、技術(shù)復(fù)雜等僅為參考因素。13.A設(shè)計圖紙是工程量清單編制的主要依據(jù)，其他選項為輔助依據(jù)或非直接依據(jù)。14.A靜態(tài)投資包括建筑安裝工程費、設(shè)備購置費等，B、C、D均屬于動態(tài)投資部分。15.D分散管理原則不屬于工程造價管理的基本原則，A、B、C均為基本原則。16.B固定總價合同的主要特點是價格固定不變，風險由承包商承擔，其他選項描述不準確。17.A工程量計算是施工圖預(yù)算審查的重點，定額套用、材料價格等為次要審查內(nèi)容。18.D政策變化屬于發(fā)包商責任，A、B、C均屬于承包商責任或不可抗力因素。19.C功能評價是價值工程實施步驟，但不是唯一步驟，其他選項均為價值工程實施步驟。20.A限額設(shè)計核心是嚴格控制設(shè)計變更，防止超概算，其他選項描述不準確。二、多項選擇題答案及解析21.ABDE工程造價管理目標是控制投資、優(yōu)化功能、提高效益、規(guī)范行為，縮短工期并非主要目標。22.ABCD工程量清單計價模式特點包括工程量招標人提供、價格投標人自主報價、采用綜合單價法、實行工程量清單招標，E選項并非所有項目適用。23.ABCE索賠成立條件包括合同依據(jù)、實際損失、及時提出、變更真實，發(fā)包商認可非必要條件。24.ABCE價值工程實施步驟包括選擇對象、功能分析、方案創(chuàng)新、方案評價，成本核算非核心步驟。25.AB施工圖預(yù)算編制方法包括預(yù)算單價法和類似工程預(yù)算法，C、D、E為其他預(yù)算編制方法。26.ABCD工程造價控制措施包括設(shè)計優(yōu)化、招標控制、合同管理、變更控制，E竣工結(jié)算為收尾工作。27.ABCD國際工程常見合同類型包括固定總價合同、成本加酬金合同、單價合同、CM合同，E管理合同非典型合同類型。28.ABCE工程量清單編制依據(jù)包括設(shè)計圖紙、工程量計算規(guī)則、招標文件、施工規(guī)范，E地質(zhì)勘察報告非直接依據(jù)。29.ABCD結(jié)算編制工作包括工程量審核、單價核對、總價計算、合同價款調(diào)整，E編制說明為輔助文件。30.ABCD工程造價管理基本原則包括全過程控制、經(jīng)濟合理、科學決策、系統(tǒng)管理，E分散管理非基本原則。三、案例分析題答案及解析31.（1）結(jié)算價計算：原合同暫列金額100萬+暫估價200萬+變更工程量200萬×800元/平方米=200萬（調(diào)整幅度10%，未超過15%，按原價計）=600萬元答：設(shè)計變更增加工程的結(jié)算價是600萬元。（2）索賠合理性分析：工期延誤索賠不合理，因發(fā)包商原因造成的延誤承包商可索賠工期，但管理費、人工窩工費不屬于直接損失，人工窩工可索賠人工費，但需提供證據(jù)證明窩工情況。質(zhì)量事故索賠不合理，因承包商管理不善導(dǎo)致的質(zhì)量問題應(yīng)由承包商自行承擔費用。答：承包商的索賠要求部分合理，需提供充分證據(jù)支持人工窩工索賠。（3）鋼材價格上漲調(diào)整：原綜合單價5000元/噸×（1+8%）=5400元/噸，超過5%調(diào)整幅度，按新價格執(zhí)行。答：鋼材價格上漲后的綜合單價調(diào)整為5400元/噸。32.（1）混凝土結(jié)算價：1000立方米×500元/立方米=50萬元答：混凝土工程的結(jié)算價是50萬元。（2）土方量增加結(jié)算：500立方米×400元/立方米=20萬元（按合同約定調(diào)整）答：土方量增加部分的結(jié)算價是20萬元。（3）水泥價格上漲調(diào)整：1500噸×300元/噸×（1+6%）=495萬元（按新價格執(zhí)行）答：水泥價格上漲后的結(jié)算價調(diào)整為495萬元。33.（1）返工結(jié)算：300萬元×合同單價（固定總價合同按原價執(zhí)行）答：返工增加工程的結(jié)算價是300萬元。（2）不可抗力影響劃分：工期順延但費用不補償，屬于承包商風險承擔范圍。答：不可抗力事件導(dǎo)致的費用增加由承包商自行承擔。（3）質(zhì)量事故處理：返修費用200萬元由承包商承擔，因管理不善導(dǎo)致的質(zhì)量問題責任方為承包商。答：質(zhì)量事故增加費用由承包商自行承擔。四、簡答題答案及解析34.全過程控制原則主要內(nèi)容：（1）造價控制貫穿項目決策、設(shè)計、招標、施工、竣工等全過程；（2）各階段控制重點不同，決策階段最關(guān)鍵；（3）建立動態(tài)監(jiān)控機制，及時調(diào)整偏差；（4）強調(diào)系統(tǒng)性思維，協(xié)調(diào)各階段造價關(guān)系。35.兩種模式區(qū)別：（1）計價依據(jù)不同：清單計價以工程量清單為依據(jù)，定額計價以預(yù)算定額為依據(jù)；（2）價格形成方式不同：清單計價由投標人自主報價，定額計價按定額基價計算；（3）合同風險分配不同：清單計價