商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研表_第1頁
商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研表_第2頁
商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研表_第3頁
商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研表_第4頁
商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研表_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研表第一章商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研表概述

1.商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研表的重要性

商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研表是企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估等環(huán)節(jié)時(shí),不可或缺的工具。它通過對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等多方面因素進(jìn)行詳細(xì)分析,為企業(yè)決策提供有力支持。一份完整、詳盡的商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研表,能夠幫助企業(yè)降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目成功率。

2.商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研表的內(nèi)容構(gòu)成

商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研表通常包括以下幾個(gè)部分:

(1)項(xiàng)目概況:包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目目標(biāo)等。

(2)市場(chǎng)分析:包括市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)趨勢(shì)等。

(3)消費(fèi)者需求分析:包括消費(fèi)者行為、消費(fèi)者偏好、消費(fèi)者需求等。

(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略等。

(5)行業(yè)分析:包括行業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)政策等。

(6)技術(shù)分析:包括技術(shù)成熟度、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)瓶頸等。

(7)財(cái)務(wù)分析:包括項(xiàng)目投資預(yù)算、項(xiàng)目收益預(yù)測(cè)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。

(8)法律法規(guī)分析:包括行業(yè)法規(guī)、項(xiàng)目審批流程、政策支持等。

(9)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃:包括項(xiàng)目進(jìn)度安排、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目資源配置等。

(10)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施:包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略等。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

在撰寫商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研表時(shí),以下實(shí)操細(xì)節(jié)需注意:

(1)明確調(diào)研目的:在開始調(diào)研前,要明確調(diào)研的目的和需求,確保調(diào)研內(nèi)容與項(xiàng)目目標(biāo)相匹配。

(2)收集數(shù)據(jù):通過實(shí)地考察、問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)搜索等多種渠道收集相關(guān)數(shù)據(jù)。

(3)分析數(shù)據(jù):對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析,提煉出有價(jià)值的信息。

(4)保持客觀:在分析過程中,要盡量保持客觀,避免因個(gè)人情感或偏見影響分析結(jié)果。

(5)撰寫報(bào)告:將分析結(jié)果整理成文字報(bào)告,確保報(bào)告內(nèi)容清晰、完整、有條理。

(6)反復(fù)修改:在完成初稿后,要多次修改,確保報(bào)告的質(zhì)量。

(7)匯報(bào)與討論:將報(bào)告提交給企業(yè)高層,組織討論,根據(jù)反饋意見進(jìn)行調(diào)整。

(8)持續(xù)更新:隨著項(xiàng)目進(jìn)展和市場(chǎng)變化,及時(shí)更新調(diào)研表,為項(xiàng)目決策提供實(shí)時(shí)參考。

第二章市場(chǎng)分析與消費(fèi)者需求調(diào)研

1.市場(chǎng)規(guī)模估算:首先得弄清楚,這個(gè)項(xiàng)目所在的市場(chǎng)到底有多大??梢酝ㄟ^查閱行業(yè)報(bào)告、政府?dāng)?shù)據(jù)、市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的信息來獲取。如果這些數(shù)據(jù)不夠具體,你可能需要自己動(dòng)手做一些市場(chǎng)調(diào)研,比如通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、電話訪問等方式,收集潛在客戶的數(shù)量和購(gòu)買意向。

2.市場(chǎng)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè):了解市場(chǎng)規(guī)模后,還得看看這個(gè)市場(chǎng)是不是在增長(zhǎng),增長(zhǎng)的速度有多快。這通常需要分析過去幾年的市場(chǎng)數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)未來的趨勢(shì)。可以通過計(jì)算復(fù)合年增長(zhǎng)率(CAGR)來預(yù)測(cè)未來的市場(chǎng)增長(zhǎng)率。

3.消費(fèi)者需求調(diào)研:這部分是了解消費(fèi)者的真實(shí)需求??梢酝ㄟ^問卷調(diào)查、訪談、用戶測(cè)試等方法進(jìn)行。比如,你可以設(shè)計(jì)一份問卷,詢問消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求點(diǎn)、購(gòu)買習(xí)慣、價(jià)格敏感度等。

4.實(shí)操細(xì)節(jié):

-設(shè)計(jì)問卷:?jiǎn)柧硪?jiǎn)潔明了,問題要直接相關(guān),避免冗長(zhǎng)和復(fù)雜。

-選擇調(diào)研對(duì)象:確保調(diào)研樣本具有代表性,涵蓋不同年齡、性別、收入水平的消費(fèi)者。

-調(diào)研方式:根據(jù)產(chǎn)品特性,選擇最合適的調(diào)研方式。如果產(chǎn)品是面向年輕人的,可以考慮在線調(diào)研。

-數(shù)據(jù)分析:收集到的數(shù)據(jù)要進(jìn)行整理和分析,可以使用統(tǒng)計(jì)軟件來幫助分析數(shù)據(jù)。

-結(jié)果驗(yàn)證:調(diào)研結(jié)果需要通過實(shí)際銷售數(shù)據(jù)或其他市場(chǎng)反饋來驗(yàn)證,確保調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性。

5.注意事項(xiàng):在調(diào)研過程中,要避免引導(dǎo)性問題,確保調(diào)研結(jié)果的客觀性。同時(shí),要注意保護(hù)受訪者的隱私,遵守相關(guān)法律法規(guī)。

第三章競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別:首先要找出你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有哪些,可以通過網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)展會(huì)、客戶反饋等途徑來識(shí)別。記住了,不僅包括直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,還要注意那些潛在的競(jìng)爭(zhēng)者。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力評(píng)估:了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)模、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品特點(diǎn)、技術(shù)實(shí)力等。比如,你可以看看他們的官方網(wǎng)站,了解他們的產(chǎn)品線、專利技術(shù)、市場(chǎng)口碑等信息。

3.競(jìng)爭(zhēng)策略分析:觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略,包括他們的價(jià)格策略、促銷活動(dòng)、渠道布局等。這些信息可以通過購(gòu)買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、關(guān)注他們的營(yíng)銷活動(dòng)來獲取。

4.實(shí)操細(xì)節(jié):

-信息收集:可以通過行業(yè)報(bào)告、新聞報(bào)道、社交媒體等多個(gè)渠道來收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。

-實(shí)地考察:如果可能的話,可以去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的門店或展會(huì)實(shí)地看看他們的產(chǎn)品和服務(wù)。

-客戶反饋:通過調(diào)查問卷或者在線評(píng)論,了解消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的看法。

-分析對(duì)比:將收集到的信息與自己的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行對(duì)比,找出優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

-動(dòng)態(tài)監(jiān)控:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略是會(huì)變化的,所以要定期更新你的分析,保持信息的時(shí)效性。

5.注意事項(xiàng):在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí),要避免主觀臆斷,盡量以客觀的數(shù)據(jù)和事實(shí)為依據(jù)。同時(shí),要注意保護(hù)商業(yè)秘密,不要侵犯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

第四章行業(yè)分析

1.行業(yè)現(xiàn)狀了解:要搞清楚你想要進(jìn)入的這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在是個(gè)什么狀況。你可以通過查看行業(yè)報(bào)告、新聞資訊、行業(yè)論壇等渠道,了解行業(yè)的整體發(fā)展水平、市場(chǎng)份額分布、主要企業(yè)情況等。

2.發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè):行業(yè)未來會(huì)往哪里發(fā)展?這個(gè)得根據(jù)技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)需求變化、政策導(dǎo)向等因素來預(yù)測(cè)。比如,新能源行業(yè)受到國(guó)家政策的大力支持,未來可能會(huì)有很大的發(fā)展空間。

3.政策法規(guī)影響:行業(yè)的政策法規(guī)對(duì)項(xiàng)目的影響很大。要研究相關(guān)的法律法規(guī),看看有沒有什么限制或者鼓勵(lì)政策,這些都可能直接影響到項(xiàng)目的可行性。

4.實(shí)操細(xì)節(jié):

-查閱資料:去圖書館、網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫或者專業(yè)機(jī)構(gòu)查閱行業(yè)相關(guān)資料。

-訪談專家:找一些行業(yè)專家或者資深從業(yè)者聊聊,他們的見解往往能提供新的視角。

-參加行業(yè)活動(dòng):參加行業(yè)會(huì)議、研討會(huì),可以了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。

-分析案例:研究行業(yè)內(nèi)成功或者失敗的案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

-數(shù)據(jù)整理:收集到的信息要進(jìn)行整理,制作成表格或者圖表,方便分析和理解。

5.注意事項(xiàng):在行業(yè)分析時(shí),要注意信息的時(shí)效性,因?yàn)樾袠I(yè)狀況是不斷變化的。同時(shí),分析時(shí)要全面考慮各種因素,避免因?yàn)槭韬瞿承┘?xì)節(jié)而影響分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。

第五章技術(shù)分析

1.技術(shù)成熟度評(píng)估:首先得看看你要用到的技術(shù)是不是成熟可靠??梢酝ㄟ^研究技術(shù)發(fā)展歷史、現(xiàn)有技術(shù)水平、行業(yè)應(yīng)用情況來判斷。如果是一項(xiàng)新技術(shù),還要考慮它的研發(fā)周期和成本。

2.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì):了解這個(gè)技術(shù)將來的發(fā)展方向,比如是通過查閱科技雜志、參加技術(shù)研討會(huì)、關(guān)注行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的技術(shù)動(dòng)態(tài)等方式。

3.技術(shù)瓶頸與突破點(diǎn):找出當(dāng)前技術(shù)存在的瓶頸,以及可能的突破點(diǎn)。這通常需要和技術(shù)專家深入交流,或者通過實(shí)驗(yàn)和研究來發(fā)現(xiàn)。

4.實(shí)操細(xì)節(jié):

-技術(shù)資料收集:搜集相關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn)、專利信息、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等資料。

-專家咨詢:向行業(yè)內(nèi)的技術(shù)專家或者研究機(jī)構(gòu)咨詢,獲取他們的專業(yè)意見。

-實(shí)驗(yàn)研究:如果條件允許,可以通過實(shí)驗(yàn)或者模擬來驗(yàn)證技術(shù)的可行性。

-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比:分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找到自己的定位。

-技術(shù)更新跟蹤:技術(shù)更新?lián)Q代很快,要定期跟蹤最新技術(shù)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整技術(shù)路線。

5.注意事項(xiàng):在進(jìn)行技術(shù)分析時(shí),要保持開放和前瞻性的思維,不要局限于現(xiàn)有的技術(shù)框架。同時(shí),要關(guān)注技術(shù)的合規(guī)性,確保技術(shù)研究和應(yīng)用符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。

第六章財(cái)務(wù)分析

1.投資預(yù)算規(guī)劃:要清楚地知道,做這個(gè)項(xiàng)目大概需要多少錢。這包括啟動(dòng)資金、設(shè)備購(gòu)置、人員工資、市場(chǎng)推廣等各種費(fèi)用。得把所有可能的開銷都列出來,然后加總,這就是你的投資預(yù)算。

2.收益預(yù)測(cè):預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來能賺多少錢。這需要根據(jù)市場(chǎng)分析、銷售策略等因素來估算??梢詤⒖碱愃祈?xiàng)目的收益情況,或者通過市場(chǎng)調(diào)研來預(yù)測(cè)銷售量,再乘以產(chǎn)品價(jià)格,得出大概的收益。

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),比如市場(chǎng)變化、政策調(diào)整、技術(shù)問題等,這些都可能影響項(xiàng)目的收益。要為這些風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)策略。

4.實(shí)操細(xì)節(jié):

-成本核算:詳細(xì)列出所有成本項(xiàng)目,包括固定成本和變動(dòng)成本。

-收益估算:根據(jù)產(chǎn)品定價(jià)、市場(chǎng)容量等因素,估算項(xiàng)目的收入。

-現(xiàn)金流分析:制作現(xiàn)金流量表,分析項(xiàng)目的現(xiàn)金流入和流出情況。

-盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算:計(jì)算項(xiàng)目達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)所需的銷售量或銷售額。

-風(fēng)險(xiǎn)防范:為可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)措施,比如風(fēng)險(xiǎn)分散、保險(xiǎn)等。

5.注意事項(xiàng):財(cái)務(wù)分析一定要實(shí)事求是,不要過于樂觀或者悲觀。所有的預(yù)測(cè)都應(yīng)該基于可靠的數(shù)據(jù)和合理的假設(shè)。同時(shí),要關(guān)注資金的時(shí)間價(jià)值,合理規(guī)劃資金使用。

第七章法律法規(guī)分析

1.法律法規(guī)調(diào)研:了解項(xiàng)目所涉及行業(yè)的法律法規(guī),包括國(guó)家法律、地方法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等。比如,你要做餐飲生意,就得了解食品安全法、營(yíng)業(yè)執(zhí)照申請(qǐng)流程等相關(guān)法律法規(guī)。

2.項(xiàng)目合規(guī)性評(píng)估:根據(jù)法律法規(guī)的要求,評(píng)估項(xiàng)目的合規(guī)性。看看項(xiàng)目是否需要獲得某些特殊的許可或認(rèn)證,是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。

3.合同與協(xié)議審查:審查項(xiàng)目相關(guān)的合同和協(xié)議,確保合同條款合法、合理,保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

4.實(shí)操細(xì)節(jié):

-法律資料搜集:通過網(wǎng)絡(luò)、圖書館、法律咨詢服務(wù)等途徑搜集相關(guān)法律法規(guī)資料。

-法律咨詢:如果遇到不懂的法律問題,可以咨詢專業(yè)的律師或法律顧問。

-合規(guī)性檢查清單:制作一份合規(guī)性檢查清單,逐項(xiàng)核對(duì)項(xiàng)目的合規(guī)性。

-合同草擬與審核:在簽訂合同前,要仔細(xì)草擬和審核合同條款,避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。

-持續(xù)監(jiān)控:法律法規(guī)是會(huì)變化的,要持續(xù)關(guān)注法律法規(guī)的變化,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目策略。

5.注意事項(xiàng):在法律法規(guī)分析時(shí),要特別注意細(xì)節(jié),因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法順利進(jìn)行。同時(shí),要確保所有操作都符合法律法規(guī)的要求,避免因違法而受到處罰。

第八章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

1.項(xiàng)目進(jìn)度安排:制定一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表,包括項(xiàng)目啟動(dòng)、設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)推廣等各個(gè)階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):根據(jù)項(xiàng)目需求,設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu),明確各個(gè)部門和崗位的職責(zé)。

3.資源配置:確定項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源,包括人力、資金、設(shè)備、原材料等,并制定相應(yīng)的配置計(jì)劃。

4.實(shí)操細(xì)節(jié):

-制定甘特圖:使用甘特圖來可視化項(xiàng)目進(jìn)度,確保各個(gè)階段按時(shí)完成。

-團(tuán)隊(duì)建設(shè):組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),確保團(tuán)隊(duì)成員具備所需的技能和經(jīng)驗(yàn)。

-預(yù)算管理:制定項(xiàng)目預(yù)算,并定期監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,避免超支。

-風(fēng)險(xiǎn)管理:制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。

-溝通協(xié)調(diào):建立有效的溝通機(jī)制,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以及與外部合作伙伴之間的信息流通順暢。

5.注意事項(xiàng):在制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃時(shí),要考慮到實(shí)際情況,預(yù)留一定的緩沖時(shí)間以應(yīng)對(duì)不可預(yù)見的事件。同時(shí),計(jì)劃要具有一定的靈活性,能夠根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。此外,要確保計(jì)劃的實(shí)施能夠得到團(tuán)隊(duì)的支持和執(zhí)行。

第九章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:首先得弄清楚項(xiàng)目可能面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)可能來自市場(chǎng)、技術(shù)、政策、資金等方面。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,看看每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的概率和影響程度。

3.應(yīng)對(duì)策略制定:針對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。比如,對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),可以通過市場(chǎng)調(diào)研和多元化市場(chǎng)策略來降低風(fēng)險(xiǎn)。

4.實(shí)操細(xì)節(jié):

-風(fēng)險(xiǎn)清單:制作一份風(fēng)險(xiǎn)清單,詳細(xì)列出所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)分析:對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,評(píng)估其發(fā)生的可能性和潛在影響。

-應(yīng)對(duì)計(jì)劃:為每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)計(jì)劃,包括預(yù)防措施、緩解策略、應(yīng)急準(zhǔn)備等。

-監(jiān)控與調(diào)整:定期監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀況,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

-保險(xiǎn)規(guī)劃:考慮是否需要購(gòu)買保險(xiǎn)來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

5.注意事項(xiàng):在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)過程中,要保持警惕和靈活性,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)狀況可能會(huì)隨著項(xiàng)目進(jìn)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化而變化。同時(shí),要確保應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施能夠得到團(tuán)隊(duì)的支持和執(zhí)行,以便在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)。

第十章總結(jié)與建議

1.結(jié)果匯總:將前面的調(diào)研和分析結(jié)果進(jìn)行匯總,包括市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、行業(yè)分析、技術(shù)分析、財(cái)務(wù)分析、法律法規(guī)分析、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。

2.項(xiàng)目可行性評(píng)估:根據(jù)匯總的結(jié)果,評(píng)估項(xiàng)目的可行性。看看項(xiàng)目是否能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo),是否有足夠的市場(chǎng)空間,技術(shù)是否成熟可靠,資金是否充足,法律法規(guī)是否允許等。

3.建議與改進(jìn):根據(jù)可行性評(píng)估的結(jié)果,提出相應(yīng)的建議和改進(jìn)措施。比如,如果市場(chǎng)分析顯示需求不足,可以考慮調(diào)整產(chǎn)品定位或者尋找新的市場(chǎng);如果技術(shù)分析顯示技術(shù)不夠成熟,可以考慮尋求技術(shù)合作伙伴或者調(diào)整技術(shù)路線

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論