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文檔簡介

第1篇第一章總則第一條為加強公司內部管理,規(guī)范員工行為,提高工作效率,維護公司正常運營秩序,特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工,包括但不限于正式員工、實習員工、臨時工等。第三條本制度遵循公平、公正、公開的原則,對員工的違規(guī)行為進行扣分管理。第二章扣分范圍與標準第四條扣分范圍包括但不限于以下方面:1.工作紀律;2.工作質量;3.服務態(tài)度;4.團隊協(xié)作;5.個人品德;6.其他違反公司規(guī)定的行為。第五條扣分標準:1.工作紀律:(1)遲到、早退:每次扣1-3分;(2)無故缺勤:每次扣5-10分;(3)擅自離崗:每次扣3-5分;(4)工作時間做與工作無關的事情:每次扣1-3分。2.工作質量:(1)工作失誤導致經(jīng)濟損失:根據(jù)損失金額扣3-10分;(2)工作成果不符合要求:每次扣2-5分;(3)工作進度落后:每次扣1-3分。3.服務態(tài)度:(1)對客戶態(tài)度惡劣:每次扣3-5分;(2)對同事態(tài)度冷漠:每次扣1-3分;(3)對上級不尊重:每次扣2-4分。4.團隊協(xié)作:(1)不配合團隊工作:每次扣1-3分;(2)泄露團隊機密:每次扣5-10分;(3)故意拖延團隊進度:每次扣3-5分。5.個人品德:(1)賭博、酗酒、吸毒等違法行為:每次扣10-20分;(2)在工作中散布不實言論:每次扣3-5分;(3)泄露公司商業(yè)機密:每次扣10-20分。6.其他違反公司規(guī)定的行為:(1)違反公司安全規(guī)定:每次扣2-5分;(2)違反公司財務規(guī)定:每次扣3-5分;(3)違反公司保密規(guī)定:每次扣5-10分。第三章扣分實施與記錄第六條扣分由直接上級或相關部門提出,經(jīng)人力資源部審核后,予以確認。第七條扣分記錄應詳細記錄以下內容:1.扣分日期;2.扣分事由;3.扣分分值;4.扣分人;5.扣分依據(jù)。第八條扣分記錄應妥善保管,作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。第四章扣分處理與申訴第九條扣分處理:1.扣分達到一定分值時,由人力資源部通知員工,并對其進行談話,要求改正;2.若員工在規(guī)定時間內未能改正,則按照公司相關規(guī)定進行處理,如警告、降職、辭退等。第十條申訴:1.員工對扣分有異議,可在接到扣分通知后的3個工作日內向人力資源部提出申訴;2.人力資源部收到申訴后,應在5個工作日內進行調查,并給予答復。第五章附則第十一條本制度由公司人力資源部負責解釋。第十二條本制度自發(fā)布之日起實施,原有相關規(guī)定與本制度不一致的,以本制度為準。第十三條本制度可根據(jù)公司實際情況進行修訂。【完】注:本制度僅為示例,具體扣分范圍、標準和處理方式可根據(jù)公司實際情況進行調整。第2篇第一章總則第一條為加強公司內部管理,規(guī)范員工行為,提高工作效率,確保公司各項規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工,包括正式員工、試用期員工、臨時工等。第三條扣分管理制度旨在通過量化考核,對員工的行為進行約束和激勵,促進員工自我約束和自我提升。第二章扣分原則第四條公平公正原則:扣分標準明確,執(zhí)行過程公開透明,確??鄯纸Y果的公平公正。第五條嚴肅認真原則:對違反公司規(guī)章制度的行為,必須嚴肅處理,不得姑息遷就。第六條教育為主原則:在扣分的同時,注重對員工的批評教育,幫助員工改正錯誤。第七條適度原則:扣分力度適中,既能起到警示作用,又不至于影響員工的正常工作。第三章扣分范圍及標準第八條扣分范圍:1.違反公司規(guī)章制度的行為;2.工作態(tài)度不端正,影響工作進度和質量的行為;3.違反職業(yè)道德,損害公司利益的行為;4.違反勞動紀律,影響公司形象的行為;5.其他違反公司規(guī)定的行為。第九條扣分標準:1.違反公司規(guī)章制度:根據(jù)違規(guī)程度,每次扣1-5分;2.工作態(tài)度不端正:每次扣1-3分;3.違反職業(yè)道德:每次扣3-10分;4.違反勞動紀律:每次扣1-5分;5.其他違反公司規(guī)定:每次扣1-10分。第四章扣分程序第十條發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)行為,由直接上級或相關部門進行調查核實。第十一條調查核實后,填寫《員工扣分登記表》,由直接上級或相關部門負責人簽字確認。第十二條《員工扣分登記表》經(jīng)公司人力資源部門審核后,報公司領導審批。第十三條扣分結果通知被扣分員工,并要求其在規(guī)定時間內進行整改。第五章扣分結果運用第十四條扣分結果作為員工績效考核的重要依據(jù),與員工的晉升、調薪、獎懲等掛鉤。第十五條扣分達到一定分值,公司將采取以下措施:1.警告:扣分達到5分,給予口頭警告;2.記過:扣分達到10分,給予書面警告;3.離職:連續(xù)兩次記過或累計扣分達到20分,公司有權解除勞動合同。第六章附則第十六條本制度由公司人力資源部門負責解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章員工申訴第十八條員工對扣分結果有異議,可在接到通知之日起3個工作日內向人力資源部門提出申訴。第十九條人力資源部門接到申訴后,應在5個工作日內進行調查核實,并將調查結果告知申訴人。第二十條申訴處理結果為最終決定,申訴人不得再就同一問題提出申訴。第八章特別規(guī)定第二十一條對于嚴重違反公司規(guī)章制度的行為,公司有權立即采取紀律處分措施,包括但不限于警告、記過、降職、辭退等。第二十二條對于涉及公司利益、損害公司形象的行為,公司有權立即采取法律手段維護自身權益。第二十三條本制度未盡事宜,由公司領導根據(jù)實際情況另行決定。第二十四條本制度如有與國家法律法規(guī)相抵觸之處,以國家法律法規(guī)為準。第九章實施與監(jiān)督第二十五條本制度由公司人力資源部門負責實施和監(jiān)督。第二十六條公司定期對扣分管理制度進行評估,根據(jù)實際情況進行調整和完善。第二十七條公司對違反本制度的行為,將嚴肅查處,確保制度的有效執(zhí)行。通過以上制度,公司旨在建立一個公平、公正、透明的扣分管理體系,以促進員工自我約束,提高工作效率,實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。第3篇第一章總則第一條為加強公司內部管理,規(guī)范員工行為,提高工作效率,確保公司各項規(guī)章制度的有效執(zhí)行,特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工,包括正式員工、臨時工、實習生等。第三條本制度旨在通過扣分制度,對員工的不良行為進行約束和糾正,促進員工自我管理,提升公司整體管理水平。第二章扣分原則第四條扣分制度遵循公平、公正、公開的原則,對員工的行為進行客觀、公正的評價。第五條扣分標準應根據(jù)公司實際情況和行業(yè)規(guī)范制定,確??鄯种贫鹊暮侠硇院陀行?。第六條扣分結果應與員工的績效考核、晉升、獎懲等掛鉤,形成有效的激勵與約束機制。第三章扣分范圍及標準第七條扣分范圍包括但不限于以下行為:(一)違反國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的行為;(二)違反職業(yè)道德、損害公司利益的行為;(三)工作態(tài)度不端正、工作效率低下的行為;(四)違反勞動紀律、影響工作秩序的行為;(五)其他違反公司規(guī)定的行為。第八條扣分標準如下:(一)違反國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的行為,每次扣分10-30分;(二)違反職業(yè)道德、損害公司利益的行為,每次扣分10-30分;(三)工作態(tài)度不端正、工作效率低下的行為,每次扣分5-15分;(四)違反勞動紀律、影響工作秩序的行為,每次扣分5-15分;(五)其他違反公司規(guī)定的行為,每次扣分3-10分。第四章扣分程序第九條發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)行為,由相關部門或負責人進行調查核實。第十條調查核實后,填寫《員工扣分記錄表》,明確扣分原因、扣分標準及扣分數(shù)值。第十一條《員工扣分記錄表》經(jīng)相關部門負責人簽字確認后,報人力資源部備案。第十二條人力資源部對《員工扣分記錄表》進行匯總,形成《員工扣分匯總表》。第五章扣分結果處理第十三條員工的扣分結果將作為其績效考核、晉升、獎懲的重要依據(jù)。第十四條員工的扣分達到一定分值時,公司將采取以下措施:(一)警告:扣分達到10分,給予口頭警告;(二)通報批評:扣分達到20分,給予書面通報批評;(三)停職檢查:扣分達到30分,給予停職檢查;(四)解除勞動合同:連續(xù)兩次扣分達到30分或累計扣分達到60分,公司有權解除勞動合同。第六章附則第十五條本制度由人力資源部負責解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起實施,原有相關規(guī)定與本制度不一致的,以本制度為準。第十七條本制度如有未盡事宜,由公司另行規(guī)定。第七章特別規(guī)定第十八條對于嚴重違反公司規(guī)章制度的行為,如貪污、受賄、泄露公司機密等,公司將依法處理,并追究相關法律責任。第十九條對于員工在緊急情況下,為保護公司利益或他人安全而采取的行為

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