2025管理學(xué)國考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的首要職能是（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：A2.提出X-Y理論的是（）A.麥格雷戈B.泰勒C.法約爾D.韋伯答案：A3.決策的第一步是（）A.確定目標(biāo)B.擬定方案C.識別問題D.評估方案答案：C4.下列哪種組織結(jié)構(gòu)形式最有利于企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制答案：C5.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是（）A.權(quán)力的運(yùn)用B.被領(lǐng)導(dǎo)者的追隨和服從C.組織成員的追隨D.影響力的施加答案：B6.激勵(lì)的核心要素是（）A.需求B.動(dòng)機(jī)C.行為D.目標(biāo)答案：A7.控制工作的關(guān)鍵步驟是（）A.制定標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績效C.糾正偏差D.分析偏差原因答案：C8.管理幅度是指（）A.一個(gè)管理者管理的人員數(shù)量B.一個(gè)管理者管理的部門數(shù)量C.一個(gè)管理者有效管理的范圍D.一個(gè)組織的管理層次數(shù)量答案：C9.企業(yè)文化的核心是（）A.物質(zhì)文化B.行為文化C.制度文化D.精神文化答案：D10.最早提出管理職能概念的是（）A.泰勒B.法約爾C.韋伯D.梅奧答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.古典管理理論的代表人物有（）A.泰勒B.法約爾C.韋伯D.梅奧E.麥格雷戈答案：ABC2.管理的基本要素包括（）A.管理者B.管理對象C.管理手段D.管理目的E.管理環(huán)境答案：ABCDE3.決策的類型有（）A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.程序化決策E.非程序化決策答案：ABCDE4.組織設(shè)計(jì)的原則包括（）A.專業(yè)化分工原則B.統(tǒng)一指揮原則C.控制幅度原則D.權(quán)責(zé)對等原則E.柔性經(jīng)濟(jì)原則答案：ABCDE5.領(lǐng)導(dǎo)的作用主要有（）A.指揮作用B.協(xié)調(diào)作用C.激勵(lì)作用D.監(jiān)督作用E.凝聚作用答案：ABC6.激勵(lì)理論主要包括（）A.馬斯洛的需求層次理論B.赫茨伯格的雙因素理論C.麥克利蘭的成就需要理論D.弗魯姆的期望理論E.亞當(dāng)斯的公平理論答案：ABCDE7.控制的類型有（）A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.直接控制E.間接控制答案：ABCDE8.管理創(chuàng)新的內(nèi)容包括（）A.觀念創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.組織創(chuàng)新D.制度創(chuàng)新E.文化創(chuàng)新答案：ABCDE9.有效的溝通應(yīng)遵循的原則有（）A.準(zhǔn)確性原則B.完整性原則C.及時(shí)性原則D.策略性原則E.非正式組織溝通原則答案：ABCD10.人力資源管理的職能包括（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與選拔C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績效管理E.薪酬管理答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是一種有目的的活動(dòng)。（）答案：正確2.泰羅的科學(xué)管理理論主要研究的是基層的作業(yè)管理。（）答案：正確3.決策遵循的是最優(yōu)原則。（）答案：錯(cuò)誤4.職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)多元化經(jīng)營的要求。（）答案：錯(cuò)誤5.領(lǐng)導(dǎo)者就是管理者。（）答案：錯(cuò)誤6.保健因素的滿足能夠起到激勵(lì)員工的作用。（）答案：錯(cuò)誤7.控制的目的是為了確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）答案：正確8.管理創(chuàng)新就是技術(shù)創(chuàng)新。（）答案：錯(cuò)誤9.溝通的過程就是信息傳遞的過程。（）答案：錯(cuò)誤10.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（）答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理的含義。答案：管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，通過各項(xiàng)職能活動(dòng)，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。管理的載體是組織，本質(zhì)是合理分配和協(xié)調(diào)資源，目的是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。2.簡述目標(biāo)管理的特點(diǎn)。答案：目標(biāo)管理以目標(biāo)為導(dǎo)向；強(qiáng)調(diào)以人為中心；強(qiáng)調(diào)自我控制；強(qiáng)調(diào)成果第一。3.簡述組織變革的阻力及克服阻力的方法。答案：阻力包括個(gè)體阻力（習(xí)慣、安全、利益等方面）和群體阻力（群體規(guī)范、群體凝聚力等方面）。克服方法有教育與溝通、參與、促進(jìn)與支持、談判、操縱與收買、強(qiáng)制等。4.簡述績效管理的流程。答案：績效管理流程包括績效計(jì)劃、績效輔導(dǎo)、績效評估、績效反饋與結(jié)果應(yīng)用。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在現(xiàn)代企業(yè)管理中如何有效激勵(lì)員工？答案：可從滿足員工需求出發(fā)，如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、提供發(fā)展機(jī)會等；建立公平合理的激勵(lì)機(jī)制；運(yùn)用多種激勵(lì)理論結(jié)合，如需求層次理論與期望理論等；營造積極的企業(yè)文化等。2.討論如何提高組織溝通的有效性？答案：提高溝通者的能力；選擇合適的溝通渠道；明確溝通目的；重視反饋；減少溝通中的干擾因素等。3.討論企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性。答案：有