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文檔簡介

加工公司資產(chǎn)評估管理規(guī)定

一、總則1.目的為加強(qiáng)本加工公司的資產(chǎn)評估管理,規(guī)范評估行為,保障公司資產(chǎn)的安全與完整,提高資產(chǎn)運(yùn)營效率,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的平衡發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。2.指導(dǎo)思想秉持公司“質(zhì)量至上、創(chuàng)新驅(qū)動、以人為本、合作共贏”的經(jīng)營理念,以客觀、公正、科學(xué)的態(tài)度進(jìn)行資產(chǎn)評估,確保評估結(jié)果真實(shí)反映資產(chǎn)價值,為公司的決策提供可靠依據(jù),促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。3.基本原則-合法性原則:資產(chǎn)評估活動必須遵守國家法律法規(guī)和政策規(guī)定,確保評估行為的合法性和合規(guī)性。-獨(dú)立性原則:評估機(jī)構(gòu)和評估人員應(yīng)獨(dú)立于資產(chǎn)交易各方,不受其他任何單位和個人的干擾,獨(dú)立開展評估工作,保證評估結(jié)果的公正性。-客觀性原則:評估過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí),以充分的證據(jù)和數(shù)據(jù)為支撐,真實(shí)、準(zhǔn)確地反映資產(chǎn)的價值。-科學(xué)性原則:運(yùn)用科學(xué)的評估方法和技術(shù)手段,結(jié)合資產(chǎn)的特點(diǎn)和市場狀況,合理確定資產(chǎn)價值。二、適用范圍本規(guī)定適用于加工公司全體員工涉及的各類資產(chǎn)評估活動,包括但不限于公司擁有或控制的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等的評估,以及公司對外投資、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等經(jīng)濟(jì)行為中涉及的資產(chǎn)評估。同時,對于與公司有業(yè)務(wù)往來的客戶,在涉及共同資產(chǎn)處置或合作項目評估等相關(guān)事宜時,也參照本規(guī)定執(zhí)行。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.評估管理委員會-組成:由公司高層管理人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)專家組成。-職責(zé):負(fù)責(zé)制定和審核公司資產(chǎn)評估管理的政策和制度;審議重大資產(chǎn)評估項目的評估方案和評估結(jié)果;協(xié)調(diào)解決資產(chǎn)評估過程中涉及的重大問題;對評估工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。2.資產(chǎn)管理部門-職責(zé):負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司日常的資產(chǎn)評估工作;收集、整理和分析資產(chǎn)相關(guān)信息,為評估工作提供基礎(chǔ)資料;配合評估機(jī)構(gòu)開展現(xiàn)場勘查、資料收集等工作;對評估報告進(jìn)行初步審核,并向評估管理委員會匯報。3.財務(wù)部門-職責(zé):提供與資產(chǎn)相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)和資料,協(xié)助資產(chǎn)管理部門進(jìn)行資產(chǎn)清查和價值評估;參與評估方法的選擇和評估結(jié)果的審核,從財務(wù)角度對評估結(jié)果進(jìn)行分析和判斷;負(fù)責(zé)評估費(fèi)用的核算和支付。4.內(nèi)部審計部門-職責(zé):對資產(chǎn)評估活動進(jìn)行審計監(jiān)督,檢查評估程序的合規(guī)性、評估方法的合理性以及評估結(jié)果的公正性;對評估過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議,防范評估風(fēng)險。5.其他相關(guān)部門-職責(zé):按照評估工作的需要,提供與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的信息和資料,配合完成資產(chǎn)評估工作。四、管理內(nèi)容與流程1.評估項目啟動-需求提出:公司各部門因業(yè)務(wù)需要進(jìn)行資產(chǎn)評估時,應(yīng)向資產(chǎn)管理部門提出評估申請,說明評估目的、評估對象、評估范圍等基本情況。-項目審批:資產(chǎn)管理部門對評估申請進(jìn)行初步審核后,提交評估管理委員會審批。評估管理委員會根據(jù)公司戰(zhàn)略和實(shí)際需求,決定是否批準(zhǔn)該評估項目。2.評估機(jī)構(gòu)選擇-資質(zhì)審查:資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對有意向參與評估的機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)審查,確保其具備相應(yīng)的評估資質(zhì)和良好的信譽(yù)。-公開招標(biāo)或邀請:對于重大評估項目,原則上應(yīng)通過公開招標(biāo)的方式選擇評估機(jī)構(gòu);對于一些專業(yè)性較強(qiáng)或緊急的評估項目,可采用邀請招標(biāo)或直接委托的方式,但需經(jīng)評估管理委員會批準(zhǔn)。-簽訂合同:選定評估機(jī)構(gòu)后,資產(chǎn)管理部門應(yīng)與評估機(jī)構(gòu)簽訂評估服務(wù)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括評估范圍、評估目的、評估方法、評估期限、評估費(fèi)用等內(nèi)容。3.評估前期準(zhǔn)備-資料收集:資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)部門和人員,按照評估機(jī)構(gòu)的要求,收集評估所需的各類資料,包括資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)證明、購置合同、財務(wù)報表、技術(shù)資料等。-資產(chǎn)清查:在評估機(jī)構(gòu)進(jìn)場前,資產(chǎn)管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對評估對象進(jìn)行全面清查,核實(shí)資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、使用狀況等,確保賬實(shí)相符。4.現(xiàn)場評估-評估機(jī)構(gòu)進(jìn)場:評估機(jī)構(gòu)按照合同約定的時間進(jìn)場開展評估工作,公司各相關(guān)部門應(yīng)積極配合,為評估人員提供必要的工作條件。-評估方法選擇:評估機(jī)構(gòu)根據(jù)評估對象的特點(diǎn)和評估目的,選擇合適的評估方法,如市場法、收益法、成本法等,并向公司說明選擇的理由。-評估過程溝通:在評估過程中,評估機(jī)構(gòu)與公司相關(guān)部門應(yīng)保持密切溝通,及時解決評估過程中出現(xiàn)的問題。公司有權(quán)對評估工作進(jìn)行監(jiān)督,提出合理的意見和建議。5.評估報告審核-初步審核:評估機(jī)構(gòu)完成評估報告初稿后,提交給資產(chǎn)管理部門。資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員對評估報告進(jìn)行初步審核,重點(diǎn)審核評估報告的內(nèi)容完整性、評估方法的合理性、評估結(jié)果的準(zhǔn)確性等。-專家評審:對于重大評估項目,評估管理委員會應(yīng)組織專家對評估報告進(jìn)行評審。專家應(yīng)從專業(yè)角度對評估報告進(jìn)行全面審查,提出評審意見。-報告修改與確認(rèn):評估機(jī)構(gòu)根據(jù)初步審核和專家評審意見,對評估報告進(jìn)行修改完善。修改后的評估報告經(jīng)資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門、內(nèi)部審計部門等審核通過后,報評估管理委員會確認(rèn)。6.評估結(jié)果應(yīng)用-決策依據(jù):評估結(jié)果作為公司進(jìn)行資產(chǎn)處置、投資決策、產(chǎn)權(quán)交易等經(jīng)濟(jì)行為的重要依據(jù)。相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)評估結(jié)果,制定合理的業(yè)務(wù)方案,提交公司管理層審批。-檔案管理:評估工作完成后,資產(chǎn)管理部門應(yīng)將評估報告及相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔,妥善保存,以備后續(xù)查閱和審計。五、權(quán)利與義務(wù)1.公司權(quán)利-有權(quán)要求評估機(jī)構(gòu)按照合同約定的時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成評估工作,并提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的評估報告。-對評估過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有權(quán)要求評估機(jī)構(gòu)及時進(jìn)行整改和解釋;對不符合要求的評估報告,有權(quán)要求評估機(jī)構(gòu)重新出具。-有權(quán)對評估機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保評估工作符合法律法規(guī)和公司規(guī)定。2.公司義務(wù)-按照評估機(jī)構(gòu)的要求,及時、準(zhǔn)確地提供評估所需的各類資料和信息,并保證資料的真實(shí)性和完整性。-為評估機(jī)構(gòu)開展工作提供必要的協(xié)助和支持,包括安排人員配合現(xiàn)場勘查、提供工作場所等。-按照合同約定,按時支付評估費(fèi)用。3.評估機(jī)構(gòu)權(quán)利-有權(quán)要求公司提供評估所需的資料和信息,并對資料的真實(shí)性和完整性進(jìn)行核實(shí)。-在評估過程中,有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況,合理調(diào)整評估方法和程序,但需向公司說明理由。-按照合同約定,獲取相應(yīng)的評估費(fèi)用。4.評估機(jī)構(gòu)義務(wù)-遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,獨(dú)立、客觀、公正地開展評估工作,保證評估結(jié)果的真實(shí)性和可靠性。-按照合同約定的時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成評估工作,并及時向公司提交評估報告。-對評估過程中知悉的公司商業(yè)秘密和機(jī)密信息予以保密,不得泄露給任何第三方。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-內(nèi)部審計監(jiān)督:內(nèi)部審計部門定期對資產(chǎn)評估活動進(jìn)行審計監(jiān)督,檢查評估程序的執(zhí)行情況、評估機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量、評估結(jié)果的應(yīng)用等方面,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。-評估管理委員會監(jiān)督:評估管理委員會對資產(chǎn)評估工作進(jìn)行全過程監(jiān)督,對重大評估項目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,確保評估工作符合公司戰(zhàn)略和利益。-員工監(jiān)督:公司鼓勵全體員工對資產(chǎn)評估活動中的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報,對舉報屬實(shí)的員工給予適當(dāng)獎勵。2.考核機(jī)制-對評估機(jī)構(gòu)的考核:資產(chǎn)管理部門根據(jù)評估機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面,對評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核評價。考核結(jié)果作為今后選擇評估機(jī)構(gòu)的重要依據(jù),對于考核不合格的評估機(jī)構(gòu),公司有權(quán)終止合作。-對公司內(nèi)部相關(guān)部門和人員的考核:公司將資產(chǎn)評估工作納入相關(guān)部門和人員的績效考核體系,對在評估工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵;對因工作失誤或違規(guī)操作導(dǎo)致評估結(jié)果失實(shí)或給公司造成損失的,追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。七、附則1.解釋權(quán)本規(guī)定由公司評估管理委員會負(fù)責(zé)解釋。2.修訂本規(guī)定將根據(jù)國家法律法規(guī)和公司發(fā)展的需要,適時進(jìn)行修訂和完善。3.生效本規(guī)定自發(fā)布之日起

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