第第頁2022年監(jiān)理《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》真題一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列工作中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理基本職責(zé)的是（）A.選定工程合同計(jì)價(jià)方式B.明確勘察設(shè)計(jì)任務(wù)C.協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系D.監(jiān)督工程保修期質(zhì)量缺陷修復(fù)2.根據(jù)《建筑法》，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，正確的做法是（）A.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正B.要求施工單位修改圖紙C.要求設(shè)計(jì)人員改正D.報(bào)告施工圖審查機(jī)構(gòu)要求設(shè)計(jì)單位改正3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，必須實(shí)行監(jiān)理的工程是（）A.總投資額2000萬元的供氣工程B.總投資額2000萬元的電信樞紐工程C.總投資額2000萬元的影劇院工程D.總投資額2000萬元的鐵路專用線工程4.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于需要政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目，投資決策階段需向政府提交的文件是（）A.項(xiàng)目申請報(bào)告B.項(xiàng)目建議書C.初步設(shè)計(jì)概算D.開工報(bào)告5.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，應(yīng)責(zé)令改正，沒收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金（）的罰款。A.10%以上20%以下B.15%以上25%以下C.20%以上30%以下D.25%以上50%以下6.根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，國有資金投資項(xiàng)目，必須進(jìn)行招標(biāo)的是（）的項(xiàng)目。A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)為300萬元B.設(shè)備采購合同結(jié)算價(jià)為150萬元C.設(shè)計(jì)合同估算價(jià)為50萬元D.監(jiān)理合同估算價(jià)為100萬元7.工程項(xiàng)目可行性研究應(yīng)完成的工作內(nèi)容是（）A.進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析和財(cái)務(wù)評價(jià)B.編制工程概算C.提出擬建規(guī)模的初步設(shè)想D.進(jìn)行環(huán)境影響的初步評價(jià)8.工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過可行性研究報(bào)告確定的總投資（）以上時(shí)，應(yīng)重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。A.3%B.5%C.10%D.15%9.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，涉及承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托（）提出設(shè)計(jì)方案。A.裝修設(shè)計(jì)單位B.原設(shè)計(jì)單位C.裝修施工單位D.工程監(jiān)理單位10.關(guān)于全過程工程咨詢的說法，正確的是（）A.全過程工程咨詢側(cè)重于工程建設(shè)實(shí)施階段B.全過程工程咨詢側(cè)重于管理咨詢C.全過程工程咨詢是一種制度D.全過程工程咨詢是一種智力性服務(wù)11.采用工程總承包模式的特點(diǎn)是（）A.不利于縮短建設(shè)工期B.不利于控制工程質(zhì)量C.不便于較早確定工程造價(jià)D.可減輕建設(shè)單位合同管理負(fù)擔(dān)12.根據(jù)《建筑法》，施工許可證申請延期以兩次為限，每次不超過（）個(gè)月。A.1B.2C.3D.613.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起，至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.10B.15C.20D.3014.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于最低保修期限的說法，正確的是（）A.外墻面防滲漏保修期限為5年B.給排水管道保修期限為3年C.電氣管線保修期限為3年D.裝修工程保修期限為1年15.工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心內(nèi)容是（）A.針對工程具體情況進(jìn)行項(xiàng)目特征分析B.向建設(shè)單位提出附加服務(wù)承諾C.體現(xiàn)建設(shè)單位期望的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)建議書D.反映監(jiān)理單位服務(wù)水平的監(jiān)理大綱16.在監(jiān)理投標(biāo)文件中展示其在工程設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢，并承諾提供設(shè)計(jì)優(yōu)化服務(wù)，是工程監(jiān)理單位采取的（）取勝策略。A.信譽(yù)B.口碑C.附加服務(wù)D.正常服務(wù)17.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處（）的罰款。A.3萬元以上10萬元以下B.10萬元以上20萬元以下C.10萬元以上30萬元以下D.20萬元以上30萬元以下18.關(guān)于有限責(zé)任公司的說法，正確的是（）A.公司應(yīng)由50個(gè)股東出資設(shè)立B.公司董事會(huì)成員為3～13人C.公司經(jīng)理由董事長聘任或解聘D.公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于5人19.建設(shè)工程監(jiān)理合同文件包括：①專用合同條款；②中標(biāo)通知書；③監(jiān)理報(bào)酬清單等。僅就上述合同文件而言，正確的優(yōu)先解釋順序是（）A.①→②→③B.②→①→③C.③→②→①D.②→③→①20.下列承包模式中，施工、監(jiān)理合同數(shù)量較多的是（）A.平行承包模式B.施工總承包模式C.工程總承包模式D.EPC承包模式21.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理員的職責(zé)是（）A.進(jìn)行工程計(jì)量B.進(jìn)行見證取樣C.編寫監(jiān)理日志D.編寫監(jiān)理月報(bào)序施工結(jié)果。⑤發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。22.關(guān)于監(jiān)理工作中平行檢驗(yàn)的說法，正確的是（）A.平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位的自檢結(jié)果有疑問時(shí)進(jìn)行復(fù)檢工作B.平行檢驗(yàn)是依據(jù)監(jiān)理合同對施工進(jìn)度和分部工程質(zhì)量進(jìn)行的檢查工作C.平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段控制工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度的重要措施D.平行檢驗(yàn)的結(jié)果是工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)之一23.按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立步驟，在確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)前應(yīng)進(jìn)行的工作是（）A.制定監(jiān)理崗位職責(zé)B.制定監(jiān)理考核標(biāo)準(zhǔn)C.確定監(jiān)理工作內(nèi)容D.確定監(jiān)理工作流程24.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是（）A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制25.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師代表可履行的職責(zé)是（）A.審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.組織審查和處理工程變更C.簽發(fā)工程款支付證書D.調(diào)解和處理施工合同爭議26.關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說法，正確的是（）A.監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位考核監(jiān)理工作績效的操作性文件B.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后報(bào)送建設(shè)單位C.監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會(huì)議召開后7天內(nèi)報(bào)送建設(shè)單位27.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理人員應(yīng)參加（）主持召開的圖紙會(huì)審會(huì)議。A.建設(shè)單位B.施工單位C.施工圖審查機(jī)構(gòu)D.設(shè)計(jì)單位28.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.10B.20C.30D.6029.建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)控制措施中，屬于組織措施的是（）A.改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程B.審查論證施工方案中的工藝流程C.通過計(jì)算實(shí)際工程量進(jìn)行造價(jià)偏差分析D.協(xié)助業(yè)主確定工程發(fā)承包模式30.下列工程質(zhì)量控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（）A.落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任B.審查施工組織設(shè)計(jì)C.不予計(jì)量質(zhì)量不合格的分項(xiàng)工程D.按規(guī)定處罰工程質(zhì)量缺陷責(zé)任人31.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單的情形是（）A.施工存在重大質(zhì)量事故隱患的B.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的C.實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期的D.未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件組織施工的32.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，不需要建設(shè)單位簽署審批意見的報(bào)審表是（）A.分包單位資格報(bào)審表B.工程開工報(bào)審表C.工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表D.工程復(fù)工報(bào)審表33.應(yīng)用建筑信息建模（BIM）技術(shù)模擬工程實(shí)際施工時(shí)，應(yīng)建立（）模型。A.BIM3DB.BIM4DC.BIM5DD.BIM6D34.關(guān)于工程質(zhì)量評估報(bào)告的說法，正確的是（）A.工程質(zhì)量評估報(bào)告可由總監(jiān)理工程師代表組織編寫B(tài).工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫C.工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)由總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)D.工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)包括工程進(jìn)度完成情況和工程質(zhì)量驗(yàn)收情況35.根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK），組織為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，獲得收益而以綜合協(xié)調(diào)方式對一組相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行的管理是（）A.項(xiàng)目集成管理B.項(xiàng)目溝通管理C.項(xiàng)目組合管理D.項(xiàng)目群管理36.工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，關(guān)于預(yù)防損失和減少損失兩類措施的說法，正確的是（）A.預(yù)防損失措施和減少損失措施的作用均在于降低損失發(fā)生概率B.預(yù)防損失措施和減少損失措施的作用均在于降低損失的嚴(yán)重性C.預(yù)防損失措施的作用在于降低損失發(fā)生概率，減少損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性D.預(yù)防損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性，減少損失措施的作用在于降低損失發(fā)生概率37.工程監(jiān)理單位提供設(shè)計(jì)階段相關(guān)服務(wù)時(shí)，對于設(shè)計(jì)單位提出使用新材料的設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)審查新材料在相關(guān)部門的備案情況，必要時(shí)應(yīng)協(xié)助（）組織專家進(jìn)行評審。A.設(shè)計(jì)單位B.建設(shè)單位C.相關(guān)部門D.審圖機(jī)構(gòu)38.工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化是指工程監(jiān)理單位在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的同時(shí)，為（）提供項(xiàng)目管理服務(wù)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.項(xiàng)目管理單位D.施工總承包單位39.按照工程項(xiàng)目管理單位與建設(shè)單位的結(jié)合方式不同，全過程集成化項(xiàng)目管理服務(wù)方式可歸納為（）A.獨(dú)立式、融合式、植入式B.直線式、職能式、矩陣式C.職能式、融合式、植入式D.獨(dú)立式、直線式、矩陣式40.采用非代理型CM模式時(shí)，保證最大價(jià)格（GMP）數(shù)額過高會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果是（）A.CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大，業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小B.CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小，業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大C.CM單位和業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都比較小D.CM單位和業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都比較大41.ProjectControlling模式與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的不同點(diǎn)在于（）不同。A.工作屬性B.控制目標(biāo)C.控制原理D.工作內(nèi)容42.下列行為中，體現(xiàn)工程監(jiān)理單位科學(xué)化實(shí)施監(jiān)理的是（）A.配備相應(yīng)的檢測試驗(yàn)設(shè)備B.以合同為依據(jù)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的爭議C.實(shí)事求是地編寫監(jiān)理日志D.按工程量清單進(jìn)行工程計(jì)量43.根據(jù)《監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試實(shí)施辦法》，已取得監(jiān)理工程師一種專業(yè)職業(yè)資格證書的人員，報(bào)名參加其他專業(yè)科目考試的，可免考（）A.專業(yè)B.基礎(chǔ)C.案例D.實(shí)務(wù)44.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起（）日內(nèi)，與中標(biāo)人簽訂書面合同。A.7B.14C.28D.3045.工程監(jiān)理單位進(jìn)行投標(biāo)決策時(shí)，先確定投標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)及其權(quán)重，再計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)得分并匯總后，由此決定是否投標(biāo)的方法是（）A.決策樹法B.風(fēng)險(xiǎn)評估法C.綜合評價(jià)法D.敏感性分析法46.下列監(jiān)理工作制度中，屬于組織協(xié)調(diào)的是（）A.原材料及構(gòu)配件檢測制度B.工程款支付審核制度C.監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度D.監(jiān)理工作會(huì)議制度47.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的說法，正確的是（）A.建設(shè)工程三大目標(biāo)應(yīng)以施工技術(shù)要求為重點(diǎn)進(jìn)行論證B.分析論證建設(shè)工程三大目標(biāo)通常采用定性分析方法C.不同工程的質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的優(yōu)先等級應(yīng)相同D.建設(shè)工程三大目標(biāo)應(yīng)在“質(zhì)量優(yōu)、投資少、工期短”之間尋求最佳匹配48.關(guān)于監(jiān)理工作中巡視的說法，正確的是（）A.巡視檢查記錄是分部工程驗(yàn)收的主要依據(jù)之一B.在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確巡視要點(diǎn)、巡視頻率和措施C.巡視是監(jiān)理人員針對現(xiàn)場施工進(jìn)度情況進(jìn)行的檢查工作D.監(jiān)理人員在巡視檢查時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注工程材料用量是否合理49.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法，正確的是（）A.行業(yè)主管部門規(guī)定強(qiáng)制監(jiān)理的工程范圍B.工程監(jiān)理單位應(yīng)履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)C.工程監(jiān)理單位不得與檢測機(jī)構(gòu)有隸屬關(guān)系D.工程監(jiān)理單位代表政府對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理50.下列工作中，公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)均包含的環(huán)節(jié)是（）A.發(fā)布招標(biāo)公告B.發(fā)售招標(biāo)文件C.進(jìn)行資格后審D.進(jìn)行資格預(yù)審二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）51.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有（）A.組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件B.上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件C.編制和確定招標(biāo)方案D.組織工程建設(shè)實(shí)施E.提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報(bào)告52.根據(jù)《建筑法》，申請領(lǐng)取施工許可證應(yīng)具備的條件有（）A.已經(jīng)辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)B.有滿足施工需要的資金安排C.已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)D.已經(jīng)確定工程監(jiān)理單位E.有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施53.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件有（）A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有勘察、設(shè)計(jì)單位分別簽署的質(zhì)量合格文件D.有完整的監(jiān)理文件資料E.工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格54.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，事故報(bào)告應(yīng)包含的內(nèi)容有（）A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)C.事故發(fā)生的原因和性質(zhì)D.事故已造成的傷亡人數(shù)E.已經(jīng)采取的措施55.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位的安全責(zé)任有（）A.申領(lǐng)施工許可證時(shí)提供安全施工措施資料B.將拆除工程施工組織方案報(bào)送有關(guān)部門備案C.組織專家對深基坑專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證D.施工現(xiàn)場臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)符合安全使用要求E.為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)56.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，可采用邀請招標(biāo)方式的情形有（）A.技術(shù)復(fù)雜，有特殊要求，潛在投標(biāo)人數(shù)量較少的B.受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可選擇的C.公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額比例過大的D.采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的E.采購人依法能夠自行建設(shè)的57.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保障的說法，正確的有（）A.生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法參加工傷保險(xiǎn)B.生產(chǎn)經(jīng)營單位必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)C.生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施D.生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織本單位應(yīng)急救援演練E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度58.工程監(jiān)理招標(biāo)方案應(yīng)包含的內(nèi)容有（）A.招標(biāo)方式B.監(jiān)理標(biāo)段劃分C.投標(biāo)人須知D.評標(biāo)專家名單E.招標(biāo)工作進(jìn)度59.監(jiān)理工程師的職業(yè)道德要求中，“廉潔從業(yè)，不謀取不正當(dāng)利益”的具體行為要求有（）A.不為所監(jiān)理工程指定建筑構(gòu)配件、設(shè)備生產(chǎn)廠家B.不收受所監(jiān)理工程施工單位的任何禮金、有價(jià)證券C.不同時(shí)在兩個(gè)以上工程監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動(dòng)D.嚴(yán)格按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提供專業(yè)化技術(shù)服務(wù)E.保守商業(yè)秘密，不泄露所監(jiān)理工程各參建方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)60.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)有（）A.組織審核分包單位資格B.負(fù)責(zé)本專業(yè)隱蔽工程和分項(xiàng)工程驗(yàn)收C.組織編寫監(jiān)理日志D.參與編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告E.驗(yàn)收分部工程61.監(jiān)理投標(biāo)文件應(yīng)包含的內(nèi)容有（）A.投標(biāo)函B.資格審查資料C.法定代表人授權(quán)委托書D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則E.監(jiān)理報(bào)酬清單62.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于工程監(jiān)理人員的說法，正確的有（）A.總監(jiān)理工程師應(yīng)由注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任B.總監(jiān)理工程師應(yīng)由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命C.總監(jiān)理工程師代表可由具有中級專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任D.專業(yè)監(jiān)理工程師可由具有中級專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任E.監(jiān)理員可由具有初級專業(yè)技術(shù)職稱并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任63.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包含的內(nèi)容有（）A.監(jiān)理工作職責(zé)B.監(jiān)理合同履行情況C.監(jiān)理工作成效D.監(jiān)理工作流程E.監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況64.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包含的內(nèi)容有（）A.工程概況B.專業(yè)工程特點(diǎn)C.監(jiān)理工作依據(jù)D.監(jiān)理工作要點(diǎn)E.監(jiān)理工作方法和措施65.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)有（）A.組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.組織召開監(jiān)理例會(huì)C.組織審核竣工結(jié)算D.組織工程竣工驗(yàn)收E.組織整理監(jiān)理文件資料66.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段造價(jià)控制的工作有（）A.協(xié)助建設(shè)單位編制資金使用計(jì)劃B.進(jìn)行工程計(jì)量和付款控制C.確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施D.協(xié)助編制最高投標(biāo)限價(jià)E.按時(shí)返還質(zhì)量保證金67.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工單位費(fèi)用索賠的主要依據(jù)有（）A.勘察設(shè)計(jì)文件B.施工合同文件C.監(jiān)理合同文件D.監(jiān)理規(guī)劃E.索賠事件的證據(jù)68.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告的情形有（）A.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理通知單后施工單位拒不整改的B.發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量事故隱患時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理通知單后施工單位拒不整改的C.發(fā)現(xiàn)存在重大安全事故隱患時(shí)，簽發(fā)工程暫停令后施工單位也不暫停施工的D.發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量事故隱患時(shí)，簽發(fā)工程暫停令后施工單位拒不暫停施工的E.發(fā)現(xiàn)存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織施工時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理通知單后施工單位拒不整改的69.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師在第一次工地會(huì)議上應(yīng)介紹的內(nèi)容有（）A.監(jiān)理工作內(nèi)容B.監(jiān)理工作目標(biāo)C.監(jiān)理人員職責(zé)分工D.監(jiān)理工作程序E.監(jiān)理工作制度70.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的監(jiān)理文件有（）A.工程款支付證書B.隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表C.費(fèi)用索賠報(bào)審表D.分部工程報(bào)驗(yàn)表E.工程復(fù)工令71.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》，可暫由建設(shè)單位保管監(jiān)理文件資料的工程有（）A.改建工程B.擴(kuò)建工程C.停建工程D.緩建工程E.維修工程72.為應(yīng)對工程風(fēng)險(xiǎn)，采用非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的優(yōu)點(diǎn)有（）A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)一方不需要為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移付出任何代價(jià)B.雙方當(dāng)事人不會(huì)因?qū)贤瑮l款理解發(fā)生分歧而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移失效C.可以轉(zhuǎn)移某些在保險(xiǎn)公司不能投保的潛在損失風(fēng)險(xiǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制E.風(fēng)險(xiǎn)被轉(zhuǎn)移者不會(huì)因?yàn)闊o力承擔(dān)實(shí)際重大損失而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移失效73.國際上的工程咨詢公司可為承包商提供的服務(wù)內(nèi)容有（）A.合同咨詢服務(wù)B.工程索賠服務(wù)C.技術(shù)咨詢服務(wù)D.工程設(shè)計(jì)服務(wù)E.聯(lián)合承包工程74.Partnering模式的主要特征有（）A.參與各方出于自愿B.高層管理者參與C.各方信息有開放性D.適宜公開招標(biāo)E.基于信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)75.關(guān)于ProjectControlling的說法，正確的有（）A.ProjectControlling咨詢單位實(shí)質(zhì)上是建設(shè)工程業(yè)主的決策支持機(jī)構(gòu)B.ProjectControlling咨詢單位需要工程參建各方的配合C.ProjectControlling組織結(jié)構(gòu)與業(yè)主方組織結(jié)構(gòu)有明顯的區(qū)別D.ProjectControlling模式是適應(yīng)監(jiān)理單位高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的E.ProjectControlling模式必須設(shè)置多個(gè)管理平面76.根據(jù)《民法典》，關(guān)于要約和承諾的說法，正確的有（）A.承諾是受要約人同意要約的意思表示B.要約以信件作出且未載明日期的，承諾期限自投寄該信件的日期開始計(jì)算C.承諾不需要通知的，在根據(jù)要約的要求作出承諾的行為時(shí)生效D.承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容一致E.要約生效的地點(diǎn)為合同成立的地點(diǎn)77.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，關(guān)于招標(biāo)的說法，正確的有（）A.行政機(jī)關(guān)可以與其他單位合作，共同依法設(shè)立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件E.招標(biāo)人不得對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改和補(bǔ)充78.根據(jù)《民法典》，關(guān)于建設(shè)工程合同的說法，正確的有（）A.建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理合同B.建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同C.建設(shè)工程施工合同無效，但工程驗(yàn)收合格的，可參照合同關(guān)于工程價(jià)款的約定折價(jià)補(bǔ)償承包人D.承包人將建設(shè)工程轉(zhuǎn)包的，發(fā)包人可解除合同E.在不妨礙承包人正常作業(yè)的情況下，發(fā)包人可隨時(shí)檢查作業(yè)進(jìn)度79.建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)時(shí)，對投標(biāo)人著重應(yīng)考察的內(nèi)容有（）A.類似工程監(jiān)理業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)B.總監(jiān)理工程師的綜合能力和業(yè)績C.監(jiān)理規(guī)劃及巡視方案D.試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備配備E.監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用調(diào)整條件80.下列承包模式中，工程設(shè)計(jì)能夠與施工有效銜接的有（）模式。A.平行承包B.施工總承包C.PartneringD.EPC承包E.DB承包參考答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，建設(shè)工程監(jiān)理是一項(xiàng)具有中國特色的工程建設(shè)管理制度。工程監(jiān)理單位要依據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件，代表建設(shè)單位在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，即“三控兩管一協(xié)調(diào)”。2.A【解析】《建筑法》第三十二條規(guī)定，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。3.C【解析】《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》第二條規(guī)定，下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：①國家重點(diǎn)建設(shè)工程。②大中型公用事業(yè)工程。③成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。④利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程。⑤國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。第七條規(guī)定，國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程是指：①項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的下列基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項(xiàng)目；鐵路、公路、管道、水運(yùn)、民航以及其他交通運(yùn)輸業(yè)等項(xiàng)目；郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目；防洪、灌溉、排澇、發(fā)電、引（供）水、灘涂治理、水資源保護(hù)、水土保持等水利建設(shè)項(xiàng)目；道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車場等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目；其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。②學(xué)校、影劇院、體育場館項(xiàng)目。4.A【解析】根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，僅需向政府提交項(xiàng)目申請報(bào)告，不再經(jīng)過批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告的程序。政府對企業(yè)提交的項(xiàng)目申請報(bào)告，主要從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。5.D【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十二條規(guī)定，工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金25%以上50%以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。6.D【解析】根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，符合規(guī)定范圍內(nèi)的項(xiàng)目，其勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須招標(biāo)：①施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬元人民幣以上。②重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上。③勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上。7.A【解析】工程項(xiàng)目可行性研究應(yīng)完成的工作內(nèi)容包括為解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性等問題而進(jìn)行的市場研究、技術(shù)方案研究、經(jīng)濟(jì)分析和財(cái)務(wù)評價(jià)。8.C【解析】項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及概算批復(fù)核定后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、變更初步設(shè)計(jì)。在確保工程質(zhì)量、使用功能等前提下，經(jīng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案后，項(xiàng)目概算總投資仍超過項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)的估算總投資10%（含）的，應(yīng)當(dāng)重新編報(bào)、審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。9.B【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十五條規(guī)定，涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案；沒有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動(dòng)房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。10.D【解析】全過程工程咨詢是指對建設(shè)項(xiàng)目投資決策、工程建設(shè)和運(yùn)營的全生命周期提供包含涉及組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的局部或整體解決方案的智力服務(wù)活動(dòng)。11.D【解析】工程總承包是指承包單位按照與建設(shè)單位簽訂的合同，對工程設(shè)計(jì)、采購、施工或者設(shè)計(jì)、施工等階段實(shí)行總承包，并對工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等全面負(fù)責(zé)的工程建設(shè)組織實(shí)施方式。工程總承包模式的特點(diǎn)如下：有利于工程項(xiàng)目的組織管理，建設(shè)單位的組織管理和協(xié)調(diào)工作量小，可減輕建設(shè)單位合同管理負(fù)擔(dān)；有利于較早確定工程造價(jià)和控制工程質(zhì)量；有利于縮短建設(shè)工期。12.C【解析】《建筑法》第九條規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請延期；延期以兩次為限，每次不超過3個(gè)月。既不開工又不申請延期或者超過延期時(shí)限的，施工許可證自行廢止。13.C【解析】《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十四條規(guī)定，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間；但是，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日。14.A【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四十條規(guī)定，在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：①基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。②屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年。③供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期。④電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。15.D【解析】工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心內(nèi)容是反映監(jiān)理單位服務(wù)水平的監(jiān)理大綱。監(jiān)理大綱應(yīng)包括（但不限于）下列內(nèi)容：監(jiān)理工程概況；監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容；監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)；監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置（框圖）、崗位職責(zé)；監(jiān)理工作程序、方法和制度；擬投入的監(jiān)理人員、試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備；質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、環(huán)保監(jiān)理措施；合同、信息管理方案；組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施；監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析；對本工程監(jiān)理的合理化建議。16.C【解析】招標(biāo)人在工程概算不足以額外聘請能提供工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等相關(guān)的項(xiàng)目管理單位時(shí)，參與競標(biāo)的監(jiān)理單位可在監(jiān)理投標(biāo)文件中展示其在工程設(shè)計(jì)等方面的優(yōu)勢，并承諾提供設(shè)計(jì)優(yōu)化等服務(wù)，是常見的以附加服務(wù)取勝的策略。17.C【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條規(guī)定，違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：①未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的。②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的。③施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的。④未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。18.B【解析】有限責(zé)任公司由50個(gè)以下股東出資設(shè)立。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。有限責(zé)任公司可以設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)決定聘任或者解聘。經(jīng)理對董事會(huì)負(fù)責(zé)。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于3人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1～2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會(huì)。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。19.B【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》，合同協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件：中標(biāo)通知書；投標(biāo)函和投標(biāo)函附錄；專用合同條款；通用合同條款；委托人要求；監(jiān)理報(bào)酬清單；監(jiān)理大綱；其他合同文件。上述合同文件互相補(bǔ)充和解釋。如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處，以上述文件的排列順序在先者為準(zhǔn)。20.A【解析】平行承包模式是指建設(shè)單位將工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及設(shè)備和材料采購的任務(wù)分別發(fā)包給多個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和設(shè)備材料供應(yīng)廠商，并分別與各承包單位簽訂合同。這時(shí)，各承包單位之間的關(guān)系是平行的。平行承包模式的合同數(shù)量多，組織管理和協(xié)作工作量大，要求建設(shè)單位具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。21.B【解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)：①檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。②進(jìn)行見證取樣。③復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。④檢查工序施工結(jié)果。⑤發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。22.D【解析】平行檢驗(yàn)是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時(shí)，按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測試驗(yàn)活動(dòng)。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。平行檢驗(yàn)的對象是工程實(shí)體和材料，不包括施工進(jìn)度。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。平行檢驗(yàn)是控制工程質(zhì)量的重要措施。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。23.C【解析】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立步驟如下：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)→確定監(jiān)理工作內(nèi)容→設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)→制定工作流程和信息流程。24.D【解析】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式包括直線制組織形式、職能制組織形式、直線職能制組織形式和矩陣制組織形式。其中矩陣制組織形式具有加強(qiáng)各職能部門的橫向聯(lián)系、較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性的優(yōu)點(diǎn)，但縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。25.B【解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：①組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。②根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。③組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。④簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。⑤簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。⑥調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。⑦審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。⑧參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。26.C【解析】監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前完成工程監(jiān)理單位內(nèi)部審核（總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批）后報(bào)送建設(shè)單位。故選項(xiàng)B，D錯(cuò)誤。27.A【解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。28.C【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十五條規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。29.A【解析】建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)控制措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程屬于組織措施的內(nèi)容之一。選項(xiàng)B屬于技術(shù)措施，選項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)措施，選項(xiàng)D屬于合同措施。30.B【解析】工程質(zhì)量控制措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。其中技術(shù)措施的主要內(nèi)容是協(xié)助完善質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。施工組織設(shè)計(jì)是質(zhì)量保證體系的組成部分，審查施工組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施的內(nèi)容。選項(xiàng)A屬于組織措施，選項(xiàng)C、D屬于合同措施。31.C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進(jìn)度，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告工期延誤風(fēng)險(xiǎn)。32.A【解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，分包單位資格報(bào)審表由施工項(xiàng)目經(jīng)理部蓋章，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字，專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽字，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核蓋章，總監(jiān)理工程師審核簽字。需要建設(shè)單位簽署審批意見的報(bào)審表除了選項(xiàng)B，C，D外，還包括施工組織設(shè)計(jì)或（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表（僅對超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案）、工程款支付報(bào)審表、費(fèi)用索賠報(bào)審表。33.B【解析】在設(shè)計(jì)階段，BIM可以對設(shè)計(jì)上需要進(jìn)行模擬的一些東西進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)。例如：節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導(dǎo)模擬等。在工程施工階段可以進(jìn)行4D模擬（3D模型加施工進(jìn)度）實(shí)際施工。如果額外要求實(shí)現(xiàn)造價(jià)的控制，還可以進(jìn)行5D模擬。34.C【解析】工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)建設(shè)單位。工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：①工程概況。②工程各參建單位。③工程質(zhì)量驗(yàn)收情況。④工程質(zhì)量事故及其處理情況。⑤竣工資料審查情況。⑥工程質(zhì)量評估結(jié)論?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)中包括組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，并不得將該項(xiàng)工作委托給總監(jiān)理工程師代表。35.D【解析】項(xiàng)目管理除單一項(xiàng)目管理外還包括多項(xiàng)目管理。多項(xiàng)目管理可分為項(xiàng)目群管理和項(xiàng)目組合管理。其中項(xiàng)目群管理是指組織為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，獲得收益而以綜合協(xié)調(diào)方式對一組相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行的管理方式。36.C【解析】項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取下列措施應(yīng)對負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；風(fēng)險(xiǎn)減輕（損失控制）；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)減輕也稱損失控制，包括控制損失發(fā)生概率和損失嚴(yán)重性兩方面，可采用相對應(yīng)的預(yù)防損失措施、減少損失措施。預(yù)防損失措施的作用在于降低損失發(fā)生概率，減少損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性。37.B【解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計(jì)單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在相關(guān)部門的備案情況。必要時(shí)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家評審。38.A【解析】工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化是指工程監(jiān)理單位在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的同時(shí)，為建設(shè)單位提供項(xiàng)目管理服務(wù)。工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化管理模式是項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新，其有助于資源的優(yōu)化配置和管理效率的提高。39.A【解析】全過程集成化項(xiàng)目管理的服務(wù)階段涵蓋了項(xiàng)目決策、建設(shè)實(shí)施等全過程。在我國工程建設(shè)實(shí)踐中，全過程集成化項(xiàng)目管理服務(wù)可分為獨(dú)立式、融合式和植入式三種模式。40.B【解析】采用非代理型CM模式時(shí)，如果保證最大價(jià)格（GMP）數(shù)額過高，則工程費(fèi)用的控制目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，雖然會(huì)減小CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，但會(huì)增大業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。41.D【解析】ProjectControlling模式與工程項(xiàng)目管理服務(wù)雖然在工作屬性、控制目標(biāo)和控制原理上是相同的，但也存在一定的不同點(diǎn)，具體表現(xiàn)為兩者地位不同、服務(wù)時(shí)間不盡相同、工作內(nèi)容不同和權(quán)力不同。42.A【解析】科學(xué)化實(shí)施監(jiān)理就是工程監(jiān)理單位根據(jù)科學(xué)的方案，運(yùn)用科學(xué)的手段，采取科學(xué)的方法實(shí)施監(jiān)理工作。運(yùn)用科學(xué)的手段實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理指的是借助先進(jìn)的科學(xué)儀器如各種檢測、試驗(yàn)、化驗(yàn)儀器、攝錄像設(shè)備及計(jì)算機(jī)等來實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理。配備相應(yīng)的檢測試驗(yàn)設(shè)備屬于運(yùn)用科學(xué)的手段實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的內(nèi)容。43.B【解析】《監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試實(shí)施辦法》第六條規(guī)定，已取得監(jiān)理工程師一種專業(yè)職業(yè)資格證書的人員，報(bào)名參加其他專業(yè)科目考試的，可免考基礎(chǔ)科目?？荚嚭细窈?，核發(fā)人力資源社會(huì)保障部門統(tǒng)一印制的相應(yīng)專業(yè)考試合格證明。該證明作為注冊時(shí)增加執(zhí)業(yè)專業(yè)類別的依據(jù)。免考基礎(chǔ)科目和增加專業(yè)類別的人員，專業(yè)科目成績按照2年為一個(gè)周期滾動(dòng)管理。44.D【解析】招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。中標(biāo)人無正當(dāng)理由拒簽合同，在簽訂合同時(shí)向招標(biāo)人提出附加條件，或者不按照招標(biāo)文件要求提交履約保證金的，招標(biāo)人有權(quán)取消其中標(biāo)資格，其投標(biāo)保證金不予退還：給招標(biāo)人造成的損失超過投標(biāo)保證金數(shù)額的，中標(biāo)人還應(yīng)當(dāng)對超過部分予以賠償。45.C【解析】綜合評價(jià)法是投資決策定量分析的方法之一。綜合評價(jià)法的實(shí)施步驟為先確定投標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)及其權(quán)重，再計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)得分并匯總后，由此決定是否投標(biāo)。46.D【解析】監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)包括監(jiān)理工作制度的內(nèi)容。監(jiān)理工作制度包括施工現(xiàn)場監(jiān)理工作制度（如選項(xiàng)A，B）、監(jiān)理單位內(nèi)部工作制度（如選項(xiàng)C，D）。如監(jiān)理單位還提供相關(guān)服務(wù)時(shí)，相關(guān)服務(wù)工作制度也列入監(jiān)理工作制度。監(jiān)理工作會(huì)議制度既是監(jiān)理單位內(nèi)部工作制度之一，也是監(jiān)理單位實(shí)施組織協(xié)調(diào)工作的方法之一。47.D【解析】建設(shè)工程三大目標(biāo)的論證應(yīng)綜合考慮投資方及利益相關(guān)者的需求、建設(shè)工程本身、建設(shè)工程環(huán)境等因素。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。分析論證建設(shè)工程三大目標(biāo)通常采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，單獨(dú)分析質(zhì)量目標(biāo)時(shí)可以采用定性分析方法，單獨(dú)分析造價(jià)或進(jìn)度目標(biāo)時(shí)可以采用定量分析方法。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。不同建設(shè)工程的建設(shè)背景、復(fù)雜程度、投資方及利益相關(guān)者的需求、對建設(shè)工程周期和資金的要求均不相同，這就導(dǎo)致建設(shè)工程三大目標(biāo)的優(yōu)先等級不同。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。48.B【解析】巡視檢查記錄表應(yīng)及時(shí)按要求歸檔，但其并不作為分部工程驗(yàn)收的主要依據(jù)。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。巡視是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的檢查活動(dòng)。具體的檢查內(nèi)容是現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工單位安全生產(chǎn)管理情況。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。監(jiān)理人員在巡視檢查時(shí)應(yīng)關(guān)注使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格，而非材料用量是否合理。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。49.B【解析】《建筑法》第三十條規(guī)定，國家推行建筑工程監(jiān)理制度。國務(wù)院可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。第三十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。故選項(xiàng)A，C錯(cuò)誤。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十六條規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。50.B【解析】招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。邀請招標(biāo)，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。邀請招標(biāo)屬于競爭性招標(biāo)，建設(shè)單位不需要發(fā)布招標(biāo)公告和進(jìn)行資格預(yù)審。選項(xiàng)A，D是公開招標(biāo)包含的環(huán)節(jié)，選項(xiàng)C是邀請招標(biāo)包含的環(huán)節(jié)。二、多項(xiàng)選擇題51.ACD【解析】根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目總經(jīng)理具體行使以下職權(quán)：①組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提董事會(huì)審查。②組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投、中標(biāo)單位。實(shí)行國際招標(biāo)的項(xiàng)目，按現(xiàn)行規(guī)定辦理。③編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃。④編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)、決算。⑤編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃。⑥組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量。⑦在項(xiàng)目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整（凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn)）。⑧根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告。⑨負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員。⑩負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收。?擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案。?組織項(xiàng)目后評價(jià)，提出項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告。?按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料。?提請董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級管理人員。選項(xiàng)B，E屬于項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)。52.ABCE【解析】《建筑法》第八條規(guī)定，申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：①已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)。②依法應(yīng)當(dāng)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的，已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證。③需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求。④已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)。⑤有滿足施工需要的資金安排、施工圖紙及技術(shù)資料。⑥有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。53.AB【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十六條規(guī)定，建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：①完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。②有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。③有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告。④有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。⑤有施工單位簽署的工程保修書。建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的，方可交付使用。54.ABDE【解析】《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第十二條規(guī)定，報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：①事故發(fā)生單位概況。②事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況。③事故的簡要經(jīng)過。④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。⑤已經(jīng)采取的措施。⑥其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。55.CDE【解析】建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，將下列資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案：施工單位資質(zhì)等級證明；擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明；拆除施工組織方案；堆放、清除廢棄物的措施。選項(xiàng)A，B均屬于建設(shè)單位的安全責(zé)任。故選項(xiàng)A，B錯(cuò)誤。56.ABC【解析】《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第八條規(guī)定，國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)；但有下列情形之一的，可以邀請招標(biāo)：①技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇。②采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大。57.ACE【解析】生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。礦山、金屬冶煉、建筑施工、運(yùn)輸單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、裝卸單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，從業(yè)人員超過100人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在100人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度，按照安全風(fēng)險(xiǎn)分級采取相應(yīng)的管控措施。58.ABE【解析】工程監(jiān)理招標(biāo)方案的內(nèi)容除選項(xiàng)A，B，E外，還包括合同類型及計(jì)價(jià)方式的選定以及投標(biāo)人資格條件的確定。59.ABCE【解析】監(jiān)理工程師應(yīng)具備正直、公平、誠信、服務(wù)的工作態(tài)度和敬業(yè)精神。監(jiān)理工程師“廉潔從業(yè)，不謀取不正當(dāng)利益”的具體行為要求除選項(xiàng)A，B，C，E外，還應(yīng)包括下列內(nèi)容：不轉(zhuǎn)借、出租、偽造、涂改監(jiān)理證書及其他相關(guān)資信證明，不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。60.BCD【解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：①參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。②審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。③參與審核分包單位資格。④指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。⑤檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。⑥驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。⑦處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。⑧進(jìn)行工程計(jì)量。⑨參與工程變更的審查和處理。⑩組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。?收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。?參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量評估報(bào)告的編寫由總監(jiān)理工程師組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參與。61.ABCE【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》，投標(biāo)文件應(yīng)包括下列內(nèi)容：①投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄。②法定代表人身份證明或授權(quán)委托書。③聯(lián)合體協(xié)議書。④投標(biāo)保證金。⑤監(jiān)理報(bào)酬清單。⑥資格審查資料。⑦監(jiān)理大綱。⑧投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的其他資料。62.ABC【解析】總監(jiān)理工程師應(yīng)由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命?？偙O(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)由注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任。故選項(xiàng)A，B正確。總監(jiān)理工程師代表可以由具有工程類執(zhí)業(yè)資格的人員（如：注冊監(jiān)理工程師、注冊造價(jià)工程師、注冊建造師、注冊建筑師、注冊工程師等）擔(dān)任，也可由具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。故選項(xiàng)C正確。專業(yè)監(jiān)理工程師可以由具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格的人員（如：注冊監(jiān)理工程師、注冊造價(jià)工程師、注冊建造師、注冊建筑師、注冊工程師等）擔(dān)任，也可由具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的監(jiān)理人員擔(dān)任。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。監(jiān)理員是從事具體監(jiān)理工作的人員，不同于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中其他行政輔助人員。監(jiān)理員應(yīng)具有中專及以上學(xué)歷，并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。故選項(xiàng)E錯(cuò)誤。63.BCE【解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：①工程概況。②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。③建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況。④監(jiān)理工作成效。⑤監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。⑥說明和建議。64.BDE【解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：①專業(yè)工程特點(diǎn)。②監(jiān)理工作流程。③監(jiān)理工作要點(diǎn)。④監(jiān)理工作方法及措施。65.BCE【解析】總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：①確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。②組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。③根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。④組織召開監(jiān)理例會(huì)。⑤組織審核分包單位資格。⑥組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。⑦審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。⑧組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。⑨組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。⑩組織審查和處理工程變更。?調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。?組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。?審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。?參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。?組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。66.BC【解析】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段造價(jià)控制的工作除選項(xiàng)B，C外，還包括下列內(nèi)容：對工程變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，力求減少工程變更所需的費(fèi)用；對工程索賠進(jìn)行及時(shí)處理，并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行反索賠