2024年監(jiān)理工程師合同管理工程變更處理方法模擬1.工程變更指令應(yīng)由誰發(fā)出？A.施工單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.項(xiàng)目業(yè)主【答案】D【解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程變更應(yīng)由項(xiàng)目業(yè)主提出變更要求，監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)單位編制變更文件，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出變更指令。施工單位的變更建議不能直接作為變更指令來源。2.下列哪項(xiàng)不屬于工程變更的處理流程？A.變更方案論證B.變更費(fèi)用計(jì)算C.變更指令簽發(fā)D.材料樣品確認(rèn)【答案】D【解析】工程變更處理核心流程包括變更提出、論證、費(fèi)用計(jì)算、指令簽發(fā)和實(shí)施確認(rèn)。材料樣品確認(rèn)屬于技術(shù)交底環(huán)節(jié)，非變更處理必要步驟。3.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延誤，責(zé)任劃分通常依據(jù)什么？A.合同工期條款B.監(jiān)理規(guī)劃C.施工組織設(shè)計(jì)D.變更通知單【答案】A【解析】工期索賠必須基于合同約定的工期計(jì)算。變更造成的延誤需對照原合同工期條款進(jìn)行核算，其他選項(xiàng)僅是項(xiàng)目管理文件，不能作為索賠依據(jù)。4.工程變更價(jià)款調(diào)整應(yīng)遵循什么原則？A.市場價(jià)優(yōu)先原則B.合同約定優(yōu)先原則C.成本加利潤原則D.最高投標(biāo)價(jià)原則【答案】B【解析】《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定，變更估價(jià)應(yīng)遵循合同約定優(yōu)先原則，若無約定則參照市場價(jià)格。5.監(jiān)理工程師處理工程變更時(shí)具備什么權(quán)限？A.直接修改設(shè)計(jì)文件B.確定變更必要性C.拒絕不合理變更D.決定變更費(fèi)用【答案】C【解析】監(jiān)理工程師有權(quán)對變更的合理性進(jìn)行審查并決定是否同意，但無權(quán)修改設(shè)計(jì)文件，變更費(fèi)用需由造價(jià)工程師核算。6.以下哪項(xiàng)是變更估價(jià)爭議的解決方式？A.直接委托第三方評估B.協(xié)商優(yōu)先解決C.法院強(qiáng)制裁決D.仲裁必須前置【答案】B【解析】合同約定優(yōu)先解決爭議，協(xié)商是首選方式。除非合同特別規(guī)定仲裁前置，否則可不經(jīng)仲裁直接訴訟。7.承包商因變更指令停工期間的窩工費(fèi)應(yīng)如何計(jì)算？A.市場人工單價(jià)×停工天數(shù)B.合同約定日工資×停工天數(shù)C.企業(yè)實(shí)際損失金額D.社保繳納基數(shù)×停工天數(shù)【答案】B【解析】窩工費(fèi)應(yīng)按合同約定的日工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，不得高于合同約定的工資福利標(biāo)準(zhǔn)。8.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷提出的變更屬于哪種變更？A.業(yè)主主導(dǎo)變更B.監(jiān)理主導(dǎo)變更C.設(shè)計(jì)單位主導(dǎo)變更D.施工單位主導(dǎo)變更【答案】B【解析】監(jiān)理單位基于質(zhì)量管控提出的合理化變更屬于監(jiān)理主導(dǎo)變更，需經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。9.變更實(shí)施完成后，哪方負(fù)責(zé)現(xiàn)場確認(rèn)？A.設(shè)計(jì)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.業(yè)主代表【答案】B【解析】監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督變更實(shí)施過程并確認(rèn)變更完成情況，施工單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施，業(yè)主負(fù)責(zé)最終驗(yàn)收。10.因第三方原因?qū)е碌墓こ套兏?，?zé)任由誰承擔(dān)？A.施工單位B.監(jiān)理單位C.第三方D.業(yè)主【答案】C【解析】第三方原因造成的變更責(zé)任應(yīng)由責(zé)任方承擔(dān)，監(jiān)理單位僅負(fù)責(zé)記錄和報(bào)告。11.變更實(shí)施前未進(jìn)行費(fèi)用評估的后果？A.變更費(fèi)用無效B.視為免費(fèi)變更C.可能引發(fā)索賠D.由施工單位承擔(dān)【答案】C【解析】未評估的變更可能導(dǎo)致后續(xù)索賠，變更費(fèi)用必須經(jīng)過造價(jià)工程師核算確認(rèn)。12.監(jiān)理工程師處理變更指令的主要依據(jù)？A.監(jiān)理規(guī)劃B.合同文件C.技術(shù)規(guī)范D.預(yù)付款支付證明【答案】B【解析】變更處理必須嚴(yán)格依據(jù)合同文件條款，其他文件僅作為參考。13.變更導(dǎo)致合同價(jià)款增減超過什么比例需重新簽訂合同？A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B【解析】《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定，變更累計(jì)超過合同價(jià)款10%的需重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議。14.監(jiān)理工程師對變更實(shí)施監(jiān)督的核心內(nèi)容？A.材料品牌核對B.工程量計(jì)量C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合性D.施工人員資質(zhì)【答案】C【解析】變更實(shí)施的核心是確保變更后的工程滿足合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。15.因變更導(dǎo)致原合同解除的適用條件？A.變更內(nèi)容超過50%B.變更費(fèi)用超過10%C.變更影響主體結(jié)構(gòu)D.業(yè)主單方面提出【答案】A【解析】重大變更（如變更超過50%）可能觸發(fā)合同解除條款，需對照合同解除條件。16.變更過程中，監(jiān)理工程師的保密義務(wù)？A.對變更費(fèi)用保密B.對變更方案保密C.對變更原因保密D.對變更影響保密【答案】A【解析】監(jiān)理單位對變更費(fèi)用計(jì)算過程負(fù)有保密義務(wù)，但必須向相關(guān)方披露結(jié)果。17.監(jiān)理工程師處理緊急變更的程序？A.直接簽發(fā)變更指令B.先通知后處理C.立即暫停施工D.征求施工單位意見【答案】B【解析】緊急變更需按正常流程處理，但可適當(dāng)簡化程序，必須經(jīng)過必要的溝通確認(rèn)。18.變更實(shí)施后的資料歸檔要求？A.單獨(dú)建立檔案B.注明變更編號C.由施工單位保管D.不需監(jiān)理審核【答案】B【解析】所有變更資料必須標(biāo)注變更編號并納入項(xiàng)目檔案統(tǒng)一管理，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核歸檔質(zhì)量。19.因變更導(dǎo)致工期延誤的索賠計(jì)算基礎(chǔ)？A.延誤天數(shù)×原合同工期B.延誤天數(shù)×日產(chǎn)值C.延誤天數(shù)×人工單價(jià)D.延誤天數(shù)×機(jī)械租賃費(fèi)【答案】B【解析】工期索賠應(yīng)按合同約定的產(chǎn)值計(jì)算，不得簡單按成本項(xiàng)目計(jì)算。20.監(jiān)理工程師對變更費(fèi)用計(jì)算的審核重點(diǎn)？A.計(jì)量規(guī)則符合性B.市場價(jià)合理性C.費(fèi)用組成完整性D.以上都是【答案】D【解析】變更費(fèi)用審核需全面檢查計(jì)量、單價(jià)和市場合理性及費(fèi)用完整性。---21.工程變更的處理方式包括哪些？A.變更指令簽發(fā)B.費(fèi)用重新核算C.工期調(diào)整協(xié)商D.資料歸檔管理E.質(zhì)量驗(yàn)收確認(rèn)【答案】A、B、C、E【解析】變更處理包含指令簽發(fā)、費(fèi)用核算、工期協(xié)商和質(zhì)量確認(rèn)等環(huán)節(jié)。資料歸檔屬于收尾工作，非處理核心環(huán)節(jié)。22.下列哪些情況可導(dǎo)致合同價(jià)款調(diào)整？A.材料市場價(jià)格波動B.設(shè)計(jì)變更C.不可抗力導(dǎo)致停工D.施工單位誤操作E.監(jiān)理指令變更【答案】A、B、C【解析】市場波動、設(shè)計(jì)變更和不可抗力均屬合同價(jià)款調(diào)整范圍。施工單位失誤和監(jiān)理指令變更通常不直接導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整。23.監(jiān)理工程師在變更處理中的主要職責(zé)？A.變更方案技術(shù)審核B.變更費(fèi)用核算監(jiān)督C.變更實(shí)施過程監(jiān)督D.變更資料歸檔審核E.變更索賠處理【答案】A、B、C【解析】監(jiān)理核心職責(zé)是技術(shù)審核、費(fèi)用監(jiān)督和實(shí)施監(jiān)督。資料歸檔和索賠處理是輔助職責(zé)。24.工程變更可能引發(fā)哪些風(fēng)險(xiǎn)？A.工期延誤風(fēng)險(xiǎn)B.費(fèi)用超支風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)D.合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)E.資金支付風(fēng)險(xiǎn)【答案】A、B、C、D【解析】變更可能同時(shí)影響工期、費(fèi)用、質(zhì)量和管理，但一般不直接引發(fā)資金支付風(fēng)險(xiǎn)（除非變更涉及預(yù)付款）。25.變更估價(jià)爭議的解決途徑？A.協(xié)商解決B.仲裁解決C.調(diào)解解決D.法院訴訟E.重新招標(biāo)【答案】A、B、C、D【解析】爭議解決途徑按合同約定，協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟都是常見方式，重新招標(biāo)僅適用于重大合同變更。26.監(jiān)理工程師處理變更的依據(jù)文件？A.施工合同B.招標(biāo)文件C.技術(shù)規(guī)范D.變更通知單E.監(jiān)理規(guī)劃【答案】A、B、C、D【解析】變更處理必須嚴(yán)格依據(jù)合同、招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范和變更文件。監(jiān)理規(guī)劃僅作為工作指導(dǎo)。27.變更實(shí)施過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)？A.材料進(jìn)場檢驗(yàn)B.關(guān)鍵工序旁站C.三檢制度落實(shí)D.隱蔽工程驗(yàn)收E.變更方案執(zhí)行確認(rèn)【答案】A、B、C、D、E【解析】變更實(shí)施必須全面加強(qiáng)質(zhì)量控制，涵蓋材料、工序、制度、驗(yàn)收和方案執(zhí)行等環(huán)節(jié)。28.因變更導(dǎo)致的工期索賠計(jì)算要素？A.延誤天數(shù)B.受影響資源數(shù)量C.資源單價(jià)D.合同工期E.業(yè)主延誤責(zé)任【答案】A、B、C【解析】工期索賠計(jì)算基于延誤天數(shù)、受影響資源數(shù)量和單價(jià)，合同工期是對比基準(zhǔn)，業(yè)主責(zé)任是索賠條件。29.變更費(fèi)用計(jì)算中可能包含的費(fèi)用項(xiàng)目？A.直接成本增加B.人工窩工費(fèi)C.機(jī)械閑置費(fèi)D.管理費(fèi)增加E.利潤損失【答案】A、B、C、D【解析】變更費(fèi)用應(yīng)包括直接成本增加、人工窩工、機(jī)械閑置和管理費(fèi)增加等，但通常不直接計(jì)算利潤損失。30.監(jiān)理工程師對變更實(shí)施監(jiān)督的記錄內(nèi)容？A.變更實(shí)施時(shí)間B.質(zhì)量檢查結(jié)果C.資源使用情況D.驗(yàn)收合格證明E.存在問題整改情況【答案】A、B、C、D、E【解析】變更實(shí)施監(jiān)督必須全面記錄實(shí)施時(shí)間、質(zhì)量、資源使用、驗(yàn)收證明和問題整改情況。---31.工程變更指令必須由業(yè)主書面簽發(fā)?！獭窘馕觥扛鶕?jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，變更指令必須以書面形式由業(yè)主簽發(fā)，監(jiān)理單位不得直接簽發(fā)變更指令。32.變更實(shí)施后不需要進(jìn)行費(fèi)用核算。×【解析】所有變更實(shí)施前必須進(jìn)行費(fèi)用核算，經(jīng)確認(rèn)后方可實(shí)施，否則可能引發(fā)索賠爭議。33.監(jiān)理工程師可以拒絕不合理變更?！獭窘馕觥勘O(jiān)理單位有權(quán)審查變更的合理性和必要性，對不合理的變更有權(quán)提出反對意見。34.因設(shè)計(jì)錯誤提出的變更屬于業(yè)主主導(dǎo)變更。√【解析】設(shè)計(jì)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷提出的變更屬于業(yè)主主導(dǎo)變更，需經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可實(shí)施。35.變更導(dǎo)致工期延誤可以自動索賠。×【解析】工期索賠必須提交索賠報(bào)告，證明延誤與變更存在直接因果關(guān)系，經(jīng)監(jiān)理審核后才能批準(zhǔn)。36.監(jiān)理工程師處理變更時(shí)不需要考慮合同約定?！痢窘馕觥孔兏幚肀仨殗?yán)格遵循合同條款，合同是變更處理的根本依據(jù)。37.變更實(shí)施過程中監(jiān)理單位可以缺席。×【解析】監(jiān)理單位必須全程參與變更實(shí)施監(jiān)督，確保變更符合合同和質(zhì)量要求。38.因第三方原因?qū)е碌淖兏M(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)?！獭窘馕觥康谌皆蛟斐傻淖兏?zé)任應(yīng)由責(zé)任方承擔(dān)，業(yè)主通常需承擔(dān)連帶責(zé)任。39.變更估價(jià)爭議必須通過仲裁解決。×【解析】爭議解決方式按合同約定，協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟均可選擇，仲裁非唯一途徑。40.變更實(shí)施后資料由施工單位單獨(dú)保管?！痢窘馕觥孔兏Y料必須納入項(xiàng)目統(tǒng)一檔案管理，由監(jiān)理單位審核后歸檔，施工單位僅負(fù)責(zé)提供實(shí)施記錄。---41.簡述工程變更處理的基本流程?！敬鸢浮?.變更提出（業(yè)主或監(jiān)理提出）2.方案論證（技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性）3.費(fèi)用核算（造價(jià)工程師計(jì)算）4.指令簽發(fā)（業(yè)主批準(zhǔn)后簽發(fā)）5.實(shí)施監(jiān)督（監(jiān)理全程跟蹤）6.質(zhì)量驗(yàn)收（按變更標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收）7.資料歸檔（統(tǒng)一管理備查）【解析】變更處理流程必須系統(tǒng)化，各環(huán)節(jié)需嚴(yán)格按合同程序執(zhí)行。監(jiān)理的核心作用在于論證、監(jiān)督和驗(yàn)收環(huán)節(jié)。42.說明監(jiān)理工程師在變更費(fèi)用核算中的主要工作。【答案】1.核對變更工程量計(jì)算規(guī)則2.審查單價(jià)市場合理性3.檢查費(fèi)用組成完整性4.評估取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)符合性5.初步費(fèi)用建議提交【解析】費(fèi)用核算需專業(yè)性強(qiáng)，重點(diǎn)檢查計(jì)量規(guī)則、單價(jià)合理性、費(fèi)用完整性和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。需結(jié)合合同約定和市場信息。43.分析變更導(dǎo)致工期延誤的索賠處理要點(diǎn)?！敬鸢浮?.及時(shí)提交索賠報(bào)告2.提供延誤證據(jù)鏈3.證明因果直接關(guān)系4.核算工期影響范圍5.協(xié)商達(dá)成一致【解析】工期索賠關(guān)鍵在于證明延誤的必然性和影響范圍，需系統(tǒng)收集證據(jù)并按合同程序處理。44.比較設(shè)計(jì)變更與工程指令的區(qū)別?！敬鸢浮吭O(shè)計(jì)變更：源于設(shè)計(jì)單位，需經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后由監(jiān)理發(fā)出，主要調(diào)整設(shè)計(jì)文件。工程指令：源于業(yè)主或監(jiān)理，直接指示施工單位采取行動，可涉及技術(shù)或管理要求?！窘馕觥績烧弑举|(zhì)區(qū)別在于提出主體和作用對象不同，變更指令直接改變施工行為。45.針對頻繁發(fā)生變更的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)如何應(yīng)對？【答案】1.加強(qiáng)變更風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警2.優(yōu)化變更管理流程3.強(qiáng)化變更技術(shù)論證4.建立變更費(fèi)用儲備5.提高溝通協(xié)調(diào)效率【解析】高變更頻率項(xiàng)目需系統(tǒng)化應(yīng)對，重點(diǎn)在于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、流程優(yōu)化和溝通效率提升，防止管理失控。---知識要點(diǎn)梳理本卷重點(diǎn)知識脈絡(luò)：1.合同變更管理流程（提出→論證→估價(jià)→簽發(fā)→實(shí)施→驗(yàn)收）2.變更費(fèi)用計(jì)算原則（合同優(yōu)先、市場參考、成本控制）3.變更責(zé)任劃分（業(yè)主主導(dǎo)、監(jiān)理監(jiān)督、設(shè)計(jì)配合）4.工期索賠處理（因果證明、計(jì)算基礎(chǔ)、證據(jù)要求）5.變更風(fēng)險(xiǎn)管控（風(fēng)險(xiǎn)識別、預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急措施）高頻考點(diǎn)提醒：1.變更指令簽發(fā)程序2.變更費(fèi)用計(jì)算依據(jù)3.工期索賠證據(jù)要求4.變更責(zé)任劃分原則5.重大變更合同解除條件6.變更實(shí)施監(jiān)督要點(diǎn)7.變更資料歸檔規(guī)范8.爭議解決途徑選擇易混淆概念對比：1.設(shè)計(jì)變更vs工程指令：前