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文檔簡(jiǎn)介

電子商務(wù)總部工作計(jì)劃與電子商務(wù)策劃書匯編

電子商務(wù)總部工作計(jì)劃

根據(jù)控股公司黨委“提高專業(yè)技能、培養(yǎng)專業(yè)人才”主題活動(dòng)的

指導(dǎo)原則,以及黨員讀書活動(dòng)的意見精神,電商黨支部結(jié)合自身特

點(diǎn),討論并制訂了年度工作計(jì)劃。

一、“提高專業(yè)技能、培養(yǎng)專業(yè)人才''及讀書系列活動(dòng):

電商黨支部是一個(gè)剛剛凝聚起來的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。她歷經(jīng)了多次整

合,黨員來自不同的板塊,業(yè)務(wù)上又分散在酒店、航空、火車、自由

行、商務(wù)旅行等各個(gè)板塊,業(yè)務(wù)類型多,專業(yè)技能多元化。結(jié)合業(yè)務(wù)

發(fā)展的需求,黨支部決定以黨員為核心,配合電子商務(wù)總部經(jīng)營(yíng)班

子,推動(dòng)讀書、培訓(xùn)工作。

活動(dòng)原則:黨員推動(dòng),配合班子,發(fā)動(dòng)群眾,突出特色,推廣復(fù)

系列活動(dòng)具體內(nèi)容:

1、“電商黨員電子書庫(kù)”:

1.1建立“電商黨員電子書庫(kù)”;電子書籍成本低,可復(fù)制性強(qiáng),

覆蓋面廣,管理方便。

1.2每月向黨員、積極分子、青年團(tuán)員推薦電子圖書,放在電子

書庫(kù)上供員工下載閱讀。圖書的推薦由黨支部主導(dǎo),在經(jīng)營(yíng)班子的支

持下,鼓勵(lì)積極分子,青年團(tuán)員、各部門管理者、業(yè)務(wù)骨干等推薦書

目,由黨支部審核后,責(zé)成專人完成網(wǎng)上采購(gòu),并布置電子書庫(kù)。

1.3電子書庫(kù)向電商全體員工開放;并向公司黨委開放;同時(shí)對(duì)有

意愿合作的黨支部開放;

1.4從年4月起,逐步、持續(xù)布設(shè)完善。

1.5預(yù)算:電子書籍注冊(cè)采購(gòu):約¥500.-

2、“電商黨員博客”:

2.1建立“電商黨員博客”;突出web.2.0時(shí)代的特點(diǎn),成為黨員

互動(dòng)交流的平臺(tái);為電商全體員工提供瀏覽和發(fā)言權(quán)限;

2.2黨員每月須提交讀書心得,以報(bào)告總結(jié)或格言警句等形式,

上傳博客,作為博客的必要組成,與黨員組織內(nèi)部交流的平臺(tái),成為

黨員彰顯形象和聲音的舞臺(tái);

2.3建立意見建議欄,聽取積極分子和普通群眾的意見和建議,

作為黨員自律和組織建設(shè)的有力手段;

2.4博客已在年3月開通,正在試運(yùn)行,并持續(xù)完善。

2.5預(yù)算:免費(fèi)

3、“電商黨員講師團(tuán)”:

3.1建立“電商黨員講師團(tuán)”,由電商黨員組成;必要時(shí)邀請(qǐng)各業(yè)

務(wù)板塊的外圍講師人員,或?qū)I(yè)人士;

3.2黨員自領(lǐng)題目,結(jié)合本職崗位,或?qū)W科專長(zhǎng),或近期學(xué)習(xí)心

得,編制講義,在經(jīng)營(yíng)班子的支持下,組織全體員工自愿參加的培訓(xùn)

課堂;一方面督促黨員總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),樹立思路,深化學(xué)習(xí)成果,另一

方面,在全體員工面前樹立黨員的專業(yè)化形象,突出黨組織對(duì)企業(yè)發(fā)

展的貢獻(xiàn),進(jìn)而樹立黨組織和黨員的威信,激發(fā)積極分子進(jìn)一步向黨

員學(xué)習(xí)、向黨組織靠攏的熱忱;

3.3評(píng)選優(yōu)秀講師,以各類“特色獎(jiǎng)”激勵(lì)黨員和積極分子講師

隊(duì)伍,使之不斷壯大、提升;

3.4講義作為黨員書庫(kù)的組成部分,共員工下載分享;

3.5在年4月起,配合總部整體培訓(xùn)計(jì)劃,至少每月組織一次黨

員講師的課程。

以上活動(dòng),在公司黨委的支持F,可以逐步復(fù)制,建立平臺(tái),形

成e化組織活動(dòng)平臺(tái)。

二、組織建設(shè):

電商黨支部黨員人數(shù)還很少,占總部總?cè)藬?shù)比例很低,且分布不

均勻,積極分子人數(shù)也不多。組織建設(shè)是今年工作的重點(diǎn)。

支部計(jì)劃采取以下措施,加強(qiáng)組織建設(shè):

1、加快黨員發(fā)展:

加密與現(xiàn)有積極分子的溝通,加強(qiáng)對(duì)他(她)們的監(jiān)督管理,盡快

提升他(她)們的認(rèn)識(shí)和改造,力爭(zhēng)在年內(nèi)至少發(fā)展1名新黨員;

2、青年骨干團(tuán)隊(duì):

電子商務(wù)策劃書

一、網(wǎng)店簡(jiǎn)述

網(wǎng)店名稱:

商業(yè)模式:我們的貨源直接與韓國(guó)總店掛鉤。

經(jīng)營(yíng)宗旨:因?yàn)槲覀冋\(chéng)信,所以我們自信!誠(chéng)信為本!緊跟時(shí)尚

潮流!

二、產(chǎn)品概述:我們的產(chǎn)品是韓國(guó)知名品牌“韓都衣舍”。我們

主營(yíng)韓版男女服飾!

三、市場(chǎng)分析:(1)迄今為止,在淘寶上的服裝旗艦店很多,大

多數(shù)都是男女專項(xiàng)服裝店,消費(fèi)群體大眾化,可供消費(fèi)者選擇的款式

逐漸單調(diào)。(2)越來越多的年輕一代追求品牌,當(dāng)前以韓國(guó)品牌為主

潮流?!绊n流”盛行。(3)當(dāng)前的消費(fèi)群體逐漸年輕化。

四、競(jìng)爭(zhēng)分析:針對(duì)現(xiàn)在的服裝旗艦店消費(fèi)群體的大眾化,樣式

單調(diào),品牌雜亂,所謂“眾口難調(diào)”我店針對(duì)這一市場(chǎng)情況,特?cái)y手

韓國(guó)知名品牌“韓都衣舍”,專售統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一目標(biāo)消費(fèi)群體,把

年輕人作為目標(biāo)消費(fèi)群體,緊緊抓牢當(dāng)代年青人追求時(shí)尚和潮流的市

場(chǎng)潛動(dòng)向,緊跟當(dāng)代青年一代的生活節(jié)奏和前進(jìn)步伐。本人相信,如

果能做到這一點(diǎn),那我們一定能夠把握和影響整個(gè)服裝界的市場(chǎng)動(dòng)

向。我們的競(jìng)爭(zhēng)宗旨:不要讓市場(chǎng)來影響我們,而要我們?nèi)ビ绊懯?/p>

場(chǎng)!

五、網(wǎng)店推廣策略:

(1)通過傳統(tǒng)渠道,也就是以店長(zhǎng)和店員的人際關(guān)系展開,口耳

相傳!

(2)打廣告,廣而告之。

(3):充分利用當(dāng)代通訊

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