第1篇一、方案概述為確保單位關停工作的順利進行，保障員工合法權益，維護社會穩(wěn)定，特制定本方案。本方案旨在明確關停工作的組織領導、實施步驟、員工安置、資產處置、財務清算等方面的具體措施。二、組織領導1.成立單位關停工作領導小組，負責關停工作的全面統(tǒng)籌和協(xié)調。2.領導小組下設辦公室，負責日常工作，包括宣傳、協(xié)調、監(jiān)督等。3.各部門、各崗位負責人為關停工作第一責任人，確保本部門、本崗位關停工作的順利實施。三、實施步驟1.宣傳動員階段（1）召開全體員工大會，傳達關停政策，解答員工疑問。（2）通過單位網站、微信公眾號等渠道，發(fā)布關停公告，擴大宣傳范圍。2.員工安置階段（1）對員工進行摸底調查，了解員工意愿和技能。（2）根據員工意愿和單位實際情況，制定安置方案，包括內部調配、外部推薦、社會保險接續(xù)等。（3）開展員工培訓和技能提升，提高員工就業(yè)競爭力。3.資產處置階段（1）對單位資產進行全面盤點，明確資產狀況。（2）制定資產處置方案，包括出售、轉讓、報廢等。（3）確保資產處置過程公開、透明，防止國有資產流失。4.財務清算階段（1）對單位財務進行全面審計，確保財務狀況真實、準確。（2）制定財務清算方案，包括債務清償、資產變現(xiàn)等。（3）確保財務清算過程合法、合規(guī)，保障員工合法權益。5.驗收總結階段（1）對關停工作進行全面驗收，確保各項工作落到實處。（2）總結關停工作經驗，為今后類似工作提供借鑒。（3）對關停工作中存在的問題進行整改，提高關停工作水平。四、員工安置1.內部調配（1）根據員工意愿和單位需求，進行內部崗位調整。（2）對調崗員工進行培訓，確保其適應新崗位。2.外部推薦（1）與相關企業(yè)、人力資源服務機構建立合作關系，為員工提供就業(yè)信息。（2）協(xié)助員工辦理離職手續(xù)，確保其順利入職新單位。3.社會保險接續(xù)（1）協(xié)助員工辦理社會保險轉移手續(xù)，確保其社會保險權益不受影響。（2）對符合條件的員工，提供一次性生活補助。五、資產處置1.資產盤點（1）對單位資產進行全面盤點，明確資產狀況。（2）建立資產臺賬，確保資產信息準確、完整。2.資產處置方案（1）根據資產狀況和市場需求，制定資產處置方案。（2）確保資產處置過程公開、透明，防止國有資產流失。3.資產處置方式（1）出售：通過公開招標、拍賣等方式，將資產出售給有資質的企業(yè)。（2）轉讓：將資產轉讓給有需求的企業(yè)或個人。（3）報廢：對無法修復或修復成本過高的資產進行報廢處理。六、財務清算1.財務審計（1）對單位財務進行全面審計，確保財務狀況真實、準確。（2）對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改。2.財務清算方案（1）根據審計結果，制定財務清算方案。（2）確保財務清算過程合法、合規(guī)，保障員工合法權益。3.財務清算方式（1）債務清償：優(yōu)先償還員工工資、社會保險、住房公積金等債務。（2）資產變現(xiàn)：將資產變現(xiàn)，用于償還債務和支付清算費用。七、驗收總結1.全面驗收（1）對關停工作進行全面驗收，確保各項工作落到實處。（2）對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改。2.總結經驗（1）總結關停工作經驗，為今后類似工作提供借鑒。（2）分析關停工作中存在的問題，提出改進措施。3.整改落實（1）對關停工作中存在的問題進行整改，提高關停工作水平。（2）加強關停工作監(jiān)督，確保整改措施落實到位。八、附則1.本方案自發(fā)布之日起實施。2.本方案由單位關停工作領導小組負責解釋。3.本方案如有未盡事宜，由領導小組根據實際情況予以補充。注：本方案僅供參考，具體實施過程中可根據實際情況進行調整。第2篇一、方案概述【單位名稱】關停方案旨在全面、有序、穩(wěn)妥地推進單位關停工作，確保員工權益得到保障，資產得到合理處置，社會穩(wěn)定。本方案遵循國家相關法律法規(guī)，結合單位實際情況，制定以下具體措施。二、關停原因及背景1.關停原因：（1）市場環(huán)境變化，單位產品或服務不再適應市場需求；（2）經營不善，連續(xù)虧損，資不抵債；（3）政策調整，單位業(yè)務不符合國家產業(yè)政策；（4）單位自身發(fā)展需要，進行戰(zhàn)略調整。2.關停背景：（1）我國經濟結構調整，產業(yè)轉型升級；（2）國家加大對淘汰落后產能、優(yōu)化資源配置的支持力度；（3）單位發(fā)展面臨困境，關停是無奈之舉。三、關停原則1.依法依規(guī)：嚴格按照國家法律法規(guī)和政策要求，確保關停工作合法合規(guī)；2.有序推進：制定詳細關停計劃，分階段、分步驟實施；3.保護權益：保障員工合法權益，妥善安置員工；4.優(yōu)化資產：合理處置資產，實現(xiàn)資產最大化利用；5.穩(wěn)定社會：做好社會穩(wěn)定工作，確保關停期間社會和諧。四、關停組織機構及職責1.成立關停工作領導小組，負責關停工作的統(tǒng)籌協(xié)調和決策；2.設立關停工作辦公室，負責關停工作的具體實施；3.各部門、各科室根據職責分工，積極配合關停工作。五、關停工作步驟1.制定關停方案：明確關停原因、原則、組織機構、職責、工作步驟等；2.審查評估：對關停原因、資產、員工等情況進行審查評估；3.制定關停計劃：明確關停時間、進度、具體措施等；4.員工安置：制定員工安置方案，包括轉崗、培訓、補償?shù)龋?.資產處置：制定資產處置方案，包括轉讓、拍賣、報廢等；6.穩(wěn)定社會：做好社會穩(wěn)定工作，加強與相關部門、社區(qū)的溝通協(xié)調；7.關停實施：按照關停計劃，有序推進關停工作；8.總結評估：對關停工作進行總結評估，為今后類似工作提供借鑒。六、員工安置方案1.轉崗安置：對符合條件且愿意轉崗的員工，優(yōu)先安排到其他部門或單位工作；2.培訓安置：對轉崗安置有困難的員工，提供職業(yè)技能培訓，提高其就業(yè)競爭力；3.補償安置：按照國家相關規(guī)定，給予符合條件的員工經濟補償；4.社會保險：妥善處理員工的社會保險關系，確保其權益不受影響；5.勞動合同解除：按照國家法律法規(guī)，妥善解除勞動合同。七、資產處置方案1.資產評估：對單位資產進行全面評估，確定資產價值；2.資產轉讓：通過公開招標、協(xié)議轉讓等方式，將資產轉讓給有實力的企業(yè)；3.資產拍賣：對無法轉讓的資產，通過拍賣方式處置；4.資產報廢：對無法修復、無法利用的資產，按照國家規(guī)定進行報廢處理。八、社會穩(wěn)定工作1.加強宣傳引導：通過多種渠道，宣傳關停政策，引導員工正確理解和支持關停工作；2.做好溝通協(xié)調：加強與員工、社區(qū)、相關部門的溝通協(xié)調，及時解決關停過程中出現(xiàn)的問題；3.信訪接待：設立信訪接待室，及時處理員工和群眾的來信來訪；4.安全保衛(wèi)：加強單位安全保衛(wèi)工作，確保關停期間單位安全穩(wěn)定。九、總結評估1.對關停工作進行總結評估，分析關停過程中存在的問題和不足；2.形成總結報告，為今后類似工作提供借鑒；3.修訂完善關停方案，為下一次關停工作提供參考。十、附則1.本方案自發(fā)布之日起實施；2.本方案由關停工作領導小組負責解釋；3.本方案如有未盡事宜，由關停工作領導小組另行制定補充規(guī)定。本方案旨在為【單位名稱】關停工作提供參考，具體實施過程中，可根據實際情況進行調整。希望全體員工團結一心，共同應對關停挑戰(zhàn)，共創(chuàng)美好未來?！締挝幻Q】【發(fā)布日期】注：本模板僅供參考，具體內容需根據實際情況進行調整。第3篇一、前言隨著市場環(huán)境的變化和單位自身發(fā)展的需要，有時會出現(xiàn)單位關停的情況。為了確保關停工作的順利進行，減少對員工、客戶和社會的影響，特制定本關停方案。本方案旨在明確關停的目標、原則、步驟、責任和保障措施，確保關停工作的有序、高效、平穩(wěn)進行。二、關停背景及目標1.關停背景（1）市場環(huán)境變化：行業(yè)競爭加劇，市場需求減少，單位業(yè)務難以持續(xù)發(fā)展。（2）單位發(fā)展戰(zhàn)略調整：根據公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，需要對部分業(yè)務進行調整或關停。（3）資源整合：優(yōu)化資源配置，提高單位整體運營效率。2.關停目標（1）確保員工合法權益得到保障，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。（2）減少對客戶的影響，維護客戶利益。（3）降低關停成本，確保關停工作順利進行。三、關停原則1.合法合規(guī)原則：嚴格按照國家法律法規(guī)和政策要求進行關停。2.公平公正原則：對所有員工、客戶和合作伙伴公平對待，確保各方利益。3.信息公開原則：及時向員工、客戶和合作伙伴公開關停信息，接受監(jiān)督。4.安全穩(wěn)定原則：確保關停過程中的安全穩(wěn)定，防止意外事件發(fā)生。四、關停步驟1.成立關停工作領導小組（1）組長：單位主要負責人。（2）副組長：相關部門負責人。（3）成員：各部門負責人及相關部門人員。2.制定關停方案（1）明確關停范圍、時間、原因和目標。（2）制定關停具體措施，包括員工安置、客戶服務、資產處置等。（3）制定關停預算，確保關停工作順利進行。3.員工安置（1）提供內部調崗機會，鼓勵員工內部轉崗。（2）為符合條件的員工提供經濟補償。（3）協(xié)助員工辦理離職手續(xù)，確保員工合法權益。4.客戶服務（1）提前通知客戶關停事宜，提供替代方案。（2）確?？蛻魯?shù)據安全，做好數(shù)據備份和遷移。（3）妥善處理客戶投訴和問題。5.資產處置（1）對單位資產進行全面盤點，確保賬實相符。（2）按照規(guī)定程序進行資產處置，確保資產價值最大化。（3）妥善處理債權債務，確保關停工作順利進行。6.關?？偨Y（1）對關停工作進行總結，分析關停原因和經驗教訓。（2）完善相關制度和流程，為今后類似工作提供借鑒。五、責任與保障措施1.責任（1）關停工作領導小組負責關停工作的全面領導。（2）各部門負責人負責本部門關停工作的組織實施。（3）員工積極配合關停工作，確保關停工作順利進行。2.保障措施（1）加強組織領導，明