建筑公司部門(mén)辦公用品管理規(guī)定_第1頁(yè)
建筑公司部門(mén)辦公用品管理規(guī)定_第2頁(yè)
建筑公司部門(mén)辦公用品管理規(guī)定_第3頁(yè)
建筑公司部門(mén)辦公用品管理規(guī)定_第4頁(yè)
建筑公司部門(mén)辦公用品管理規(guī)定_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

建筑公司部門(mén)辦公用品管理規(guī)定

一、總則本規(guī)定旨在加強(qiáng)公司辦公用品管理,規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、使用和保管流程,提高辦公用品使用效率,降低公司運(yùn)營(yíng)成本,同時(shí)體現(xiàn)公司精細(xì)化管理理念與人文關(guān)懷,確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。公司秉持“高效協(xié)作、創(chuàng)新進(jìn)取、以人為本、注重效益”的企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念,在辦公用品管理中推行扁平化管理模式,力求簡(jiǎn)化流程、提高效率。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工。對(duì)于涉及客戶使用辦公用品的情況,在合理范圍內(nèi)參照本規(guī)定執(zhí)行,以確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.行政部門(mén):作為辦公用品管理的核心部門(mén),負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)計(jì)劃的制定、供應(yīng)商的選擇與管理、采購(gòu)工作的執(zhí)行、庫(kù)存管理以及對(duì)各部門(mén)辦公用品使用情況的監(jiān)督與統(tǒng)計(jì)分析。行政部門(mén)在管理中遵循扁平化管理原則,減少不必要的層級(jí)審批,提高工作效率。2.各使用部門(mén):負(fù)責(zé)提出本部門(mén)辦公用品的需求計(jì)劃,合理使用和妥善保管所領(lǐng)用的辦公用品,配合行政部門(mén)做好辦公用品的盤(pán)點(diǎn)等工作。各部門(mén)在提出需求時(shí),應(yīng)充分考慮工作實(shí)際需求和公司成本控制要求。3.財(cái)務(wù)部門(mén):負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)預(yù)算的審核與控制,對(duì)辦公用品采購(gòu)費(fèi)用進(jìn)行核算和監(jiān)督,確保費(fèi)用支出合理合規(guī),保障公司經(jīng)濟(jì)效益。四、管理內(nèi)容與流程1.需求提報(bào)-各部門(mén)應(yīng)在每月末根據(jù)工作實(shí)際需求,結(jié)合下月工作計(jì)劃,填寫(xiě)《辦公用品需求計(jì)劃表》,詳細(xì)列出所需辦公用品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等信息,并提交至行政部門(mén)。-對(duì)于臨時(shí)性辦公用品需求,各部門(mén)可填寫(xiě)《臨時(shí)辦公用品需求申請(qǐng)表》,及時(shí)向行政部門(mén)提出申請(qǐng)。2.采購(gòu)計(jì)劃制定-行政部門(mén)收到各部門(mén)的需求計(jì)劃后,進(jìn)行匯總和分析。結(jié)合辦公用品庫(kù)存情況,制定月度辦公用品采購(gòu)計(jì)劃,確保采購(gòu)數(shù)量既能滿足各部門(mén)工作需求,又避免過(guò)度庫(kù)存造成資源浪費(fèi)。-采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)過(guò)行政部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,審批過(guò)程遵循扁平化管理原則,盡量縮短審批時(shí)間。3.供應(yīng)商選擇與采購(gòu)-行政部門(mén)建立辦公用品供應(yīng)商評(píng)估與選擇機(jī)制,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商推薦等方式,篩選出具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商,并與之建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。-根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,行政部門(mén)向選定的供應(yīng)商發(fā)送采購(gòu)訂單,明確采購(gòu)物品的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等條款。采購(gòu)過(guò)程中,注重與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào),確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成采購(gòu)任務(wù)。4.驗(yàn)收與入庫(kù)-辦公用品到貨后,行政部門(mén)安排專(zhuān)人進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)照采購(gòu)訂單和送貨單,對(duì)辦公用品的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),確保與訂單一致。-驗(yàn)收合格的辦公用品辦理入庫(kù)手續(xù),填寫(xiě)《辦公用品入庫(kù)單》,詳細(xì)記錄入庫(kù)日期、物品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等信息。入庫(kù)后的辦公用品應(yīng)分類(lèi)存放,便于管理和查找。5.領(lǐng)用與發(fā)放-各部門(mén)根據(jù)工作需要,填寫(xiě)《辦公用品領(lǐng)用單》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,到行政部門(mén)領(lǐng)取辦公用品。行政部門(mén)按照審批后的領(lǐng)用單進(jìn)行發(fā)放,并做好發(fā)放記錄。-對(duì)于價(jià)值較高或限量使用的辦公用品,如高檔筆記本、專(zhuān)業(yè)繪圖工具等,實(shí)行限額領(lǐng)用制度,嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量。6.庫(kù)存管理-行政部門(mén)定期對(duì)辦公用品庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。每月末進(jìn)行一次小盤(pán)點(diǎn),每季度末進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題。-根據(jù)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,行政部門(mén)對(duì)庫(kù)存數(shù)量不足的辦公用品及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨,對(duì)積壓或損壞的辦公用品進(jìn)行清理和處理,優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低庫(kù)存成本。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-員工有權(quán)根據(jù)工作實(shí)際需求,申請(qǐng)領(lǐng)用必要的辦公用品,以保障工作的順利開(kāi)展。公司注重員工的工作體驗(yàn),提供符合工作需求的辦公用品,體現(xiàn)人文關(guān)懷。-員工對(duì)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放等管理工作有提出合理化建議的權(quán)利,行政部門(mén)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取員工建議,不斷完善辦公用品管理制度。2.員工義務(wù)-員工應(yīng)愛(ài)護(hù)辦公用品,合理使用,避免浪費(fèi)和人為損壞。對(duì)于因個(gè)人原因造成辦公用品損壞或丟失的,應(yīng)照價(jià)賠償。-員工離職時(shí),應(yīng)將所領(lǐng)用的尚未使用完的辦公用品歸還行政部門(mén),辦理相關(guān)交接手續(xù)。3.行政部門(mén)權(quán)利與義務(wù)-行政部門(mén)有權(quán)對(duì)各部門(mén)辦公用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保辦公用品合理使用,避免浪費(fèi)現(xiàn)象。-行政部門(mén)有義務(wù)根據(jù)各部門(mén)需求,及時(shí)采購(gòu)和發(fā)放辦公用品,保障公司正常辦公秩序。同時(shí),行政部門(mén)應(yīng)不斷優(yōu)化采購(gòu)流程,降低采購(gòu)成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。4.公司權(quán)利與義務(wù)-公司有權(quán)制定和調(diào)整辦公用品管理制度,以適應(yīng)公司發(fā)展和管理的需要。-公司有義務(wù)為員工提供必要的辦公用品,支持員工的工作,同時(shí)注重社會(huì)效益,積極推動(dòng)環(huán)保辦公用品的使用,踐行綠色辦公理念。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-行政部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)辦公用品的使用情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括辦公用品的使用是否合理、有無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象、庫(kù)存管理是否規(guī)范等。-設(shè)立舉報(bào)郵箱和電話,鼓勵(lì)員工對(duì)浪費(fèi)辦公用品或違規(guī)領(lǐng)用等行為進(jìn)行舉報(bào)。行政部門(mén)對(duì)舉報(bào)信息進(jìn)行核實(shí)和處理,并對(duì)舉報(bào)人予以保密。2.考核機(jī)制-將辦公用品管理納入部門(mén)績(jī)效考核體系,對(duì)辦公用品使用合理、節(jié)約意識(shí)強(qiáng)的部門(mén)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),如在績(jī)效考核中加分或給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。-對(duì)于辦公用品浪費(fèi)嚴(yán)重、違規(guī)領(lǐng)用等情況的部門(mén),在績(jī)效考核中予以扣分處理,并責(zé)令其限期整改。對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育或根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。-行政部門(mén)自身的辦公用品管理工作也接受公司內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督,確保采購(gòu)流程規(guī)范、庫(kù)存管理科學(xué)、費(fèi)用支出合理。七、附則1.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效實(shí)施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論