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文檔簡介
公司團建猜燈謎活動規(guī)則與獎品設(shè)計一、活動規(guī)則設(shè)計猜燈謎作為傳統(tǒng)民俗活動,兼具趣味性、文化性與互動性,是公司團建的熱門選擇。為確?;顒庸接行?、參與度高,需從籌備要點、參與規(guī)則、謎題設(shè)置、流程安排、評分判定五大維度構(gòu)建嚴謹?shù)囊?guī)則體系。(一)活動籌備要點1.基礎(chǔ)信息確認時間:選擇員工空閑時段(如周五下午、周末半天),避免與工作沖突;地點:優(yōu)先選擇公司內(nèi)部場地(如會議室、大廳),或戶外場地(如公園、文創(chuàng)園),需提前布置燈謎展示區(qū)(掛繩、燈籠、謎題卡);人員分工:設(shè)立籌備組(負責(zé)流程設(shè)計、謎題收集)、執(zhí)行組(負責(zé)現(xiàn)場布置、秩序維護)、裁判組(負責(zé)謎底驗證、評分)、后勤組(負責(zé)獎品發(fā)放、應(yīng)急處理)。2.謎題準備規(guī)范類型覆蓋:包含常識類(如“舉頭望明月”打一成語,謎底“觸景生情”)、文化類(如“桃花潭水深千尺”打一成語,謎底“無與倫比”)、邏輯類(如“左邊是水,右邊是水,中間是水,其實不是水”打一字,謎底“淼”)、專業(yè)類(結(jié)合公司業(yè)務(wù),如“代碼里的‘bug’克星”打一崗位,謎底“測試工程師”)、趣味類(如“什么東西越洗越臟”打一物品,謎底“水”);難度梯度:設(shè)置初級(占比40%)、中級(占比35%)、高級(占比25%)三個層級,確保不同年齡、學(xué)歷、崗位的員工都能參與;數(shù)量控制:謎題數(shù)量需為參與人數(shù)的1.5-2倍(如100人參與,準備____道謎題),避免早到員工無題可猜;呈現(xiàn)方式:謎題卡需標注編號、難度等級、謎面,謎底密封后交由裁判組保存,避免泄露。(二)參與規(guī)則設(shè)計1.參與方式個人賽:員工以個人身份參與,自行選擇謎題解答;團隊賽:可按部門分組(每組3-5人),團隊協(xié)作解謎(適合強調(diào)團隊凝聚力的團建);混合賽:個人賽與團隊賽結(jié)合(如前半段個人猜謎,后半段團隊合作解高級謎題)。2.報名要求提前3-5天通過內(nèi)部系統(tǒng)或問卷星報名,統(tǒng)計參與人數(shù),便于籌備;明確參與資格(如全體員工均可參與,含實習(xí)生),避免遺漏。3.答題規(guī)則答題流程:員工選取謎題卡后,到指定答題區(qū)向裁判說出謎底;答對者領(lǐng)取“中獎憑證”(標注謎題編號、難度、姓名),答錯者將謎題卡放回原位;時間限制:單道謎題答題時間不超過1分鐘(避免拖延),整場活動時長控制在2-3小時;作弊禁止:禁止使用手機搜索謎底(現(xiàn)場安排工作人員監(jiān)督),違者取消參與資格;重復(fù)答題:同一謎題不可重復(fù)解答(謎題卡答對后收回,標注“已解答”)。(三)流程安排設(shè)計時段環(huán)節(jié)內(nèi)容說明14:00-14:30簽到入場員工簽到領(lǐng)取姓名貼,領(lǐng)取活動手冊(含規(guī)則、謎題分布地圖)14:30-14:45開場儀式領(lǐng)導(dǎo)講話(強調(diào)團建意義)、主持人介紹活動規(guī)則、謎題分布、獎品設(shè)置14:45-16:00猜謎環(huán)節(jié)(個人賽)員工自行前往燈謎區(qū)選取謎題,到答題區(qū)驗證謎底;答對者獲得中獎憑證16:00-16:30互動環(huán)節(jié)(團隊賽)以部門為單位,解答高級謎題(如“公司產(chǎn)品名稱打一成語”),現(xiàn)場計分排名16:30-16:45頒獎儀式按個人賽、團隊賽獎項頒發(fā)獎品,領(lǐng)導(dǎo)合影留念16:45-17:00收尾環(huán)節(jié)清理場地,收集未解答謎題(可用于下次活動),發(fā)放參與紀念獎(四)評分與判定規(guī)則1.個人賽評分計分標準:初級謎題1分/道,中級謎題2分/道,高級謎題3分/道;排名規(guī)則:按總得分從高到低排名(得分相同者,以答題時間先后順序判定,先答完者排名靠前)。2.團隊賽評分計分標準:團隊解答高級謎題,每答對1道得5分;排名規(guī)則:按團隊總得分排名(得分相同者,以團隊答題時間判定)。3.申訴機制員工對謎底有異議時,可向裁判組提出申訴(需在答題后10分鐘內(nèi)提出);裁判組需當場核實謎底(如查閱權(quán)威資料),并給出最終判定。二、獎品體系設(shè)計獎品是激勵員工參與的關(guān)鍵,需遵循實用性、激勵性、多樣性、文化性四大原則,結(jié)合員工需求與公司文化,設(shè)計分層獎品體系。(一)獎品設(shè)計原則1.實用性:選擇員工日常用得上的物品(如智能設(shè)備、家居用品),避免“華而不實”的獎品;2.激勵性:高價值獎品(如一等獎)需有足夠吸引力,鼓勵員工積極參與;3.多樣性:覆蓋不同年齡、性別、崗位的需求(如年輕人喜歡智能產(chǎn)品,中年人喜歡家居用品);4.文化性:結(jié)合燈謎的文化內(nèi)涵(如文創(chuàng)產(chǎn)品、書籍),強化活動的文化氛圍。(二)分層獎品設(shè)置1.個人賽獎項(按得分排名)一等獎(1-3名):價值較高的實用物品,如智能手表、高端耳機、健身年卡(預(yù)算占比30%);二等獎(4-10名):中等價值的物品,如家用投影儀、電動牙刷、書籍套裝(預(yù)算占比25%);三等獎(11-20名):小價值的物品,如定制筆記本、文創(chuàng)擺件、零食大禮包(預(yù)算占比20%);鼓勵獎(參與即得):定制紀念品,如定制鑰匙扣、書簽、奶茶券(預(yù)算占比15%)。2.團隊賽獎項(按團隊排名)團隊一等獎(1組):團隊活動基金(如2000元聚餐經(jīng)費)、集體觀影券(預(yù)算占比7%);團隊二等獎(1組):團建活動基金(如1000元)、定制團隊T恤(預(yù)算占比5%);團隊三等獎(1組):團隊下午茶(如500元奶茶券)、定制團隊徽章(預(yù)算占比5%)。3.特殊獎項(可選)最快答題獎:個人賽中答題速度最快的員工(如10分鐘內(nèi)答對5道題),獎勵額外獎品(如無線充電器);最具創(chuàng)意獎:解答謎題時給出“腦洞大開”答案的員工(如謎底正確但思路獨特),獎勵文創(chuàng)產(chǎn)品(如定制文創(chuàng)盲盒)。(三)獎品舉例與預(yù)算分配以100人參與、總預(yù)算____元為例,獎品預(yù)算分配如下:獎項數(shù)量獎品舉例單份價值總預(yù)算預(yù)算占比個人一等獎3名智能手表、高端耳機800元2400元30%個人二等獎7名家用投影儀、電動牙刷300元2100元25%個人三等獎10名定制筆記本、文創(chuàng)擺件150元1500元20%鼓勵獎60名定制鑰匙扣、奶茶券30元1800元15%團隊一等獎1組2000元聚餐經(jīng)費2000元2000元10%團隊二等獎1組1000元團建基金1000元1000元5%團隊三等獎1組500元下午茶券500元500元5%(三)獎品采購與發(fā)放注意事項1.采購渠道:選擇正規(guī)電商平臺(如京東、天貓)或定制商家(如文創(chuàng)工廠),確保獎品質(zhì)量;2.定制化:在獎品上添加公司LOGO(如定制筆記本、鑰匙扣),強化公司文化;3.發(fā)放時間:頒獎儀式當場發(fā)放獎品(鼓勵獎可在簽到時發(fā)放),避免拖延;4.反饋收集:活動后通過問卷收集員工對獎品的意見(如“最喜歡的獎品”“希望增加的獎品類型”),為下次活動提供參考。三、總結(jié)公司團建猜燈謎活動的成功
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