12.工程項(xiàng)目前期階段雖然投入少，但對(duì)項(xiàng)目效益影響大。工程項(xiàng)目實(shí)施階段工作量最大，6.資信評(píng)價(jià)等級(jí)分為甲級(jí)和乙級(jí)兩個(gè)級(jí)別。資信評(píng)價(jià)類別分為專業(yè)資信、專項(xiàng)資信、綜合如特別行動(dòng)小組、臨時(shí)項(xiàng)目組)，它們是為了完成某種具體任務(wù)而建立的，因此還12.雙因素理論認(rèn)為，工作滿意度和不滿意度并非同一維度的兩個(gè)方向，而是不同的兩個(gè)維度。也即，工作滿意度高的員工并不一定工作不滿意潛在投標(biāo)人可供選擇2）涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開224.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項(xiàng)目實(shí)際情況，擬在中標(biāo)25.招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保31.總價(jià)法根據(jù)咨詢?nèi)蝿?wù)的具體情況和雙方協(xié)議，標(biāo)價(jià)工程量清單9）其他合同文件。42.合同設(shè)備的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自交付時(shí)起由賣44.如果竣工試驗(yàn)由于承包商的原因造成了延誤，工程師應(yīng)通知承包商，要求承包商在收到46.關(guān)鍵線路法：工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定；每項(xiàng)工作47.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)：工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定；每項(xiàng)48.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路可從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，逆著箭線方向進(jìn)行判定。凡3不大的工作2）有充足備用資源的工作3）縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作。53.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整措施包括：1）調(diào)整工作的邏輯關(guān)系；2）增、減工作；3）調(diào)整資源的法采用預(yù)算單價(jià)法和擴(kuò)大單價(jià)法時(shí)，可采用概算指標(biāo)編58.施工圖預(yù)算由工程項(xiàng)目總預(yù)算、單項(xiàng)工程綜合預(yù)算和單位工程預(yù)算組62.全面審查法又稱逐項(xiàng)審查法，這種方法適合于一些工程量較小、工藝比較簡(jiǎn)單的工程。67.綜合單價(jià)法適用于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，如混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)取?9.趕工費(fèi)用：工程發(fā)包時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期，壓縮的工73.質(zhì)量管理工具1）檢