中心城區(qū)防汛匯報(bào)_第1頁(yè)
中心城區(qū)防汛匯報(bào)_第2頁(yè)
中心城區(qū)防汛匯報(bào)_第3頁(yè)
中心城區(qū)防汛匯報(bào)_第4頁(yè)
中心城區(qū)防汛匯報(bào)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

演講人:日期:中心城區(qū)防汛匯報(bào)目CONTENTS錄02當(dāng)前防汛形勢(shì)01防汛工作概述03防汛準(zhǔn)備工作04應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制05防汛成效評(píng)估06未來(lái)改進(jìn)措施01防汛工作概述工作背景與目標(biāo)近年來(lái)受全球氣候變化影響,中心城區(qū)極端強(qiáng)降雨事件增多,2023年已發(fā)生3次超歷史同期雨量記錄,內(nèi)澇風(fēng)險(xiǎn)顯著上升,需強(qiáng)化防汛體系韌性建設(shè)。極端天氣頻發(fā)背景核心目標(biāo)設(shè)定多部門協(xié)同機(jī)制以“不死人、少傷人、減損失”為根本目標(biāo),重點(diǎn)保障地下空間、交通樞紐、老舊社區(qū)等脆弱區(qū)域安全,確保城區(qū)防洪標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到50年一遇水平。整合水利、應(yīng)急、城建、交通等部門資源,建立“預(yù)警-響應(yīng)-處置-復(fù)盤”全鏈條閉環(huán)管理流程,實(shí)現(xiàn)災(zāi)情30分鐘內(nèi)應(yīng)急響應(yīng)全覆蓋。防汛重點(diǎn)區(qū)域地下空間群涵蓋28處地鐵站點(diǎn)、46個(gè)地下車庫(kù)及12條綜合管廊,部署智能水位監(jiān)測(cè)儀和自動(dòng)擋水板,配備大功率抽水泵組(單臺(tái)流量≥1000m3/h)。低洼易澇片區(qū)歷史積水點(diǎn)27處(如中山南路交叉口),實(shí)施“一點(diǎn)一策”改造,新增雨水篦子380個(gè)、排水管道5.2公里,改造泵站3座。沿河風(fēng)險(xiǎn)帶針對(duì)穿城而過的3條河流(總長(zhǎng)42公里),加固堤防15公里,清除行洪障礙物23處,設(shè)置24小時(shí)視頻監(jiān)控點(diǎn)58個(gè)。時(shí)間范圍與階段汛前準(zhǔn)備期(3-5月)完成防汛物資儲(chǔ)備(沙袋8萬(wàn)條、沖鋒舟120艘)、設(shè)備檢修(泵站全負(fù)荷測(cè)試)及3輪應(yīng)急演練,組織社區(qū)防汛培訓(xùn)覆蓋1.2萬(wàn)人次。主汛期應(yīng)對(duì)(6-9月)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,氣象預(yù)警觸發(fā)“藍(lán)黃橙紅”四級(jí)響應(yīng)機(jī)制,重點(diǎn)時(shí)段對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域?qū)嵤┯哺綦x和人員轉(zhuǎn)移。災(zāi)后恢復(fù)期(10-11月)開展水毀工程修復(fù)和災(zāi)情評(píng)估,更新防汛隱患數(shù)據(jù)庫(kù),編制年度防汛能力提升報(bào)告并納入下年度財(cái)政預(yù)算。02當(dāng)前防汛形勢(shì)氣象預(yù)測(cè)與汛情分析極端天氣事件頻發(fā)近期氣象監(jiān)測(cè)顯示,強(qiáng)對(duì)流天氣活動(dòng)顯著增強(qiáng),短時(shí)強(qiáng)降水、雷暴大風(fēng)等極端天氣概率大幅上升,需重點(diǎn)關(guān)注城區(qū)低洼地帶積水風(fēng)險(xiǎn)。疊加效應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)若連續(xù)遭遇多輪降水,土壤含水量飽和后可能引發(fā)地表徑流激增,疊加城市熱島效應(yīng),將加劇內(nèi)澇災(zāi)害的突發(fā)性與破壞性。降水時(shí)空分布不均氣象模型預(yù)測(cè)未來(lái)降水將呈現(xiàn)“西多東少”特征,中心城區(qū)西部可能面臨持續(xù)性強(qiáng)降雨,需提前部署排水設(shè)施與應(yīng)急力量。歷史數(shù)據(jù)回顧典型內(nèi)澇案例研究中心城區(qū)曾因排水系統(tǒng)超負(fù)荷導(dǎo)致主干道癱瘓,積水深度達(dá)0.5米以上,暴露出管網(wǎng)老化與泵站調(diào)度滯后等系統(tǒng)性缺陷。應(yīng)急響應(yīng)時(shí)效分析過往汛情中,從預(yù)警發(fā)布到人員物資到位平均耗時(shí)需優(yōu)化,特別是跨部門協(xié)同效率仍有提升空間。防洪設(shè)施承載能力歷史峰值流量數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)有河道行洪能力僅能應(yīng)對(duì)中等強(qiáng)度降水,極端情況下需啟動(dòng)臨時(shí)分洪措施緩解壓力。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域劃定根據(jù)地形高程與排水能力,將地下空間密集區(qū)、下穿隧道及老舊社區(qū)列為一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),需實(shí)施24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施脆弱性評(píng)估次生災(zāi)害鏈分析地鐵線路、變電站等設(shè)施防水等級(jí)不足,強(qiáng)降雨可能導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)中斷,需優(yōu)先加固防水屏障并制定備用供電方案。內(nèi)澇可能引發(fā)交通癱瘓、電力中斷及疫情傳播等衍生風(fēng)險(xiǎn),需建立多災(zāi)種耦合應(yīng)對(duì)預(yù)案,切斷災(zāi)害傳導(dǎo)路徑。12303防汛準(zhǔn)備工作防汛物資分類存儲(chǔ)采用數(shù)字化平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控物資存量,設(shè)置自動(dòng)預(yù)警閾值,當(dāng)庫(kù)存低于安全線時(shí)觸發(fā)補(bǔ)貨流程,并與供應(yīng)商建立快速響應(yīng)機(jī)制保障緊急調(diào)撥。智能化庫(kù)存管理系統(tǒng)多層級(jí)儲(chǔ)備網(wǎng)絡(luò)建立“中心倉(cāng)庫(kù)+街道臨時(shí)存放點(diǎn)+社區(qū)微型儲(chǔ)備站”三級(jí)儲(chǔ)備體系,確保物資在極端天氣下可快速分發(fā)至一線,縮短應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間。根據(jù)物資用途和緊急程度,分區(qū)存放沙袋、抽水泵、應(yīng)急照明設(shè)備、救生衣等,確保物資取用高效且避免混亂。定期檢查物資有效期和功能狀態(tài),及時(shí)更換老化設(shè)備。物資儲(chǔ)備與管理人員組織架構(gòu)專業(yè)化防汛隊(duì)伍組建抽調(diào)市政、消防、醫(yī)療等部門骨干成立防汛指揮部,下設(shè)搶險(xiǎn)組、通訊組、后勤保障組,明確各組職責(zé)分工并開展跨部門協(xié)作演練。志愿者動(dòng)員與培訓(xùn)聯(lián)合社區(qū)、企業(yè)招募志愿者,進(jìn)行防汛知識(shí)、急救技能及設(shè)備操作培訓(xùn),建立志愿者檔案庫(kù)并劃分責(zé)任片區(qū),確保災(zāi)害發(fā)生時(shí)人力調(diào)配有序。專家顧問團(tuán)隊(duì)支持聘請(qǐng)水利、氣象等領(lǐng)域?qū)<医M成顧問團(tuán),提供汛情研判、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估等技術(shù)指導(dǎo),輔助指揮決策的科學(xué)性和前瞻性。應(yīng)急預(yù)案制定情景化應(yīng)急響應(yīng)流程針對(duì)內(nèi)澇、管涌、決堤等不同險(xiǎn)情等級(jí),細(xì)化“監(jiān)測(cè)-預(yù)警-處置-善后”全鏈條操作手冊(cè),明確各環(huán)節(jié)責(zé)任主體和時(shí)限要求。關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施防護(hù)方案對(duì)地下車庫(kù)、地鐵站、變電站等重點(diǎn)設(shè)施制定專項(xiàng)防護(hù)措施,如防水擋板安裝、備用電源切換演練等,降低次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。災(zāi)后恢復(fù)與評(píng)估機(jī)制預(yù)案包含災(zāi)后消殺、損毀統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)理賠等恢復(fù)流程,同時(shí)設(shè)立第三方評(píng)估小組對(duì)應(yīng)急響應(yīng)效果進(jìn)行復(fù)盤,持續(xù)優(yōu)化預(yù)案漏洞。04應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制預(yù)警系統(tǒng)說(shuō)明多渠道信息發(fā)布通過政務(wù)APP、社區(qū)廣播、短信推送等多途徑同步預(yù)警信息,確保居民、企業(yè)及相關(guān)部門及時(shí)獲取動(dòng)態(tài)。分級(jí)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)災(zāi)害嚴(yán)重程度劃分藍(lán)、黃、橙、紅四級(jí)預(yù)警,明確各等級(jí)對(duì)應(yīng)的降雨量閾值、影響范圍及響應(yīng)要求。多源數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)整合氣象雷達(dá)、水文傳感器、地下管網(wǎng)流量計(jì)等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),通過AI算法分析雨量、積水深度等關(guān)鍵指標(biāo),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)警。響應(yīng)流程步驟預(yù)案啟動(dòng)與指揮調(diào)度防汛指揮部根據(jù)預(yù)警等級(jí)啟動(dòng)對(duì)應(yīng)預(yù)案,統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急隊(duì)伍、物資及設(shè)備,明確各部門職責(zé)分工。災(zāi)情評(píng)估與動(dòng)態(tài)調(diào)整實(shí)時(shí)監(jiān)控災(zāi)情變化,結(jié)合無(wú)人機(jī)巡查和GIS系統(tǒng)生成積水熱力圖,動(dòng)態(tài)優(yōu)化資源配置和應(yīng)對(duì)策略。現(xiàn)場(chǎng)處置與風(fēng)險(xiǎn)管控組織人員對(duì)低洼地段、地下車庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行沙袋封堵、抽排水作業(yè),同步疏散高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)群眾至臨時(shí)安置點(diǎn)。協(xié)同聯(lián)動(dòng)措施市政、消防、醫(yī)療、交通等部門建立24小時(shí)聯(lián)席值班制度,共享應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)搶險(xiǎn)車輛、水泵等設(shè)備統(tǒng)一調(diào)度。跨部門聯(lián)合行動(dòng)社區(qū)網(wǎng)格化協(xié)作社會(huì)力量動(dòng)員機(jī)制依托街道-居委會(huì)-物業(yè)三級(jí)網(wǎng)格體系,組織志愿者參與隱患排查與群眾轉(zhuǎn)移,確?;鶎禹憫?yīng)無(wú)死角。與大型商超、物流企業(yè)簽訂應(yīng)急協(xié)議,優(yōu)先保障防汛物資運(yùn)輸;聯(lián)動(dòng)民間救援隊(duì)參與專業(yè)搶險(xiǎn)任務(wù)。05防汛成效評(píng)估近期處置效果排水系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)通過增設(shè)雨水篦子、疏通地下管網(wǎng)、提升泵站排水能力等措施,顯著縮短了內(nèi)澇積水消退時(shí)間,暴雨期間未發(fā)生大面積長(zhǎng)時(shí)間積水現(xiàn)象。重點(diǎn)區(qū)域防護(hù)強(qiáng)化對(duì)低洼地帶、地下空間等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域加裝擋水板、配備移動(dòng)式抽水泵,有效防止了倒灌和滲漏問題,減少財(cái)產(chǎn)損失。應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制完善建立多部門聯(lián)動(dòng)指揮體系,實(shí)現(xiàn)氣象預(yù)警、險(xiǎn)情上報(bào)、資源調(diào)度的無(wú)縫銜接,成功處置多起突發(fā)險(xiǎn)情,保障了居民生命財(cái)產(chǎn)安全。問題與不足分析局部管網(wǎng)老化問題突出部分老舊城區(qū)排水管道管徑不足且腐蝕嚴(yán)重,暴雨時(shí)易出現(xiàn)排水反涌,需系統(tǒng)性改造以匹配當(dāng)前降水強(qiáng)度。應(yīng)急物資儲(chǔ)備不均衡個(gè)別社區(qū)沙袋、抽水設(shè)備等物資儲(chǔ)備不足,極端天氣下調(diào)配效率受限,暴露出基層應(yīng)急資源分配短板。公眾防災(zāi)意識(shí)薄弱部分居民對(duì)防汛警示響應(yīng)遲緩,存在違規(guī)占用排水通道行為,需加強(qiáng)常態(tài)化防災(zāi)宣傳與演練。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)科技賦能監(jiān)測(cè)預(yù)警通過物聯(lián)網(wǎng)水位傳感器與AI預(yù)測(cè)模型結(jié)合,實(shí)現(xiàn)積水點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,為精準(zhǔn)調(diào)度提供數(shù)據(jù)支撐。分級(jí)管控策略有效性根據(jù)雨情動(dòng)態(tài)劃分紅、橙、黃三級(jí)管控區(qū)域,差異化部署人力物力,顯著提升資源利用效率。社會(huì)力量協(xié)同參與發(fā)動(dòng)社區(qū)志愿者、物業(yè)企業(yè)組建應(yīng)急分隊(duì),彌補(bǔ)專業(yè)隊(duì)伍覆蓋盲區(qū),形成群防群治合力。06未來(lái)改進(jìn)措施設(shè)施升級(jí)計(jì)劃針對(duì)現(xiàn)有排水系統(tǒng)容量不足的問題,計(jì)劃對(duì)中心城區(qū)主干管網(wǎng)進(jìn)行管徑升級(jí),增設(shè)雨水篦子和檢查井,提升暴雨期間的排水效率。排水管網(wǎng)擴(kuò)容改造智能監(jiān)測(cè)設(shè)備部署生態(tài)滯洪設(shè)施建設(shè)在易澇點(diǎn)安裝水位傳感器和實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)z像頭,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建動(dòng)態(tài)預(yù)警系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)積水深度和流速的自動(dòng)化監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析。利用綠地、公園等空間建設(shè)下沉式雨水花園和滲透塘,通過自然滲透緩解管網(wǎng)壓力,同時(shí)增強(qiáng)城市海綿功能。應(yīng)急能力提升多部門聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制整合市政、消防、交通等部門資源,建立統(tǒng)一的指揮調(diào)度平臺(tái),明確各部門在汛期的職責(zé)分工和協(xié)作流程,確??焖夙憫?yīng)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備優(yōu)化人員培訓(xùn)與演練擴(kuò)充移動(dòng)泵車、沙袋、防水擋板等防汛物資的儲(chǔ)備量,并在關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置分布式倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn),縮短物資調(diào)配時(shí)間。定期組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍開展實(shí)戰(zhàn)模擬演練,重點(diǎn)培訓(xùn)水下救援、電力搶修等專業(yè)技能,提高突發(fā)情況處置效率。123將防洪標(biāo)準(zhǔn)從“抵御常規(guī)暴雨”提升至“應(yīng)對(duì)極端天氣事件”,在新建項(xiàng)目中強(qiáng)制要求地下空間防水設(shè)計(jì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論