2025年黨支部工作問題整改措施及方案范文針對2023年度上級黨組織巡察反饋及支部自查發(fā)現(xiàn)的6類18項具體問題，經(jīng)支委會專題研究、黨員大會審議通過，現(xiàn)制定如下整改措施及實施方案，明確責任主體、整改時限和具體要求，確保問題整改見底清零、常態(tài)長效。一、關(guān)于"理論學習系統(tǒng)性不足，學用結(jié)合不緊密"問題整改問題表現(xiàn)：2022年支部共組織集中學習12次，其中3次僅傳達文件標題未深入解讀，4次學習記錄缺失討論發(fā)言內(nèi)容；黨員年度理論測試平均得分78分，低于上級要求的85分標準；3名支委在民主生活會上自我剖析"學習成果轉(zhuǎn)化為工作舉措少"。原因分析：支委對理論學習的政治屬性認識不足，存在"完成任務(wù)"心態(tài)；學習計劃制定時未結(jié)合業(yè)務(wù)實際細化專題，學習形式以領(lǐng)學讀文為主，缺乏案例研討、情景模擬等互動環(huán)節(jié)；未建立學習成效評估機制，學用脫節(jié)問題長期存在。整改措施：1.優(yōu)化學習制度。修訂《支部理論學習實施細則》，實行"1+3+X"學習模式（1次支委會前置研究學習主題、3類學習形式：領(lǐng)學原著+案例剖析+實踐教學、X個業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)研討題目）。2023年7月底前制定第三季度學習計劃，圍繞"貫徹新發(fā)展理念"設(shè)置"本單位技術(shù)攻關(guān)中的理論應(yīng)用""服務(wù)客戶中的群眾路線實踐"等4個專題，每月增加1次"業(yè)務(wù)骨干講理論"活動，由技術(shù)部、市場部黨員結(jié)合崗位分享學習體會。2.強化過程管理。建立"學習清單-考勤記錄-發(fā)言臺賬-測試檔案"閉環(huán)管理體系，學習前3日下發(fā)預習資料（含原文、解讀文章、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)問題），學習中實行"輪值主發(fā)言人"制度（支委帶頭，普通黨員輪流），要求發(fā)言必須結(jié)合崗位提出1條落實舉措；學習后3個工作日內(nèi)由宣傳委員整理形成《學習成果轉(zhuǎn)化清單》，經(jīng)支委會審核后抄送業(yè)務(wù)部門。自8月起，每月由紀檢委員抽查學習記錄，對連續(xù)2次發(fā)言無實質(zhì)內(nèi)容的黨員進行談話提醒。3.建立成效評估機制。每季度末組織"理論知識+業(yè)務(wù)應(yīng)用"雙測試，理論部分占40%（重點考察新思想核心要義），業(yè)務(wù)應(yīng)用部分占60%（結(jié)合本季度重點工作設(shè)置情景題）；測試結(jié)果與黨員積分掛鉤（低于85分扣1分/次），年度平均得分低于85分的黨員取消評優(yōu)資格。2023年12月底前完成首次綜合評估，形成《學用結(jié)合案例集》。二、關(guān)于"組織生活質(zhì)量不高，黨性鍛煉流于形式"問題整改問題表現(xiàn)：2022年"三會一課"記錄顯示，黨小組會4次議題為"傳達會議精神"無實質(zhì)討論，2次主題黨日活動僅為參觀打卡未開展交流；民主評議黨員中"優(yōu)秀"比例達45%（上級規(guī)定不超過30%），3名黨員評議意見為"表現(xiàn)良好"無具體事例；組織生活會批評環(huán)節(jié)存在"辣味不足"現(xiàn)象，支委相互批評意見中"工作方法待改進"等模糊表述占比60%。原因分析：支委對組織生活的"政治體檢"功能理解不深，存在"重數(shù)量輕質(zhì)量"傾向；黨小組長培訓不足（2名黨小組長為2022年新任職，未參加過系統(tǒng)培訓），議題設(shè)置能力薄弱；評議標準不具體，缺乏量化指標支撐；批評與自我批評的常態(tài)化機制未建立，黨員存在"怕得罪人"心理。整改措施：1.規(guī)范組織生活流程。制定《"三會一課"質(zhì)量提升操作手冊》，明確支委會每月至少1次研究組織生活議題（需提前征求黨員意見），黨小組會必須圍繞"解決1個具體問題"設(shè)置議題（如"客戶投訴處理中的黨性體現(xiàn)""設(shè)備檢修延時的責任落實"），支部大會增加"黨員微黨課"環(huán)節(jié)（每季度由3-5名黨員結(jié)合崗位講10分鐘黨課）。主題黨日實行"4+N"模式（4項規(guī)定動作：重溫入黨誓詞、學習重要文件、通報支部工作、交納黨費；N項特色活動：結(jié)合業(yè)務(wù)開展"技術(shù)攻關(guān)誓師""客戶需求調(diào)研"等），活動方案需提前5日報上級黨委備案，活動后3日內(nèi)通過"黨建云平臺"上傳影像資料及黨員心得體會（不少于200字）。2.提升評議工作實效。修訂《黨員積分管理辦法》，將組織生活參與度（占30%）、崗位業(yè)績（占40%）、服務(wù)群眾（占30%）量化為20項具體指標（如：主題黨日缺勤1次扣0.5分，季度業(yè)務(wù)考核排名后10%扣1分，參與志愿服務(wù)每小時加0.2分）。民主評議前10日公示黨員年度積分，評議時采取"個人述績（結(jié)合積分清單）-黨員提問-現(xiàn)場測評"流程，評議意見必須具體到"某月某日在某工作中未發(fā)揮帶頭作用"等事例。2023年12月民主評議時，優(yōu)秀比例嚴格控制在30%以內(nèi)，積分后20%黨員列為"需改進對象"，由支委結(jié)對幫扶。3.深化批評與自我批評。制定《組織生活會批評意見模板庫》（分支委、普通黨員兩類，包含"在技術(shù)攻關(guān)中存在畏難情緒，未主動承擔難點任務(wù)""聯(lián)系群眾不緊密，近3個月未走訪結(jié)對群眾"等具體表述），會前通過"個別訪談+問卷調(diào)查"收集群眾對黨員的意見（至少5條/人），會上批評意見必須結(jié)合收集到的具體事例；會后3日內(nèi)向全體黨員公示批評意見及整改承諾，整改情況納入下季度黨員積分考核。2023年8月召開專題組織生活會，邀請上級黨委派人列席指導，對批評走過場的黨員當場提醒并記錄在案。三、關(guān)于"黨員先鋒模范作用不突出，服務(wù)群眾有差距"問題整改問題表現(xiàn)：2022年黨員責任區(qū)公示的12項承諾中，4項未按時完成（如"設(shè)備故障率降低10%"實際僅降低3%）；群眾滿意度調(diào)查顯示，65%的職工認為"黨員與普通職工區(qū)別不大"；"我為群眾辦實事"臺賬記錄23件，其中15件為"發(fā)放勞保用品""協(xié)調(diào)會議室"等日常事務(wù)，涉及職業(yè)發(fā)展、技能提升等深層次需求僅8件，且無后續(xù)跟蹤反饋。原因分析：黨員責任區(qū)設(shè)置與業(yè)務(wù)難點結(jié)合不緊密，承諾事項缺乏可量化指標；先鋒模范作用的宣傳引導不足，黨員示范效應(yīng)未有效放大；服務(wù)群眾存在"重數(shù)量輕質(zhì)量"傾向，未建立需求收集-分類辦理-效果評估的閉環(huán)機制。整改措施：1.深化黨員責任區(qū)建設(shè)。結(jié)合2023年重點工作（年度營收增長15%、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、客戶滿意度提升至90%），重新劃分7個黨員責任區(qū)（覆蓋生產(chǎn)、技術(shù)、市場、后勤等領(lǐng)域），責任區(qū)目標與部門KPI直接掛鉤（如技術(shù)攻關(guān)責任區(qū)目標為"某核心技術(shù)6月底前取得階段性突破"）。責任區(qū)承諾事項需經(jīng)支委會審核（要求量化指標占比不低于70%），在車間、辦公室等顯眼位置公示，每月由支委會檢查進度（未達進度的責任區(qū)黨員需提交書面說明）。2023年12月底對責任區(qū)完成情況進行考核，完成率100%的責任區(qū)授予"黨員示范崗"流動紅旗，未完成的黨員年度評議不得評為"優(yōu)秀"。2.搭建作用發(fā)揮平臺。開展"黨員亮身份、樹形象"活動，全體黨員佩戴黨徽上崗，在工位設(shè)置"黨員責任卡"（注明姓名、崗位、承諾事項）；每季度評選"黨員先鋒榜"（名額不超過黨員總數(shù)的20%），重點選樹"技術(shù)創(chuàng)新標兵""客戶服務(wù)能手""急難任務(wù)突擊手"等類型，通過內(nèi)部公眾號、宣傳欄進行事跡展播（每季度至少推送5期）。建立"黨員志愿服務(wù)隊"（共3支，分別對應(yīng)技術(shù)支援、客戶服務(wù)、社區(qū)幫扶），每月至少開展1次服務(wù)（如技術(shù)服務(wù)隊為一線班組提供設(shè)備維護培訓，客戶服務(wù)隊開展"上門聽需求"活動），服務(wù)時長納入黨員積分（累計20小時/年為達標線）。3.優(yōu)化服務(wù)群眾機制。建立"三級需求收集"體系（黨小組每月走訪聯(lián)系群眾5戶/組，支委每季度召開職工座談會，支部每半年開展全覆蓋問卷調(diào)查），2023年7月底前完成首次需求大調(diào)研，分類建立"共性需求清單"（如技能培訓、職業(yè)規(guī)劃）和"個性需求清單"（如職工子女入學、家庭困難幫扶）。對共性需求，由支部牽頭制定專項計劃（如8月啟動"青工技能提升計劃"，邀請外部專家開展4期專題培訓）；對個性需求，明確責任黨員和完成時限（如某職工子女入學問題由后勤委員負責協(xié)調(diào)，9月底前反饋結(jié)果）。建立"辦實事效果評估"機制，事項完成后15日內(nèi)由服務(wù)對象填寫滿意度測評表（不滿意率超過20%的需重新辦理），2023年12月底前形成《年度群眾需求分析報告》，作為2024年工作重點參考。四、關(guān)于"黨建與業(yè)務(wù)'兩張皮'，引領(lǐng)發(fā)展作用不明顯"問題整改問題表現(xiàn)：2022年支部工作計劃中僅2項與業(yè)務(wù)直接相關(guān)（"配合完成年度考核""組織勞動競賽"），占比12%；支委會全年研究業(yè)務(wù)工作僅3次（上級要求至少每季度1次）；黨員在技術(shù)攻關(guān)項目中擔任負責人的僅占25%（技術(shù)骨干黨員占比40%）；黨建考核與業(yè)務(wù)考核"各自為政"，支部年度黨建考核得分92分（優(yōu)秀），但業(yè)務(wù)指標完成率僅88%（未達標）。原因分析：支委"把方向、管大局、保落實"的職責履行不到位，存在"就黨建抓黨建"思維；黨建與業(yè)務(wù)同部署、同落實的工作機制未建立，黨員在業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的引領(lǐng)作用未充分發(fā)揮；考核體系未實現(xiàn)有機融合，導致激勵導向偏離。整改措施：1.完善責任融合機制。修訂《支部委員分工負責制》，明確支委成員"一崗雙責"具體要求（如組織委員同時負責黨員在業(yè)務(wù)骨干中的發(fā)展工作，宣傳委員負責總結(jié)業(yè)務(wù)攻堅中的黨建經(jīng)驗），支委會每月第1周召開"黨建+業(yè)務(wù)"聯(lián)席會議（議題包括：上月業(yè)務(wù)指標完成情況中的黨建因素分析、本月業(yè)務(wù)難點的黨員攻堅安排、職工思想動態(tài)對業(yè)務(wù)的影響等），會議記錄同步報送上級黨委和業(yè)務(wù)主管部門。2023年7月起，支委會研究業(yè)務(wù)工作頻次提升至每月1次，重點圍繞"二季度營收缺口彌補""技術(shù)攻關(guān)進度滯后"等問題制定黨員攻堅方案。2.推動目標深度融合。制定《黨建與業(yè)務(wù)融合年度重點項目清單》，選取3項年度核心業(yè)務(wù)任務(wù)（如"某新產(chǎn)品研發(fā)""客戶滿意度提升工程""降本增效專項行動"）作為"黨建引領(lǐng)攻關(guān)項目"，每個項目成立黨員突擊隊（隊長由支委擔任，黨員占比不低于60%），明確"項目目標、攻堅措施、完成時限、責任黨員"四要素。建立"周調(diào)度、月通報、季考評"機制（每周由突擊隊匯報進展，每月在支部大會上通報，每季度由支委會評估成效），項目完成情況與黨員評優(yōu)、職務(wù)晉升直接掛鉤（提前完成的黨員在同等條件下優(yōu)先提拔）。2023年12月底前，3個攻關(guān)項目需全部達到預期目標（如新產(chǎn)品研發(fā)完成樣機測試，客戶滿意度提升至90%）。3.構(gòu)建一體化考核體系。修訂《支部綜合考核辦法》，將業(yè)務(wù)指標完成情況（占40%）、黨員在業(yè)務(wù)中的表現(xiàn)（占30%）、群眾對業(yè)務(wù)發(fā)展的滿意度（占30%）納入黨建考核，實行"雙指標、雙評價"（既評黨建任務(wù)完成度，又評業(yè)務(wù)指標貢獻度）。年度考核中，業(yè)務(wù)指標未達標的支部不得評為"先進基層黨組織"，黨員所在部門業(yè)務(wù)指標未達標的取消評優(yōu)資格。2023年12月首次實施融合考核，結(jié)果與支部年度獎金、支委績效直接掛鉤（考核優(yōu)秀的支部獎金上浮10%，未達標的支委扣減5%績效）。五、整改工作推進機制1.責任落實：成立整改工作領(lǐng)導小組（由支部書記任組長，支委成員任副組長，黨小組長為成員），實行"問題清單-責任清單-時限清單"管理，每項問題明確1名責任支委、1個責任黨小組、1名具體責任人。2.進度管控：建立整改臺賬（含問題描述、整改措施、責任主體、完成時限、整改狀態(tài)），每周由領(lǐng)導小