黑龍江職業(yè)學(xué)院《酒店?duì)I銷》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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站名:站名:年級(jí)專業(yè):姓名:學(xué)號(hào):凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者,成績(jī)按零分記?!堋狻€…………第1頁(yè),共2頁(yè)黑龍江職業(yè)學(xué)院《酒店?duì)I銷》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研中,以下哪個(gè)方面的信息對(duì)于制定精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略最為關(guān)鍵?()A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷活動(dòng)和市場(chǎng)份額B.客人的消費(fèi)行為和需求變化C.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和旅游市場(chǎng)趨勢(shì)D.新技術(shù)和新媒體在營(yíng)銷中的應(yīng)用2、酒店在制定促銷活動(dòng)方案時(shí),以下哪個(gè)因素對(duì)于活動(dòng)的吸引力和效果影響最大?()A.促銷的折扣力度B.促銷的時(shí)間和時(shí)長(zhǎng)C.促銷的宣傳渠道D.促銷的對(duì)象和范圍3、在酒店的設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)中,以下哪個(gè)方面對(duì)于提升客人的入住體驗(yàn)不是特別重要?()A.客房的布局和裝飾風(fēng)格B.酒店建筑的外觀獨(dú)特性C.公共區(qū)域的舒適性和便利性D.停車場(chǎng)的大小和位置4、對(duì)于酒店的服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不適合進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化?()A.客人入住辦理B.個(gè)性化服務(wù)提供C.客房清潔D.餐飲服務(wù)5、在酒店的品牌推廣活動(dòng)中,以下哪種活動(dòng)形式在與目標(biāo)客戶建立情感連接和品牌認(rèn)同方面效果最佳?()A.主題促銷活動(dòng)B.公益慈善活動(dòng)C.會(huì)員專屬活動(dòng)D.文化藝術(shù)活動(dòng)6、酒店的庫(kù)存管理需要平衡成本和需求。對(duì)于酒店的洗漱用品庫(kù)存,以下哪種管理策略最為合理?()A.保持大量庫(kù)存以應(yīng)對(duì)突發(fā)需求B.根據(jù)歷史使用量定期定量補(bǔ)貨C.與供應(yīng)商簽訂緊急補(bǔ)貨協(xié)議D.減少庫(kù)存以降低成本7、在酒店的服務(wù)質(zhì)量管理體系中,以下哪個(gè)要素對(duì)于持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量最為關(guān)鍵?()A.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定B.服務(wù)流程監(jiān)控C.員工培訓(xùn)與發(fā)展D.客戶反饋處理8、對(duì)于酒店的大堂設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),以下哪個(gè)元素的營(yíng)造最能給客人留下良好的第一印象?()A.寬敞明亮的空間B.獨(dú)特的裝飾風(fēng)格C.熱情周到的服務(wù)人員D.舒適的休息區(qū)域9、酒店的營(yíng)銷活動(dòng)需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕厣?。?duì)于一家位于少數(shù)民族地區(qū)的酒店,以下哪種營(yíng)銷活動(dòng)最能體現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕??()A.舉辦少數(shù)民族歌舞表演B.推出少數(shù)民族特色美食C.展示少數(shù)民族手工藝品D.組織客人參觀少數(shù)民族村落10、在酒店的人力資源管理中,以下哪種培訓(xùn)方式對(duì)于提升員工的服務(wù)技能最為直接和有效?()A.內(nèi)部培訓(xùn)課程B.外部培訓(xùn)講座C.師傅帶徒弟D.在線學(xué)習(xí)平臺(tái)11、在酒店的庫(kù)存管理中,以下哪種庫(kù)存控制方法能夠避免庫(kù)存積壓和缺貨現(xiàn)象?()A.ABC分類法B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型C.定期盤點(diǎn)D.以上方法綜合運(yùn)用12、酒店的服務(wù)流程優(yōu)化需要以提高效率為目標(biāo)。以下哪個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)最適合采用自動(dòng)化技術(shù)來(lái)提高效率?()A.客人入住登記B.客房打掃C.餐廳點(diǎn)餐D.行李寄存13、在酒店的安全應(yīng)急預(yù)案中,以下哪種情況的應(yīng)對(duì)措施更需要經(jīng)常演練:()A.火災(zāi)事故B.食品安全事故C.客人突發(fā)疾病D.自然災(zāi)害14、酒店要優(yōu)化餐飲菜單,以下哪種方法能夠更好地滿足客人的口味需求和消費(fèi)習(xí)慣?()A.定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研B.邀請(qǐng)客人參與菜品研發(fā)C.分析餐飲銷售數(shù)據(jù)D.以上都要采用15、在酒店的餐飲成本控制中,以下哪種方法能夠在保證菜品質(zhì)量的同時(shí)降低成本?()A.優(yōu)化菜品的配料和制作工藝B.批量采購(gòu)食材,降低采購(gòu)單價(jià)C.減少餐廳的營(yíng)業(yè)時(shí)間D.降低廚師的工資待遇二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)探討在酒店的與航空公司合作中,如何開展里程兌換、貴賓休息室共享等合作項(xiàng)目,提升客人的忠誠(chéng)度?2、(本題5分)分析在酒店的會(huì)議和宴會(huì)服務(wù)中,如何根據(jù)客戶的活動(dòng)規(guī)模和需求,提供個(gè)性化的場(chǎng)地布置和周到的服務(wù)安排?3、(本題5分)簡(jiǎn)述酒店客房管理的主要內(nèi)容,包括客房清潔、物品配備、客人需求響應(yīng)等方面,并分析如何提高客房服務(wù)質(zhì)量。4、(本題5分)分析酒店市場(chǎng)營(yíng)銷中的競(jìng)爭(zhēng)分析方法和應(yīng)對(duì)策略,如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)論述酒店的危機(jī)預(yù)警機(jī)制的建立和重要性,以及如何有效預(yù)警危機(jī)。2、(本題5分)論述酒店的綠色酒店的環(huán)保理念傳播策略,以及如何提高公眾對(duì)綠色酒店的認(rèn)知度。3、(本題5分)從酒店的品牌價(jià)值評(píng)估角度,論述如何進(jìn)行酒店品牌價(jià)值評(píng)估。4、(本題5分)論述酒店的客房升級(jí)策略,如何提高客房的舒適度和附加值。5、(本題5分)從酒店的品牌價(jià)值提升角度,論述如何通過(guò)服務(wù)升級(jí)和創(chuàng)新提升酒店品牌價(jià)值。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)一家酒店的大堂休息區(qū)座位不足,客人在等待時(shí)無(wú)處可坐。請(qǐng)分析酒店應(yīng)如何增加大堂休息區(qū)的座位數(shù)量,提高客人的舒適度。2、(本題10分)某酒店的員工在服務(wù)過(guò)程中,缺乏主動(dòng)性和熱情。請(qǐng)分析酒店應(yīng)如何激發(fā)員工的工作熱情,提高服務(wù)質(zhì)量。3、(本題10分)一家酒店的會(huì)議室預(yù)訂系統(tǒng)不夠便捷,

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