車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制及實(shí)施細(xì)則副標(biāo)題：構(gòu)建全員責(zé)任體系筑牢生產(chǎn)安全防線一、引言安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的基石，也是保障員工生命健康的根本要求。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（2021修正）等法律法規(guī)，車(chē)間作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心場(chǎng)所，其安全生產(chǎn)管理水平直接決定了企業(yè)整體安全狀況。建立健全車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制，是落實(shí)“一崗雙責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全”“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則的關(guān)鍵舉措，旨在明確各崗位人員的安全責(zé)任，形成“全員參與、全程管控、全面覆蓋”的安全管理體系，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。本細(xì)則結(jié)合車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際，以“責(zé)任到人、措施到位、監(jiān)督有效”為目標(biāo)，規(guī)范各崗位安全職責(zé)與實(shí)施流程，確保安全生產(chǎn)工作落地見(jiàn)效。二、責(zé)任制總體框架（一）基本原則1.“一崗雙責(zé)”原則：所有崗位人員既要履行崗位職責(zé)，也要承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與安全的同步管理。2.“管生產(chǎn)必須管安全”原則：生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理者（如車(chē)間主任、班組長(zhǎng)）必須同時(shí)承擔(dān)該環(huán)節(jié)的安全管理責(zé)任，杜絕“重生產(chǎn)、輕安全”現(xiàn)象。3.“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則：對(duì)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，確保責(zé)任層層傳遞。4.“全員參與”原則：從車(chē)間主任到崗位員工，均需承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍。（二）責(zé)任體系構(gòu)成車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任體系分為四個(gè)層級(jí)：1.車(chē)間主任：車(chē)間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)車(chē)間整體安全工作負(fù)責(zé)。2.班組長(zhǎng)：班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)。3.崗位員工：直接操作設(shè)備或從事作業(yè)的人員，對(duì)自身崗位安全負(fù)責(zé)。4.車(chē)間安全管理員：協(xié)助車(chē)間主任開(kāi)展安全管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、培訓(xùn)等具體事務(wù)。三、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單（一）車(chē)間主任（第一責(zé)任人）1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度及上級(jí)有關(guān)安全工作的要求，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.建立健全車(chē)間安全管理制度（如《崗位安全操作規(guī)程》《隱患排查治理辦法》《應(yīng)急處置流程》等），并監(jiān)督執(zhí)行。3.制定車(chē)間安全生產(chǎn)目標(biāo)（如“零重傷、零死亡”“隱患整改率100%”），分解到各班組及崗位，定期考核。4.每月組織1次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行、防護(hù)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、員工操作等情況，及時(shí)排查和治理隱患；對(duì)重大隱患，要制定整改方案，明確責(zé)任人、整改期限和防范措施，報(bào)企業(yè)安全管理部門(mén)備案。5.組織開(kāi)展車(chē)間員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育（廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)），考核合格后方可上崗；老員工每年至少接受1次復(fù)訓(xùn)，內(nèi)容包括新法規(guī)、新規(guī)程、事故案例分析等。6.負(fù)責(zé)車(chē)間應(yīng)急管理工作：制定車(chē)間應(yīng)急救援預(yù)案（如火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害等），明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、處置流程；每季度組織1次應(yīng)急演練，演練后要總結(jié)評(píng)估，完善預(yù)案；配備必要的應(yīng)急救援器材（如滅火器、急救箱、防毒面具等），定期檢查、維護(hù)，確保處于正常狀態(tài)。7.保障車(chē)間安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全設(shè)施、設(shè)備（如防護(hù)欄、報(bào)警裝置、通風(fēng)系統(tǒng)等）的正常運(yùn)行；對(duì)需要更新或改造的安全設(shè)施，及時(shí)提出申請(qǐng)。8.督促、檢查各班組及崗位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)糾正違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；對(duì)屢教不改的員工，要給予批評(píng)教育或處罰。9.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故：發(fā)生事故后，立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理部門(mén)報(bào)告；配合事故調(diào)查處理，分析事故原因，落實(shí)整改措施。（二）班組長(zhǎng)（現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人）1.作為班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)班組安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織班組員工學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度及崗位安全操作規(guī)程，確保員工熟知并遵守。3.每日組織“三查”：班前會(huì)（強(qiáng)調(diào)當(dāng)日作業(yè)安全注意事項(xiàng)，檢查員工精神狀態(tài)及勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況）、班中巡查（每2小時(shí)至少1次，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患、員工操作情況）、班后總結(jié)（分析當(dāng)日安全情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)）。4.監(jiān)督班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品（如安全帽、手套、護(hù)目鏡等），制止和糾正違章作業(yè)（如未系安全帶、違規(guī)操作設(shè)備）、違反勞動(dòng)紀(jì)律（如脫崗、睡崗）的行為；對(duì)拒不改正的員工，要及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告。5.及時(shí)排查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的隱患：如設(shè)備泄漏、電線老化、地面濕滑等，能立即整改的要立即整改；無(wú)法立即整改的，要做好記錄，向車(chē)間主任報(bào)告，并采取臨時(shí)防護(hù)措施（如設(shè)置警示標(biāo)志、隔離區(qū)域）。6.組織班組員工參加車(chē)間組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即組織搶救（如止血、滅火、疏散人員），保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告；配合事故調(diào)查，如實(shí)提供情況。（三）崗位員工（直接責(zé)任人）1.遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度及崗位安全操作規(guī)程，服從班組長(zhǎng)及車(chē)間主任的管理。2.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不得擅自拆除或停用防護(hù)設(shè)施。3.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能（如設(shè)備操作方法、應(yīng)急處置流程），提高安全意識(shí)；對(duì)不懂的問(wèn)題，要及時(shí)向班組長(zhǎng)或車(chē)間主任請(qǐng)教，不得盲目操作。4.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患或者其他不安全因素（如設(shè)備異常、氣味異常、作業(yè)環(huán)境變化等），要立即向班組長(zhǎng)或車(chē)間主任報(bào)告，不得隱瞞或拖延；在隱患未整改前，要采取必要的防范措施，避免事故發(fā)生。5.不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律（如不遲到、不早退、不脫崗），拒絕違章指揮（如要求冒險(xiǎn)作業(yè)、違反規(guī)程操作）；對(duì)違章指揮，要及時(shí)向車(chē)間主任或企業(yè)安全管理部門(mén)反映。6.參加應(yīng)急演練，掌握應(yīng)急處置方法（如火災(zāi)時(shí)如何逃生、機(jī)械傷害時(shí)如何止血）；發(fā)生事故時(shí)，要立即采取應(yīng)急措施（如關(guān)閉設(shè)備、撤離現(xiàn)場(chǎng)），服從指揮，配合搶救。7.愛(ài)護(hù)設(shè)備和安全設(shè)施，定期維護(hù)、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障要及時(shí)報(bào)告，不得帶病運(yùn)行。（四）車(chē)間安全管理員（監(jiān)督責(zé)任人）1.協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全管理制度。2.負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作：每日對(duì)車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查員工操作、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、設(shè)備運(yùn)行、隱患整改等情況；對(duì)違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，要及時(shí)制止并記錄，向車(chē)間主任報(bào)告。3.建立車(chē)間隱患排查治理臺(tái)賬，記錄隱患名稱(chēng)、排查時(shí)間、排查人員、隱患等級(jí)、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改結(jié)果等內(nèi)容；跟蹤隱患整改情況，確保一般隱患在3日內(nèi)整改完畢，重大隱患按整改方案落實(shí)。4.組織開(kāi)展車(chē)間員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：制定培訓(xùn)計(jì)劃，編寫(xiě)培訓(xùn)教材（如《崗位安全操作規(guī)程》《應(yīng)急處置手冊(cè)》），做好培訓(xùn)記錄（包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員、考核結(jié)果等）；對(duì)新員工，要進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育（內(nèi)容包括車(chē)間概況、危險(xiǎn)因素、安全制度、應(yīng)急措施等），考核合格后交班組長(zhǎng)進(jìn)行班組級(jí)教育。5.負(fù)責(zé)車(chē)間應(yīng)急救援器材的管理：建立應(yīng)急救援器材清單，定期檢查、維護(hù)（如每月檢查滅火器壓力、急救箱藥品有效期），確保器材處于正常狀態(tài)；對(duì)損壞或過(guò)期的器材，要及時(shí)更換。6.整理、保存車(chē)間安全生產(chǎn)檔案：包括安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄、檢查記錄、隱患排查治理記錄、應(yīng)急演練記錄、事故報(bào)告及處理記錄等，檔案保存期限符合企業(yè)規(guī)定。7.及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告車(chē)間安全生產(chǎn)情況（如隱患排查情況、培訓(xùn)情況、應(yīng)急演練情況），提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議（如增加安全設(shè)施、優(yōu)化作業(yè)流程）。8.配合企業(yè)安全管理部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、事故調(diào)查等工作：提供相關(guān)資料，如實(shí)反映情況。四、實(shí)施細(xì)則（一）責(zé)任分解與簽訂1.車(chē)間主任與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，明確車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任范圍、目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.班組長(zhǎng)與車(chē)間主任簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，明確班組安全生產(chǎn)責(zé)任范圍、目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。3.崗位員工與班組長(zhǎng)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，明確崗位安全生產(chǎn)責(zé)任、操作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。4.車(chē)間安全管理員與車(chē)間主任簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，明確安全管理職責(zé)、工作內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。5.《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》每年簽訂1次，如有人員變動(dòng)，要及時(shí)重新簽訂。（二）教育培訓(xùn)實(shí)施1.新員工三級(jí)安全教育：廠級(jí)教育：由企業(yè)安全管理部門(mén)組織，內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度、企業(yè)概況、危險(xiǎn)因素、應(yīng)急措施等，培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。車(chē)間級(jí)教育：由車(chē)間安全管理員組織，內(nèi)容包括車(chē)間概況、車(chē)間危險(xiǎn)因素（如機(jī)械傷害、電氣傷害、化學(xué)中毒等）、車(chē)間安全制度（如《車(chē)間安全管理辦法》《崗位安全操作規(guī)程》）、應(yīng)急措施（如車(chē)間應(yīng)急救援預(yù)案、急救方法）等，培訓(xùn)時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)。班組級(jí)教育：由班組長(zhǎng)組織，內(nèi)容包括班組概況、崗位危險(xiǎn)因素（如崗位設(shè)備的危險(xiǎn)部位、作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)因素）、崗位安全操作規(guī)程（如設(shè)備操作步驟、注意事項(xiàng)）、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴要求、應(yīng)急處置方法（如崗位突發(fā)事故的處理流程）等，培訓(xùn)時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)。三級(jí)教育考核合格后，由企業(yè)安全管理部門(mén)頒發(fā)《安全教育合格證書(shū)》，新員工方可上崗。2.老員工復(fù)訓(xùn)：每年至少1次，培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)新制定的安全制度、新設(shè)備操作方法、事故案例分析（如本企業(yè)或同行業(yè)發(fā)生的事故）等。3.特種作業(yè)人員（如電工、焊工、起重工）必須取得相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)；每年至少接受1次特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)內(nèi)容包括新法規(guī)、新規(guī)程、事故案例等。（三）隱患排查與整改1.隱患分類(lèi)：根據(jù)隱患的危害程度，分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，需要全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使企業(yè)自身難以排除的隱患。2.隱患排查方式：日常排查：由崗位員工和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每日進(jìn)行，重點(diǎn)排查崗位設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、操作行為等情況。定期排查：由車(chē)間主任負(fù)責(zé)，每月組織1次全面排查。專(zhuān)項(xiàng)排查：根據(jù)企業(yè)要求或季節(jié)特點(diǎn)（如夏季防中暑、冬季防冰凍），組織專(zhuān)項(xiàng)排查（如電氣安全排查、消防設(shè)施排查）。3.隱患整改要求：一般隱患：由車(chē)間主任指定整改責(zé)任人（如班組長(zhǎng)、崗位員工），在3日內(nèi)整改完畢；整改完畢后，由車(chē)間安全管理員驗(yàn)收，確認(rèn)隱患消除。重大隱患：由車(chē)間主任制定整改方案（包括整改目標(biāo)、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、防范措施、資金來(lái)源），報(bào)企業(yè)安全管理部門(mén)審核；整改期間，要采取臨時(shí)防范措施（如停止作業(yè)、設(shè)置警示標(biāo)志、加強(qiáng)監(jiān)控），防止事故發(fā)生；整改完畢后，由企業(yè)安全管理部門(mén)組織驗(yàn)收，確認(rèn)隱患消除。（四）應(yīng)急管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定：車(chē)間應(yīng)急救援預(yù)案要符合企業(yè)總體應(yīng)急救援預(yù)案的要求，結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況（如生產(chǎn)工藝、危險(xiǎn)因素、作業(yè)環(huán)境）制定；預(yù)案要明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)（如指揮組、救援組、疏散組、后勤組）、職責(zé)分工（如指揮組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮、救援組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶救、疏散組負(fù)責(zé)人員撤離、后勤組負(fù)責(zé)物資保障）、處置流程（如事故報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、人員疏散、醫(yī)療救援）。2.應(yīng)急演練：每季度組織1次應(yīng)急演練，演練內(nèi)容要覆蓋車(chē)間主要危險(xiǎn)因素（如火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害）；演練前要制定演練方案（包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、注意事項(xiàng)），演練時(shí)要做好記錄（包括演練過(guò)程、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施），演練后要總結(jié)評(píng)估（如演練效果、預(yù)案的可行性、員工的應(yīng)急能力），完善預(yù)案。3.應(yīng)急救援器材：車(chē)間要配備必要的應(yīng)急救援器材（如滅火器、急救箱、防毒面具、應(yīng)急照明），放置在便于取用的位置（如車(chē)間入口、設(shè)備旁）；建立應(yīng)急救援器材清單，定期檢查、維護(hù)（如每月檢查滅火器壓力、急救箱藥品有效期），確保器材處于正常狀態(tài)；對(duì)損壞或過(guò)期的器材，要及時(shí)更換。（五）考核與獎(jiǎng)懲1.考核制度：建立車(chē)間安全生產(chǎn)考核制度，每月對(duì)各班組及崗位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，考核指標(biāo)包括：隱患整改率（目標(biāo)100%）：考核隱患整改的及時(shí)性和有效性。培訓(xùn)出勤率（目標(biāo)100%）：考核員工參加教育培訓(xùn)的情況。違章作業(yè)次數(shù)（目標(biāo)0次）：考核員工遵守操作規(guī)程的情況。事故發(fā)生率（目標(biāo)0次）：考核車(chē)間事故發(fā)生情況（如輕傷、重傷、死亡）。勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴率（目標(biāo)100%）：考核員工正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的情況。2.考核結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果與員工績(jī)效工資掛鉤，具體如下：考核優(yōu)秀（得分≥90分）：給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)（如發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金、頒發(fā)“安全標(biāo)兵”證書(shū)）。考核合格（得分80-89分）：不獎(jiǎng)不罰?？己瞬缓细瘢ǖ梅?lt;80分）：給予批評(píng)教育和處罰（如扣除當(dāng)月績(jī)效工資的10%-20%）；連續(xù)2次考核不合格的，調(diào)離崗位或降薪。發(fā)生重傷及以上事故的：取消該班組及崗位當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金，對(duì)班組長(zhǎng)及相關(guān)責(zé)任人給予處罰（如扣除當(dāng)月績(jī)效工資的30%-50%）；情節(jié)嚴(yán)重的，調(diào)離崗位或解除合同。2.獎(jiǎng)懲措施：獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核優(yōu)秀的班組及員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)（如頒發(fā)“安全先進(jìn)班組”證書(shū)、發(fā)放獎(jiǎng)金）；對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患、避免事故發(fā)生的員工，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)（如發(fā)放一次性獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)）。處罰：對(duì)違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工，給予批評(píng)教育和處罰（如扣除當(dāng)月績(jī)效工資、通報(bào)批評(píng)）；對(duì)因違章作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生的員工，給予嚴(yán)肅處理（如調(diào)離崗位、解除合同）；對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任的班組長(zhǎng)及車(chē)間主任，給予相應(yīng)處罰（如扣除當(dāng)月績(jī)效工資、降職）。五、監(jiān)督與考核機(jī)制（一）監(jiān)督方式1.企業(yè)安全管理部門(mén)監(jiān)督：定期對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查（如每月1次），重點(diǎn)檢查責(zé)任制落實(shí)、隱患排查治理、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等情況，提出整改意見(jiàn)。2.車(chē)間主任監(jiān)督：每日對(duì)車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，監(jiān)督班組長(zhǎng)及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任情況。3.班組長(zhǎng)監(jiān)督：班中巡查，監(jiān)督員工操作、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。4.員工監(jiān)督：?jiǎn)T工對(duì)身邊的不安全因素（如違章作業(yè)、隱患），可以向班組長(zhǎng)或車(chē)間主任報(bào)告，也可以向企業(yè)安全管理部門(mén)舉報(bào)；企業(yè)要保護(hù)舉報(bào)人的隱私，對(duì)舉報(bào)有功的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）考核指標(biāo)1.車(chē)間層面：安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況（如“零重傷、零死亡